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1、2022年精选计划书学生集合8篇精选安排书学生集合8篇安排书学生 篇1创业项目缘由：在高校中始终被诟病的就是高校食堂的饮食问题，高校的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满意了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分高校的饮食状况令人担忧，甚至有的高校食堂出现了集体中毒事务。本企划就是依据这一点，为了保障高校生的饮食平安，提高高校生的饮食质量，成立高校饮食联盟，旨在为高校高校生供应价格低廉平安高质并富有特色的食品，并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。创业机构设置：高校饮食联盟为总部，在高校通过考核招收高校毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设
2、立高校饮食分部。高校饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业探讨机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。高校饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研高校生为管理人员，并送培训部门培训。高校饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担当厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。高校饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查，保证高校饮食联盟供应服务保质保量。创业细微环节：1、高校饮食联盟的经因范围是特色食品，如鲁菜，
3、川菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行学生生源地调查，依据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。2、高校饮食联盟的经营理念是一切为了高校生吃的更好。3、高校饮食联盟以供应助学岗位，交纳肯定食堂租金为条件同各高校进行洽谈，为高校饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由高校饮食联盟负责统一生产配送，在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质平安。4、高校饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生，让深受高校饮食质量低下之苦的高校生监督员工的工作，切实保证高校饮食联盟所供应食品的平安与质量。安排书学生 篇2企业名称：创业者姓名：联系地址：邮政编码：电
4、话：参赛组别：a创意组b创业组日期：年月一、创业者状况简介教化背景，学习的相关课程及企业管理、经营阅历；二、项目概述公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品（服务）的介绍；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；三、市场分析1、目标客户描述；2、市场的容量/本企业预料市场占有率；3、市场容量的改变趋势；4、竞争对手的主要优势；5、竞争对手的主要劣势；6、相对于竞争对手的主要优势；7、相对于竞争对手的主要劣势；四、经营管理1、运作方式，包括产品（服务）介绍及产量目标；2、资源配置，包括生产运作设施配置，生产资料配置和劳动力配置；3、管理模式，包括公司的物流管理和质量管理；五、营销策略1、
5、营销安排；2、竞争性推销；3、市场渗透安排（如何保持、提高市场占有率）；六、企业组织结构1、企业注册的全部制形式；2、核心管理层，包括工作职责、阅历、实力、专长、月薪；3、员工支配，包括部门、人数、详细职责、月薪（可以附加组织结构图和工作描述）；4、公司的经营执照及费用预料；5、公司的责任，包括保险、纳税等费用预料；七、财务状况1、预算及投资酬劳；2、财务数据，包括营业收入和费用、现金流量；3、财务分析，包括资债平衡预料、月收入表和财务改变、各类财务预料的表图；八、机遇与风险安排书学生 篇3一、 部门职能负责分团委文件的管理工作，负责团委各项活的材料，负责分团委内部会议的筹备、会场布置，帮助各
6、部门筹备学院大型会议。需合理支配分团委一周的值班状况，并做好监督工作。在学院电脑里建立分团委、学生会的文件夹，以便让各部门的工作记录能更完整清楚的汇总进电脑。二、 招新流程1.我部依据实际状况，经协商拟招8名新成员；2.详细措施：我部将对每位报名同学进行了解、审核，坚持对每一位同学负责的原则，为我部纳入簇新的血液，扩大团队优势。三、 成员要求1.具有office等软件操作实力；2.具有肯定的组织协调实力和上进心；3.具有较强的责任感和吃苦耐劳的精神。四、部内分工明确部长及副部长的分工。仔细听取干事看法，依据各自特长，将部门内干事进行两人左右一组的分工，每一组由小组长负责，对安排到的任务进行完成
7、。在新干事刚接手办公室事物时，由部长、副部长指导操作，注意培育人才。定期进行办公室部门例会，每个干事都需出席，如有特别状况不能出席的，要在提前一天向有关人员说明请假缘由。安排书学生 篇4创业安排书是一份全方位的商业安排，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。一、概述互联网是一个可以在瞬间创建亿万财宝的地方。随着互联网技术的发展，尤其是电子商务的出现，互联网所创建出的经济价值快速增长。而网络文学通过对作者数字版权的交易，推出VIP签约制度和阅读制度，逐步通过在线广告、出版代理、电子阅读发展、无线阅读发展等多种模式，培育和发展了有自身特色的赢利模式。并用过
8、与嬉戏开发与电影剧本改编，使网络文学作品得到多次利用，形成一个强大的产业链。网络文学强大的用户需求，保障了其广袤的市场，随着3G时代的到来，阅读将不再受时间地点的局限，无论何时何地手机阅读都可以满意读者的阅读需求。我们将通过对网络文学市场的分析，针对目前对网络文学开发中所忽视的环节，确定自身的发展方向，以避开强大的资金竞争。并借鉴一些胜利的新模式，对心语中文网进行发展定位和商业化运作。从市场薄弱环节进入市场，寻求差异化发展，形成一个作者发表与读者阅读，杂志选稿，图书出版相结合，电子运营，影视发行，动漫制作相统一的浩大产业链。二、产品/服务简要心语中文网前期通过与高校文学社团的合作，为文学社团在
9、心语建立自己的社团主页，形成一个全国性的独特浩大的社团联盟。在此同时，心语将与与各类实体虚体社团绽开合作，相互宣扬推广，以期达到资源互通，人才共享。心语中文网将始终为优秀文学爱好者供应网络文学发表的平台，发掘优质网络作者，并进行经典作品的收集管理。逐步创建VIP阅读制度，实现作者与网站共同赢利的双赢局面。后期通过与杂志社出版方的合作，帮助作者作品发表与图书出版，以及电影剧本改编，和以作品内容为中心的嬉戏软件开发等。三、市场分析1.经济价值大互联网自1994年进入中国，至今已将近16年。1997年美籍华人朱威廉将榕树下引入中国，这可以算作至今为止最早的网络文学站点，榕树下最初只是他的个人主页，却
10、没想到发展迅猛吸引了数不尽的文学爱好者。正是由于一群热心的海外华侨，中国的网络文学的发展并没有与世界拉得太远。如今网络文学迅猛发展，已形成一个对签约作家进行包装和运营，将小说的电子版权、无线发布权、传统文学版权及动漫影视改编权等统一包装、运营，打造一个以文学为核心，整合影视、版权、无线等多方资源的产业链，其经济价值不行估量。2. 市场需求大网路阅读需求量大，随着社会生活水平的提高，市民生活不再仅仅满意于吃饱穿暖，人们的精神需求快速提高，再加上技术发面的发展，人们不再仅仅满意于纸质书本的阅读，起先将目光投向拥有海量资源的互联网，整个社会阅读量快速增大。随着3G时代的来临，阅读已经成为一种时尚，只
11、要一部手机，一部MP4或者其他阅读设备就可以随时随地进行阅读。3.产品来源广网络文学的创作，成本小，门槛低，对作者而言VIP阅读中的绝大部分收费均为作者的收益，以及点击率上升后图书出版和剧本改编嬉戏制作带来的经济效益推动着网络写手的创作。四、竞争分析A、专业网络团队分析：目前网络文学市场形成一家独大的局面，盛大文学相继收购起点中文网、晋江原创文学网、红袖添香文学网，榕树下，以及小说阅读等网七家网站，占有网络原创文学95%的市场份额，凭借盛大网络雄厚的资金支持，盛大文学几乎垄断了整个网络文学市场。然而盛大的发展模式过分追求商业化运作，忽视了一些细微环节的管理。1.商业性广告投放过多。在盛大旗下网
12、站，打开书的首页也会有弹窗广告弹出，在整个互联网行业都起先注意优化顾客体验时，盛大反其道而行，将自身凌驾于顾客之上，无疑是以为自己占据了网络文学龙头老大的地位。2.网络写手生存现状不容乐观。因为过分商业化，网络文学看似一片旺盛，实则弊端多多。网站为了留住作者，避开竞争对手挖人，通常会与作者签约。作者签约通常是得不到任何好处的，然而，不签约全部的作品都是免费阅读，没有任何收益。但是签约后对作者有了种种不合理的限制，包括每天必需更新几千字，不能与其他出版行业接触，等等等等。作者所得到的好处，仅仅是点击量过万了会有可能进入VIP，据调查VIP作者有许多都是零收入，有时一本书写完也仅仅能卖30元。真正
13、能将作品出版的没有几个，每个网站每年能依靠稿费生活的作者也就50人左右，而网络写手有近40万，各个站点的人气作者加起来也只占了个零头，更多的底层写手始终处于弱势状态。随着作者人气的提高，限制会越来越多。作者任何出轨的行为，都视为违逆。要“压一压”。全部作者都没有平安感，生活时刻处在监视当中。今年7月起点超人气作者梦入神机转会纵横中文网，充分说明作者对盛大正式的做法的不满。3.作品完全交由市场，缺乏文学性。作者的图书能不能出版，均由点击量说了算，点击量高就出版。导致了网络文学整体缺乏文艺性，迎合低级趣味无法形成对整个社会有引领教化作用的优秀作品，垃圾作品泛滥。长期发展下去，必定走向衰落。4.不注
14、意客户关系，忽视底层盛大文学能够做到那么大的平台，起先缺乏最初的虚心与谦卑，变得孤傲不羁。文学创作者很大一部分仅仅是因为爱好，在网络写手多如牛毛的年头，许多作者以此赚钱无果依旧坚持创作，仅仅是因为对文学的喜好。而盛大只注意高层写手的炒作包装，忽视底层写手的感受，特别不人性化。作者须要自己的作品得到认同，而非一项项冰冷的点击率指标。起点超人气作者梦入神机转会后讲到我们作者须要平安感，一个可以为我们遮风挡雨，人情味的平台。B、文学网站站长分析：目前网络上的文学小说类站点有20-30万，其中除了几家知名文学站点是依托团队企业建立以外，其他均为个人网站。依据与多数个人站长的接触，个人站长建站主要是为了
15、赚取广告费，还有部分站长是因为爱好。个人站长通常没有形成对文学站点的商业化思索，一个人建设若干个站点，分别投放广告联盟的广告，将网站作为赚外块的方式。因此，我们只要做出特色和品牌，很简单脱颖而出。五、营销策划1.依据市场调查，目前各大网络文学站点趋于雷同，有以下几个特点：(1)均以长篇小说为主，忽视短篇文学的创作。曾经红袖添香文学网是以短篇文学为主的，发展后期短篇渐渐变成了一个子版块，目前红袖首页仅剩一个通往短篇的链接，首页全部为长篇小说。(2)内容以玄幻修真类小说为主，忽视其它内容，红袖添香不属此列，为女性站点，以言情小说为主。(3)发展均实行起点的模式(即点击，举荐，VIP，上榜，出版，后
16、期运作)，仅注意超人气网络写手的包装炒作，忽视了底层作者的感受。(4)忽视现实生活中具有文艺性的好作品的发掘(5)商业化过于泛滥，缺少文学的纯粹自由曾经榕树下做得很好，致力于打造一个纯粹干净的文学空间，创始人朱威廉甚至拒绝在网站上投放商业广告。榕树因此少挣了许多钱，但是又因为它的纯粹性吸引了越来越多的作者在那里写文章。但由于缺乏自己的运营模式，最终走向失败。自被盛大文学收购后，商业运营模式有了，但是文学的纯粹性不再。个人分析，会有大部分作者外流。而我们的运营理念则刚好继承了榕树之于文学的纯粹性。2.以下几个现状也值得重视：(1)网络图书出版如火如荼，而实体杂志社出版社却缺乏稿件。(2)高校文学
17、社团长期得不到校方和社会重视，社团间缺少联系，消息闭塞，发展面临逆境，校内文学创作不景气。(3)情愿写文章发表的作者许多，但总是缺乏一个平台，无法与杂志编辑面对面的沟通。沟通仅限稿件的邮寄和回复，至于作品原委送到编辑手里没有，哪里不足自己是无从知晓。(4)图书出版物以网络流行的长篇小说居多，少见个人文集和散文，随笔，诗歌等短篇文学作品的结集出版。为此，心语将依据市场分析，着力克服以上弊端差异化发展，寻求以低成本高姿态的方式进入市场的方法，并开拓属于心语的发展空间。心语的运营将分为以下六个部分，下面将对这六个部分分别作出论述：1.社团联盟：此部分为我们发展的重点。校内文学有很大的发展空间，而校方
18、社会甚至网络文学运营商又都忽视了这一部分。目前网络上的站点均未以此为重点进行网站运营，可以说这是一片市场空白。以下重点分析在这一部分，我们没有竞争，可以以行业先驱者的姿态进入市场，进行市场开拓通过与一部分高校文学社团社长的接触，他们对这个想法表示支持，文学社团很须要这样一个沟通的平台。并且许多文学社，设置没有自己的主页，我们为他建立自己的主页之后，社团的社员可以以个人身份加入社团主页，在网站上发表的文章均会在主页显示，主页还可以供应简介、公告、活动相册，社区论坛等等。各个社团相互独立又可以相互关联。一旦社团与站点建立合作关系后，一方面可以增加网站人气，另一方面这种合作是许久的，文学社每一年都会
19、有新的血液注入。这种方式的发展，对文学社来说百利而无一害，劝服文学社团合作比较简单。目前已和陕西省师范高校杜若诗社、紫燕文学社，华中师范高校摇篮文学红色，聊城高校九歌文学社等部分文学组织达成合作意向，另外还在广泛收集各高校文学社团的联系方式中。2.短篇部分：这一部分是各大文学网站所忽视的部分，也是图书出版物中所缺少的部分。但是网络上的短篇文学作品数量多质量高，由于作者不须要与网站签约，可以自由发表作品，因此拥有海量的作者资源，并且流淌性大，通过在一些小的文学社区论坛的发掘，很简单培育出一个特定的顾客群。由于我们旨在搭建一个编读互动的平台，使编辑部出版社拥有了高质量的稿件，而作者又因为作品发表而
20、得到好处，可以吸引并抓住编辑作者和读者三方，使编辑部出版方形成了我们的潜在合作伙伴。3.长篇部分：本部分将重点发展底层写手，对作者重点关注，并克服大牌网络文学站点过分注意商业化炒作，忽视人性化管理的特色，绝不过分限制作者的自由。在积累一部分人气之后可以借鉴VIP模式 ，并通过前期与编辑部出版社建立的合作关系，进行图书出版。并广泛联系影视动漫嬉戏企业，进行一版权为中心的后期开发。4.社区：主要为作者读者以及各方合作伙伴供应沟通平台，同时是进行站点宣扬的工具。可以投放广告，社区部分不做为主要盈利方式考虑。5.有声读物：该板块为与网络电台共建部分，由心语为其供应稿件，网络电台将稿件编成剧本，录制广播
21、剧。目前已与郁萌ACG电台达成初步合作意向，由我方供应稿件及平台支持，共同合作。6.电子杂志：是在发展初期吸引作者读者，并进行站点推广的一个工具。电子杂志由于丰富的富媒体应用，比纸质图书更能吸引眼球，可以将文字、图片、声音、动画融为一体。初期可以定期将作者的优秀作品结集成册(电子图书)，长篇作品可制作成单行本。一方面弥补了初期无法与各方进行广泛的联系，不能快速涉足图书出版，又可以使作者作品得到重视，同时电子杂志制作成本低，视觉效果好，便于传播，同时变相的为网站进行了宣扬。六、运作管理一.管理理念：优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们实行以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重
22、视个人的发展，敬重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得团队的整体发展，实现1+12的效果。二.管理团队：管理团队主要由我们创业小组人员组成。均为优秀文学爱好者及具有相关专业学问的在校学生，将为团队制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的团队管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理阅历的人员加入，并担当重要职务。学历背景：在校高校生，具有剧烈的求知欲和进取心。人际关系：有较强的人际亲和力，热忱而且沉稳。职业素养：信守承诺;注意规范;遵循团队宗旨理念。三.激励及约束机制：1. 目标激励通过推行目标责任制，使工作指标层层落实，每个员工既有目标又有压力，
23、产生剧烈的动力，努力完成任务。为员工供应一份挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗志，要员工有激昂表现，必需使工作富于挑战性。2. 示范激励通过各级主管、工作模范等的行为示范、敬业精神来正面影响员工。3. 敬重激励我们常听到“团队的成果是全体员工努力的结果”之类的话，表面看起来管理者特别敬重员工，但当员工的利益以个体方式出现时，管理者会以企业全体员工整体利益加以拒绝，他们会说“我们不行以仅顾及你的利益”或者“你不想干就走，我们不愁找不到人”，这时员工就会觉得“重视员工的价值和地位”只是口号。明显，假如管理者不重视员工感受，不敬重员工，就会大大打击员工的主动性，使他们的工作仅仅为了获得酬劳，激励从
24、今大大减弱。这时，懒散和不负责任等状况将随之发生。敬重是加速员工自信力爆发的催化剂，敬重激励是一种基本激励方式。上下级之间的相互敬重是一种强大的精神力气，它有助于企业员工之间的和谐，有助于企业团队精神和凝合力的形成。4. 参加激励现代人力资源管理的实践阅历和探讨表明，现代的员工都有参加管理的要求和愿望，创建和供应一切机会让员工参加管理是调动他们主动性的有效方法。毫无疑问，很少有人参加商讨和自己有关的行为而不受激励的。因此，让职工恰当地参加管理，既能激励职工，又能为企业的胜利获得有价值的学问。通过参加，形成职工对企业的归属感、认同感，可以进一步满意自尊和自我实现的须要。建立和提高员工参加管理、提
25、出合理化建议的制度和职工持股制度，加强员工各层次与领导层的沟通沟通，提高员工主子翁参加意识。团队高管人员定期体验性轮岗，让每一位高管人员了解每个岗位的工作过程，可以加强员工与领导层的沟通与沟通，还可以对工作进行监督。5. 荣誉激励对业绩突出员工予以荣誉嘉奖，如会议表彰、发给荣誉证书、光荣榜、在团队内外媒体上的宣扬报导、家访慰问、公费流览观光、外出培训进修、举荐获得社会荣誉、评比星级标兵等。每季度进行业绩评比，对业绩突出的分团队赐予嘉奖，按当季度的营业额的发放肯定百分比的嘉奖6. 关切激励对员工工作和生活的关切，如建立员工生日状况表，总经理签发员工生日贺卡，关切员工的困难和慰问或赠送小礼物。7.
26、 竞争激励提倡企业内部员工之间、部门之间的有序同等竞争以及优胜劣汰。对业绩长期处于平均业绩以下的员工进行裁剪。8. 物质激励增加优秀员工的工资、生活福利、保险，发放奖金、生活用品、工资晋级。每季度进行业绩评比，对业绩突出的分团队赐予嘉奖，按当季度的营业额的发放肯定百分比的嘉奖9. 信息激励要常常沟通企业、员工之间的信息，进行思想沟通，如信息发布会、发布栏、企业报、汇报制度、恳谈会、经理接待日制度。每周每个分团队召开一次会议，对上一周工作进行总结，并对不完善部分制定策略并进行整顿，每季度召开例会，要求每个分团队的经理参与，对上一季度的工作进行总结，并制定下一季度工作重点。10. 文化激励培育企业
27、文化并贯彻到管理中，使其得到员工的认可并融入其中，使企业文化对员工来说是一种精神动力。定期邀请社会闻名资深讲师对员工进行培训，为员工充电，提高员工的工作热忱，提升员工工作技能，提高员工工作效率。11. 自我激励包括自我赏识、自我表扬、自我庆贺。12. 惩罚(负激励)激励并不全是激励，它也包括很多负激励措施，如淘汰激励、罚款、降职和开除激励。淘汰激励是一种惩处性限制手段。根据激励中的强化理论，激励可采纳惩罚方式，即利用带有强制性、威逼性的限制技术，如指责、降级、罚款、降薪、淘汰等来创建一种令人不快或带有压力的条件，以否定某些不符合要求的行为。现代管理理论和实践都指出，在员工激励中，正面的激励远大
28、于负面的激励。越是素养较高的人员，淘汰激励对其产生的负面作用就越大。假如用双因素理论来说明这一问题可能更易让人理解。淘汰激励一般采纳了单一考核指标，给员工造成工作担心定感，同时也很难让员工有总结阅历教训的机会。同时还会使员工与上级主管之间的关系惊慌，同事间关系困难，员工很难有一个长期工作的准备。对犯有过失、错误，违反企业规章制度，贻误工作，损坏设备设施，给企业造成经济损失和败坏企业声誉的员工或部门，分别赐予警告、经济惩罚、降职降级、撤职、留用察看、辞退、开除等惩罚。七、组织机构组织机构由团队全体成员和注资企业共同组成。全体成员大会为最高决策机构，心语团队将设定以下机构进行运营及日常工作的处理。
29、市场部：负责市场调研，产品推广，以及赞助企业的找寻。宣扬部：负责网站的宣扬推广工作，以及与广告相关的事宜。客户关系部：负责与客户的沟通，尤其是网站作者与读者的看法，刚好向团队供应作者与读者对于网站的感受，以便快速做出决策，保证团队与客户关系良好。另外帮助市场部，进行与赞助企业的沟通谈判。客户关系部下辖网站管理员，论坛版主，群管理员三部分由酷爱文学和网站管理事业的义务工作者组成，负责站点日常的管理。 对于义务工作者赐予网站内部虚拟物的嘉奖，并且寄发纪念物品，在日常工作中与他们相互沟通多组织群体性活动，以增加团队意识。发展至肯定规模，可考虑将部分优秀工作者提升为心语团队成员，享有与核心团队成员同等
30、待遇。人事部：主要负责团队内人事任免与调动，以及论坛版主，会员等级的划分与评定，相关机构的人员选定。并刚好发掘优秀人才，扩充团队。编辑部：编辑部有优秀写手组成，以大众的视角对文章进行评定。编辑部负责网站内容的编辑，专题策划以及负责与作者进行作品沟通等事宜。技术部：负责网站建设与维护工作，SEO，文集图片制作，以及后期电子杂志制作八、风险评估目前网络文学市场混乱盛大文学一家独大，并拥有雄厚的资金支持。各个大型文学站点均由公司扶植以保证其后期运营。心语中文网刚刚起步，缺乏品牌效应，及竞争力。解决方式：心语中文网实行差异性发展模式，避开与其正面的资金竞争，实行了别出心裁的发展方式，注意短篇文学的发展
31、以并进行与高校文学社团的合作，增加全国性范围的影响力，兼顾长篇文学，在发展到肯定规模后找寻企业支持，促成更大的发展。安排书学生 篇5服装行业越来越成为创业者们的首选，尤其是女装行业更是有着较大的发展潜力。一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间惊慌也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。我的项目是做服装行业，开个女式服装店。在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目须要的成本较低，简单进
32、入也简单启动。而且自己对服装也有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧，呵呵。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以肯定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发觉在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广袤。最终我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大公路，平常无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。四周又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费劲旺盛。另外我发觉这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大
33、都定位居高，价格昂贵，款式单调稀有。平常也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是一般老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费实力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。店面的租金也不高5000元/月，付三压一，(上海都这样)。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必需待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就起先支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了)，都先打算好了。在与房东签约时，租期
34、最好不要太短，假如只签一年，可能一年后才要起先回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较志向的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租始终在涨)。店面承租下来，须要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如，开咖啡店就肯定要找有咖啡店装潢阅历的厂商，开儿童美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商。因为，装潢厂商
35、假如没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。我要求的装潢效果如下 :1、 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!当
36、然本店刚开张简装为宜。2、 灯光等硬件配备也特别重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯肯定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，假如全部是冷光(也就是平常所望见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔软!加上暖光灯(平常望见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照耀出的衣服也更动人!空调在夏天必须要俱备，不然店里很难留住顾客有耐性选择衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。四、选货及进
37、货的渠道万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货一、 选货及进货1、 选货：选样，款式，品牌，数量选货要驾驭当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货要适销、适量，要编制进货安排，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式肯定要多，给顾客的选择余地大。进货支配在每个星期的三或四，这样每个星期六店内确定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留
38、着星期天上!假如进入销售旺季，三四天就补一次货!象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再打算货品，提前半个月就可以先起先打算了!要给自己有足够的支配时间才行!2、 进货渠道：上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张短暂只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近便利，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。五、人力规划我安排雇佣三个人，两个小姑娘最好是美丽mm(不要骂我色，爱美之心人皆有之，美丽mm简单招揽顾客奥)，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上始终要在店里看着的(除了进货或者重要的事，自己创业累点是应当的
39、)。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%,提高她们的主动性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。六、投资金额分析，每月费用分析1,房租：5000/月，付三压一，XX0元2,装修费50003,第一次衣服货款XX0元4,其他费用1000元5,员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内6,余下4000做流淌资金运用七、营销策略一、开幕促销当一切都就绪之后，就打算择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。二、衣服的陈设做女装产品关键要品种多，湖南高校排名，给客户有足够
40、的选择余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈设上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈设，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户选择供应便利，假如只想买裙子的，他只需在裙子类选择，假如买了裙子又想配上衣，干脆可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要常常更换，这不能偷懒!三，长期发展营销策略1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，凹凸档为辅(高档点缀低档适量)2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务看法及服务宗旨。无论顾客是否买衣
41、服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满意。4、方法：(1) 初次来店的惊喜 免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库)(2) 增加其下次来店的可能性 传达每周都有新货上架的信息 利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈设出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得嘉奖之后在从新累积)(3
42、)满足购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买 告知顾客量大或团购可实惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡 介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送举荐人50元购物卷等。(4)不定期打折人肯定程度上都喜爱贪小便宜，女人就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折实惠，也可以采纳买一送一的策略(送的货以滞销货为主，过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。(5)一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，特别聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一，十一，三八等最佳时间八，总结综上所述我用5万元开一个女式服装店，是不是能够胜利当然还需实践
43、中去检验了。安排书学生 篇6星移斗转，时间飞逝，转瞬高校生活已经过去近三个月了。依稀还记得刚刚进入高校时的那种向往，也依稀还记得申请加入学生会时的那份期盼，而今照旧学长、学姐的叫着，只希望他们可以教我更多的东西，好让我可以更好地完成他们交给我的工作。以下为我今后的工作安排：一、 稳定心情、调整心态刚入高校不久，我发觉，有些现实和我高校以前想象的是不一样的。在幻想和现实之间存在差异时，难免会产生一些怀疑。为了今后能够用心工作，我首先应当尽快稳定心情、调整心态，尽快从怀疑中走出来。我要合理支配时间，有安排的做各件事情，把留意力转移到工作上来，努力做到心无旁骛，以把上级安排的工作做好为荣。二、 端正
44、工作看法学生会招新面试时，学长曾经说过两个特别重要的字看法。这是能够仔细工作的前提，我要尽快做到这一点，并且牢记这一点，时常提示自己不要遗忘这一点。端正并保持热忱主动的工作看法，这一点，很重要!三、 把握工作重心既然申请加入系学生会，就应当把系里面的工作作为工作重点，班里面的工作可以交给班里负责人的班委，个人的事可以另作支配，社团的工作任务支配尽量不与系里面的工作冲突。系里面的工作恒久第一位。四、 正确相识自我，改正不足、取长补短我是一个刚刚申请加入学生会的大一新生，没有资格，应当多向学长、学姐多多请教为人处事的方式和方法，遇事多问问辅导员和学长，多多吸取别人身上的优点，做到取长补短。五、 做
45、事一丝不苟以前我有时做事毛毛躁躁，心中没有安排，经常导致丢三落四、遗忘做一些事情。我要打算一个备忘录或者日程表，合理支配今后的工作和学习。六、 提高工作效率以前常常觉得自己很忙，但却不明白自己原委在忙些什么，有时忙了大半天，收获或者说成果却很少。我觉得这是工作效率不高，我要在今后的工作中更加仔细、尽心，争取在短的时间里做更多有成果的事。七、 自身更融入集体刚刚申请加入系学生会，有时还会面对一些生疏的面孔，为了更好的工作，我应当使自己更融入集体、融入这个圈子，和更多的人搞好人际关系。八、 做到团结友爱老师经常教育我们说：团结就是力气。比起个人，团队合作的结晶是无比巨大的，所以我要努力做到和身边的
46、人团结一心，不争名夺利、勾心斗角，导致一盘散沙、没有凝合力。要团结，首先要对同志付出关切，多多关切同志们的生活及思想状况，以仁爱换取同志的接纳，共同团结奋进。以上为我今后的工作安排。在今后工作的详细实施中应当还会遇到许多的困难，但我坚信我会解除万难，尽最大的努力把工作做的最好。安排书学生 篇7一、前言在这个“人才至上”的年头，为了迎接将来的挑战，我们作为当代社会的高校生为了能够在将来的生活中有碗饭吃，必需提前做好打算，充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业，为以后的生活创建一个坚实的基础，为社会做出贡献，增加就业机会给他人和自己给自己带来美妙的将来。当然，熬炼自我的方法有许多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必需力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力气。当今社会，在校高校生自主创业也成为高校生发展自我，增加阅历的一种趋势，这种