2022年月护理工作计划汇编八篇.docx

上传人:w**** 文档编号:12049599 上传时间:2022-04-23 格式:DOCX 页数:22 大小:29.88KB
返回 下载 相关 举报
2022年月护理工作计划汇编八篇.docx_第1页
第1页 / 共22页
2022年月护理工作计划汇编八篇.docx_第2页
第2页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年月护理工作计划汇编八篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年月护理工作计划汇编八篇.docx(22页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年月护理工作计划汇编八篇月护理工作安排汇编八篇时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又迈入新的阶段,该好好安排一下接下来的工作了!信任很多人会觉得安排很难写?以下是我为大家收集的月护理工作安排8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。月护理工作安排 篇1一、元旦、春节工作安排1、20xx年护理工作支配、部署。2、春节前主管院长带队、护理部、医务科等联合查房,节前、节后保证医疗平安。3、双节期间排班,紧急状态下人力调配刚好上报。4、护士长会议,春节联谊会二、优质护理服务:阶段工作支配1、河南省“三级医院优质护理服务检查”和“十大指标、三好一满足”检查问题汇总、整改、落实。2、20xx年优质护理服

2、务阶段工作支配、分步进行。3、重点科室“优质护理服务”目标责任书签订:1月上旬:手术室、产房、供应室,血透1月下旬:急诊科、门诊注射室、社区病房。4、重点科室专科护理规范。三、质量、平安管理工作1、专项质量检查:急救物品规范管理。2.持续深化落实:护理平安:12345护理质量:精准细严.3.护士长“五常”工作。4、20xx年四季度压疮和不良事务汇总、分析及全员讲座.四、“三基三严”1、各科室“三基三严”安排的制定,工作的支配2、护理业务查房:甲乳心胸外科3、护理业务学习:ICU王宪慧重症医学科护理新进展4、召开实习生会议:双节工作支配五、临时性与应急性管理工作。月护理工作安排 篇2二月份住院、

3、手术及危重病人较少,各班次仔细落实各班岗位职责,按安排顺当完成各项护理工作。一、进行平安意识教化,查找担心全因素,力求把各种平安隐患歼灭在萌芽状态,保证护理平安工作顺当进行。二、加强基础护理工作及病人康复期的康复指导。三、加强医院内感染管理,仔细落实消毒隔离制度。四、加强临床护理带教工作,做好节日放假后返院护生的思想工作。五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监督检查职能,使科 室内的护理质量能持续改进。六、组织学习心肺脑复苏术,学习急危重病人的抢救流程。月护理工作安排 篇3在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密的工作者,护理人员的素养和形象,干脆影响医院形象。人们都说“

4、三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问,在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。特制订20xx年护理工作安排书:一、加强护士在职教化,提高护理人员的专业素养1、强化相关学问的学习驾驭,定期组织护士授课,实

5、行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问和实力。4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有安排的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈

6、1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和隐患,保障病人就医平安。2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,

7、提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观念,提高服务质量1、护理部接着加强医德医风建设,增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。2、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,常常听取医生的看法刚好的提出改

8、进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。、四、深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作须要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护

9、理服务。五、树立法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者赐予嘉奖。六、护理各项指标完成目标1、基础护理合格率100%。2、急救物品完好率达100%。3、护理文件书写合格率90%4、护理人员“

10、三基考核合格率达100%。月护理工作安排 篇420xx年急诊护理工作将针对不足,狠抓内涵建设,进一步加强急诊急救专业队伍的设置,稳定急救队伍,不断完善急诊绿色通道,确保急诊服务刚好、平安、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作协作,完善急诊工作流程,提高急诊服务质量,打造医院形象。现作出安排如下:一、急诊护理平安是本年度工作的重点:1、加强护理平安监控管理,科室发生护理不良事务刚好报告,按规定组织科室护理人员进行护理不良事务的分析、探讨会议,对重点人物(如新入职员工)进行重点分析,吸取他人教训,防范差错。2、严格执行查对制度,杜绝差错事故的发生,质控员每周进行检查,发觉问题刚好反馈。3、每周对科

11、室抢救药品、器械进行常规检查,确保其性能完好、并进行平安性能的检查,发觉问题刚好修理,确保完好率100%。4、苦练急救技术,确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。二、抓业务建设,提高护理队伍整体素养1、专科技能的培训:制定专科学问培训考核安排,实行闭卷考试,讲究实效,不流于形式,为培育护士的专业实力打下扎实的基础。2、急救技术操作培训:每年支配培训一次,复训一次,并进行考核,并确保人人过关。3、强化相关学问的学习驾驭,定期组织各种应急预案、急救药品的相关学问、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。三、增加主动服务意识,促进医患关系和谐规范服务行为,注意服务技巧,落实知情告知制度,刚好妥当处理

12、各类冲突,定期分析、总结,强化平安措施。延长服务范围,如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到:在院时有护士视察、陪伴、关切,出院时有护士相送和交代、祝愿,努力塑造窗口形象。四、树立法律意识,确保医患权益1、进一步规范护理文书书写,从细微环节抓起,定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改进。2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知,要求护士对洗胃 导尿等操作必需有告知和签字,对特别用药按说明书做好相关内容的告知,如输液滴速和常见的不良反应等。五、严格执行核心制度,确爱护理工作的平安有效及全面落实1、建立检查、考评、反馈机制,常常听取医护人员的看法,刚好提出整改措施。2、制定各班次工作职责及

13、质量标准,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。3、主动参与护理部组织的业务查房,学习护理工作阅历,提高护理水平。六、全面推行护士绩效管理,提高护士的工作主动性1、科室依据医院的绩效管理方案,结合本科室的工作特点,制定出科室的绩效考核方案,并组织实施。2、以质量为重点,结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能、职称、工作年限等绽开对护士的绩效管理。七、做好医院感染工作加强废旧一次性物品的妥当管理,一人一针一管一用一毁 型100%,医疗器械消毒灭菌合格率100%。防止院内感染的发生。八、加强实习带教工作科室制定实习带教安排,带教老师依据实习带教安排进行带教,护生进科时,先让护生熟识科室

14、环境,讲解科室相关工作制度及流程,指定具有护师以上职称的护士一对一进行带教,要求带教老师做到带教初期不放手,不放眼,不放心,中后期放手,不放眼,不放心,护生出科时进行考核,带教老师具实写出实习鉴定。 总之,20xx年我们将进一步凝合大家的.力气,团结一心,共同拼搏,在上级部门的支持下,使各项工作平安运行,确保两个效益双赢。月护理工作安排 篇5一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班

15、查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录医学|教化网|搜集整理;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本医学教化网搜集整理,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护

16、士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调

17、查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论学问和骨科学问。4、“三八妇女节”实行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍

18、)、三等奖分别赐予了嘉奖。5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房:每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的目的。8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,医。学教化网内容为基础护理与专科护理学问,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课实力。9、全院有5名护士参与护理大专自学考试,有3名护士参与护理大专函授。五、加强了院内感染管理1

19、、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培育,确保了无菌切口无一例感染的好成果。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进

20、行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。月护理工作安排 篇620xx年新的一年里,我们的护理工作也应当更上一个台阶,为此特制订20xx年护理工作安排:一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、基本技能考核:属于规范化培训对象的护

21、士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献

22、资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。(三)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。二、加强护理管理,严谨护士长工作安排,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理

23、念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可

24、追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理:1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施

25、。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。月护理工作安排 篇7一、 做好春节期间的护理人员的值班支配,保证节假日期间护理工作的正常有序运行,护理人员要有主子翁意识,做到领导在和不在一个样,不论是否有人监督,也要做到慎独,治疗操作执行到位。二、 加强急救药品、急救仪器的管理,要做到定人管理、定点放置、定数量、定品种,班班交接,有记录。抢救设备刚好修理、保养、保证功能状态备用。三、 仔细学习山西省二甲医院评审标准实施细则,完善各种规章制度和应急预案,针对各科

26、存在的问题和不足,加以改进。四、 实行护士分层管理和培训。为了激发护士工作主动性与创建性,体现各级护理人员职业价值,对临床一线护士按学历水平、职称、工作阅历、专业技术水平和实力实施分级分类管理,为体现公开、公允、公正、优选的原则,正式在编护士与合同制护士一视同仁。五、 接着深化业务学习。护理部本月组织一次全院性的业务学习,时间内容另行通知。科室每周组织一次集体业务学习,可以通过新闻媒体、报刊、书籍、杂志等多种渠道学习护理相关学问,要求每人都有学习笔记,科室有考核记录。六、 按安排进行业务查房。本月在急诊科进行一次行政查房。时间另行通知。各科每月组织两次护理业务查房,不流于形式,通过行政查房使护

27、理部对全院各科的护理质量和存在问题有全面、具体的了解,为拟定下一步护理工作安排指明方向。同时,通过不断的PDCA循环,使护理管理不断创新,护理质量不断提高。护理行政查房的最终目的是提高护士队伍的整体素养,提升护理管理水平,促进护理质量的持续改进,其落脚点是提高患者满足度。七、 接着进行三基理论考试和技术操作训练理论部分:基础护理和各科疾病护理常规各科自行考核,月底将考试成果上报护理部操作部分:皮内注射法时间:另行通知人员:护理部随机抽取各科室两名护士参与地点:教室八、 月底进行一次患者满足度调查。九、 依据医院整体工作支配,调整护理工作安排。月护理工作安排 篇8XX年,每所医院都会做出工作安排

28、,这安排包括方方面面。经医疗部门统计,我国女性妇科发病率已高达近50%。这些妇科问题缠围着女性,使她们失去女性靓丽的光彩,增加了很多的苦恼。去医院是治疗方面之一,但如何在日常生活中爱护好自己呢?卵巢肿瘤是妇科常见的肿瘤之一,可发生于任何年龄,以20-25岁或生育年龄妇女见多。卵巢肿瘤有囊性与实质性、良性与恶性之分。囊性多属良性,实质性多属恶性。卵巢恶性肿瘤是女性生殖器官三大恶性肿瘤之一。由于恶性肿瘤迄今无早期诊断方法,晚期治疗效果又不佳,死亡率居女性生殖器恶性肿瘤的首位,故卵巢恶性肿瘤已成为严峻威逼妇女健康的一种肿瘤,早期无明显症状,一旦发觉为恶性肿瘤时,往往已属晚期病变。常见护理问题包括:学

29、问缺乏;焦虑;自我形象紊乱;口腔粘腊变更;舒适的变更:难受;养分不足;潜在并发症-感染。学问缺乏相关因素患病前未接受过相关方面学问教化。担忧术后影响性生活,影响生育。主要表现病人四处打听患同类疾病的预后。不协作部分相关医疗检查项目。护理目标病人了解疾病一般卫生常识。病人心情好转,主动协作医疗、护理。护理措施向病人宣讲本病的类别、特点、治疗及预后,让病人有肯定的思想打算。指导病人读书、看报,增长一些卫保健学问,定期进行健康普查。向病人介绍、传授本病的术前、术后护理常识。重点评价病人对本病有关卫生保健常识的了解程度。病人接受治疗的看法改变,精神状况的改善状况。焦虑相关因素个体健康受到威逼。担忧个人

30、婚姻、生育有所影响。主要表现愁闷、烦躁担心。猜疑、难过哭泣。悲观、悲观。护理目标病人心情有好转,对预后状况有肯定的心理打算。病人能逐步面对现实,主动协作医护人员的医疗,护理工作。护理措施刚好向病人介绍病房的环境、规章制度、主管医师、负责护士。供应宁静、舒适、整齐的环境,避开各种不良刺激。劝慰爱护病人,与病人多交谈,刚好了解病人的心理状况。向病人说明手术治疗的必要性和平安性。对病人提出的疑问赐予明确、有效的答复。指导病人观赏轻音乐,并主动与室友交谈、漫步等,以分散留意力。在做妇科检查、治疗等操作过程中,不要过多袒露病人身体隐私部位,必要时用屏风遮挡,请异性回避。男医师为病人作妇科检查时,护士要主

31、动陪伴。重点评价病人的心情是否改善,心情是否稳定。病人焦虑的程度以及所实行的措施是否得力,效果如何。自我形象紊乱相关因素手术切除生殖器官导致影响生育或夫妻生活。化疗后脱发。主要表现病人自卑、羞于见人、封闭自我。病人感觉生殖器官部分切除,缺乏自信念。护理目标病人能正确对待自身形象的变更。病人主动实行相应措施复原自身形象。护理措施利用同类病人目前工作、生活顺当的实例进行现身说法,激励病人树立战胜疾病的信念,迎接新生活的挑战。告知病人化疗后脱发是可逆的,指导脱发病人配戴假发,并教会病人爱护假发的方法,即脱下假发用温水清洗灰尘,梳子顺梳、晾干备用。对心情不稳定的尚未生育的病人不当面谈孩子的问题,以免损害病人。主动与病人丈夫或男挚友或亲人取得联系,要求他们多赐予病人爱护、关切、理解与支持。重点评价病人对自身器官脑功能变更的相识是否正确。病人对自身改变是否已实行补救措施,效果是否满足。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁