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1、2022年有关学校工作计划模板集合9篇有关学校工作安排模板集合9篇时间过得真快，总在不经意间消逝，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，现在就让我们制定一份安排，好好地规划一下吧。信任大家又在为写安排犯愁了？下面是我整理的学校工作安排9篇，希望对大家有所帮助。学校工作安排 篇1一、指导思想新的学期将仔细落实“教化优先发展、领先发展、加快发展、科学发展”的战略方针，以科学发展观为统领，以办人民满足的教化为宗旨，深化推动素养教化。坚持以教学为中心，以质量为根本，进一步求真务实，开拓创新，努力追求优质教化均衡化、质效管理科学化、学校发展特色化。落实中心中学“突出工作重点，狠抓教化教学”会
2、议精神，狠抓常规管理，切实提高教学质量，确保学校的稳定和平安，主动构建和谐教化环境，夯实学校和谐发展的基础，办好人民满足的教化。二、工作的基本思路1、以德育为首位，加强思想政治工作，加强“三风”建设，确保学校稳定。2、抓紧抓好平安工作，建立、落实平安工作责任制，防止平安事故的发生。3、狠抓教化教学质量，推动全面素养教化。以初三为重点，团结一心，众志成城，争取明年中考再创辉煌。4、规范和创新教化教学管理机制，推动“精、细、实”管理，实现规模、质量、结构、效益的协调发展。5、依法治校，以德治教，依章程办学，主动推行校务公开，政务公开，加强民主管理，促进教代会、工会的工作。6、主动改善办学条件，搞好
3、学生宿舍、浴室的改建和修理。三、本学期的主要工作和措施1、仔细落实德育工作的首要位置进一步加强师生的思想政治工作，抓好师生的政治学习，落实老师职业道德规范和中学生日常行为规范，加强教职工的职业道德修养和爱岗敬业精神的培育，严禁体罚和变相体罚学生。仔细搞好普法学习，依法执教、依法治校、引导师生学法遵守法律。接着规范德育工作，构建家庭、学校、社会三结合的德育网络，切实加强学生的行为养成教化，把开学第一周作为行为规范周，第一个月作为行为规范月，使规范教化纵贯整个学期。深化开展爱党、爱国、爱校活动，扣住主题班会，加强校内文化建设，让校内环境发挥陶冶学生情操，培育学生审美意识的作用。2、全面实施素养教化
4、仔细贯彻市政府关于中小学实施全面素养教化的规定，强化“课堂是实施素养教化主阵地”的意识，坚持“素养教化进课堂”，每一个老师都要自觉实施素养教化。仔细对新教材、新课程标准进行学习和探讨，改革教学手段，主动探究运用现代教学手段进行教学的新路子，争取人人做课件，充分发挥网上优秀教化资源的作用，用科学的方法提高教学效果。对学生进行平安教化，培育学生的自我防范意识，开展卫生、健康教化和心理健康教化，上好劳动技术课。切实加强图书馆的建设和管理，充分发挥图书馆为老师服务，为学生服务的作用。3、加强教化教学管理，不断提高教学质量强化坐班制度的管理，严格会议纪律，接着做好文明办公室评比工作，做到文明执教。抓好教
5、学常规管理，实行“教案周检查”、“教学检查”、“行政干部值导”、“老师教学状况调查”、“教学信息反馈”制度，完善“听课登记”、“作业批阅检查”、“教学设备运用登记”等措施，将检查、登记的结果与考核、评优、评聘挂钩。深化开展教研活动，各教研组要有自己的教研课题，并常常开展教研活动。激励老师撰写论文，引导老师由阅历型向科研型转变。主动开展体育活动，组织学生进行体育熬炼，提高学生身体素养。开展各种爱好小组活动，特殊是音、体、美活动，发觉和培育特长学生，全面提高学生素养。炼好老师的“内功”，主动组织老师参与业务学习、培训、进修，支持老师参与高层次的学历学习和参与其次专业的学习，参与计算机高级水平测试和
6、一般话测试，举办电教仪器设备操作、计算机教学课件制作培训。4、加强后勤工作，为学校发展保驾护航仔细抓好后勤管理，把“为教化服务”放在第一位。主动开展优质服务竞赛，加强后勤人员的业务学习，进一步改进作风，提高育人意识。节约用水、用电，节约开支，争创节约型校内。学校工作安排 篇2一、指导思想本学期学校工作指导思想是：仔细学习践行科学发展观，围绕区教化体育局五个三工作思路，以教给孩子一生有用的东西（和善、良好的公德、良好的习惯、一颗童心、优雅的阅读、规范书写、规则意识）为办学思想，建设好一支师德高尚、爱岗敬业的老师队伍，努力给孩子一个华蜜的童年。二、详细措施：（一）课程建设本学期把学校的课程进行统一
7、规划调整，开设五彩童年生活课程和美术大课程。每周一下午，三、四年级上五彩童年生活课程，周五下午，五、六年级上五彩童年生活课程。每个课程开设有篮球、乒乓球、羽毛球、手工、烹饪、舞蹈、诵读、编织、花草修建等17门课程。开学初，孩子依据自己的爱好选择相应的课程。学期末进行课程成果展示活动。结合新教化，开好节日课程，如三八节课程、五一劳动节课程、六年级毕业课程等。（二）书香校内建设（以新教化为突破口）把晨诵午读暮省纳入学校一日常规，定好时间，让学生形成一种生活习惯。学校统一购买晨诵书籍，可以有新诗、古诗、国外经典诗歌、弟子规等内容。午读采纳到学校图书室借书，也可以动员家长购买图书，采纳班级共读和自由阅
8、读结合，接着上好阅读巡讲课。从把学生领进书中为目的，暮省提倡师生共写，但不强求。提倡老师为孩子写导读，每班做好亲子阅读。每周一升旗仪式上，有一个班进行集体诵读。本学期开一次读书节活动（走进童话世界），从开学初就起先进行童话阅读，读书节期间，让经典童话人物走进校内，读书节期间可以有童诗诵读、童话剧表演、亲子阅读小品等节目。（三）活力校内建设创编学校儿童舞，变更学生广播操的形式，激发学生熬炼的爱好。本学期开好一次创意运动会，把要求学生达标的传统项目编入运动竞赛中，让学生把运动当成生活。（四）优雅校内建设学校开校门音乐，依据季节，播放不同的经典音乐。做好皂荚树合唱团的训练、开好班级音乐会。加紧学校鼓
9、号队训练，争取取得优异成果。美术学科调整为大课，教好学生美术基本功，把美术教学同生活紧密结合，开设创意美术生活科，让创意美化我们的生活（五）墨香校内建设写一手好字，是中国人的基本素养。本学期调整了课程设置，特地抽出一位老师，教孩子们毛笔字，每周三、五下午练习20分钟毛笔字和钢笔字。利用学校空地，每天中午分时间段划定区域进行粉笔字练习。每学期进行一次竞赛。（六）爱心校内建设建立南关小学爱心永久银行，本学期召开一次南关小学银行行长竞聘活动，把南关小学爱心银行的各个职位设立好。平常利用一楼楼梯间，开设诚信爱心义卖屋，一个班爱心义卖一周时间，一个学期一个进行一轮，爱心义卖款由爱心银行董事和学校领导协商
10、确定爱心款的运用。本学期召开一个赶大集爱心义卖活动，全校学生把自己不须要的各种物品拿到学校进行义卖，从义卖款中捐出一部分到南关小学爱心银行。（七）老师队伍建设一支优秀的老师队伍是一个学校发展的生命线，在有限的条件下，尽可能的为老师创设很多的认为关怀，放大老师的优点，宽容老师的缺点。用活动、用仪式来凝合老师队伍。评优评先、外出培训、绩效工资考核公开公允。强化学校正能量，淡化一些消极的、负面的声音，给大家一个宽容、主动向上的工作环境。学期末全校评比我最喜爱的老师、最有创意的老师，进行表彰。（八）家校携手本学期，进一步加强家校联系，开好倾听窗外的声音论坛活动，由学校家长委员会出面邀请社会各界有志之士
11、到南关小学进行专题报告会。利用家长会组织好亲子游，如低年级走入绿博园，植物园、公园等。（九）教科研工作形成学校校规，并以此为课题，邀请高校进行指导，围绕校规开设各种活动，如每周一事，每周一升旗仪式，强化养成一条校规，读书节期间进行校规小品或三句半表演。每天进行晨报时间，关切国家和世界大事，做一个具有世界眼光的人，由老师们或学生进行读报。（十）友善用脑试验带领老师们学习友善用脑相关书籍，了解友善用脑概况、功能，定期进行研讨，更新我们的教化观念，创新教化方法，并在课堂上进行尝试，开启学生才智，强化学生的技能，激发学生的创意，点燃学生的学习热忱。行走在教化的路上，把每个孩子都当成是上天派遣给我们的天
12、使，把爱送出，接着探究，让学校成为地球上的天堂。学校工作安排 篇3宗旨 以人为本目标 创建和谐校内，提升办学品位，实现内涵发展。思路 传承百年文化，注意内涵发展，启动“大绿洲工程”，逐步实现办学多元化、管理科学化、教学现代化、环境人文化。指标1、建立科学化的管理评价体系，促办学水平和质量的全面提升，争创“全国文明单位”。2、打造高素养的老师群体，创建和谐校内，实施“繁星安排”。评比绿色团队、优秀老师（党、团员），培育青年老师、教学骨干、特级老师和后备干部3、各学科设立区级教科研课题，学校完成2-3项市级以上课题；4、完成和启用数字教学双向限制系统，实现“班班通”；升级现有“浙大网络校校通”软件
13、；逐步更换老师办公室计算机等。5、加强学生思想道德建设，培育学生创新精神和实践实力，实施“大雁行动”，凸现自主教化特色，学生综合素养不断提高，校风、学风在全省享有盛誉。6、乒乓球活动进一步普及，乒乓球竞赛成果接着保持全省领先地位。7、坚持依法治校，校务公开工作达到市级先进水平。8、丰富老师文体活动，开拓视野，使老师身心得到健康发展。9、改造B教学楼，消退平安隐患；完成操场的整修工程，创设平安、美丽的校内环境。10、发挥社会资源优势，成立“智囊团”，完善“家庭、社会、学校”管理系统。学校工作安排 篇4指导思想：通过“规范管理，教研带动，技能突破”这三个措施打造北冶“平安的教化，先进的教化和特色的
14、教化”。一、规范管理：1、严格按规范开展学校管理的相关工作。养成运用规范的好习惯。2、开展1次学规范用规范研讨会。3、进行1次深度调研。4、进行两次立项检查。5、坚持月工作考核。6、做好县写字绘画竞赛、步步高硬笔书法竞赛、演讲竞赛、放风筝竞赛等工作。7、规范期中和期末考试工作。二、教研带动：1、做好第五期北冶教研，新学期初召开1次教研工作大会；2、强化中心组工作：对其专题研讨、课题探讨等工作要有较大促进。3、强化学校教研工作：对其教研常规工作、老师随笔及小课题探讨工作要有较大促进。4、实行1次课题成果评审5、按规范利用3周时间，老师集中撰写论文，以中心教研组为单位进行评比。6、按规范进行12次
15、教研视导及教研工作的考核奖惩。7、做好县布置支配的其它教研工作。三、技能突破：1、强化学生学科竞赛活动，制定学生学科竞赛活动专题方案等。2、强化技能测试工作，对规范中的“技能测试方案”做相关补充，体育测试中小学按二个年级进行考绩计算，小学语文、英语、音乐技能测试要更加详细便于操作。3、强化体育常规工作，进行一次体育工作专项检查（体育课开设、阳光长跑、大课间活动、传统体育项目进校内，学生体质熬炼、广播操、特色体育等），实行一次手抄报展览，实行一次田径运动会，一中、柿树岭在县实行的田径运动会获前5名的好成果。4、强化电教工作，进行1次电教工作专项检查，实行老师课件制作，学生电脑操作竞赛等。5、实行
16、第三届体育周活动。形式多样、内容丰富多彩，要有创新。二中的太极拳在县竞赛中要赛出好成果，打造北冶教化品牌。6、参与县庆六一合唱合奏竞赛。7、各学校实行庆六一文艺活动，以学校为主体进行集中表演。8、实行“六一”国际儿童节计算机表演赛。四、初中工作：1、进行两次质量检测，为学校供应最全面的分析（含外乡镇）2、进行两次专题研讨会，范围要扩大，内容要预报，责任要明确。3、进行1次深度调研。4、进行一次老师慰问。要以座谈会的形式进行。五、其他工作：1、平安稳定、传染病防控、初中食堂平安等2、老师庆三八、庆五一文体活动。3、成教扫盲工作。学校工作安排 篇5本学年工作要点：（一）注意行为习惯，开展养成教化，
17、促进队员欢乐成长。1、在上学期的基础上，对学生进行行为习惯教化，重温新小学生守则和小学生日常行为规范。充分利用队会、午会进行训练，使队员能以小学生日常行为规范为准则，时时刻刻约束自己的行为，懂得勤学守纪的重要意义，学会自主管理、自主发展，主动参加班级学校的管理，能刚好改正自己的缺点错误，养成良好习惯。2、接着抓好学生的日常行为规范。严格根据“一日常规”，深化“习惯养成教化系列训练”，开展养成教化特色展示活动，利用各类竞赛，展示等巩固强化养成教化成果。为打造礼仪校内而不懈努力。接着设立红领巾监督岗，实行执勤行政领导日日查、值周中队周周查的执勤管理制度。协作行政值周老师，做好常规检查：如卫生、课间
18、纪律、两操、放学路队等状况。通过抽查的方式检查红领巾的佩戴状况、着装状况。3、结合文明中队的考评，接着进行以养成教化为核心的评比活动：每天对每个班级、每位学生在学校的卫生、课间操、言行文明、红领巾的佩戴、眼保健操等状况等进行检查、公布、评比。通过自我检查、文明劝导、全校评比等方式，力争客观、全面地看待学生的进步，以竞赛激发队员荣誉感，促进队员的自我完善，从而形成良好的校内风气。（二）以体验教化为主要途径，组织好各项少先队教化活动，提高少先队教化实效。1、加强法制纪律教化。加强对学生遵纪遵守法律教化，增加法律意识，争做“知法、懂法、遵守法律”合格小公民。以未成年人爱护法和预防未成年人犯罪法为重点
19、，加强教化宣扬。与此同时，平安教化也极为重要，开学初做好召开集中平安宣扬会，提高学生、家长、的平安意识，还要利用班队会时间做好宣扬，避开偶发事务的发生。进一步组织宣扬与少年儿童有关的各项法律法规，开展预防少年儿童意外损害、爱护少年儿童生命平安和身体健康活动，注意用身边的人和事教化、帮助学生，提高他们的自护意识。充分借助板报专栏、红领巾广播等载体，以及国旗下讲话、班队会、社会实践活动、爱好小组活动、校内文化活动等方式，开展丰富多彩的法制宣扬教化，在潜移默化中增加学生法律意识。2、紧密联系我校的实际，坚持以人为本，根据实践育人的要求，以体验教化为基本途径，细心设计和组织开展内容鲜活、形式新奇、吸引
20、力强的道德实践活动。接着开展体验活动、实践活动等，使少年儿童在合作与自理中获得成长的自信和欢乐。（三）加强基础建设，健全各项制度，保障少先队工作顺当开展。1、抓好少先队自身建设。（1）健全少先队组织，培育少先队干部。大队部抓好大队委的培育，通过中队举荐、岗位竞聘，选拔一批有责任心的小干部，让他们自主管理和设计队活动。中队抓好中队干部的培育，同时，设立各种实践岗位，让不同层次的队员在参与自己力所能及的岗位中得到发展。进一步巩固少先队大、中、小队建设，开展好队会、队日活动，主动发挥少先队在班集体建设及综合实践活动课程中的重要作用。（2）加强少先队文化建设有形化的探究，大力开展少先队礼仪教化，加强对
21、少先队礼仪用品的规范管理，教化少先队员坚持佩戴红领巾和少先队干部标记，增加少先队员的光荣感和责任感。（3）强化阵地建设，切实发挥少先队的育人功能。重视少先队队室、鼓号队、红领巾广播站建设，利用好学校黑板报、宣扬橱窗、红领巾广播站等媒介的作用。2、抓好少先队辅导员队伍建设。（1）建立辅导员的培训制度，不定期组织辅导员学习政治，学习理论，共同商讨少先队工作。通过学习探讨、上队课，辅导员间结对等多种渠道，帮助辅导员学习现代新理念，提高辅导员的理论水平和科研实力，增加实施素养教化的实力。（2）扩大辅导员队伍，主动吸纳专职老师、家长、青年志愿者以及社会各界热心人士加入到志愿辅导员队伍。建立和完善辅导员的
22、工作认定和评价体系，激励更多的人关切和支持少先队工作。（3）进一步加强少先队理论探讨工作，主动把少先队工作要求融入学校德育教化体系。3、接着加强少先队的基础阵地建设。发挥我校校内广播等宣扬阵地的作用。本学期，要进一步发挥好校内广播的宣扬作用，要为学校的德育教化、常规管理服务，成为学校育人的一个亮点。在宣扬阵地建设方面，要发挥班主任和少先队干部的作用；在校内广播站的建设过程中，留意培育一批有实力、有肯定创新精神的“校内小干部”。4、严格执行升国旗制度。本学年，严格执行每周升国旗制度，依照“一年中重大节日纪念日”，做到周周有特色，升旗手由升旗中队选出表现突出的同学担当。仔细落实升旗礼仪，佩带红领巾
23、，队礼标准，仔细倾听国旗下讲话。集合做到快、静、齐。升旗仪式上如有辅导员没按要求到位、队员在升旗时打闹、少先队员不佩戴红领巾、集队全校最慢等现象时，酌情扣分，将计入班级考核成果。学校工作安排 篇6一指导思想：学校住校生管理工作将紧紧围绕学校的工作思想和德育思想工作的指导思想。进一步完善规范我校住校生管理，调动一切主动因素，提高住校生思想道德素养，生活自理实力以及学习成果，为我校的住校生创建一个良好的生活环境，进一步取信于家长，取信于社会。二工作思路：适应学校的管理环境。建立职责明确，层次清晰，制度健全，执行有力，科学规范，务实求新的管理机制，建设具有较强责任心的宿舍管理干部（楼长。宿舍长）队伍
24、。提倡勤勉敬业，乐于奉献的精神。创建主动向上，文明守纪，酷爱集体的学生生活氛围，现结合我校女生楼实际制定工作安排如下：加强住校生管理队伍建设1根据女生楼的实际。一楼为高三住校生宿舍，一间为自习室，取消长眠灯。二楼部分为高二住校生宿舍和高一住校生宿舍。三楼为高二高一住校生宿舍。四楼为高一住校生宿舍。2组织住校生管理队伍学习探讨.探讨分析住校生方法。探究住校生心理，进一步提高管理水平和管理效能，管理者不仅对住校生行为上的监督，更重要地方加强对住校生的心理辅导，疏通学生的心理障碍，对住校生多一点宽容和理解，多一点关切和支持。常常和住校生打成一片，感到严中有爱，爱中有严。从而构建温馨的和谐家园。对于住
25、校生的过失和错误，不妄加指责，要晓之以理，让住校生明白生活实力熬炼的重要以及集体生活中担当自身责任的必要。三落实职责。增加规范管理实力1实行宿舍长楼长责任制。责任到人，各司其职，紧密协作，既分工又合作，使住校生日常发生的问题能刚好得到解决。2宿舍值班人员详细负责每天的各项检查工作。刚好做好各项记录，发觉问题主动上报保卫科。3不断加强对宿舍长级楼长的管理。成为值班人员的得力助手。4实行楼层式管理。各楼层一名楼长对值班人员负责宿舍人员对宿舍长负责。四完善住校生管理制度1治保人员加强巡查值班制度。刚好发觉或处理学生偶发事务或平安隐患。2做好住校生登记注册张贴照片及档案装订工作。3实行住校生就寝制度。
26、刚好驾驭住校生就寝状况。4完善文明宿舍评比制度。实行奖优罚劣，促使学生住校生形爱先进，赶先进的局面，从而养成良好的行为习惯及生活习惯。五 . 加强住校生管理1组织学习住校生管理制度等。增加学生的规范意识和公德意识。2值班人员定期检查宿舍卫生及其它状况。3联系政教处定期开展法制教化.平安教化.健康教化。提高学生的法律意识，平安意识，健康意识。4加强住校生宿舍财产管理。实行财产责任制，谁损坏谁赔偿。服务于教学服务于教学的力求在创满足服务的基础上创优质服务，住校生管理工作是服务于学生。优质服务是打动人的心智的服务，靠细微环节打动人的信任只要我同心协力，和谐的育人原则和健全的管理制度形成以后，就能形成
27、良好的人际关系，营造和谐的轻松的学习氛围就能给这些是一种家的感觉，就能让住校生更加酷爱校内，遵规守纪，勤奋学习。学校工作安排 篇7一、指导思想新学年，学校将接着完善扁平化管理，坚持以提高教学质量为中心，建设高效课堂为突破口，提升德育管理实效为重点，全面提高办学质量，努力打造优质品牌初中，办群众满足的教化。二、工作目标(一)学校管理目标：1.以党的群众教化路途实践活动和镇教化行风教化活动为契机，加强师德师风建设，强化老师职业道德，落实老师行为规范，提高老师职业素养;重视老师的业务培训和名师的培育，促进老师专业水平提高，建设一支师德高尚、结构合理、学历层次和学术水平较高的老师队伍。2.完善扁平化管
28、理。接着实行和完善年级管理团队的细化管理，增加管理团队的凝合力，进一步提高行政班子的团队意识和工作实力。3.完善管理制度，实行科学民主管理，强化责随意识，提高管理实效。4.逐步推行全员聘任，坚持聘任向业绩优秀、重要岗位倾斜的原则。(二)教学工作目标：1.加强教学常规管理与教学评价，营造深厚教研氛围营造，全力打造高效课堂和卓越教研团队。教育处服务各年级抓好教学常规工作和作好目标指引，为年级实现教学质量目标保驾护航;加大督导与管理，实施有效量化评价机制，全力打造卓越老师团队。2.加强中层队伍、骨干老师和名师团队建设。科组长和备课组长在管理上要有新突破，骨干老师充分发挥带头作用，加大对青年老师的培育
29、力度，名师队伍充分发挥辐射作用。3.成果目标：中考目标：初三中考平均分超市平均水平5分，莞中录用13人以上，市重点中学录用7080人，本市户籍考生升普高率达69%;初二地理、生物中考达市公办学校平均水平。初一、初二教学质量目标：期末总平均分达市97%。(三)德育工作目标1.加强公民教化，培育有责任感的现代公民。2.科学组织开展系列德育活动。初一年级抓好行为规范、习惯教化;初二年级抓好青春期心理教化、法制教化、团康活动;初三年级以感恩、志向、遵守法律教化为重点。学生德育考核合格率为100%，优良率达90%以上，重大违纪率为0。3.加强对团委和学生会的管理和建设，不断完善学生社团的建设和管理，不断
30、培育学生自主管理实力。4.规范班级文化和宿舍文化建设，创建30%以上的文明班和文明宿舍。5.加强家长委员会建设，加强社区学校的沟通，形成德育合力。完善与架设好学校、年级、班级三级家长委员会;一学年家长培训率达100%，一学年家访率达100%，一学期社区访问率要达100%。(三)总务工作目标进一步加强队伍自身建设，提升工作主动性与主动性，进一步探究与总结后勤队伍、后勤工作方法，提升工作效率，为师生供应更优质的服务。进一步加强服务设施、服务项目建设，提升服务效益。引进业务考核、培训机制与档案建设，分工明确，责任落实，保障后勤队伍可持续发展。三、主要工作措施：(一)教育处1.加强教学常规管理与教学评
31、价，落实好阶段目标。2.深化“蹲班抓科”的举措，纳入办公室对行政的量化管理，行政要带领备课组深化教研，走进课堂一线。细化“蹲班抓科”行政的详细要求，实现学科教学的扁平化。行政带头全员参加，接着深化开展好“同课同构”活动，引导全体老师进一步强化“读、讲、练、评”的教学模式，提升集体备课的效益、课堂教学效益。蹲班行政要加强与班主任及课任老师的沟通，在班级学风建设、学习方法指导、激发学生的学习热忱相关环节上下工夫。3.加强备课组与学科的教学资源库建设与完善共享机制。抓好测评，规范考试命题、监考、批改、反馈环节;作业同步与统一规范。4.重视学法指导与实力培育。各科(备课)组依据本学科的学习规律和学习方
32、法形成学生的日常学习规范，级部牵头备课组协作加强检查和监督，让学生的学习常规、课堂常规、作业常规、资料整理的常规规范起来，形成良好的习惯。备课环节与教学过程关注学生的课堂行为，要让学生真正动起来。5.本阶段接着深化“向理科倾斜”战略部署。进一步在师资配备、时间支配、思想动员、资源调配等方面为理科的发展和接着突破创设条件。全体老师要统一思想，协作学校举措。理科老师更要抓住机遇，力促教学质量迈上新台阶。6.接着完善教学评价机制，教学嘉奖将重嘉奖集体。以备课组为单位作整体的评价，中考奖等奖项不再突出个人，各备课组成员要以抓科行政和备课组长为核心，进一步深化集体备课，以提高整体效益为目标。教学面对全体
33、的同时着力提高优秀率，要花更多的时间和精力去培育真正的优生，向重点中学输送更多优秀学生，为接着提升学校办学效益打下坚实基础。7.开展好高效课堂建设工程。(1)各科(备课)组每学期要细心组织细心策划1-2次。(活动方案、流程、专家指引、活动素材、活动纪要、总结，形成积累沉淀和传承。)(2)科组长要发挥自身的主观能动性，用“学科名师”等高端优质资源来引领团队开阔视野，少走弯路，在教研中享受成长。(3)教育处整理好各学科课标和考纲，做到人手一份，各备课组加强对课标和考纲的学习，用课标和考纲指导课堂教学。8.主动组织好学期三次大型的考试，注意反馈与调整。各年级管理团队要做好历次考试成果的分析，并依据考
34、试成果结合各方看法提出相应的措施，总结形式要多样化，要把级部分析、备课组分析、班级分析、家长会分析等形式结合起来，充分发挥“蹲班抓科”机制的作用，使每一次大型考试的总结能产生立体的效应，最大限度发挥考试的检测功能，夯实过程管理。9.接着落实“青蓝工程”，抓好老师队伍的建设。充分发挥市镇两级名师的引领作用，深化教研，培育新秀，组织举办青年老师教学竞赛，朝有效课堂迈进。现已有市学科带头人4名，教学能手12名，镇名师20名，今年将接着扩大10%的比例目标。10.加强科研学术工作的管理与实践，以科研引领成长。加强已经立项的省、市科研课题的跟踪和支持，探究符合我校实际发展的教科研路子。激励学科以实践导向
35、，以探讨为过程，以成果为展示的模式。(二)德育处1.加强班主任队伍建设，制定激励机制，营造和谐的德育环境。(1)提高班主任待遇和福利。学校将依据班主任的表现与绩效在国家拔发的班主任津贴基础上，适当增加津贴，月平均达1200元;另设立“三到位”(早操、早读、午读)补贴，每人每天补助10元，月均200元;设星级班主任，4-6年为1星，补助标准50元/月，7-9年为2星，补助标准100元/月，10-12年为3星，补助标准150元/月。担当班主任年限以20xx年新校区起先计，校级三次或镇级二次或市级一次优秀以上可评星级。(2)学校将建立班主任工作档案作为考核晋级作为评级、评先、评优的依据。建立班主任工
36、作档案，公布搬进新校以来老师担当班主任工作年限。对没有担当过或少担当班主任工作的老师进行培训，学校将适时支配其担当班主任工作;严格执行评聘中一“三年班主任或德育工作”的要求并公示;严格执行评聘中高“五年班主任或德育工作”的要求并单独公示;执行校内竞聘必需在08年新校班主任工作三年方可聘用的方案。2.接着完善家长委员会工作，推动学校健康发展。推动家长委员会组织建设，成立校、级、班的家长委员会;帮助家长委员会履行好民主监督、支持学校改革和发展以及提高家长家庭教化水同等3项职能，解决学校和家庭教化中的实际问题，提高学校和家长开展学校与家庭合作育人的实力;发给学校家长委员会出入证，让其随时到校开展各项
37、工作，如，检查饭堂卫生、饭菜养分搭配、学校平安等工作。3.常规德育教化，促进规范管理。开展养成教化，让常规常起来。组织学生仔细学习贯彻中学生日常行为规范以及“五严禁”，定期检查学生的仪表、行为习惯，检查学生违禁物品，促进学生良好行为习惯的形成;以评比“文明班级”“文明宿舍”等活动为载体，进一步加强班级管理，接着强化规范班级管理工作，抓好升旗仪式，早操的队列、训练，塑造学生的精神面貌;抓反复，反复抓，加强各项评比的检查、督促，约束极少数同学的不文明行为(如卫生、手机、吸烟、早恋等)，净化、美化校内环境。4.推动和完善“德育导师制”，实施全员关注和帮教“特殊学生”工程，加强常规检查，建立学期德育常
38、规评价、嘉奖制度，每学期召开一次沟通会(帮扶表彰沟通的专项会议)，使德育帮扶工作真正落到实处，取得成效。5.创新德育载体，提高德育工作水平，努力打造学校的“品牌德育”。在新的历史条件下，学校德育工作要与时俱进，开拓创新，不断创新德育载体，常常组织开展有效的德育实践活动，进一步提高学校德育工作实力和水平。新学年学校将主动组织开展生活技能训练、拓展活动、校内歌手大赛、田径运动会等实践活动，创建“活动品牌”;加强心理健康教化，保持“心理健康教化品牌”;加强宿舍管理工作，努力打造“星级宿舍管理品牌”;抓好学生社团建设，安排组织开展其次课堂活动，打造“学生社团品牌”。6.法制平安教化紧抓不放，重点做好教
39、化防范工作。充分利用法制教化报告会、政治课、班会课、校会、国旗下讲话等进行普法教化，增加法律意识和法制观念，加强对纪律潜能生的教化与转化工作，对问题学生进行定期定人帮教、转化，杜绝在校学生违法犯罪事务的发生。坚固树立平安第一的思想，落实谁主管谁负责的原则，将平安教化工作纳入日常德育工作中去，每学期组织学生进行一至二次宿舍防火逃命和课室逃命演习活动，提高学生平安意识与爱护生命的实力，确保不出现意外事故。7.创建和谐美丽的校内环境,努力创设整体育人环境。抓好校内文化建设，创建良好学习生活环境。校内里名言警句、各项制度上墙，定期出好宣扬橱窗、班级黑板报，并由专人负责检查、评比，组织学生建设好良好的班
40、级文化氛围，努力形成一种主题显明、方向正确、内容丰富、形式活泼的班级文化。进一步推动宿舍文化建设，形成健康、文明、和谐的宿舍文化氛围。8.创建德育网络，形成德育合力。接着抓好学校、家庭、社会三维一体的教化网络建设，明确家访工作要求，学年社区走访率、学生家访率均达100%。争取每学期到两个社区开家长会或亲子活动，召开一次社区管校支委、关工委主任会议。开展学校关工委工作，发挥学校关工委的作用。(三)、总务处1.仔细做好学校后勤的常规工作(1)、开学初确保教学第一线的教学用品刚好发放到位，老师教学、办公用品到位，使教学工作正常开展。(2)、对学校各种教学设施和装备刚好修理和保养，满意学校教学工作的正
41、常须要，保证教学工作正常进行。(3)、刚好解除存在隐患，坚持做到定期小检查、大检查的工作制度，在消防、灯光、水电、饮水设施等方面进行严格检查，发觉问题刚好处理，防患于未然。(4)、协作各个部门做好各项常规工作。(5)、引进业务考核、培训机制与档案建设，分工明确，责任落实，提升各人员业务水平与服务意识及信息化管理水平，保障后勤队伍可持续发展。2.加强对学生饭堂及小卖部的管理接着加强对学生的饭堂及小卖部的管理，杜绝平安事故发生，使之能为师生供应更优质的服务。加强食堂伙食的检查与监督力度，发觉问题刚好处理，确保食品卫生平安，杜绝事故。加强食堂环境管理和个人卫生管理，保持就餐环境的美丽和整齐，仔细抓好
42、工作人员的个人卫生工作，保持穿着整齐。刚好征求师生的建议与看法，不断改进食堂工作，做到让师生满足。3.校产管理(1)、对学校新增的财产进行登记、造册，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化，明细化，专业化，严防学校财产的流失。(2)、规范物品选购的流程。各职能部门因工作须要的.物品，先向分管领导申请，然后由校长审核，再由选购小组详细购置，并做好入账记录。(2)、规范物品选购的流程。各职能部门因工作须要的物品，先向分管领导申请，然后由校长审核，再由选购小组详细购置，并做好入账记录。4.加强财务管理，合理运用资金(1)、学校任何一项代办服务费项目都要符合政策，坚持学生自愿、家长签字的原则，坚决
43、杜绝乱收费现象。(2)、做好学校领导的财务参谋工作，执行好经费运用安排，精确供应有关数据、状况。在经费运用上，努力做到精打细算，少花钱，多办事。(3)、公务接待按文件标准，节俭简约，能不用餐则不餐，若用餐则推行饭堂接待。5.加强对物业公司的管理加强对物业公司的宿管、保安、保洁、修理及绿化的管理，使其加强服务意识，一心一意为全校师生服务，使得学校更加平安、美化，井然有序。6.进一步加强教工饭堂的管理改善教工用餐环境和饭菜质量，实现公务接待饭堂化，并解决教职工生活的后顾之忧。为了提高班主任的工作主动性，激励班主任早到班级和多到班级，经行政会议探讨，教工饭堂每天给班主任供应免费早餐。7.建立学校平安
44、台帐建立完善的学校平安台帐，分工明确，责任到人，加强巡逻及监督，使得学校更加平安有序。(四)、学校工会、教职工代表大会和妇联等群众团体工作1.进一步完善学校工会、教职工代表大会和妇联等群众团体的建设，创设良好的工作平台，供应良好的办公环境，发挥他们的桥梁纽带作用。2.加强工会管理，定期召开工会委员、工会小组长会议和老师座谈会，了解困难教职工或有病的教职工，并刚好做好慰问工作;重大节日要组织慰问老老师;有安排组织教职工开展登山活动、文艺体育竞赛活动和老师茶话会等，丰富和活跃教职工业余生活。3.加强教职工代表大会管理，组织教职工代表大会探讨学校重大决策，充分发扬民主，对学校重大事情“参政议政”。4
45、.加强学校妇联管理，落实好学校妇女工作和安排生育工作。学校工作安排 篇8我们的目标：1打造文化校内，滋养师生心灵。2精致校内管理，树立名校形象。3锻造向上团队，享受职场尊严。4开启生态课程，见证学生成长。我们的行动：一、学校文化：纵深推动 形成特色1.接着“校内十大文化景观”打造。围绕校内文化特质，参考专家建议，倾听师生心声，接着打造“五大景观”，完善“校内十大文化景观”，努力让学校建筑、草木拥有文化的印记与内涵，潜移默化滋养师生心灵。2.迎接“全区小学漂亮师生”评比。依据创建实施方案，稳步推动各项举措：实行“感动校内故事”征集，“感动校内十大人物”评比，组织“水润少年”社团活动，设计老师、学
46、生佩戴的校徽等。提早谋划，集众人才智细心策划展示方案，向区局领导展示求真向善、致恒通慧最美师生风采。3.优化“廉洁从老师德师风”建设。教风确定学风。深化开展“两学一做”，把师德建设摆在老师队伍建设的首位，完善绩效工资中的师德考核机制，坚持故事学习和机制约束相结合，引导全体教职员工成为学生爱戴、同行认可、社会满足的好老师。二、德育活动：立足实际 务求实效1.班主任队伍建设求“突破”。在每日“班主任快讯”刚好碎片化公布的基础上，进行简要汇总再次公布，做好记录；每周“班主任之星”评比，加大“花香礼仪年级行”比重；每月“辅导员例会”确保充裕时间，公示“积分考核”分值前列人员，加大培训力度；每学期末“总结表彰大会”上，给 “十佳及优秀辅导员”现场颁奖，四项举措稳步推动，落实到位，全力打造优秀德育团队。2.学生行为习惯重“落实”。学期初各班进一步值日表格细化分工，责任到人。对于乱抛等不文明举止，干脆与“花香班级”评比挂钩，人人重