心理疏导室工作制度(共3页).doc

上传人:飞****2 文档编号:12037152 上传时间:2022-04-23 格式:DOC 页数:3 大小:17KB
返回 下载 相关 举报
心理疏导室工作制度(共3页).doc_第1页
第1页 / 共3页
心理疏导室工作制度(共3页).doc_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《心理疏导室工作制度(共3页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《心理疏导室工作制度(共3页).doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上心理疏导室工作制度一、疏导人员接待来访者时,必须热情周到,想人所及,学会倾听,做好记录。二、疏导人员在分析问题时,做到客观、仔细、耐心。三、疏导人员要及时整理来访者的材料,并做好分析与总结。四、疏导人员要为来访者严守个人秘密。五、疏导人员若不能当时解决问题,须查阅相关资料后再行约定时间解决。如遇有重大突发事件,应及时向领导反映。六、疏导人员遇到确有心理问题严重到精神问题者可介绍到他处就医。七、被疏导者应秉着三“诚”态度即:“诚实”、“诚恳”、“诚心” 。八、被疏导者在接受疏导人员的疏导过程中,应该虚心认真的和疏导人员进行交流,讲述自己即将或者要面临的困惑和问题。心理疏

2、导长效机制一、普及心理卫生知识,开展心理健康普查,建立干部职工心理健康档案。二、采取切实可行措施,进行心理疏导和咨询。可定期对职工提供面对面的心理咨询帮助,同时还可通过书信咨询、热线电话咨询、网络咨询等形式,向职工提供经常、及时的心理健康指导,畅通职工交通渠道,避免不良心态不断累积,最大限度地消除引发职工心理失衡的诱因。三、组织有针对性的培训和心理行为训练,企业有必要引进心理培训,通过集体培训使广大职工意识到自身存在的问题,培养职工乐观积极的心态、良好的情绪控制能力。同时注重职工心理素质训练,有效激发职工心理潜能,树立健全的心智思考模式,消除职工不必要的心理问题。心理压力消除法一、换位思考。当

3、个体在认识、思考和评价客观事物时,要注意从多方面看问题。如果从某一角度来看,可能会引发消极的情绪体验,产生心理压力,这时只要能够转换一个角度,就会看到另一番情景,心理压力可能迎刃而解。二、一吐为快。向知心朋友倾诉你的感受,或把你的感受写成信,然后扔到一边,给自己留有一定的“忧虑”的时间,随后再去解决。三、接受帮助。一个人的力量是有限的,当你遇到力所不能及的事情,你最好能请别人帮忙,与其花几个小时的无谓劳动,不如找朋友聊聊,寻求事情解决的办法。四、降低生活标准。对生活的过分完美追求,会使一个人的心理负担过重,这些人应学会放松。五、不要同时做几件事。与其同时做几件事,不如做好一件事。六、积极从事体育锻炼,参加体育锻炼可以放松自己的身心,换届紧张情绪。专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁