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1、2022年计划书学生范文汇编5篇安排书学生范文汇编5篇安排书学生 篇1一、高校生创业可行性分析(一)、高校生就业我国高校扩招七年以来，高校在校人数，高校毕业生都大幅度增加，高校生创业安排书范文。1998年，扩招前一年，高校招生107万。1999年，扩招的头一年就多招了50万。20xx年高校毕业生的数量将达到413万人，从1998年到20xx年的八年里招生人数增加了四倍，年均增加22%，大大超过人口、经济、基础教化等的增长速度。高校生就业难，已经是一个不争的事实。20xx年，官方公布的该年高校生就业率是84%，即使以这个数字来计算，当年一毕业就失业的高校生人数达40万之众，这还不包括那些立志来年
2、考研的考研专业户、将户口迁回原籍挂靠单位的事实失业者，以及为数众多的工作不稳定，无法平稳度过职业生涯中第一个三个月适用期的漂泊者(二)、高校生创业分析在吉林省“全民创业促就业”系列活动“五个一”总体要求和吉林省“高校生青春创业行动”实施方案的详细支配，团省委组织开展了“全省高校生青春创业”等系列丰富多彩的活动学生创业分析的带动下，高校生掀起了创业高潮。可是高校生创业存在许多问题：(1)单打独斗。在强调团体合作的今日，高校生单打独斗创业的胜利率仅2%3%。团体精神已成为不行或缺的创业素养，(2)心态问题。据调查，有70%多的学生有创业愿望，其“动手”创业的不到10%，不动手的缘由只是简洁填写了条
3、件不成熟，创业首先要有“风险意识”，能够承受住风险和失败，还要有责任感，务实精神必不行少，必需踏实做事。(三)、高校生创业实惠政策1、高校毕业生从事个体经营，且在工商部门注册登记日期在其毕业后两年以内的，自其在工商部门登记注册之日起，3年内免交有关登记类、证照类和管理类收费;2、从事个体经营的高校毕业生免交的收费项目包括：工商部门收取的个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同鉴证费、经济合同示范文本工本费;税务部门收取的税务登记证工本费;卫生部门收取的行政执法卫生监测费、卫生质量检验费、预防性体检费、卫生许可证工本费;民政部门收取的民办非企业单位登记费(含证书费);劳动
4、保障部门收取的劳动合同鉴证费、职业资格证书工本费。1、程序更简化。凡高校毕业生(毕业后两年内，下同)申请从事个体经营或申办私营企业的，可通过各级工商部门注册大厅“绿色通道”优先登记注册。其经营范围除国家明令禁止的行业和商品外，一律放开核准经营。对限制性、专项性经营项目，允许其边申请边补办专项审批手续。对在科技园区、高新技术园区、经济技术开发区等经济特区申请设立个私企业的，特事特办，除了涉及必需前置审批的项目外，试行“承诺登记制”。申请人提交登记申请书、验资报告等主要登记材料，可先予颁发营业执照，让其在3个月内按规定补齐相关材料。凡申请设立有限责任公司，以高校毕业生的人力资本、智力成果、工业产权
5、、非专利技术等无形资产作为投资的，允许抵充40%的注册资本。2、减免各类费用。除国家限制的行业外，工商部门自批准其经营之日起1年内免收其个体工商户登记费(包括注册登记、变更登记、补照费)、个体工商户管理费和各种证书费。对参与个私协会的，免收其1年会员费。对高校毕业生申办高新技术企业(含有限责任公司)的，其注册资本最低限额为10万元，如资金确有困难，允许其分期到位;申请的名称可以“高新技术”、“新技术”、“高科技”作为行业予以核准。高校毕业生从事社区服务等活动的，经居委会报所在地工商行政管理机关备案后，1年内免予办理工商注册登记，免收各项工商管理费用。提示：据工商局个体处的工作人员介绍，目前有关
6、政策已经执行，高校毕业生在办理自主创业的有关手续时，除带齐规定的材料，提出有关申请外，还要带上高校毕业生就业举荐表、毕业证书等有关资料。安排书学生 篇2团总支宣扬部作为团总支的一个组成部分，担当着学校精神文明建设，提高校内文化建设，加强思想道德建设的重要任务，是团总支的宣扬阵地和喉舌。在今后的工作中，作为宣扬部，我们会发挥宣扬部的作用和力气，有效宣扬院系内各项方针、政策及活动。还要围绕院风建设，协作学院党委及学生处做好对学生思想教化的宣扬，充分把握正确的舆论导向。我们会利用展板，条幅，海报等。就以上的工作进行宣扬，展示。安排书学生 篇3一、企业概况我是一名在校高校生，阅历和资金都有限，所以我选
7、则走传统行业路途服装行业。衣、食乃生身所需，所以市场前景是特别之大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求好像恒久没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的特性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人情愿掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是确定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意
8、;所以穿，有着很大的市场，每人都必需的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;如同一块汤由希己有了多数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。原委怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者观赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有缘由是服装行业较为成熟，项目须要的成本较低，简单进入也简单启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对服装也有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧。二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店
9、打算雇佣三个人，三个年轻美丽的女孩主要负责接待顾客，有阅历者优先，我可以自己负责收银工作。依据服装店的收益状况适当的增减人员。我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。(一)本店的管理制度为规范专卖店管理，体现本店的形象及特色，特殊制定本管理制度：1、导购需按店规穿着导购服装。2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。3、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。4、待客须热忱、细致、仔细。5、请节约用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开“室内外孔灯”、“灯光模特”、室外孔灯“;0：00至22：00开“招
10、牌射灯”。请节约用水。6、节约电话费，每次打电话不行超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月，超过部分由导购共同担当。7、上班期间不得接打私人电话超过五分钟。8、每天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发觉欠缺及假币，由导购担当。9、若导购辞职，须提前一个月告知，同意后方可辞职。10、工资为800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的主动性。(二)行为规范、工作积分制(10分为满分)1、打扫卫生不干净扣1分。2、无礼貌用语扣1分。3、收银单书写不全扣1分。4、迟到、早退扣1分。5、摆货不整齐扣1分。6、模特三天换一次内衣
11、，没执行扣1分。7、高柜货物一星期调换一次，没执行扣1分。8、钱币出现缺欠状况，假币状况扣1分。9、不节约用电、用水、用电话扣1分。10、在营业时间谈论私事、嘻戏、闲聊、无执行轮番休息扣1分。11、待客不仔细、不热忱扣1分。12、每月请假次数超过3次扣1分。注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动辞退。三、市场评估(一)市场分析1、群体目标：国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。(1)18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有肯定的经济基础
12、，很强的购买欲望，时尚、追求流行、特性、敢于尝试新事物。(2)30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。(3)45-65岁和65岁以上就不用考虑了。从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费劲相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为剧烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间
13、的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注意服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。2、产品定位：由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新奇，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。(二)市场竞争与其他店铺相比之下，新开业的我们有许多优势。第一，我们没有大量的库存，可以有足够的空间摆放一些新款服装。我们拿货要秉着“多款少量”的.原则，多拿几个款，每个款少拿一点，看顾客的反应再补货。其次，我们还很年轻，有足够的激情
14、和创业的热忱。也就是说我们的服务看法和其他家相比会是一流的。第三，对于刚开业的我们，首要的目的不是赚钱，而是拉回头客，用优质的服务看法和新奇的款式留住更多的新老顾客。当然我们的劣势也许多。第一，我们没有足够的资金，不能满意高档消费者的须要。其次，我们没有丰富的开店阅历，要不断的摸索，可能会走许多弯路。第三，我们没有固定的老顾客，一切要从头起先。“万事开头难”但是我信任，度过刚开业的这段难关往后的路我们会更好走。四、融资安排兵马未动，粮草先行。钱，对于任何一个人来说他的重要性就不言而寓，尤其对于创业者来说。在创业前期，钱是创业的基础-资本;在创业的中期，钱是创业的血管-流淌资产;在创业后，钱则是
15、主要目的之一-利润。对于一个企业来说，无论是他的初创，还是他的成长，乃至胜利，融资都是最重要的助力。而对于高校生的我来说，在资金方面是很贫乏的。贷款没有属于自己的车或者房屋。关挚友借，但大多数挚友也都是在校学生，和我一样没优资金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。当然借就要遵照肯定的法律程序，要有借据，谈好利息和期限，到期要按时偿还。五、开业流程(一)店面选址虽然地点并不是服装服饰店经营胜利的唯一前提，但是铺址的选取仍旧极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：(1)商业活动频繁。商业活动常见的地区一般指商业中心、闹市区。(2)人口密度高。在商业街、居民区旁边开店，人流量大，
16、各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较简单。(3)客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。(4)交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。(5)人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场旁边的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到旁边的街店转一圈。(6)同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以要考虑到许多问题。比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。(二)店面装潢租好了店面，下面就要装修了。店面装修关系到一家店的经营风格，及外
17、观的第一印象。在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告知他们，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，并请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。否则打掉重做就费钱费时了。我要求的装潢效果如下：(1) 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西，重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲，当然本店刚开张，简装为宜。(2) 灯光等硬件配备也特别重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉
18、就是象快倒闭的。晚上门头的灯肯定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球，灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，假如全部是冷光店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔软，加上暖光灯能中和惨白感觉，照耀出的衣服也更动人。(3)空调在夏天必须要俱备，不然店里很难留住顾客有耐性选择衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的。(4)试衣间要足够大，否则顾客试穿衣服时会因为拥挤而影响心情。(5)穿衣镜要购买那种照着显瘦的镜子，这并不是欺瞒顾客，只是善意的“谎言”，因为女人都爱望见自己苗条的一面。店面装潢费用能省则省，尽量花小钱做大事，避开不必要的费用付
19、出，在装修风格独特和省钱之间找寻一个好的平衡点。(三)选货及进货1、服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容特别多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。(但是这对于刚入门的我或许有一些困难)服装进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必需把握的关键一条。经营服装，既要适销，又要适量，但两者很难驾驭“准”。所以最好第一批少进一些货,因为是新店开张所以款式肯定要多，给顾客的选择余地
20、大。品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货。进货尽量支配在每个星期的三或四，这样每个星期六店内确定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上，假如进入销售旺季，三四天就补一次货。像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再打算货品，提前半个月就可以先起先打算了。要给自己有足够的支配时间。2、 进货渠道：沈阳五爱街服装批发市场、长春远东服装批发市场、哈尔滨服装批发市场(四)营销策略1、开幕促销当一切都就绪之后，就打算择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折
21、、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。2、衣服的陈设做服装产品关键要品种多，给客户有足够的选择余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售。产品陈设上要突出自己服装的特点，把上衣，裤子，套装等分开陈设，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户选择供应便利，量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的。橱窗里的出样要常常更换，这不能偷懒。3、长期发展营销策略(1)原则：每周都要有新货上架，以中档为主，凹凸档为辅(高档点缀低档适量)。(2)方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制 。(3)服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务看法及服务宗
22、旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满意。(4)方法：初次来店的惊喜。免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库)增加其下次来店的可能性。传达每周都有新货上架的信息 ;利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等 。 满足购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买 。告知顾客量大或团购可实惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并
23、购满200元及以上送举荐人50元购物卷等。 不定期打折 。人肯定程度上都喜爱贪小便宜，女孩就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折实惠，也可以采纳买一送一的策略(送的货以滞销货为主，过季货为辅) ，或者买几百送几百代金券，但是必需在肯定时间内用完否则过期无效。一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，特别聚人气。再把店内滞销款低价一起处理。如五一，十一，元旦等最佳时间。安排书学生 篇4一、 团队简介团队名称：“让学问走出校门，走向孩子”同济家教中心指导老师：领队姓名：联系方式： 15xxx12 其他成员： 座 右 铭： 踏实干事，仔细创业 ，立足学生，服务社会 关 键 字： 创业团队 、
24、家教助学 、 小龙人暑期辅导班 、作业辅导班机构定位： 高校生公益创业试点地 址： 同济高校浙江学院供应的服务：家教服务、高校生师资力气，充分整合优势资源，与校外学校、学生及家长相结合，充分发挥高校生所学学问的作用，让中小学生的学习变得轻松，在学习中找寻乐趣、找寻学习方法并得到珍贵的学习阅历。顾 客：学校周边小区家庭，各学校在读中小学生二、商业构想我们的目标是在学校周边扩大影响，胜利将我们中心的优秀高校生家教推向社会，辅导学生的学习。渐渐树立起良好的声誉和品牌效应，立足“思远”作业辅导班开办多种教学辅导活动，使孩子能够更好更快的学习，能够在其中真正获得收获。我们还要不断发展壮大团队，使其有足够
25、的实力来博得家长和老师的确定及认可，用实际行动来证明我们的实力。我们会通过在周边小区及学校做宣扬的方式扩大我们的影响力，通过家访了解家长们的需求，通过贴海报及发放我们的各种宣扬单页，使人们对我们的服务有所了解并产生爱好，以便于我们以后的正常运作和业务拓展。我们希望能把家教助学中心办成我们学院一个综合性的高校生创业中心，除了家教之外，再承接一些其他合适的项目，比如我院外培中心的招生工作。此外，我们争取能让小龙人辅导班在学校四周发扬光大，办成一所专职于中小学教化的辅导机构。三、 团队运作安排（一）团队成员管理方式：除了给会员介绍家教，我们允许团队成员每人做不超过两个的家教，团队成员的家教收入不须要
26、交提成，作为他们的协助收入。即使团队分红不是很高，加上家教收入，从团队成员个人总的来看，收入还是很高的，保证了他们的工作主动性。有了工作主动性，团队才能顺当的开展各项工作。（二）团队会员管理方式：家教介绍坚持优秀的贫困生优先原则，我们每隔两周会做一次客户信息反馈，以驾驭会员工作状况，对于做得好的会员，优先考虑介绍其次份家教。会费收取以会员家教总次数为记录，前三十次收20%，三十次之后降为10%，会员做的越好，时间越长，后期收费越低，会员收益越高。除家教外，我们还会雇佣会员参与教学辅导班的教学任务。会员协议书见附录（三）客户管理方式：（1）每两周做一次电话回访，刚好解决客户与会员之间的冲突，帮助
27、会员不断改进，争取做长期的家教。客户协议书见附录（2）在校外胜利开办中小学生作业辅导班，将团队中的成员委派为辅导老师，帮助学生学习，同时得到教学收入。四、 工作流程1、 团队组建：组织4到5名负责的同学，作为团队工作人员，负责机构的整个运作。（未组建完毕）2、 前期市场调研：首先确认周边学校的位置（我们安排先 为试点进行调研），制作调查问卷，其次寻求中小学校长或老师的支持，完成调查问卷，最终进行调查问卷的整理，筛选出潜在客户。3、 中期主动努力开办安排好的任务，渐渐完成。先宣扬后联系客户介绍家教，确定之后带会员面试，进行教学试讲、沟通以及胜利后协议书的签订。4、 对辅导班进行主动打算，包括场地
28、、资金及场地的前期工作，开班后人员的配置和维护。五、 市场开发（1） 找寻客户：依据调查问卷干脆给潜在客户打电话，同时在四周生活小区张贴广告，依据客户须要配置家教面试。（2） 会员招募：主要在校内贴广告招募，同时在校内网上建立一个特地的站点，进行宣扬。在家访的过程中把握详细信息及现在的市场动态，刚好对工作作出调整。六、 市场分析（可行性分析）目前，高校与中学、小学合作的项目相对较少，为填补这方面的空白，我们安排组建同济家教中心。我们希望通过我们团队的努力，能够使高校、中学及小学的优势资源得到整合，充分利用各群体的优势资源。详细包括，将高校生比较扎实的初中和小学的文化学问以及高校生一路走来的阅历
29、教训总结并利用起来，以家教的方式传授给中小学生，不仅让中小学生学到学问，提高成果，更重要的是让他们在求学路上少一些误区。此外，我们还希望通过给家庭条件好的中小学生供应一对一家教服务，适当的收取辅导费，给在校的贫困高校生供应一些勤工助学的机会，让他们实现经济上的独立，以便更好的完成学业。我们在寒暑假还会以免费支教的方式，让更多家庭条件不是很好的中小学生走近高校生，了解高校，感受高校，引导他们树立适合自己的志向。安排书学生 篇5一、项目概况1.名称：众长安味道面馆(暂定，后续征名确定)2.投资金额：120万元人民币/1003.定位：中端特色快餐4.经营模式：以陕西特色面食结合本地口味，注入三秦文化
30、、校友情怀提高产品附加值，打造美味、卫生、快捷的特色面食餐厅;实现口碑与财宝的双赢，渐渐转向品牌营销。二、资金筹措方式本项目资金筹措方式为校友众筹，众筹对象为年满18周岁的长安高校校友(含原西安马路交通高校、西安工程学院、西北建筑工程学院校友)，召集50100位校友股东，筹措资金约120万;众筹细则见具体安排书。三、运营主体众筹结束后，成立长大新疆集团有限公司(暂定，后续征名确定)，以集团作为项目运营的主体，以浩大的校友群体为基础，打造创业众筹平台，通过挖掘、评估和投资项目，积累资源和储备项目，实现产品多元化，投资多样化，最终发展成为以投资项目为主，以经营管理详细项目为辅的战略性投资公司，走向
31、正规化，迈向潜力无限的商业舞台。众长安味道面馆即为公司投资运营的第一个项目;具体介绍见具体安排书。四、项目可行性众所周知，餐饮行业具有门槛低、利润率高、回本快等特点;本次认筹对象均为长安高校校友，西安是我们共同的回忆，每位校友对陕西面食都有不同的体会，它不仅是一道道美食，也包含着我们浓浓的校友情怀;因此，本次众筹项目选择以陕西面馆作为切入点。几位热心校友也对乌市特色陕西饭馆进行了调研，新疆人普遍酷爱面食，陕西面食在新疆地区被接受程度较大，只要在选址、味道、卫生、特色、服务等几方面下足功夫，必定会胜利。可行性探讨见具体安排书。五、餐厅管理模式由民主选举产生10人以下的单数董事组成董事会，负责公司
32、的重大决策、决议。成立特地的管理团队和监管团队。本着民主、公允、公开、公正的原则，制定公司管理章程，严格根据章程和公司远期规划执行，制定股东股权管理制度，管理细则见具体安排书。六、项目的实施本次项目根据下列依次实施：(1)同心同德、初轮众筹;(2)成立公司、组建团队;确认董事会章程和管理制度;(3)完成餐厅经营相关手续办理;(4)装修、选购、聘请、制订菜谱和定价;(5)前期宣扬;(6)试营业、正式营业。各实施阶段具体支配见具体安排书。七、风险与收益生产方面的主要风险为：1、食品平安;2、生产平安。财务方面主要风险为：1、成本失控;2、销售不达预期。初期面馆总投资额120万元依据实际经营状况，计算分红，不少于净利润的30%用于分红。并预留公司发展基金。第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页