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1、2022年有关年度培训计划范文合集六篇有关年度培训安排范文合集六篇年度培训安排 篇1一、工作目标：仔细贯彻全国职业教化工作会议精神，坚持以服务为宗旨、以就业为导向、以实力为本位，进一步增加市场意识，主动开拓用人市场，拓宽校企合作模式，着力打造品牌专业。二、工作重点：1加强示范专业内涵建设，增加示范专业的辐射作用。2加强古籍修复专业建设，建立古籍修复专业实训基地，组织“中埃古籍修复教化论坛。3主动拓宽校企合作模式，与圣迪奥时装有限公司等联合办学。4加强就业市场的开拓，做好xx级毕业生就业举荐及xx级中专、xx级高职学生实习支配工作。5加强招生基地学校的开发工作，做好20xx年招生工作，力争完成招
2、生安排。6做好专业老师去用人单位学习和培训工作。三、主要工作措施：（一）、以示范专业为龙头，加强专业内涵建设，增加示范专业的辐射作用。1深化进行市场调研，进一步调整课程结构，依据市场需求，确定培育目标。2依据专业发展须要及人才培育规格，对课程结构和教学内容广度和深度进行进一步论证、整合，调整部分课程，对专业核心课程增加课时量，提高人才的培育质量。3进一步加强专业课教学的实践性教学环节，理论亲密联系实际。4加强师资队伍与双师型老师队伍的建设，制定切实可行的老师培育安排和方案，做好新老师的帮带工作，实施学校老师培育“一三五”工程，加强专业课老师双师型队伍的培育，把素养好的优秀老师送到企业和高校学习
3、和培训，提高老师的技能水平，建立一支结构合理，以专职老师为主兼职老师为辅的老师队伍。5进一步加强古籍修复专业建设，在市场调研的基础上，加大校内实训基地的设备投入，对古籍修复专业试验、实训设备项目进行进一步论证，建立古籍修复实训基地，为专业课教学供应保障。（二）、进一步拓宽校企合作模式，开拓社会服务渠道，促进专业的发展。1主动加强外联，争取上级教化主管部门和行业部门的支持，组织“中埃古籍修复教化论坛”，进一步扩大影响，开拓为外地供应古籍修复市场，为社会供应服务。2进一步拓宽校企合作模式，利用学校的办学品牌，与圣迪奥时装有限公司等联合办学，推动专业建设，提升学校的办学层次。(三)、主动开拓就业市场
4、，做好实习、就业举荐工作。1做好xx级151名毕业学生的毕业举荐工作。2支配好xx高职保险、xx高职商贸、xx电商、xx商旅、xx电美225名学生的实习举荐工作。3努力开发图文修复专业市场，利用多种途径做好毕业生就业举荐工作。4进一步加强实习管理工作，使实习管理工作制度化、程序化、规范化。5协作招生就业办开展就业指导工作亲密与企业联系的方法与途径的探究课题探讨工作。（四）、加强招生基地学校的开发工作，做好xx年招生工作，完成招生安排。1制定招生工作安排有的放矢，重点开发招生基地学校。2利用网络资源，加大宣扬力度。3发动老师和学生主动投入招生宣扬工作中，做好初中毕业生的信息收集工作。四、详细工作
5、支配1元月份启动xx年招生工作，确定各专业招生人数。2元月份联系各专业外聘老师。32月份做好开学各项打算工作，保证外聘老师到位。42月份与圣迪奥时装有限公司磋商“圣迪奥店长班”联合办学事宜。52月份确定各专业招生名称及招生安排，着手设计招生宣扬册及宣扬板。62月份确定顾昊及刘春娣老师下企业培训单位，下发任务书。72月份确定古籍修复实训基地设备选购清单，做好古籍修复专业实训设备的购置工作，建设古籍修复实训基地。83月份召开古籍修复专业专家指导委员会。93月份筹备组织“中埃古籍修复教化论坛”。103月份全面招生工作启动，持续至6月份。114月下旬xx电脑美术设计专业学生外出写生，并举办写生汇报展。
6、1245月，xx级各专业参与南京市技能考核。134月份完成xx级各专业教学安排。145月份举办专业技能竞赛。155月份邀请用人单位人事部领导来校做企业须要什么样的员工报告会。166月份召开xx级中专实习生用人聘请会。176月初召开xx级高职专业用人聘请会。186月份召开电脑美术设计专业专家指导委员全年会。196月份确定下学期各专业开设学科，联系外聘老师。207月份召开xx级毕业典礼。217月份支配暑假专业老师下企业调研熬炼。2210月下旬05级电美专业外出写生。年度培训安排 篇2*年是“诚信旅游年”,行业教化培训工作要紧密围绕全市旅游经济发展大局，以全面提高旅游从业人员的职业道德水平和诚信服务
7、意识为重点，以培育适应旅游市场须要的人才为目标，更新培训观念，创新培训方式，强化在职人员培训；以满意当前市场对各类人才的需求为目标，整合旅游教化资源，开发急需人才；加强调研，做好人才储备工作。为此，重点抓好以下工作：一、以弘扬“诚信”为主题，主动开展职业道德教化围绕“诚信旅游年”主题工作，在导游员岗前培训、导游员年检培训、旅行社管理人员培训及其他在职人员培训中增加职业道德教化、诚信经营与企业品牌建设等内容，实行专题讲座、业内阅历沟通、实地观摩等方式，进一步强化从业人员的诚信意识，塑造*旅游的“诚信”品牌。二、以提高产业素养为主线，主动开展行业岗位培训根据省旅游局*年全省旅游行业培训安排的总体支
8、配，结合我市实际，主动组织开展岗位培训活动，力争参训管理人员达到80%以上，一般从业人员参训率达到70%以上。（一）旅游行政管理人员培训1、组织参与全省旅游局长培训班（承办：人事教化培训科 10月）。2、全市旅游执法人员培训班（市旅游质量监督管理所 年内）。3、市局机关工作人员专题讲座（承办：人事教化培训科 年内）。（二）旅游企业管理人员培训1、全市旅行社经理培训班（承办：市旅游培训中心 10月）。2、景区景点管理人员培训班（承办：资源开发科 4月）。（三）旅游行业一线员工培训1、导游员资格考前培训班（托付*旅游学院承办 8-10月）。2、导游员年审培训班（承办：市旅游培训中心 3月）。3、导
9、游员等级考试培训班（承办：市旅游培训中心 10-12月）。4、全市旅行社财务人员培训班（承办：行业管理科 年内）。5、全市旅行社计调人员培训班（承办：行业管理科 年内）。6、紧缺小语种人才培训（承办：人事教化培训科 年内）7、旅游企业的自主培训。各旅游企业要依据实际状况组织开展适合企业发展须要的培训，全年培训时间不得少于56小时，培训内容可参照下列主题支配：a、诚信建设与职业道德培训。b、满、蒙语言（歌曲）及风俗培训。c、跨区域旅游联合须要的相关学问培训。d、*旅游“xx”发展规划。e、英语（或其他小语种）培训。三、加强调研，为行业培训工作供应依据。1、开好座谈会。组织有部分旅游院校、旅行社、
10、饭店、旅游汽车队等相关部门参与的全市培训工作座谈会，提出行业培训中存在的问题，探讨解决问题的方法，增进不同行业之间的相互了解，共同促进我市旅游行业培训工作向纵深发展。2、搞好培训需求调研。实行抽样调查或网络问卷调查的方式，开展旅游培训需求调查，为有针对性地支配培训内容和培训方式供应依据。四、加强业内沟通，学习先进的培训阅历。1、走出去。组织全市旅游院校及骨干企业负责人参与省旅游局举办的“燕赵旅游论坛”及其他业务沟通活动，学习先进阅历和培训理念。2、请进来。聘请专家学者来承讲座，为旅游企业答疑解惑。五、措施及要求1、组织领导。为加强对行业教化工作的领导，市旅游局成立以党组书记、局长米学俭同志为组
11、长，纪检组长吕云同志、副局长李思泉同志为副组长，其他党组成员为成员的行业教化工作领导小组，由人事教化培训科负责制定培训安排，市旅游培训中心及相关培训单位负责安排的组织实施。2、各培训责任单位要高度重视，仔细组织培训项目的实施，并依据已确定的培训目标和实际工作须要支配有针对性的培训内容，实行敏捷多样的培训方式，力求收到较好的培训效果。3、市、县两级旅游行业管理部门将对各旅游企业的培训工作进行指导、督促和检查，对培训工作组织得力，成效明显的企业予以通报表彰，并推广其好的做法和阅历。年度培训安排 篇3一、指导思想本次培训班围绕建设“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整齐、管理民主”的社会主义新农村战
12、略目标和历史任务，着重从农村保沽员的职责和任务、保洁服务项目的意义、公共设施保洁质量要求与操作规范、农村生活垃圾收集运输质量标准、管理平安防范等农村环境卫生保洁实务为主要内容，结合农村保洁员在实际操作中常常遇到、见到的事例，进行深化浅出和通俗易懂的口语化辅导方式，使参与培训的保洁员对自己工作岗位职责有了充分相识，提高了规范操作技能，从而为全面完成村容整齐达标建设任务奠定了基础。为了切实做好xxxx年农村劳动力培训工作，落实以科学发展观为指导，以提高农夫工就业实力为目标，以市场为导向，以职业技能培训为重点，着力提升我县农村劳动力的就业竞争力，促进农村劳动力向城镇的转移，向非农产业转移，推动农村经
13、济的快速发展。 二、培训对象和目标本期培训的对象为环卫保洁工作人员。从保洁员培训的实际须要动身，我们选择了有关保洁员技能方面的相关学问，通过可操作的实训教学，边讲边练，让学员详细、形象、生动地了解相关学问的要点。通过实训教学，人学员从最基本的要点做起，驾驭技能技巧，更好地做好自己的本职工作。确定正确的生活观念和看法以及为小区、为大众服务的思想，为小区建设以及创建和谐的社会主义新农村作出自己的贡献。三、培训原则1、分类施教原则：针对企业的各自特点和需求，实行多层次、多项目、多形式的方法实施培训。2、敬重好用原则：根据培训安排，选择的培训项目和培训时间切合本镇环卫工作的实际。3、注意实效原则：培训
14、课程以本镇环卫工作为导向，刚好传授和培训的一些易懂能用、适合保洁员特点的好用技能技术。四、培训内容（一）从保洁员培训的实际须要动身，我们在职业道德教化方面，选择了有关保洁员所遵守的职业道德和履行的岗位职责以及保洁员的素养要求，规章制度、考核制度等；在职业技能方面，以保洁员的基本技能技巧、消防平安、仪容仪表等相关学问，通过可操作的实训教学，边讲边练，让学员详细、形象、生动地了解相关学问的要点。1、职业道德教化和管理制度（理论部分）（1）保洁员管理。规范自己的行为，严格履行工作职责和岗位责任制，爱岗敬业，勤奋工作，加强职业道德修养，遵守本制度。（2）保洁员岗位职责。负责所辖区内设施、设备日常清洁和
15、爱惜。听从上级领导的工作支配并按时按量完成。主动参与部门组织的培训并按规范操作落实到实际工作中。（3）一般作业的操作程序和原则，从里至外,从上至下,从左至右,先易后难。（4）常用清洁剂的相识与运用，清洁剂按常规可划分为：中性清洁剂、酸性清洁剂、碱性清洁剂。（5）常用工具的相识与运用，清洁工具运用完后，都应将工具清洁、擦拭干净。电动清洁工具还应将电源放置指定位置，以备下次再用。（6）保洁工作的基本操作，依据教材讲解时以实际操作为主，确保保洁过程中应留意的事项。2、保洁员的基本技能要求（实操部分）（1）道路清扫方法。工具的选择：清扫广场、路面较宽的区域，一般采纳大扫帚。清扫狭窄地段宜采纳小扫帚。垃
16、圾的收集和运输采纳簸箕、铁锹和移动式垃圾桶以及人力车。清扫程序：一般由清扫地段的中部将尘土、杂物扫向边沿，清扫幅度约2米，再由边沿将垃圾分段集中，用簸箕或铁锹将垃圾装入人力车，运至垃圾收集站（点）。人工清扫要点：保洁员工应正确运用个人防护用品，如工作服、工作帽、鞋、手套、口罩等。（2）户外公共设施的清洁方法。户外公共设施是指为小区居民供应的公共配套或协助设施。它包括小区的园林建筑、亭台楼阁以及垃圾桶、废物箱、指示牌、广告牌、宣扬栏、室外灯具、天台落水口等。公共设施因其在小区内分布面广、体积小、清洁难度大，干脆影响到小区的环境质量。所以，这些设施都应按规定进行清洁。（3）垃圾的清洁、运输方法。居
17、民在日常生活中抛弃的固体垃圾，它主要包括生活垃圾、零散垃圾、医疗垃圾、建筑垃圾、市场垃圾和街道垃圾收集物等。其中医疗垃圾（特殊是带有病原体的）和建筑垃圾应予以单独处理，其他通常由环卫部门集中处理，一般称之为生活垃圾。（4）绿化养护管理。绿地基本整齐，无明显的堆物堆料、搭棚、侵占等现象；设施无明显的破损，无较严峻人为破坏，对人为损坏和违法行为能刚好处理；无绿化生产垃圾。（5）消防、平安的基础学问（6）保洁礼仪礼节，谈吐、口齿清晰，不大声喧哗、不讲粗话或不礼貌的话，每天保持较好精神面貌和开心心情工作，脸部要保持干净，头发梳理整齐，着装应根据规定进行着装，不得串季着装，同时需保持干净、整齐、不得有异
18、味，不能有明显邹痕、破损或掉扣现象；统一在左胸佩带工牌，不留指甲，女性尽量化淡妆，额前头发不能超出眉毛下，后脑勺头发应盘起来，男性不留胡子，头发不得过长。五、培训方式培训教学主要是面授保洁技能技巧为基础，自觉和结合实际见习为辅。依据实际状况，在培训中实行通俗易懂的教学方法，所编排的教材中的学问面即分节又联系，教学时穿插学问讲座和实践活动相结合。年度培训安排 篇4实习（转科）是将学校学到的理论学问在各临床带教老师的指导下运用到实践中去的过程，是实现独立完成护士工作岗前打算的关键，同时理论和实践相结合是护理教化的主要目的，护生临床实习是护理教学中的重要组成部分，是对书本学问的强化和补充，是护生毕业
19、后适应临床工作的必不行少的环节。手术室是医院的.重要科室，是对病人实施手术治疗、诊断、抢救工作的重要场所，手术室因其特别的工作性质要求护理人员必需具备良好的职业道德、娴熟的操作技能和广泛的学科学问，要求眼明心快、手脚敏捷、应变实力强。因此，带教工作区分于其他临床科室,必需综合手术室的特点来进行，使护士通过转科，将理论与临床实践紧密联系起来， 为今后胜任临床护理工作打下坚固的基础，以适应临床的需求。为各级医院输送高素养的新护士成为我们教学医院的任务之一。现结合护士实习大纲制定手术室带教安排如下：组织结构：目 标：1.熟识手术室环境、布局、区域的划分及工作流程2.了解手术室的各项规章制度、工作人员
20、职责，驾驭巡回、器械护士工作职责3.驾驭手术体位的摆放原则及留意事项4.驾驭常用手术器械的名称、用途与传递；器械的清洗、保养。5.驾驭手术床、无影灯、电刀、中心负压吸引的运用及故障解除；器械台的打算。6.驾驭消毒液浓度配制、测试及应用；医疗垃圾的分类7.熟识各种麻醉、手术的护理协作要点及手术护理记录单的填写8.驾驭三查、七对制度、无菌操作原则及相关操作方法，树立严格的无菌观念 培训方法：第一周：对实习生统一进行宣教：讲解带教安排、介绍手术室环境、布局，了解手术室相关规章制度及干净手术室相关学问；熟识手术床、手术无影灯、高频电刀、吸引器的应用、常用手术器械的名称、用途、清洁、保养与消毒灭菌方法；
21、驾驭消毒液的配制及浓度测试、医疗垃圾的分类其次周：驾驭患者手术体位的安置、接送手术病人制度、手术室查对制度；熟识巡回护士工作职责及协作要点、护理记录单的书写方法；驾驭静脉留置针的穿刺方法。第三周：器械台的打算与管理、无菌操作原则和手术野消毒、铺无菌单原则：麻醉的协作打算；相关无菌技术操作培训（刷手、戴无菌手套、穿脱无菌衣、无菌持物钳运用、倒取无菌溶液）。第四周：熟识巡回、洗手护士的工作职责，跟洗手护士上台熟识小型手术的护理协作 要求：1、带教组对学生每周进行一次集中培训。2、带教老师对学生培训落实到位，每次培训应刚好签名。3、每月召开一次实习学生座谈会，要求各护士长、带教组、各带教老师均参与。
22、4、出科前，各带教老师对学生学习驾驭状况进行考核；现场操作考核，理论抽题答题。不合格者予以接着培训。总 结：1. 实习生结业后予以进行总结，分析带教效果、成果，不断总结阅历，针对不同学生实行不同带教措施，目的以驾驭为主，把理论应用于实践。结合去年护生看法调查，今年护生授课形式将重点以演示法结合实践操作为主，使护生能更好的理解和学习。2. 给实习生做结业总结及鉴定。3. 征求实习生对老师带教看法和建议，进行实习生对科室的满足度调查，提出带教中存在的问题及不足有待于改善。有良好的建议赐予接受。做为一名带教老师首先要严格要求自己,到处以身作则,以高度的责任感和精湛的护理技术去影响教化实习生（转科护士
23、）。帮助学生树立献身护理事业的崇高志向,养成老醇厚实、勤勤恳恳、刻苦耐劳的工作作风。 在手术室的实习带教工作中，更要重视培育学生树立良好的医德医风，严格手术室的无菌操作技术 ，提高学生的实际操作实力，在实习结束前,进行一些理论和操作考核年度培训安排 篇5财务人员最重要的是细心，一起来看看如何提高财务人员的工作效率吧，以下是关于培训财务人员的安排：(一)财务培训目的(1)财务管理，职责重大。从大处说，公司的大量资金从我们手中流过，大量的资产交给我们管理，各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都牵扯着干部职工的切身利益。所以，我们的财务管理工作不是简洁，而
24、是繁杂，不是可有可无，而是特别重要。在座的每一位员工，都是我们宏强不行缺少的“管家”，是领导决策不行缺少的参谋和助手。这个“管家”当的称职不称职，参谋作用到位不到位，都对公司的工作产生极大的影响。这一点，希望大家能有醒悟的相识，不论是财务人员还是非财务人员，都应当进行相关的学问培训，这有利于提高全体员工的整体素养，形成成本节约意识，提高公司整体经济效益。(2)加强学习，提高素养21世纪是学问经济快速发展的经济。在这样一个时代，财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化，社会责任得到真正重视，无形资产成为投资决策的重点，人力资本成为确定性的重要资源等等，都成为新时代财
25、务管理的特征。就我公司来讲，随着海外市场的不断扩展，很多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴，如各种安排项目资金的管理等，都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐，迎接新的挑战，唯一的方法就是加强学习，提高素养。只有这样，才能精确领悟财务管理工作的政策和规定，刚好驾驭最新的管理手段，更好地履行法律法规给予的职能。(3)明确要求，学以致用为切实提高大家的财务管理水平，这次我们特地组织了财务培训，希望每位员工都要珍惜这次难得的学习机会，努力做到以下几点：一要明确培训的重点和要求，刚好了解财经法规的规定，娴熟驾驭财务管理的新方式、新方法，开阔视野，博采众长，为创建性开展财务工作奠定基础
26、。二要结合岗位的实际和特点，仔细听讲，广泛探讨，做好笔记，写好心得，并自觉运用到实际工作中去，推动本职工作再上新台阶。三要严格遵守各项财经纪律和公司规章制度。每一位员工，都必需把遵纪遵守法律，廉洁奉公作为自己的命脉。(二)课程介绍讲师：-开课地点：三楼培训室上课时间：-适用对象：总经理，财务人员，商专，库房主管课程简介：注意与公司非财务管理相结合，让非财务人员了解企业财务本质及财务管理原理，学习运用预算等财务工具加强内部管理，运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法，将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。分组授课、互动沟通、案例分析、小组探讨. 课
27、程大纲：一、财务部基本状况讲解并描述1、财务部的岗位设置及职责、职权表述总经理领导下的财务经理负责制(财务会计、出纳、材料会计、销售会计、内审会计、分公司会计、分公司出纳)1)财务经理：负责财务管理工作2)财务会计：负责公司日常会计工作，驾驭公司收入和支出状况，结账、整理、审核，负责纳税申报，会计档案工作3)出纳：负责银行结算，现金收支业务及库存现金管理4)材料会计：负责存货(原材料、自制半成品、在品、外协半成品、产成品)出入库的核算，及库存物资6S，刚好传递出入库单据。5)销售会计：负责查收货款，审核销售订单，登记预收、应收账款明细表，上报销售业绩。6)内审会计：监督检查，财务工作清理，整顿
28、。2、财经法规及各项会计规章制度1)财经法规2)公司详细制度差旅费管理制度：报销必需取得正式发票，实行一次一清，出差人员回公司后的72小时内必需报，每超出24小时削减票面金额的10%。报销凭证仔细填写，字迹清晰，内容完整。选购报销制度：选购人员欲借款需去财务部领取选购申请单;选购人员凭发票(增值税专用发票或有检章的正规发票)、质检验收单、仓库保管员的入库单，一并粘贴整齐，经选购人签字，物流部经理签字，财务经理签字，总经理签字(1000元以上)，最终交出纳审核方予以报销。办公用品报销：正规发票及保管员签字的入库单(入库单写明品名、数量、单价、金额)，由经办人签字，管理部经理签字，财务经理签字，总
29、经理签字(1000元以上)，最终交出纳审核方予以报销。3、财务部与各部门之间的关系(如物流部、销售部)客户代表签定销售合同，填写销售订单及合同，将其交商务专员审核，在ERP中录入销售订单和客户信息，再由出纳审核查收货款，通知商务专员，由商务专员生成发货单，物流部支配发货年度培训安排 篇6培训安排最基本的内容是为什么要培训谁接受培训培训些什么谁实施培训如何培训用多少资源？明确了这些问题，培训的胜利就有了切实的保障。首先是“为什么要培训”，即确定培训所要达到的目标。培训目标的作用有以下几点可以结合受训者、管理者等方面的须要上述两方面的须要总是有差异的，但是培训目标必需妥当地加以揉合，以达到整体的满
30、足效果；管理方面的须要利用培训以改善管理、提高销量及利润；受训人员方面的须要利用培训来获得以下收益，如较优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工作满意感、较强的自信、晋升机会等等。关于目标设定，有一点要特殊留意，即要协调培训所需达成的目标与企业目标的一样性，培训目标必需听从于企业目标，这在理论上是勿庸置疑的，但在实践中经常被遗忘。此外，培训目标要用来指导培训政策及其程序的发展。实施培训活动经常有很多选择，选择的依据是依照该活动对培训目标的贡献大小，然后做出决策，才是正确的方法。一般来说，在目前的企业内部培训中，培训对象的确定经常是比较简单和明确的，较难的是确定培训的内容，我们下周会
31、专题探讨。年度培训安排还要规定主持培训的人员必需完成的任务，培训目标是规定主持人员必需完成的任务，来作为他履行职责的导向。仅仅抓好培训过程是不够的，经常会导致与初衷的偏离。最终一环是培训预算的确定。培训费用预算的主要考虑指标是：讲课费、教室费、教材费、课程设计费等。当然，培训费用预算应依据培训师来源的不同，确定详细不同的费用预算。假如培训师是企业内部员工，则不必考虑费用；假如培训课程（如管理类课程、专业类课程，等等）是外派培训或请专业公司做内训，则还要依据当地市场价做出预算。然后是对年费用按比例进行安排。每个企业一般都有肯定的培训费用（依据国家有关规定，教化经费占工资总额的1%），培训安排制定
32、者应当结合企业规划、各类培训需求，依据问题的重要性，对年费用按比例安排。从而既满意了企业长期发展战略规划所必需进行的培训，又突出了当前的培训重点。比如，当年主要解决等级培训方面的中基层管理人员培训问题和专业培训方面的营销人员的实力提升，则相应费用上就会有所倾斜，在年费用比例中突出重点。一旦年度培训安排得以全面完成，下一个步骤就是报请领导批准，然后起先执行实施。总的来说，年度培训安排的创建难度并不是很大，只要遵循科学的方法和流程，一个有效而且人人满足的安排就可顺当完成，并将为今后的圆满实施供应坚实的基础。随着新年度的起先，每个单位有关人力资源方面工作的打算与筹划将接连绽开，其中很重要的一项就是年
33、度培训安排。年度培训安排一般应从四个主要方面来综合考虑，即对培训需求的界定和确认、设计年度培训安排、协助资料选购安排和预算限制。假如单位内从未开展过培训活动，则安排工作会相对困难一些，尚需增加劝服与争取的环节。对培训需求的界定和确认培训胜利与否的秘诀是确定培训的基础是什么？假如培训安排的制定，完全是以管理者所认为的职工“应当”感爱好的东西为基础，那么基本上可以有把握地预言，参与学习者的看法肯定颇为冷淡。相反，假如培训安排是在常常了解培训对象的须要和爱好基础上制定的，那么肯定是个旺盛胜利的安排。很多人（包括管理者和教化工作者）往往拿儿童教化的那一套，移用到成人教化上面来。假如对象是儿童，你可以吩
34、咐他们学这些那些，“否则，有你好看的”！成人却是“有”东西须要“学习”，以便能够生存、就业、华蜜等等，儿童基本上是强制学习者，假如他们不去学他们应当学的东西，社会就要惩处他们。然而，成人却是自愿学习者，这就是说，假如他们不去学习他们应当学的东西，社会不会（至少是不会干脆地）惩处他们。儿童教化和成人教化的关键差别也正在这里，这些差别将极大地影响学习的内容和方法。然而，很多培训管理者总是忽视这一环节的重要性，他们往往凭自己的感觉行事。一种特别典型的状况是那些敏感的、有责任心的人力资源管理者感觉到自己企业的某些弱项，看到了培训的必要性；然后，在没有对培训须要作清楚界定的状况下，就与培训机构商讨培训的
35、详细内容，如课程、时间支配等等，并以自己的阅历和理解作为取舍的主要标准。这种过于急躁的做法往往导致培训效果的不志向。这些管理者往往会很确定地说我当然知道我们单位的须要是什么，否则也不会要求做培训了。若对这种自信加以剖析，就会发觉问题出在以下几点上一、对须要内涵的理解“我们”当然要有“培训的须要”，但从效果上来讲，更重要的是要有“详细培训什么的须要”，亦即“由须要引发的、明确的培训目标”。没有对这些详细内容的深刻分析，所谓的：“须要”就仅仅是笼统的感觉而已。须要必需详细化、明确化、目标化，这是逻辑上必不行少的环节。二、以推想、而不是深化探讨来实现须要的详细化这些管理者在没有对企业内部的不足进行科
36、学探讨的状况下就做出推断，选定某些认为要培训的东西。这里简单犯的几个错误是本身学识、眼界、阅历的限制；对形势的误判；不正确的假设；错误的推理过程等等。这样做出来的培训项目设计就很难有效地满意企业的实际须要，效果上难免要大打折扣。因此，无论从理论上的要求，还是从订正实践中的常见错误动身，都要求我们非常重视这一步骤，不能草率对待，更不能省略。设计年度培训安排培训安排最基本的内容是为什么要培训？谁接受培训？培训些什么？谁实施培训？如何培训？把全年的培训项目完整地安排好后，培训工作便可起先实施。首先要确定培训所要达到的目标。培训目标的作用有以下几点可以结合受训者、管理者等方面的须要上述两方面的须要总是
37、有差异的，但是培训目标必需妥当地加以揉合，以达到整体的满足效果；管理方面的须要利用培训以改善管理、提高销量及利润；受训人员方面的须要利用培训来获得以下收益，如较优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工作满意感、较强的自信、晋升机会等等。其次，用来协调培训所需达成的目标与企业目标的一样性培训目标必需听从于企业目标，这在理论上是勿庸置疑的，但在实践中经常被遗忘。如是这样，越是胜利的培训，对企业的整体管理越有破坏性。第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页