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1、2022年有关街道工作计划模板十篇有关街道工作安排模板十篇光阴快速，一挤眼就过去了，又解锁了新的工作，现在就让我们好好地规划一下吧。信任大家又在为写工作安排犯愁了吧！以下是我帮大家整理的街道工作安排10篇，希望能够帮助到大家。街道工作安排 篇120xx年，*紧紧围绕区委、区政府的四大定位和“一体两翼”总体战略布署，根据“4+1”工作体系，抢抓撤县设区历史机遇，统筹做好抓发展、保稳定、惠民生各项工作，全力打造“一心两区”，建设“商旅之都、宜居之城”。现将今年以来工作总结如下：一、坚持发展为主导，经济实现稳中有升20xx年，街道公共财政收入预料完成6500万元，同比增长10%，其中工商税收预料完成
2、6248万元，同比增长36%。工业增加值预料完成24亿元，同比增长29.8%，固定资产预料完成41亿，同比增长6.3%；限上企业销售额达到43亿元，同比增长20%；农业增加值8400万元，同比增长5%；农夫人均纯收入13200元，同比增长14%；城镇居民人均可支配收入2.78万元，同比增长11%。二、坚持高效率作为，各项工作稳步推动20xx年，我们立足发展为己任，功能区划分为导向，强化要素保障，增加忧患意识、担当意识，有序推动各项工作任务落实。（一）全力以赴，服务重点项目建设全力协作做好*建设、*小学迁建、*提水工程、及南环路、三环高速路等10个重点项目建设用地征地拆迁。帮助完成*提水工程建设
3、管道铺设进水管网6500米，配水管网1500米，污水管网200米，确保重点项目在辖区顺当推动。（二）建管结合，城市环境明显提升改善城市居住环境，提升群众华蜜感。整治袒露地面146处205403、绿化57394、规划停车位1850个；城区节点断头路整治24处；老旧小区综合整治7个，将“962”小区整治成为文明城区创建示范点。加强城市精细化管理，强化“学习、训练、培训、考核”四项常态管理机制，打造纪律过硬、素养过硬的“双过硬”市政队伍;坚持城区主干道24小时保洁，强化市政环卫应急处置实力。（三）真抓实干，经济发展后劲增加围绕工业和城市发展区定位，完善基础设施建设，调整优化产业结构，抓特色产业发展，
4、打造新的经济增长点。抓工业经济，招商引资成果斐然。坚固树立抓招商就是抓发展的理念，加大招商引资力度。年内，共引进项目14个，协议引资5.003亿元，完成全年目标的416%。抓产业规划，特色农业效益显现。与重庆工商高校合作，制定了“西郊万亩特色农业科技示范园”规划，第一期5000亩核心区已启动建设，其中20xx亩猕猴桃、800亩沃柑渐成规模。完成蔬菜基地3公里砼马路和14公里泥结碎石马路建设，以及完成了山坪塘46口、电灌站3处、渠道2公里等农业配套设施整治。抓商贸培育，转移就业渠道拓宽。建设特色商贸街区和西郊农业等特色产业，促进农村劳动力就近转移就业。西郊农业园转移就业396人；马家湾特色小吃街
5、、城北市场小商品批发街等特色街区，吸引业主135户、个体工商户850家，实现就业1685余人。新增城乡劳动力转移就业8000余人。（四）牢记宗旨，党建阵地不断夯实扎实开展党的群众路途教化实践活动，加强基层党组织建设，转变党员干部工作作风。经梳理后共征求看法建议98条，问题整改落实94%；新（扩）建14个村（社区）便民服务中心，建立完善硬件设施，主动推广运用群众工作信息系统，缩短服务群众最终一公里，全面提升服务水平。（五）务实创新，社会民生统筹发展推行“双联双驻”、“干部月下访”、“三比一争两承诺”制度，健全基本公共服务体系，着力办好民生实事，统筹推动计生民政、社会保障、文体教化等各项社会工作。
6、全力维护平安稳定，化解信访积案20起，未发生一起进京非访事务。强化“一岗双责”，杜绝平安生产责任事故，实现平安生产“零目标”。（六）攻坚克难，土地督察整改到位严格根据土地督察整改要求，落实责任，保障经费，跟踪督查，整改到位。完成土地例行督察整改7宗地，复耕面积220亩，拆除违法建筑15200平方米。三、坚持差异化发展，建设生态和谐新巴川20xx年，经济社会发展主要预期目标：街道公共财政收入达到7475万元，其中工商税收达到7185万元；工业增加值达到9.6亿元；规上工业总产值达到12.2亿元；固定资产达到39.6亿；限上商贸企业零售额达到15亿元，限上商贸企业销售额（营业额）达到34.1亿元；
7、农业增加值达到8800万元；城乡居民收入与社会经济发展实现同步增长。20xx年，我们将围绕区委区政府的统一规划和战略部署，推动依法治区和生态文明建设，重点抓好以下几方面工作： 保障重点项目建设。全力协作做好小北海建设、南城小学迁建、安居提水工程及南环路、三环高速路等重点项目建设用地征地拆迁工作；全力服务小北海生态旅游度假区建设及两河休闲观光带建设，推动渝西地区重要生态屏障工程建设。做好西门片区改造工作，做美做靓*西大门名片，建议列为20xx年民生实事重点项目。加大招商引资力度。坚固树立“抓招商，就是抓发展、就是抓经济、就是抓竞争力”的理念，大力招商引资，力争引进投资1亿元以上项目1个以上；发展
8、微型企业30户以上；新增限额以上商贸企业10家以上。提升特色农业效益。规划建设万亩西郊特色农业科技示范园。整合玉皇、接龙村现有项目，打造特色农业展示平台，形成特色农产品展示区、特色农产品观光区、农业科普教化区、传统农业体验区，延长都市休闲旅游。西郊万亩特色农业科技示范区建设须要区农委、交委、水务、旅游等相关部门的支持与指导。打造商贸发展新区。依托三环高速马路西互通口，兴建集商务车交易、农产品交易、再生资源交易、钢材交易为一体的综合交易市场。发展冷链物流，加强产销连接。打造集“吃住行游购娱”一体的淮远古韵商业特色街区，淮远河招商引资相关政策扶持。提升城市宜居环境。进一步创新城市网格化精细化管理机
9、制，切实发挥城市管理机制由“单一向互动、粗放向精细、突击向长效”转变作用。强化执法队伍“学习、训练、培训、考核”四项常态管理机制，坚持城区主干道24小时保洁，提升市政环卫队伍自身素养，强化市政环卫应急处置实力。狠抓党的建设。以教化实践活动成果为新起点，严格落实“党要管党，从严治党”，完善三级服务中心服务功能，主动推广运用群工系统，全面加强党的作风建设，提升基层党组织战斗力，激发干部干事创业活力。全面发展社会民生事业。进一步健全社区网格化管理，推行“双联双驻”制度，切实落实“一岗双责”，办好民生实事，计生民政、城镇就业创业、社会保障、文化建设等各项事业得到全面发展。街道工作安排 篇220xx年营
10、市街街道科普工作将在市、区各级科协的正确领导下，紧密围绕街道党工委和办事处的中心工作，以提高居民的科学文化素养为目的，结合实际状况，依据内不同人群的需求，普及科学学问，努力营造良好的科普氛围，大力提倡科学、文明、健康的生活方式和思维方式，着重提升广阔居民群众的科学文化素养。现制定20xx年工作安排如下。一、加强领导，建立健全科普队伍接着将科普工作放在社区建设的重要位置，健全组织领导，切实形成科普工作的合力。一是健全组织领导。在原有科普工作领导小组的基础上，依据目前人员变动，适当调整领导小组成员及分工。接着构建以各社区书记、居委会主任牵头负总责，社区其他干部成员共同参加实施的科普工作机制。二是加
11、强队伍建设。主动整合多方资源，在范围内建立起“街道社区居民”层级式管理模式，充分调动社区居民的热忱，壮大社区科普工作的凝合力。进一步充溢壮大“科普志愿者服务队伍”，吸引高校人才、居民群众广泛参加科普活动，提高活动的大众化、社会化程度。充分调动各社区主动性，挖掘自身人才队伍优势，搭建平台阵地，拓宽科普工作载体。二、扩大宣扬，营造良好的科普氛围在内营造浓郁的科普宣扬氛围。针对重大会议精神、决策绽开学习。在中心、省市各级相关部门召开关系国计民生的重大会议后，刚好通过科普橱窗向广阔居民开展会议精神的宣扬。确保精神精确传达，同时便利居民把握最新政策方针。结合重大节假日，加大环保绿化、交通平安、防震防灾、
12、健身防护等科普学问的宣扬。在重阳节前后打造“孝道文化”主题宣扬。做好“四季养生”主题科普宣扬。针对四季不同的气候特征，做好健康饮食、疾病预防等养生学问的宣扬。三、突出特色，打造提升科普品牌接着深化打造“四季科普”特色品牌。今年，我们将举办第六届“春天有个好心情”科普节、第四届“暑期科普冰爽派对”、“重阳佳节弘孝道”以及“科普之冬保平安”主题活动。同时结合社区实际，创新活动方式，突出活动特色。坚持空间上不留白，时间上无空档，形式上葆创新，让每一次科普活动都成为老百姓的“期盼”。四、加强学习，开展多样化教化培训在严格根据上级科协的课程支配开展科普课程的基础上，实行“请进来，走出去”的方式，开展多样
13、化的科普科技教化培训。一方面创建多种机会，让科普老师和科普志愿者走出，主动参与市、区各级科协组织的各类科普培训和科普活动，提高见识和科技水平；另一方面，还将依据居民的实际需求，大力争取各级科协领导的支持，努力邀请一些科普专家学者到我内各科普高校分校，开展与群众生活亲密相关的课程，通过多样化、常常化的科普活动，使科普工作更加接地气，接近群众的生活，将科普工作做到实处。我街道绿园社区获得“国家科普示范社区”荣誉称号。今年，我们将严格根据项目申报安排以及“国家科普示范社区”的规范要求，制定具体的安排，加强政策和资金的落实。同时，注意各社区科普高校的规范化建设、高水平建设，以点带面地推动科普工作再上一
14、个台阶。街道工作安排 篇3区*是*市确定的无公害蔬菜生产基地，依照*区十五规划大力发展蔬菜产业的要求，结合*街发展建设蔬菜板块的详细须要，特制定新洲区邾城街蔬菜板块发展规划方案。一、蔬菜板块建设的发展规划*街蔬菜板块位于新施马路、刘大马路、凤刘马路贯穿的举西平原，总体规划面积三万亩，分三期建成。第一期，至二00五年底，建成邾城肖桥蔬菜板块。即在肖桥、詹河、易窑三村范围内，新发展二千亩，形成五千亩的蔬菜核心板块基地。其次期：于二00六年度，在新施马路以刘大马路为轴线，以肖桥蔬菜板块幅射，连片带动吴榜、新港、邱桥、站桥、陈先，刘集六村，基本形成刘大马路蔬菜板块，总面积达1.2万亩。第三期：于二00
15、七、二00八年度，主要是建设凤刘马路板块和进一步扩大延长刘大马路蔬菜板块，最终建成邾城蔬菜板块，该期建设面积为1.8万亩，其中凤刘马路蔬菜板块包括陈先，程湖、铁甲、城西、陶刘、饶菜、大渡、章程、巴徐、永立等十村，面积10400亩。刘大马路蔬菜板块扩延部分涉及联合、破月、东港、邱桥、新港、吴榜、钱寨七村，面积8000亩。二、蔬菜板块主要基础设施项目建设规划（一）第一期工程。1、第一期工程1、水泥路（4米0.18）6800米；2、碎石路（4米0.3）6000米；3、电力线路（8米电杆、25钢芯铝）16000米；4、形渠（1米1.5米）18000米；5、过路涵（500800）120处；6、小机井（1
16、.5-2寸）1000口；7、植树1万棵。（二）其次期工程1、水泥路（4米0.18米）8000米。2、碎石路（4米0.3米）7000米3、电力线路（8米电杆、25钢芯裸钻线）20xx米；4、形渠（1米1.5米）20xx米；5、过路涵（500800）800处；6、小机井（1.5-2寸）1200口）7、植树1-5万棵。（三）第三期工程。各项工程（规格同上）1、水泥路20000米；2、碎石路18000米；3、电力线路50000米；4、形渠4200米；5、过路涵1800处；6、小机井4000口；7、植树5万棵。三、蔬菜板块主要配套工程建设规划（一）加工园区进一步做大做强常想集团，主动引进蔬菜加工企业，不
17、断壮大肖桥、联合、刘集、大渡等本地加工企业，形成一批年加工量2万吨的蔬菜加工企业集团，带动整个蔬菜板块建设发展。该项目投资预算为500万元（二）蔬菜农资服务区在刘集街，形成蔬菜专用农资批发中心，为蔬菜板块全方位，全周期供应服务。该项目投资预算为150万元。（三）科技及信息服务网络努力搞好科技培训，着力提高广阔广阔菜农科技种菜素养，充分利用信息网络优势，科学引导菜农依托大市场，建成科技含量高、市场机制灵、商品效益好蔬菜板块。该项目投资预算为50万元。（四）蔬菜营销网络充分利用邾城现有各大菜场营销优势，不断拓宽境外销售渠道，壮大蔬菜运销队伍，切实有效地带动邾城蔬菜板块的建设发展。该项目投资预算为1
18、00万元。（五）爱护设施蔬菜板块爱护设施建设涉及1万亩蔬菜大、中棚投入，预料投放20xx万元。四、蔬菜板块主要基础设施投资概算及奖金来源（一）第一期，共投资485.8万元。其中：1、水泥路108.8万元；2、碎石路60万元。3、电力线路96万元；4、U形渠144万元；5、过路涵12万元；6、小机井50万元；7、植树15万元。（二）其次期，共投资580万元。其中1、水泥路128万元；2、碎石路70万元；3、电力线路120万元；4、形渠160万元；5、过路涵20万元；6、小机井60万元；7、植树22万元。（三）第三期共投资1441万元。其中1、水泥路320万元；2、碎石路180万元，3、电力网线路
19、300万元，4、形渠336万元；5、过路涵30万元；6、小机井200万元；7、植树75万元。以上三期工程投资共5306.8万元，其中配套工程建设和小机井部分共3110万元由街财政及农户自筹，其余2196.8万元，恳求上级政府拔款支持。五、蔬菜板块品种耕作布局规划1、主动推行爱护设施栽培，春提早和秋延后栽培以茄果类为主。2、大力发展加工品种，以豇豆、雪里蕻，包心芥萝卜等为主。3、规模种植西芹、青花菜、杭椒、樱桃番茄等特色蔬菜。新洲区邾城街道办事处街道工作安排 篇4一是取长补短开拓经济新格局。依托铁路XX站和XX老街“一站一街”的地理资源优势，带动周边区域性功能板块开发，形成江湾城、星悦城等多点竞
20、相发展的新格局。培优育新，重点引进新兴产业、行业龙头和税源型企业，如助推中都商务城引进总部企业;激发老企业活力，拓展新增税源渠道，如帮助永丰布厂改造XX坊推动新创产业孵化。推行“点对点”联企制度，精准化“保姆式”服务，确保续建项目推动按时保质。进一步保质保量做好经济普查工作。二是联合协作织好有效治理网。充分发挥“四个平台”网格作用，实现各部门力气融合、信息资源共享、网格队伍建设等形成工作合力，提升街道治理实力。进一步完善“XX”特色网格，搭建线上线下服务平台。平安生产应急管理、风险管控及隐患排查双重预防机制探究新思路、新方法。深化“民主法治社区”“三治融合”社区的创建，全面提升司法行政队伍综合
21、素养，进一步强化社区矫正帮教安置工作。三是坚决不移打造漂亮新XX。重点关注生态环境和宜居社区打造，接着将“五水共治”“垃圾分类”等作为重点项目紧抓。协作保障推动老旧小区微改造、有机更新;对三市路、咏归路等重点路段保持常态化整治，保障市容环境秩序管理。以柳西小区为试点，摸索物业、业委会的两队建设，完善工作机制以发挥物业作用，实现有效物居业联动。进一步探究保洁工作新模式，实现高效运转。持续推动“雨污分流”、停车场改造等民生项目，着力提升社区品质。四是全面服务改善民生有温度。接着深化推动“最多跑一次”改革，力争一窗多能、一窗受理，扩大网上“零跑”业务范围。深推万安老社区显新活力的品质社区打造，探究现
22、代宜居小区的改革范式。切实完善公共服务，做好就业创业引导、残疾贫困帮扶、养老教化等民生实事工程。完善街道居家养老服务中心运营，引导监督第三方实现有效服务。编辑“基层党务小红书”“全能社工一本通”指导性册子，强化社工等队伍干事本事。五是久久为功抓实党建新局面。着重抓好抓实党建系统化、品牌化、精品化建设。持续落实街道大工委和社区大党委工作，以市区两级机关与社区党组织结对为契机，抓好基层治理纵向联动;探究物居业联建工作站，推动“网格建党”、小区微项目，抓好治理横向联动。持续探究党建工作点线结合，打造由千名好支书、社会组织领头雁、优秀党员志愿者、等组成的10家党员工作室;打造社区党建和两新商圈党建“双
23、风景线”，发挥好社区传统品牌，搭建好城市党建联盟。持续培育青年干部，深化挂职一线、一线建功。在工会、团工委、科协等换届和南站商圈新联会成立的基础上，进一步引领丰富群团组织内涵和作用。街道工作安排 篇5一、总体思路根据“治标与治本、整治与管理”相结合原则，围绕“治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水”总体要求，结合街道工作，突出水环境整治，大力推动污水治理，营造人水和谐的城乡卫生环境。二、工作目标通过深化“河长制”长效机制、健全保洁队伍等机制建设和开展农村环境卫生综合整治、河道环境整治、农林业面源污染整治、农村生活污水治理等重点工作，提高全街道水环境综合治理工作水平和成效。三、时间支配1.宣扬发
24、动。20xx年1月至2月底，做好宣扬发动工作，部署年度治水工作，开展全街道环境卫生大扫除，营造全民治水氛围。2.组织实施。20xx年3月至7月底，启动治水项目建设，刚好督促治水工作，实施常态化管理。3.督查推动。20xx年8月至10月底，完善和丰富治水工作，刚好督促治水工作，加强管理，主动扩大治水工作成效。4.自查验收。20xx年11月至20xx年12月底，开展治水工作自查、效能考核、项目验收等工作。四、工作任务1.治污水方面开展农村环境卫生综合整治工作，巩固“干净乡村”创建成果；强化河道保洁工作，做到河面无明显垃圾漂移，河岸无积存垃圾。因地制宜，分类指导，做好黑臭河提升工作。做好村头、桥坑、
25、大岭头、大丘田、石马、临江等6个村农村生活污水治理项目完工后运行和维护工作；组织实施梧桐口、竹坑等6个农村生活污水处理工程；接着开展农（林）业面源污染治理工作。2.防洪水、排涝水方面按防汛“五化”要求做好防汛工作，落实防汛责任，加强汛期宣扬工作。做好小区防洪堤建设。完成水渠清理疏浚工作；做好黄灌防洪堤项目续建工作。做好大贵溪综合整治。3.保供水、抓节水方面完成徐山后至村头饮用水水源爱护工程，水南坞村自来水提升工程建设；做好山塘整治，节水浇灌。渠系改造等小型农田水利项目建设。五、工作保障1.规范管理，落实责任。完善街道“五水共治”工作领导小组，进一步明确分工，并与各行政村签订治水责任书，全面落实
26、责任。各行政村刚好调整保洁工作人员，并上报备案。2.加强督查，严格考核。街道治水办刚好调整卫生监督检查方案，严格考核措施，治水效能考核结果与各管理区、各驻村干部、各村干部年终考核干脆挂钩，并与各村年内资金、项目支配干脆挂钩，治水工作不够到位的单位或个人由乡纪检根据干部管理权限干脆问责约谈。3.齐抓共管，务求实效。各级河长要仔细履行“河长制”工作职责，确保项目、资金、人员到位，街道“五水共治”工作领导小组及其办公室详细担当推动工作中的协调职能，并充分发挥群众监督作用，确保治水务求实效。街道工作安排 篇6依据区委、区政府要求，以区委XX年工作要点、区经济社会发展工作任务分解一览表为指导，根据全区“
27、工作落实年”的总体要求，在与市、区相关部门充分沟通的基础上，结合管委会“旺盛辖区文化，促进经济发展”的重要目的及辖区实际状况，制定XX年工作安排如下：一、组建队伍，建章立制1、确立管委会办公地点，核算相关费用，合理配备办公用品，完成一厅式办公大厅的装修工作。2、选调管委会办公室干部，设立相关科室，明确各科室职责，完善管理体制。3、组建110人的公益性岗位管理员队伍。面对社会、公开、公允聘请、择优录用，制定公益性岗位人员工作职责和考核方法，完善管理员队伍建设。4、组建管委会保洁公司。依据辖区道路清扫保洁现状及保洁员分布状况，重新核定保洁员人数,确保辖区保洁质量。5、与区执法局共同协商做好驻管委会
28、执法中队的选派工作，明确选派标准和派驻人数，并制定执法人员管理方法。6、制定工作人员培训安排。以业务学问、执法技巧、纪律作风及相关礼仪学问为培训重点，分批次、分专题，培育工作人员“服务经济社会大局”的工作理念，提高工作人员在困难工作环境下的办案实力、协调实力。7、完善管委会工作机制。通过例会（每周召开一次）对前一阶段各项工作进行探讨、总结，制定下一步工作的要点和安排，提高各项工作的周密性与安排性，保障管委会工作有序、高效的进行。8、制定管委会与相关单位、辖区各商会间的联席会议制度。加强管委会与相关单位、商会之间的沟通，指导商会开展工作，激励商家为管委会建言献策；并促成北大街、都城隍庙各企业、商
29、家尽早成立商会。9、建立与各专业协会的沟通互动平台。邀请各专业协会（西安外商投资协会、西安旅游协会、西安装饰协会、西安建筑业协会、西安消费者协会等）参加到管委会辖区门头牌匾的设置、商业业态调整等工作中，并对管委会工作进行专业学问的指导，提升管委会工作水平。二、推动信息化建设，创新管理体制1、利用网络覆盖范围广、信息沟通刚好的特点，建立管委会信息管理平台，设计管委会网页，通过网络宣扬管委会各项工作的目的、意义及街区建设、发展方向、招商引资等信息。2、对国内知名街区数字化城市管理体制进行考察、学习，引进先进技术，培育数字化管理专业人员，搭建管委会数字化监控平台，在辖区内实行监察员和数字化结合的监控
30、管理模式。3、借鉴国内知名街区管理阅历，结合辖区自身实际状况引入先进的质量管理体系，并邀请国内先进的质量管理认证机构对管委会的管理进行设计和认定，实行标准化管理。4、建立档案管理体制。设立管委会资料库，收集西大街、北大街、北院门一条街、化觉巷古玩街的相关资料并整理分类，建立档案管理工作体制，为以后辖区规划、城市建设等相关工作供应参考。三、整合统计辖区资源，提升辖区投资环境1、对辖区地下通道、停车厂、广场以及公用电话、雕塑、座椅、垃圾箱等公共设施进行摸底调查。明确其建设单位和责任单位；对表面不洁、受损的设施，刚好联系各设置单位或责任单位进行整修并支配专人做好日常维护工作，建立长效管理机制。2、对
31、辖区沿街门店进行走访摸底。全面驾驭各商家的经营范围、营运状况及总部和其它分部的相关信息，为以后辖区业态调整、招商引资、发展辖区经济建设奠定基础。3、对西大街沿线行政单位进行摸底统计。并主动协调动员西大街沿线行政单位通过置换、异地搬迁等方式进行外迁，腾出商业旺地，用于发展商贸服务等第三产业，促使西大街形成完整的商业链条。4、依据辖区实际，结合辖区商业运作规律，以辖区长期旺盛发展为目的，实行行政手段与市场调整相结合的方法对辖区业态进行规划调整，打造以深厚文化特色为背景餐饮、时尚、休闲、消遣、旅游为一体的商业街区。5、开展街区点亮工程和建筑立面整治工作。根据规划要求，结合辖区商业格局，实行商家、专家
32、齐参加、共探讨的方式探讨制定街区点亮工程和建筑立面整治方案及门头牌匾的设置，对辖区沿街商铺门头、建筑立面进行整改和点亮，力求整改效果与商业街长期发展相协调，满意市场需求，创建辖区旺盛、和谐的商业环境。6、结合辖区实际，主动推动辖区北院门一条街、化觉巷街古玩街特色化发展，充分挖掘历史文化街区宗教文化、特色餐饮等资源，进一步提升北院门一条街、化觉巷古古玩街的知名度和影响力，促进辖区经济全面旺盛发展。7、加强辖区市容秩序管理，重点做好辖区内沿街九乱、非法营运及北院门一条街出店、占道经营、流淌摊贩的相关整治工作，全面提升街区环境秩序。四、搭建平台，促进辖区经济发展1、主动参与第十四届中国东西部合作与投
33、资贸易洽谈会。提前好做招商项目征集工作，印制项目册，通过各种渠道邀请境内、外客商参会，扩大管委会的知名度和影响力，促进辖区经济快速发展。2、开展陕北招商活动。进一步深化与延安、榆林等陕北地区的合作关系，赴两地开展投资环境说明暨招商推介活动，主动宣扬辖区投资环境及重点招商项目，吸引更多的陕北客商到我辖区投资发展。3、围绕西大街及全区商贸服务业发展，举办西大街高峰论坛，争创全国百城万店无假货示范街，借助西大街高峰论坛仔细做好辖区的招商工作，推动辖区经济旺盛发展。4、抓住东大街改造机会，主动走出去，排线索、收信息，主动与因改造需搬迁的各商贸、消遣、服务等企业沟通，争取把它们引入西大街。争取全年西大街
34、商业销售额突破50亿，带动北大街和历史文化街区发展。5、抓好辖区内剩余楼宇的招商工作。重点做好已入驻企业的服务工作，加大对上海城、唐人街等项目二次招商力度。街道工作安排 篇7依据区委、区政府要求，以区委XX年工作要点、区经济社会发展工作任务分解一览表为指导，根据全区“工作落实年”的总体要求，在与市、区相关部门充分沟通的基础上，结合管委会“旺盛辖区文化，促进经济发展”的重要目的及辖区实际状况，制定XX年工作安排如下：一、组建队伍，建章立制1、确立管委会办公地点，核算相关费用，合理配备办公用品，完成一厅式办公大厅的装修工作。2、选调管委会办公室干部，设立相关科室，明确各科室职责，完善管理体制。3、
35、组建110人的公益性岗位管理员队伍。面对社会、公开、公允聘请、择优录用，制定公益性岗位人员工作职责和考核方法，完善管理员队伍建设。4、组建管委会保洁公司。依据辖区道路清扫保洁现状及保洁员分布状况，重新核定保洁员人数,确保辖区保洁质量。5、与区执法局共同协商做好驻管委会执法中队的选派工作，明确选派标准和派驻人数，并制定执法人员管理方法。6、制定工作人员培训安排。以业务学问、执法技巧、纪律作风及相关礼仪学问为培训重点，分批次、分专题，培育工作人员“服务经济社会大局”的工作理念，提高工作人员在困难工作环境下的办案实力、协调实力。7、完善管委会工作机制。通过例会（每周召开一次）对前一阶段各项工作进行探
36、讨、总结，制定下一步工作的要点和安排，提高各项工作的周密性与安排性，保障管委会工作有序、高效的进行。8、制定管委会与相关单位、辖区各商会间的联席会议制度。加强管委会与相关单位、商会之间的沟通，指导商会开展工作，激励商家为管委会建言献策；并促成北大街、都城隍庙各企业、商家尽早成立商会。9、建立与各专业协会的沟通互动平台。邀请各专业协会（西安外商投资协会、西安旅游协会、西安装饰协会、西安建筑业协会、西安消费者协会等）参加到管委会辖区门头牌匾的设置、商业业态调整等工作中，并对管委会工作进行专业学问的指导，提升管委会工作水平。二、推动信息化建设，创新管理体制1、利用网络覆盖范围广、信息沟通刚好的特点，
37、建立管委会信息管理平台，设计管委会网页，通过网络宣扬管委会各项工作的目的、意义及街区建设、发展方向、招商引资等信息。2、对国内知名街区数字化城市管理体制进行考察、学习，引进先进技术，培育数字化管理专业人员，搭建管委会数字化监控平台，在辖区内实行监察员和数字化结合的监控管理模式。3、借鉴国内知名街区管理阅历，结合辖区自身实际状况引入先进的质量管理体系，并邀请国内先进的质量管理认证机构对管委会的管理进行设计和认定，实行标准化管理。4、建立档案管理体制。设立管委会资料库，收集西大街、北大街、北院门一条街、化觉巷古玩街的相关资料并整理分类，建立档案管理工作体制，为以后辖区规划、城市建设等相关工作供应参
38、考。三、整合统计辖区资源，提升辖区投资环境1、对辖区地下通道、停车厂、广场以及公用电话、雕塑、座椅、垃圾箱等公共设施进行摸底调查。明确其建设单位和责任单位；对表面不洁、受损的设施，刚好联系各设置单位或责任单位进行整修并支配专人做好日常维护工作，建立长效管理机制。2、对辖区沿街门店进行走访摸底。全面驾驭各商家的经营范围、营运状况及总部和其它分部的相关信息，为以后辖区业态调整、招商引资、发展辖区经济建设奠定基础。3、对西大街沿线行政单位进行摸底统计。并主动协调动员西大街沿线行政单位通过置换、异地搬迁等方式进行外迁，腾出商业旺地，用于发展商贸服务等第三产业，促使西大街形成完整的商业链条。4、依据辖区
39、实际，结合辖区商业运作规律，以辖区长期旺盛发展为目的，实行行政手段与市场调整相结合的方法对辖区业态进行规划调整，打造以深厚文化特色为背景餐饮、时尚、休闲、消遣、旅游为一体的商业街区。5、开展街区点亮工程和建筑立面整治工作。根据规划要求，结合辖区商业格局，实行商家、专家齐参加、共探讨的方式探讨制定街区点亮工程和建筑立面整治方案及门头牌匾的设置，对辖区沿街商铺门头、建筑立面进行整改和点亮，力求整改效果与商业街长期发展相协调，满意市场需求，创建辖区旺盛、和谐的商业环境。6、结合辖区实际，主动推动辖区北院门一条街、化觉巷街古玩街特色化发展，充分挖掘历史文化街区宗教文化、特色餐饮等资源，进一步提升北院门
40、一条街街、化觉巷古玩街的知名度和影响力，促进辖区经济全面旺盛发展。7、加强辖区市容秩序管理，重点做好辖区内沿街九乱、非法营运及北院门一条街出店、占道经营、流淌摊贩的相关整治工作，全面提升街区环境秩序。四、搭建平台，促进辖区经济发展1、主动参与第十四届中国东西部合作与投资贸易洽谈会。提前好做招商项目征集工作，印制项目册，通过各种渠道邀请境内、外客商参会，扩大管委会的知名度和影响力，促进辖区经济快速发展。2、开展陕北招商活动。进一步深化与延安、榆林等陕北地区的合作关系，赴两地开展投资环境说明暨招商推介活动，主动宣扬辖区投资环境及重点招商项目，吸引更多的陕北客商到我辖区投资发展。3、围绕西大街及全区
41、商贸服务业发展，举办西大街高峰论坛，争创全国百城万店无假货示范街，借助西大街高峰论坛仔细做好辖区的招商工作，推动辖区经济旺盛发展。4、抓住东大街改造机会，主动走出去，排线索、收信息，主动与因改造需搬迁的各商贸、消遣、服务等企业沟通，争取把它们引入西大街。争取全年西大街商业销售额突破50亿，带动北大街和历史文化街区发展。5、抓好辖区内剩余楼宇的招商工作。重点做好已入驻企业的服务工作，加大对上海城、唐人街等项目二次招商力度。街道工作安排 篇8为切实贯彻国务院关于进一步加强新时期爱国卫生工作的看法，广泛开展爱国卫生运动和健康武汉全民行动，推动新一轮城区环境卫生整齐行动，不断改善城区环境，巩固国家卫生
42、城市创建成果，提高人民健康水平，结合春季灭鼠活动，做好我街爱卫月活动，特制定本安排。一、推动爱国卫生工作全面深化开展20xx年爱国卫生工作坚持以国务院关于进一步加强新时期爱国卫生工作的看法、湖北省爱国卫生条例、武汉市实施方法、武汉市城镇除害工作管理规定、武汉市创建国家卫生城市工作规划)等法规政策为依据，遵循依法、为民、基础三项原则，切实做好以下几方面工作。(一)爱国卫生组织管理组织调整街爱国卫生工作领导小组。领导小组负责全街迎检工作的重要决策、综合协调及全面推动工作。领导小组下设办公室，办公室详细负责落实各项决策和工作的部署，协调各方面关系，督办、检查、指导各社区做好创卫工作。(二)病媒生物防
43、制结合环境卫生整治，统一组织开展以限制和清除草丛地为主要内容的大规模春季病虫生物防治活动，切实加强重点单位、重点场所和公共环境的防制，努力把鼠、蟑、蚊、蝇等病媒生物的密度限制在国家标准规定的范围之内。各社区、单位要结合各自实际制定活动支配，组织好统一灭鼠行动。(三)卫生创建深化推动卫生创建工作，对卫生先进单位申报、复查，各社区、单位比照武汉市单位卫生标准和武汉市社区卫生标准整治单位内外环境卫生，通过该项活动择优向区爱卫会举荐一批省、市、区级卫生先进单位，努力建成一批环境美丽、行为文明的先进典型。(四)组织周末义务劳动，整治室内外卫生组织干部群众开展周末义务劳动，彻底打扫室内外环境卫生，清除垃圾
44、污物和杂物;擦拭门窗玻璃，清除物品积尘，清洗垃圾容器等垃圾收集设施。重点对非物业的老旧居民住宅区进行整治，清除楼道门窗上牛皮癣(小广告);清理院区、绿地、楼道、楼顶等的乱堆放杂物。(五)健康教化和健康促进1、宣扬健康素养66条。充分利用广播、墙报、宣扬栏、宣扬册、宣扬单、网络等方式，广泛宣扬健康素养66条。2、开展健康学问六进活动。组建健康学问讲师团，进机关、进企业、进学校、进家庭、进社区宣扬讲解健康学问。3、建设健康阵地。一是在人流量大的地段建立健康长廊;二是在社区建立健康俱乐部;三是在窗口单位建立健康教化宣扬栏。4、激励群众提高自身健康素养。开展健康宝宝、健康之星、健康家庭、健康学校和健康
45、社区的评比活动。通过层层评比，引导广阔群众根据健康素养66条要求，了解基本健康学问与理念，养成健康生活方式，驾驭基本健康技能，从小抓起、从我做起、从身边做起、从现在做起，在全社会形成人人参加健康生活的良好风尚。(六)组织开展全国爱卫会发起的其次十七个爱国卫生月活动4月份组织一次大规模的环境卫生综合整治行动，开展清除垃圾、清除沟渠杂草、清除牛皮癣等活动，彻底整治环境卫生脏、乱、差现象，使环境卫生面貌有明显的改善。1、坚持周末卫生日制度。以街道、社区为基础，以治理四害孳生地和生产、生活垃圾、卫生死角为重点，充分发动广阔干部群众主动参加开展周末义务劳动，解决群众反映的突出问题，为广阔人民群众办实事。
46、2、组织卫生检查评比。坚持定期检查考评与状况通报相结合的方式，落实周检查、月考核、年统计制度，由街道办事处对各社区、各单位进行卫生检查评比，量化积分，在综合考评的基础上，确定一批市区级卫生先进社区、卫生先进单位的候选名单。3、健康教化以社区为基础，通过宣扬栏、宣扬单、宣扬手册、广播等形式向市民宣扬健康学问及除四害学问，调高市民自我保健意识。二、巩固国家卫生城市创建成果以20xx年顺当通过国家卫生城市复审做好打算、奠定基础为目标，坚持建立健全常规、常态、长效机制，巩固国家卫生城市创建成果，提升国家卫生城市水平，促进人民身心健康。(一)建立健全长效机制管理机制到位。一是每周开展一次周末大扫除活动。二是严格落实门前三包责任制建立自我管理、相互监督、社区检查的工作机制，三是成立日常巡查小组，负责发觉、刚好处理本社区公共区域市容环境卫生问题。四是实行街专班每日巡查，城管每周调度，街道每月讲评的工作制度。五是建立奖罚工作机制，每月奖惩兑现。建立目标责任制，包片包点责任到人。一是全街副处级以上领导，各科室、队所分别对口包点各社区，实行每周两天到社区参与创卫工作制度。并与社区捆绑，实行追责和奖罚。二是街道选择13名中层干部分别到13个社区挂职第一书记，统筹帮助社区各项创卫工作，帮助解决社区各类困难。三是城管