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1、2022年生产计划范文八篇生产安排范文八篇光阴快速，一挤眼就过去了，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，让我们对今后的工作做个安排吧。那么安排怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是我细心整理的生产安排8篇，欢迎阅读与保藏。生产安排 篇120xx年XX煤业公司秉承“从零起先、向零奋斗”的平安理念，以平安管理精细化标准，基础、基层建设为抓手，使矿井平安生产基础得到进一步夯实，区队自主管理水平进一步提升，实现了平安生产年。现将公司20xx年平安工作总结如下：一、平安工作效果通过公司平安工作的主动开展，我公司于20xx年11月13日实现了平安生产20xx天，创XXXXX建局以来平安生产周
2、期最长的记录，并且在公司举办了“平安生产20xx天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的平安生产文化氛围，极大地激发了广阔干部员工接着搞好平安生产的主动性，进而实现了20xx年全年平安生产无事故的目标。二、主要平安工作开展状况(一)平安工作亮点我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”;二是严格干部值班、跟班管理;三是加强干部学习、培训;四是每月依据工作业绩进行绩效考核，由纪委、企管部将考核结果干脆与其当月工资挂钩，浮动发放;五是实行安监员、平安副队长现场专盯，并主动开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动，党政工团齐抓共管，形成了平安网络体系;六是创新隐患治理，规范员工岗位
3、行为。将隐患、“三违” 界定标准制成隐患告知牌、“三违”警示牌牌板，在各生产地区或工作地点吊挂。每班由平安副队长组织职工现场学习，使员工熟知什么是重大平安隐患、什么是较大平安隐患、什么是“三违” 。提高了员工排查隐患、远离“三违”，自主保安的自觉性和主动性;七是开展区队“三星”竞赛活动，提高区队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核，当月实现“三零”(零事故、零违章、零隐患)目标，对区队实行正向激励，每月考核一次，并将平安星级区队考评结果公示;八是扎实开展平安质量标准化工作，实行精细化管理。(二)建立完善平安生产责任制建立完善平安生产责任制，并且进行层层落实，不断完善平安制度。新出台
4、了矿领导带班下井制度、矿领导带班井下交接班制度、矿领导带班下井档案管理制度，并由一名安监部副经理特地负责。(三)实行上级文件精神状况1、贯彻学习落实xx号令文件状况xxxx(xx文)和xx文件下发后，我公司刚好进行了贯彻学习和全员考试。出台了XX公司平安生产特殊规定，要求全矿干部员工进一步增加搞好平安生产工作的紧迫感、责任感和使命感，把思想统一到通知精神上来，坚决不移地抓好各项政策措施实行工作，努力实现全公司平安生产形势持续稳定发展。2、实行上级公司跨年度集中整治活动方案针对上级公司跨年度集中整治活动方案，我公司制定了百日平安活动方案。通过宣扬教化和平安活动竞赛每月评出平安优胜班组和“三星级”
5、区队，将考核结果纳入“双基”考核并且进行加分。3、实行上级视频会精神仔细实行上级视频会支配布置的工作，根据上级视频会议要求分专业进行了隐患排查，并逐条整改。(四)各类平安活动开展状况1、开展“平安生产月”活动在6月份“平安生产”月中公司由安监部牵头，各分管专业对矿井进行了一次深化的排查，并对查出的各类隐患及问题进行了整改。开展狠反“三违”和“三松”活动，让员工远离担心全行为。生产线五部室中层领导在“平安活动月”期间抓“三违”指标不少于1个，否则在绩效考核时扣分。公司将6月份当作“隐患排查治理月”，人人都当安检员，促进现场平安管理。2、开展为期100天的集中整治活动从20xx年10月23日到20
6、xx年1月31日开展为期100天的集中整治活动，重点治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上顺槽重新开设高位钻场，对工作面上隅角瓦斯进行抽放，取得了良好的效果。并且加强对扩修头、面的顶板管理，一方面严格限制控顶距，另一方面加强顶板支护。3、开展四季度“四员齐动保平安”竞赛活动为确保完成全年平安目标，公司在四季度加强平安宣扬教化，坚固树立平安发展理念，通过开展“四员”齐动抓平安活动，即：党员班组无“三违”挂牌承诺、青安岗员“查找我身边的危急源”、群监员身边无事故和家属协管员“亲情三送促平安”活动，提高全体职工的平安技能和自主保安实力，营造深厚的平安文化氛围，确保四季度无事故，实现平安年。(五)
7、平安生产“双基”建设状况XX公司坚持以河南煤化集团企业文化理念统领公司平安“双基”建设工作，将“科学发展，善行成器”、“从零起先，向零奋斗”的文化理念实行到每一个员工的思想行为中。以XX“4A” (管理一流、队伍一流、形象一流、业绩一流)文化管理模式的核心：“创新、精细化、一流”的要求和标准开展“双基”建设工作，矿井面貌显著改观，平安基础进一步夯实，平安管理水平进一步提升，员工素养不断提高，“专心做事、追求卓越”的工作作风深化人心。经过上级领导多次对我公司“双基”验收、指导后，我公司“双基”工作不断提高，20xx年度在XX煤业的历次月度“双基”验收中名次始终排在前列。在“双基”建设工作中我们主
8、要做了以下工作：1、将“双基”工作列入重要日程“双基”建设工作是XX煤化集团平安管理的基础工作，是平安工作的奠基石，是建立平安生产长效机制，实现平安长治久安的牢靠保证，是平安精细化管理的一项重要措施。为此，XX公司将“双基”建设工作列入重要议事日程。公司总经理、党委书记任组长，分管领导任副组长。明确分工，责任到人，全面负责落实公司平安“双基”建设工作的布置、检查、考核、评比、总结工作。2、高标准、严要求，完善制度，严格奖罚根据集团公司“双基”建设考核标准要求，结合我公司实际，不断创新完善“双基”建设考核标准。制定、完善了“零”理念和“五自”管理体系，并纳入“双基”建设考核中。每月由“双基”建设
9、领导小组组织人员依照标准细则对各单位进行检查、验收。考核结果干脆与单位平安结构工资挂钩，挂钩比例为各单位工资总额的30%。每高于基准分(基准分90分)1分，对该单位当月平安结构工资增加5%，每低于基准分1分，扣减该单位当月平安结构工资的5%。同时，当月单位达到基础分标准的，对单位领导进行嘉奖。此外，我们还实行“双基”考核流淌红旗制。对单位“双基”考核得分最高的单位挂红旗，“双基”考核得分最低的单位挂黄旗，一月一流淌。罚当月黄旗单位20xx元奖给红旗单位。3、建立平安管理“零”理念台账依据我公司的实际状况建立了平安“零”理念台账，各专业部门建立了专业“零”理念台账，并由十“零”细化到了三十“零”
10、，各专业结合现场实际状况和存在问题上账管理，进行分析，查找缘由，逐条整改，削减了平安管理隐患与现场隐患，提高了矿井平安管理水平。(六)平安质量标准化工作开展状况创建精品工程，我们制定了平安质量标准化实施方法，组织开展了全矿员工学习平安质量标准化标准活动，并进行了全员考试。每月由各职能科室对本月质量标准化进行考核验收，依据各单位所得名次进行专项嘉奖;九是开展标杆区队评比活动，经公司检查验收达到质量标准化标准且精细化管理较好的区队，由总经理组织各区队、部室负责人到质量标准化好的单位召开现场会，通过现场沟通，以点带面，强劲辐射，公司平安生产质量不断提高。在XX公司历次月度质量达标验收中，XX公司始终
11、保持矿井综合第一的成果。(七)“五自”平安管理体系开展状况1、矿井自主创新矿井自主管理，结合公司实际不断完善各项管理制度和XX特色的4A(管理一流、形象一流、队伍一流 、业绩一流)文化，实现矿井自主管理。2、系统自控创新专业科室技术管理方法，总工协调各专业科室监控重点，提升专业板块管理水平，实现“系统抓、抓系统”，确保矿井平安目标的完成。3、区队自治激活区队管理潜能，赐予区队充分的自治权利，让区队自主安排，区队对班组考核安排工资，利用经济杠杆调动职工搞好平安生产的主动性。4、班组自理推行班组自主管理，由工会、安监部监督抓好班组长选拔和竞聘上岗，让员工信得过的人担当班组长管理班组取得了明显效果。
12、5、员工自律构建全员参加的平安管理体系，各单位以开展军训为抓手，对员工进行准军事化训练和岗位描述，提升员工素养。特殊是采煤队，只要你走进采煤工作面，标准化的军礼和流利的岗位描述，就像一道亮丽的风景线让你耳目一新。为平安“双基”工作奠定了坚实的基础。(八)隐患排查治理状况20xx年度中上级到公司共检查152次，共检查出隐患及问题769条，均已按期整改完毕。为确保公司顺当实现平安生产年的目标，XX公司安监部加强现场专盯力度，每班安设安检员在现场专盯。其次跟班副队长由生产型向平安型转变，提高跟班副队长的平安责任心，并且创新平安副队长绩效考核方法，使安检员、平安副队长能够在现场真正的排查隐患、刚好的消
13、退隐患，制止违章，对查出的隐患按期整改闭合，确保现场平安。(九)平安培训工作开展状况四级培训中心培训机构健全。由党委书记、平安副总主管培训工作，设置培训中心主任1名，专职管理人员2名，专职老师3名，兼职老师4名，专兼职老师学历均为本科毕业，职称均为工程师以上。公司培训中心建有专用教室，占地70 m2，配备有现代多媒体教学设备;试验室占地面积140 m2，各种试验器材、装置齐全，能满意试验要求。培训中心建立健全了学员管理制度、平安培训教学管理制度等37项培训管理制度。有年度培训安排和月度培训安排。公司现有平安管理人员69人，特种作业人员572人，全部持证上岗，能够满意平安生产需求。通过近几年的努
14、力，我公司培训中心20xx年荣获安阳市煤炭局平安生产培训先进单位，并获奖杯一枚;20xx年至20xx年连续被XX公司评为平安生产培训先进单位。(十)平安投入运用状况20xx年公司加大平安投入，确保平安费用能够足额提取，并且投入到平安生产中，更进一步为公司平安生产供应保障。(十一)应急管理状况公司每年对平安生产事故应急预案进行修订并且完善。在20xx年3月12日10：0011：00、7月1日15：0016：30、10月28日19：0020：30分别开展了矿井大面积停电、瓦斯爆炸事故、矿井防治水应急救援演练。确保公司在面对紧急状况时能够刚好反应，取得了良好的效果。生产安排 篇220xx年我局的平安
15、生产工作在市委、市政府的正确领导和市安监部门的指导下，圆满完成了工作任务，平安事故0发生，在年终检查考核中得到了上级领导的确定和好评。20xx年我们要接着仔细扎实地推动平安生产工作，确保市委、政府下达的平安生产限制指标、确保平安事故、责任事故、重大特大事故为零，确保死亡人数为零。一、指导思想仔细学习贯彻新修订的中华人民共和国平安生产法，坚持“平安发展”的理念和“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化“一岗双责”，严格监管，突出重点解除隐患，完善制度抓落实，不断提高平安生产工作水平。二、详细工作1、加强领导，进一步强化平安生产责任。全面落实各项平安生产责任制，与二级机构和监管商贸企业签订平安
16、生产责任状，明确工作目标与奖罚措施。局平安生产领导小组每季召开一次平安工作例会，总结本季工作，探讨部署支配下季工作，以及相关事宜。每月对监管单位进行一次平安检查，不定期进行抽查。2、狠抓平安生产基础工作，健全各类平安生产台账。各监管单位建立健全平安生产工作台账，明确责任人，责任落实到位。各二级机构和监管商贸企业必需按规定做好平安生产事故隐患自查自该月报表、平安隐患检查及整改落实状况台账、平安生产事故信息报告台账重大危急源记录台账等一系列台账报表的上报工作。仔细做好各项平安工作的检查记录，发觉问题刚好整改刚好报告，将平安隐患歼灭在萌芽状态。3、大力开展平安生产宣扬教化和平安生产培训活动，提高广阔
17、员工和群众的平安意识。组织各单位仔细学习新修订的平安生产法，深刻领悟此项法律的内涵，并依法指导和开展日常平安生产工作。局平安领导小组安排每年组织两次学习，上半年五月份一次，下半年十月份一次；平安业务学问培训每季度组织一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘请市消防队、公安局等有关单位的专业人员进行授课。4、以“四大三基”三年行动安排为抓手，切实做好平安隐患的排查整治工作，仔细实行中心省市文件精神，深化开展隐患排查治理工作。仔细抓好监管单位的平安隐患排查工作，尤其加大节假日对监管单位的检查力度，务必把事故隐患歼灭在萌芽之中。5、仔细落实责任追究，严格各项考核检查。对检查中发觉的问题和平安隐患立
18、整立改；凡因工作失误造成损失的，坚决按有关规定予以问责。为进一步加强XX区电影院平安生产管理，提高员工、商户的平安意识，有效防范各类伤亡和其它重大平安事故发生，预防或杜绝一般平安事故，在上级部门有关平安生产规定下，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产管理，建立长效平安管理机制，确保电影院的平安管理，特制订20xx年的平安管理安排。（一）加强平安巡查力度和对平安设施的检查强度，实施安装监控设备，完善各类消防平安设备、设施、器材、标示、标牌等平安设施。1、安排在2月底之前，在3楼、5楼各仓库通道间安装监控设备，进一步完善重大危急源的监
19、控措施，刚好、有效的视察各仓库动态、生疏人员的出入、相关资料证据保留。2、在1月底之前完成各平安通道的标示、标牌、平安疏散指示、增设醒目的平安标识和消防平安宣扬资料上墙，进一步提高四周人群的平安防范意识。3、进行每日的平安巡查，重点巡查通道是否顺畅、摆放物资是否平安摆放、配备的器材是否全面、合格，发觉不符合平安要求刚好要求相关商户进行整改，并做好相关记录。（二）建立完善的平安管理制度，推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。1、在3月之前建立完善的XX区电影院平安管理制度，并将制度上墙，建立消防平安组织架构图，将各商户工作人员人员纳入巡查组、维护
20、组、疏散组、灭火组等，层层签订平安目标责任制，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁运用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。2、1月底之前，依据电影院仓库和出租房的详细状况制定更有效的仓库巡查记录表、出租房巡查记录表、整改通知单等日常记录资料，要求平安巡查员仔细做好每次记录，发觉隐患刚好整改，并将隐患整改状况书面备案。3、从2月份起先仔细开展平安标准化工作，制定完善的应急方案，削减平安隐患，仔细做到杜绝平安事故的发生。严格执行XX区电影院的平安生产管理制度，落实平安责任，保证平安所必需的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落
21、实。4、合理进行工作支配，加强协调、沟通，抓好周末期间轮番值班制度，建立平安巡查分工不分家，相互协作的良好氛围。5、1月份起先要求各商户严格执行外来人员进出仓库区登记管理工作，明确平安生产条款和责任，并加强监督。（三）进一步加强罗湖电影院员工、商户的平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。1、2月份全体员工和各商户一起进行一次消防疏散演练，使之驾驭一般消防器材的基本运用和疏散技能，进一步加强平安防范意识。2、5月份将邀请消防专家进行消防平安学问培训，提高相仿平安技能。3、每年开展“平安生产月”活动，通过“平安生产月”，不断提高全员平安意识和平安技能，查找隐患，加大整改力度，提高平安防范意识，降
22、低平安隐患。4、10月份组织员工参与文体系统的消防趣味运动会，进一步提高员工的实操实力。5、建立全面的20xx年XX区电影院平安生产管理的巡查、培训、演练等文字档案资料。6、接着开展好“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改），尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。（四）提高平安生产应急救援实力和环境平安水平。1、把防火、防漏电作为重点抓，加大仓库区、出租房巡查、检查频率和监控力度，刚好、有效的消退各项平安隐患。2、加强对现场应急喷淋装置、灭火器、急救箱、氧气（空气）呼吸器等应急设备（施）维护保养，各单位要落实专人负责，确保
23、随时有效好用。3、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应实力。接着修订应急预案，除参加部局组织有针对性的事故应急救援演练，要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高各商户工作人员的应急处置及自救实力。（五）做好职业病防治、劳动爱护工作，保障职工平安健康。1、仔细贯彻职业病防治法，加强职业病防治工作。由于仓库区堆放物资为大批量的鞋类、衣服、内衣等，空气漂移颗粒多、含甲醛气味严峻超标，安排在2月底之前办公室内须要增加空气净化器。2、有安排地对职工进行职业健康检查，保障职工的健康。生产安排 篇3今年来，我市平安生产工作根据市委、市政府统一部署，紧紧围绕与省政府签订的工作目标和全市中心
24、工作，仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，接着深化扎实开展平安生产大检查活动，全市没有发生重特大平安生产事故，平安生产形势持续平稳。一、平安生产指标状况（一）各类平安生产事故基本状况。1-10月份，全市共发生各类生产经营性平安事故93起，死亡33人，受伤22人，干脆经济损失1070.5万元。与去年同期相比，事故起数、死亡人数各增加34起、1人，分别上升57.6%、3.1%；受伤人数、干脆经济损失各削减8人、1.3万元，分别下降26.7%、0.1%。四项指标呈“两升两降”态势。（二）较大事故状况。1-10月份，全市发生1起较大事故，为20xx年8月7日，在迎宾大道海南消防培训基地路段
25、发生的1辆轻型厢式货车与2辆电动自行车相撞造成4人死亡的较大道路交通事故。二、平安生产工作基本状况（一）落实平安生产责任制，实施目标考核制度省委常委、市委书记孙新阳带头检查平安生产工作，听取平安生产工作状况汇报并在重要会议上提出明确要求；构建一把手平安生产工作体制，倪强市长亲自担当市安委会主任，全部副市长均担当副主任，各区、各职能部门一把手为本单位平安生产第一责任人。坚持平安生产例会制度，今年以来已召开四次全市性平安生产工作会议，传达贯彻国家、省平安生产工作会议精神，政府主要领导与企业负责人集体谈心对话活动，整治平安隐患和解决平安问题，部署和检查平安生产工作。我市将平安生产年度考核纳入全市统一
26、综合考核，实行一票推翻。年初我市制定并落实年度平安生产工作要点，把平安生产限制指标和年度重点工作逐项细化分解到各区、各部门落实。同时市政府与4个区政府、3个管委会、29个职能部门、1个市属大型企业签订了XX市20xx年平安生产工作目标责任书。（二）建立健全“党政同责、一岗双责”平安生产责任体系，完善平安监管体制机制，加强执法队伍建设，推动“五级五覆盖”和企业“五落实五到位”XX市仔细实行省委、省政府关于平安生产“党政同责、一岗双责”的确定。市委市政府制定了中共XX市委 XX市人民政府关于实行省委、省政府的实施看法（海发1号），各区也都制定了相应的实施看法，从而进一步健全我市平安生产责任体系，完
27、善了平安生产监管体制。当前，经市编委会同意成立平安生产执法监察队伍，市XX区执法大队已成立，其他市区执法队伍正在组建当中。在推动“五级五覆盖”和企业“五落实五到位”工作方面，市安委办刚好下发建立健全“五级五覆盖”和“五落实五到位”平安生产责任体系建设方案（海安办20xx109号）的通知，到目前为止，我市、4个区、43个镇（街）、177个村（居）已全部达到了国家要求的平安生产“五级五覆盖”要求；全市367家规模以上的企业有331家企业达到“五落实五到位”的要求，覆盖率达90%。力争今年年底实现“五落实五到位”全覆盖。（三）开展平安生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作我市依据8月15日省安委会
28、下发的平安生产大检查和专项整治工作方案要求，刚好下发市安委会关于印发全面开展平安生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作实施方案的通知（海安委20xx9号）和市安委办关于做好平安生产大检查深化“打非治违”和专项整治信息统计报送工作的通知（海安委办20xx137号），部署对危急化学品、易燃易爆物品、烟花爆竹、城镇燃气和油气输送管道、交通运输、建筑施工、消防、粉尘涉爆、非煤矿山、旅游、孔明灯等重点行业领域进行专项整治。同时落实国务院安委会综合督查反馈问题、国务院粉尘防爆专项检查工作以及省政府民生工程督查组督办隐患的整改。今年110月份，对非煤矿山、危急化学品、石油自然气开采、烟花爆竹、道路运输、马
29、路养护施工、水上运输、建筑施工、学校、商场、市场等人员密集场所、水库、电力企业、农机行业、渔业、民爆器材生产等进行专项平安生产大检查，实际排查事故隐患生产经营单位35712家次，排查出一般事故隐患12533项，其中已整改12428项，整改率99.1%，累计落实隐患治理资金1957万元。（四）加强危急化学品、非煤矿山和烟花爆竹的平安监管一是开展涉氨制冷企业液氨运用专项治理。聘请国内有相关资质专家对我市液氨运用18家企业进行诊断，查出了存在的平安隐患761处，依据存在隐患的危害程度，停产停业整顿的企业有8家，限期整改的有10家。二是开展危急化学品生产、储存、经营企业平安专项整治。山东石大科技有限公
30、司“7.16”和天津港“8.12”火灾爆炸事故发生后，我市对全部生产、储存企业进行隐患排查和治理，共排查诞生产、储存企业隐患17处，经营企业20处，并把整改责任落实到各区政府和相关职能部门。此外，还开展了危急化学品和易燃易爆物品平安专项整治、石油化工企业平安隐患专项排查、危急化学品纯贸易经营企业平安专项整治、化工和危急化学品及医药企业特别作业平安专项治理、氨水加工企业平安检查等。还开展危急化学品储罐区专项平安大检查，经排查，我市储罐区企业有2家，为美亚实业有限公司和海南民生管道燃气有限公司秀英美涯气源厂。检查出隐患7处，已督促企业制定整改安排并落实。同时开展危急化学品领域本质平安水平专项行动，
31、确定了三年提升危急化学品领域本质平安水平的重点工作任务，确保根据要求完成任务。1-11月份共检查危急化学品企业155家（次），发觉隐患815处，除涉氨制冷企业隐患整改正在落实中外，其他企业隐患均整改完毕。三是加强烟花爆竹企业的平安监管。依据省安监局关于开展烟花爆竹经营平安专项治理的通知要求，我局联合四个区安监局在全市范围内开展展烟花爆竹经营平安专项治理。同时要求烟花爆竹批发企业在各区安监局核发20xx年零售许可之前，不得向未取证网点销售；烟花爆竹零售网点在未取得20xx年销售许可之前，不得进货或囤货，否则按无证销售查处。四是加强非煤矿山企业平安监管。重点打击无相关资质违法生产、整合或开采证过期
32、场地清理期间非法组织生产等行为，目前无证无照企业已全部关闭。五是抓好危急化学品德政许可审批和备案工作。今年以来受理申请67家，审批67家，按时办结率100%；同时完成非药品类易制毒年报的编报工作。六是主动推动危急化学品专营市场建设。调查走访企业，召开企业座谈会，了解危化市场需求、企业经营状况和企业进场意愿，做好专营市场建设前期打算工作。（五）完善应急救援体系及健全应急管理机制着力建立健全平安生产应急管理机构和应急救援队伍。主动建设XX市应急救援指挥中心，加强队伍建设。目前，我市有四支应急救援队伍，应急救援车辆设备1250台（套），我市正逐步把交通运输部南海救助局海口基地纳入我市应急救援队伍来。
33、进一步制定完善应急预案和强化预案演练。重新修定和评估预案56个，各类企业共制定了应急预案总数6200多个，指导参加区级政府和企业进行相关应急演练70多次，总投入演练资金12.5万元。（六）做好重大危急源企业和高风险点的监管工作。一是完善监管平台。加大数据采集和录入，扩充平台企业信息，完善平台的功能，逐步把监管对象增加到200家。二是落实监管责任，加强监督检查。各监管部门依据各自的职责，加强对重大危急源的平安监管，各危急源企业依据实际状况，加强日常检查，并投入资金增加设施整改隐患。到目前为止，所监控的重大危急源企业没有发生任何伤亡事故和财产损失。（七）加大平安生产标准化创建力度在接着做好规模以上
34、工贸企业和交通运输企业的三级达标工作的同时，着力指导各区做好小微工贸企业的标准化创建工作。全年已有110多家企业通过了外部评审，其中：工贸企业50多家，交通运输企业60家。各区小微企业平安生产标准化建设创建工作也都在主动开展中，有20家已经通过了外部评审。（八）强化职业卫生监管工作以创建国家卫生城市为契机，着力做好用人单位职业卫生工作。一是加强教化培训，提高职业病防治工作重要性的相识。今年来，动员和托付培训机构对130多家企业负责人和职业卫生管理人员进行了培训，经考核发合格证书260多本。10月份，针对建筑行业职业病危害因素突出的问题，又特地组织对40多家企业负责人和职业卫生管理人员进行了培训
35、。二是加强统筹协调，形成职业病防治齐抓共管格局。为做好国家职业病防治规划（20xx20xx年）收官之年工作，8月下旬，举办了全市职业病防治工作会议暨职业病防治业务培训班。各区（开发区）和市卫生、人社、总工会、宣扬、发改、科工信、财政、国资委等单位的领导和负责职业卫生工作的安监干部加了会议和学习培训，较好地形成了抓职业病防治的工作合力和安监干部的业务实力。三是加强执法检查，推动职业病防治监管落到实处。重点突出市、区两级安监部门执法检查力度，共检查职业病危害因素企业100多家，下达执法文书40多份。8月中旬，协作国家九部委和省九个部门对存在职业病危害的4家重点企业进行了抽查。国庆节期间组织5个联合
36、检查组对10家用人单位职业卫生工作进行了专项检查，对发觉存在的问题马上要求整改。四是以“双创”工作为契机，强化职业病防治常态化。为确保创建国家卫生城市用人单位职业卫生工作扎实有效推动，结合我市实际，刚好制定下发了XX市创建国家卫生城市用人单位职业卫生工作目标落实方案。为检查方案实施状况，结合检查发觉的问题，10月下旬又组织召开了XX市创建国家卫生城市用人单位职业卫生工作目标推动会。在总结阅历做法的同时，着重分析了存在的问题和不足，探讨了推动职业卫生工作的详细方法和措施。分页阅读第1页：安监局年度平安生产工作总结和工作谋划第2页：开展平安生产宣扬教化和培训（九）开展平安生产宣扬教化和培训在6月份
37、平安生产月大张旗鼓宣扬平安生产。以主题招贴画、宣扬标语、新闻宣扬、公益广告、短信等多种方式营造良好的活动氛围，先后开展了“6.16”全国平安生产宣扬询问日、平安生产法治宣扬学习、平安文化精品创作和征集展映、应急预案演练、“安康杯”竞赛、平安警示教化片放映等活动。在活动过程中，着力加强平安生产学问及相关法律法规的宣扬。一是6月16日全国平安生产宣扬询问日当天，省安委办和市安委办联合在主会场明珠广场实行以“加强平安法治、保障平安生产”为主题的平安生产询问日活动，鞠磊副市长主持，副省长、省安委会副主任李富林出席了启动仪式并致辞。全市共组织44个部门单位设置26个平安生产询问宣扬点，通过平安生产文艺汇
38、演、平安生产学问有奖问答、平安学问询问服务、现场发放平安学问宣扬手册、播放平安事故案例资料片和平安生产图片展览等方式提高全民的平安素养。二是大力加强平安生产培训。通过安康杯、平安伴我行和开展各种法律、法规宣扬全面提高企业负责人、平安生产管理人员、特种工的平安管理水平和平安技能。行业主管部门、各企业广泛开展各类平安生产培训，组织各部门、各企业应急管理负责人、职业健康管理人员、标准化自评员、平安督导员、农夫工进行平安生产培训，培训人数达2.6万人。三是举办52支队伍组成的新平安生产法电视学问竞赛，摄制一部14 个单位和个人的14期平安最重要系列电视专题片和3期平安生产公益宣扬片，每天支配在海口电视
39、二套播出，并在电视上“滚屏飞字”播出平安生产学问；每期椰城纠风热线节目中插播两次“平安生产”宣扬片；全城运动会电视节目植入宣扬；连续1 个月与海口广播电视台101.8hz频道制作平安生产专题节目，增加全社会平安生产意识，防范和杜绝生产平安事故发生。（十）肃穆平安事故调查处理仔细贯彻执行生产平安事故报告和调查处理条例，严格根据“四不放过”原则，肃穆查处生产平安事故。1-10月份,全市共发生工矿商贸行业事故8起，死亡10人，均按时上报统计资料，并立案调查，肃穆查处。烟花爆竹、工矿商贸平安生产事故罚没款项113万元工矿商贸平安生产事故经济惩罚企业4次，罚没款项75万元。在肃穆处理事故同时,对那些忽视
40、平安生产、对人民生命平安极端不负责任的企业不但重罚而且进行曝光，坚决震慑不法行为。三、存在的问题和不足（一）各类平安事故仍呈多发势头。目前，我市道路交通、消防火灾、建筑施工等部分行业领域平安生产事故多发的状况仍旧存在。同时，非平安生产领域平安事故多发，造成恶劣社会影响。（二）少数企业的平安管理意识淡薄。平安设施不完善，平安投入不足。隐患排查治理责任不落实，工作不到位，从业人员个体差异大、流淌性强、培训不到位，整体平安素养不高，影响了本质平安的提高。（三）平安生产监管体制机制还有待完善。监察执法体系尚未完全建立，平安生产执法监察队伍有待加强。多部门联合执法机制有待建立和完善。四、工作安排(一)强
41、化平安生产责任落实。进一步完善二个层面平安生产职责体系。实施“党政同责、一岗双责”确定，实施平安生产激励约束机制，建立严格的平安生产行政问责制，企业负责人问责制等。（二）深化平安生产基层基础工作。在全市开展平安生产示范镇（街）创建活动，加快重大危急源及高风险点督导监控及事故灾难应急救援指挥系统建设，健全应急管理机制。加强队伍、人员、装备建设，明确安监部门工作定位，履行好综合监管职责，抓沟通、抓协调、抓检查、抓考核，立规则、定规则、建立健全工作制度。（三）加强高危行业监管。深化审批制度改革，加强危急化学品、烟花爆竹和非煤矿山隐患排查治理，进一步规范三大行业平安监管。（四）深化企业平安生产标准化建
42、设。全面推动我市各行业标准化建设，培育本质平安型企业，从而创建本质平安型城市。（五）加强职业健康工作。推动企业职业健康基础建设，落实法律法规要求，加强企业职业健康现状评价和检测，加强检查执法，强化职业健康监管。（六）大力加强新平安生产法的学习宣贯。深化学习宣扬新平安生产法，加强平安生产法规建设，推动依法治安。加强行政执法力度，健全和完善联合执法机制。深化开展打非治违专项行动，坚决查处平安生产违规违法行为，提高执法效率。（七）加大事故查处和责任追究力度。严格根据“四不放过”原则，查明事故性质和责任，坚决对事故责任单位和责任人进行责任追究。（八）推动平安文化建设。推动平安发展理念、平安法律学问和平
43、安常识进工地、进乡村、进社区、进校内，强力推动企业全员平安培训，加强农夫工平安培训，确保从业人员持证上岗。保证人人在不同程度上受到平安教化培训，切实提高全民平安素养。生产安排 篇4为了实行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化平安生产目标管理。结合工厂实际，特制定xxxx年平安生产工作安排，将平安生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上（如下表）。二、指导思想要以公司对xxxx年平安生产目标管理责任为指导，以工厂平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针
44、“平安第一，预防为主。”为原则，以车间、班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创平安工作新局面，实现平安生产根本好转。三、坚固树立“平安第一”的思想意识各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能管到位、抓到位，
45、才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，力保平安生产。四、深化开展好平安生产专项整治工作依据工厂现状，确定出xxxx年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，仔细开展厂级月度平安检查和专项平安检查，车间每周进行一次平安检查，班组坚持班中的三次平安检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常平安检查，对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等
46、危急化学品的管理工作，要严格根据平安生产法、危急化学品平安管理条例强化专项整治，加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。生产安排 篇520xx年转瞬即逝，在这一年里我经验了许多、学会了许多、同时也收获了许多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好；在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了15年的生产任务。20xx年工作总结如下：1、强化平安意识，落实平安措施：高度重视平安生产工作，充分利用班前会，向员工进行平安教化，使员工
47、清晰了平安工作的重要性，提高了员工平安工作的防范意识。2、基本保证了生产进度：全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培育了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。4、加强基础设施的建设：（如工桩。夹具。样板等）努力为生产服务来保证生产效率。20xx年须要改进的：20xx年就要到了，在即将起先的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成果，我将朝着以下方向努力：1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的主动性。3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。4、进一步完善每一种产品的安排、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。5、合理搭配人员安排工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量