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1、2022年护士半年工作计划10篇护士半年工作安排10篇时间过得可真快,从来都不等人,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻我们须要起先制定一个安排。信任大家又在为写安排犯愁了吧?以下是我为大家整理的护士半年工作安排10篇,欢迎阅读与保藏。护士半年工作安排 篇1人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作安排:一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着
2、教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基矗。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作。中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际
3、考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授
4、课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效
5、(一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名
6、。(四)加强护理过程中的平安管理:1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。四、深化亲情服务,提高服务质量(一)、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操
7、作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。五、做好教学、科研工作(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生
8、实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。护士半年工作安排 篇2以一名党员的高标准严格要求自己,增加自己的责任感,把自己的热忱投入到为病人的服务中去。努力完成护理本科阶段的学习,不断提高自己的业务素养和综合实力。争取明年发表科研论文,考过护师资格证。向年长的老师学习与人沟通技巧,学会与病人、同事、挚友的沟通与沟通,创建一个温馨的环境。刚好总结发觉自身的缺点与不足,不断学习,不断改进。一根筷子易折断,十根筷子抱成团。我信任,只要我们同心协力,泌尿外科更精彩,新区医院更美妙!护士半年工作安排 篇320xx年在院领导关怀、支持及领导下,全科医护人员共同努力,仔细落实以病人为中心的理念,主动开展优
9、质服务活动,较好地完成了全年工作任务。现总结如下。一、20xx年整形外科基本状况项目整形外科医护人员助理护士手术例数治疗输液20xx年16人1人2717人次7159人次二、医疗平安、员工培训工作(一)医疗质量平安工作1、2xxx年整形科重视医疗质量及平安工作,加强医疗质量管理,把医疗平安工作放在日常工作的重点来抓,时刻强调医疗质量平安工作的重要性。2xxx年度整形外科术前、术后诊断符合率达100%,无菌手术切口甲级愈合率98.5%,甲级病历率大于90%,未发生重大医疗责任事故,各项科室质量指标均达标。2、加强科室管理,根据医院质量管理体系要求,我们仔细抓好各项规章制度的落实,特殊是抓好核心制度
10、及岗位责任制度的落实,检查整改存在的问题,在制度上防止医疗差错及事故的发生。3、医疗质量水平的提高是防止医疗差错及事故发生的技术保证。科室注意基础理论培训和专业技术培训,坚持每两周一次业务学习,抓好年轻医师的专业培训,仔细落实三级医师查房制度,通过查房和师带徒的形式,以提高年轻医师的诊治水平。4、仔细做好医护、医患关系的维系,提高满足度。(二)主动开展优质服务活动1、整形外科在医务科护理部指导支配下,开展了院前急救及护理组开展了人工心肺复苏的竞赛活动。2、加强医患沟通,改善服务看法及服务质量,体现了人性化医疗护理。在全院满足度调查中,整形外科的病人满足度都在90%以上。3、整形外科历来有着优良
11、的团结协作精神,是一支作风过硬的集体,这不仅体现在平常的医疗护理工作中,在突发事务面前更能体现这种优良作风。4、整形外科不仅是一个团结的集体,同时也是一个乐于奉献的集体。今年3月份,整形外科手术病人多,护理工作繁重,为了完成整形外科住院手术工作,很多医生、护士带病工作,特殊是晚上也常常须要加班加点地工作,却从没有人向医院及科室提出过任何酬劳。(三)员工培训工作1、加强对科室员工的基本技能及素养培训,除了参与医院组织的学习外,科室实行两周一次的业务学习,以提高员工的专业理论水平。2、主动开展师带徒活动,在思想、政治、业务等进行了一对一的传、帮、带。3、对新员工按规定要求进行岗前培训。4、主动参与
12、深圳市接着教化中心组织的学习培训及学术沟通活动。(四)节能减排工作对科室员工加强节能减排宣扬工作,提高对节能工作的相识,节约每一滴水、每一度电、每一张纸,杜绝科里的长流水及长明灯现象。三、20xx年工作安排一、根据医院的要求,加强科室执行力,做好每项工作。二、提高医疗质量,防止医疗事故及差错的发生,平安就是效益。1、仔细落实员工的岗位责任制,严格遵守各项医疗规章制度及操作常规。2、加强业务学习及专业技术培训。3、加强医患沟通,削减医疗投诉及纠纷。三、进一步加强整形外科队伍的建设。护士半年工作安排 篇4回顾20xx年上半年的工作,护理部在医院领导班子的领导和关切下,围绕“优质护理示范活动”的深化
13、开展,结合护理部的工作安排和目标,主动开展工作。现将主要工作总结如下:一、主动完成医院布置的各项工作护理部作为职能部门,能较好地做好上传下达、下传上递工作, 圆满完成了上级指令性任务。二、强化法律意识,严格制度落实,保障护理平安1 增加护理人员的法律意识、防范风险意识,组织全员护士仔细学习医院感染管理方法、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规,以提高护理人员的法律意识,依法从护,爱护病人及护士的自身合法权力。2 严格核心制度的落实,重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,护理部深化科室严格考核,现场抽查,驾驭制度落实状况,仔细
14、落实护理质量缺陷登记报告制度,紧密联系工作实际,科室每月进行探讨,提出整改措施。三、接着狠抓护理质量,提高临床护理质量1、完善了护理缺陷上报制度,使护理工作做到有章可循,有据可依。各种会议都如期按时进行召开,通过规范管理,使科室护士长明白了该如何干,干什么。2、依据护理质量检查表的检查标准。护理部每月一次根据质量标准对各科室进行检查、打分,每月组织召开护理质控及护理平安会议进行通报、探讨,对检查过程中常常发生的突出问题进行分析,提出整改措施并督促落实,促进护理质量的持续改进。基础护理合格率95%,一级护理合格率90%,护理文书书写合格率90%,急救物品完好率100%,常规器械消毒灭菌合格率10
15、0%,年褥疮发生次数为0。3、半年来护理查房及护士长夜查房共计30余次。对检查中发觉的问题要求科室刚好整改,同时护理部每月对夜查房进行反馈,通过一系列活动的开展,使护理问题得到了刚好发觉,刚好整改,确保了护理平安及无重大护理缺陷的发生。4、进一步落实责任制整体护理,深化优质护理的内涵,抓好危重病人管理和基础护理的落实,注意加强对危重病人的护理,要求每一个护士对一级和危重病人驾驭12知道:床号、姓名、年龄、诊断、病情、治疗、检查、护理、饮食、心理、卧位、病情改变,要求护士长驾驭每个病人的.病情和心理状况,对危重病人刚好进行护理指导,以保证危重病人的抢救援理工作到位,提高了抢救胜利率。做到预防为主
16、,事前限制,确保关切病人到位,了解病人身心状况和病情改变到位,危重和自理困难病人基础护理到位;与病人的沟通、询问和护理指导到位。5、进一步规范了护理文书的书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文件书写实行质控员护士长护理部的三级考评制度,每月进行护理记录缺陷分析与改进,发觉问题刚好订正,使护士的书写水平不断提高,以确保病案资料科学、完整、真实。四、针对不同层次进行护士培育,全面提高护理人员素养1.接着开展优质护理,健康教化,每月对住院病人发放满足度调查表及出院病人回访,满足度调查结果均在98%以上,并对满足度调查中存在的问题刚好进行整改。每季度召开病人座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求
17、给与尽量满意。2、全面提高护士素养,护理部及科室上半年对各级护士进行了培训,有安排、有组织地落实护理人员理论和操作培训。提高了护士护理技术操作水平,培训率100%,合格率100%。科室内每周支配相关业务理论学习,护理部进行抽查、提问每月一次,激励自学、函高校习。五、以“病人为中心”,深化开展人性化服务1、开展服务理念教化,强化一个转变,即服务理念的转变:对病人服务实行责任包干,提倡主动服务病人的理念,变“满足服务”为“感动服务”。提倡多主动换位思索,从病人的衣、食、住、行、治方面供应舒适与平安的照看。责任护士做病人的贴心人,每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈,为他们传授疾病康复学
18、问,送去亲人般的劝慰。在各科室间开展“优质服务,从我做起”。2、对护理人员进行人文化教化,提高人文素养,同时提高了护士福利待遇,提高了夜班费。增加护士的满足度,提高工作主动性,以便更好地为病人服务。六、纪念“5.12”护士节,开展丰富多彩的庆祝活动为了庆祝5.12国际护士103周年,弘扬“南丁格尔”精神,围绕今年护士节的主题,护理部组织全院护士举办了一次护理技能大比武的庆祝活动,进行了护理技术操作竞赛,分别产生了一等奖、二等奖、三等奖。在五月八、九日分别实行了全院护士理论学问竞赛及操作竞赛,并实施了综合考核末位淘汰制,体现了公允、公正、与时俱进、对病人负责的工作风貌。工作中存在的问题:1、护理
19、管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳。2、护理人员主动进取精神还未充分调动起来,只是被动做事,缺乏评判性思维。3、基础护理不到位,个别班次新入病人卫生处置不刚好,卧位不舒适。4、护理操作前后沟通不到位,沟通缺乏技巧,健康教化不深化,缺乏动态连续性。5、护理文件书写有漏项、漏记,内容缺乏连续性等缺陷。6、护理人员的整体工作实力有待提高。7、流程和问题管理工作不到位。8、护理人员培训安排有待进一步优化。9、缺乏一支优秀的带教老师队伍,有待进一步培训、提高。结合全年工作安排,上半年总结及存在问题,在下半年中重点做好以下几方面工作:1、加强护士长管理实力的培育,通过院内与院外学习相结合,
20、全面提升护 士长的管理实力。2、加大护士的接着教化,接着实行在岗培训和多渠道学历培训相结合,激励护理人员自学。依据状况让护理人员参与了省内外护理业务和管理培训,为医院注入先进的护理管理理念,推动我院护理理论和技术的创新。3、注意培育高学历年轻骨干护士,有意识的培育其次梯队,苦练基本功,加强护理理论及技术操作培训,护理部通过提问、抽查考核等形式,培育他们视察问题和处理问题的实力。4、在强化三基培训的同时,强化急救意识,提高抢救水平,对低年资护士特地进行了急救学问技能的强化培训考核,提高全院护理人员的整体急救水平,进一步提升护理服务品质。5、做好新护士的岗前培训,使其尽快适应角色的转换。6、 进一
21、步规范病房管理,建立以人为本的住院环境,好的环境须要有好的 管理,护理部加大对病区管理的检查力度,使全院病区管理质量同步提高。7、通过排班模式的变更、质控模式的改革,工作流程的优化,专科护理的 建设,护士分层次运用,深化优质护理内涵。护士半年工作安排 篇5在全院护理人员的共同努力下,护理部顺当完成了20xx年上半年护理任务。下半年工作即将起先,护理部将紧围绕医院中心重点工作,依据年度工作目标,开展各项护理工作。现制订20xx年下半年护理部工作安排如下:一、接着强化平安意识,确保病人平安(一)组织患者平安、法律法规等全员培训与考核,使护理人员对强化平安意识。(二)接着加强对重点部门(急诊室、手术
22、室、血液透析中心、腔镜室、ICU、产房、口腔儿科、供应室等)、关键环节(紧急重患者管理、围手术期管理、输血与药物管理、有创诊疗操作等)和护理服务流程的检查与评估,解除平安隐患。(三)完善不良事务上报制度,激励护理人员主动上报不良事务,削减差错的发生和不良影响。护理部刚好收集平安信息,随时向临床护理人员发出预警信息,指导临床护理工作平安开展。二、持续改进护理质量,提高护理服务水平接着规范开展三级质控活动,深化门诊病房,加强护理质量环节限制。遵循PDCA步骤,加强护理文件书写、整体护理等的检查力度,敦促护士持续提高护理质量。三、提高护理人员专科护理水平依据医院发展目标,选派精神科、神经外科等科室护
23、士外出后进修。指导各专科小组开展活动,完善护理睬诊制度。四、提高护理科研实力举办“护理科研培训班”,邀请专家到我院授课,派骨干外出学习以增加护理人员的科研意识和实力。完善护理科研组织结构,制定科研激励政策,进一步激励护理人员主动开展科研工作,提高护理科研水平。五、以三级医院综合评审细则指导护理管理工作(一)深化学习江苏省三级综合医院评审标准与评审细则(20xx)和评审方法。以江苏省三级综合医院评审标准与评审细则(20xx)为标杆,对医院的每一项工作进行具体分析。(二)加强护士长管理实力培训,强化护士长的管理意识和大局意识,切实提高护理管理水平。下半年,护理部将接着确保全部护理工作以医院发展战略
24、为导向,做好护理服务工作,刚好优质满意患者需求,保持与其他部门的亲密合作,共同实现医院的发展目标.护士半年工作安排 篇6当然,我身上还存在一些不足有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的心情,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后须要改进和提高的地方。在即将过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长和带教老师赐予的教化、指导、指责和帮助,感谢同事们赐予的关切和支持。回顾过去,有很多进步和提高,同时也存在一些不足;展望将来,应当发扬自身的优点与特长,克服不足
25、。在即将迎来的20xx年,我会接着发扬在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,肯定不要发生因为我的缘由而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到肯定负责,这才是一名救死扶伤的好护士应当做的最至少的工作。护士半年工作安排 篇7我始终用谦和的看法对待病人,为病人削减一分的苦痛成了我的使命,所以我不愧誉为白衣天使的称号。常常听人说,老师是天底下最光辉的职业,现在我却要说,护士也同样。因为护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了社会的敬重。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当更上一个台阶,为此特制订20xx年护士个人工作安排:一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养
26、(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基矗3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学
27、习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用5。12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特
28、别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能,同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,严谨护士长工作安排,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三
29、、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书
30、不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理:1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。四、深化亲情服务,提高服务质量(一)
31、、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。五、做好教学、科研工作(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。(三)、护理部做好实习生的岗前
32、培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。(四)、增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目12项。(五)、安排制作,上传我院护理动态,刚好传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。护士半年工作安排 篇8人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。20xx年下半年这新的下半年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订下半年护理工作安排:一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养。(一)按护士规范化培训及护士
33、在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制
34、度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“512”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护
35、士长管理水平。(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效。(一)接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。
36、考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(四)加强护理过程中的平安管理:1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。四、深化亲情服务,提高服务质量。(一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能
37、。培育护士树立良好的职业形象。(二)注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工工作作赐予激励,调动她们的工作主动性。五、做好教学、科研工作(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作。护士半年工作安排 篇9我还很留意护士职业形象,在平常工作中留意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端
38、庄、着装整齐、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、看法亲善、语言规范。仔细学习医疗事故处理条例及其法律法规,主动参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动,丰富了法律学问,增加了平安爱护意识。在护士长主动仔细指导下,我在许多方面都有了长足的进步和提高,平常坚持参与科室的业务学习,护理人员三基训练,能始终坚持爱岗敬业,贯彻以病人为中心,以质量为核心的服务理念,提高了自身素养及应急实力。护士半年工作安排 篇10为进一步贯彻“以病人为中心”的服务宗旨,实现“为病人供应优质平安的护理”这一服务目标,依据护理部有关精神,结合我院实际状况,制定本工作安排。一、加强护理人员学问的学习,提高护理人
39、员的综合素养1、按护理人员规范化培训抓好护理人员的“三基”及专业技能训练与考核工作。2、重点加强对新入院护士的考核,强化基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素养、医德医风、治疗操作技能等。转变服务观念,改善服务看法。任何人任何状况下都不得推诿工作。尝试推广“一对一全程服务”,由一位护士负责一位病人的全程治疗。4、为每一位护士创建学习机会,通过院内听课、参与自学、网络检索等多种途径,使护士不断接受新观念、新学问、新方法,提高护理实力和技术水平。5、护士长组织学习专科学问,各个设备的操作流程等。如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。二、
40、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效1、开发提高护理人员发觉问题,解决问题的实力,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。2、建立检查、考评、反馈制度。考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。3、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进,强调不合格的护理文书不归档。4、做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。5、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加
41、强对护士的管理,杜绝严峻差错及事故的发生。6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。7、加强护理隐患上报制度,激励护士主动上报不良事务,通过信息沟通,获得更多的帮助,主动实行有效措施,防微杜渐,削减护理缺陷、差错、事故的发生。8、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。拟申请增购高压消毒锅,以保证消毒效果,刚好供应术中物品。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正,防止院内感染,确保无菌切口感染率0.5%。三、深化亲情服务,提高服务质量1、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培
42、育护士树立良好的职业形象。2、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护理人员工作赐予激励,调动她们的工作主动性。3、定期进行护理人员医德医风教化、爱岗敬业教化活动,提高护士队伍职业道德素养。4、严格首问负责制及做好5秒钟接待病人,做到:服务周到、看法亲善、语言文明,做到四心:治疗细心、护理细心、病人安心、家属放心;两满足:病人满足、领导满足;努力实现护理服务零投诉。5、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、其他科室。护士长每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信
43、息,取得理解、信任和支持,以更好协作治疗。6、护理工作的性质从针对治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。严格执行爱护性医疗制度,对病人的病情、治疗效果、治疗并发症等,不予争论。改善服务看法,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,为病人创建温馨舒适的治疗环境,达到满足度95%以上。7、利用晨会、护士例会等各种形式增加护士的服务意识,主动服务,热忱接待,主动介绍状况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳激励性语言,动作温柔,使患者感觉我们亲人般的暖和。8、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理平安责任状
44、。每月组织一次差错事故探讨分析,针对反复出现的问题提出整改看法,杜绝差错事故的发生。9、开展我为病人办实事、优质服务大家谈活动。此活动安排在第四季度进行。做法:要求每位护士结合实际,为病人办12件实事,事情无论大小,只要体现以病人为中心的服务思想即可,让病人实在感受到优质护理服务,然后每位护士结合自己经验畅谈对优质服务的感受,提高服务意识,改进服务质量。10、举办别开生面的微笑服务演讲竞赛。此活动安排在年底进行。做法:演讲竞赛设满分100分,其中中心突出,主题显明50分,脱稿演讲10分,表达流畅10分,一般话标准、吐字清楚10分,表情自然、声情并茂10分,仪表良好、举止大方10分。演讲竞赛设一
45、等奖一名,嘉奖300元。二等奖两名,各嘉奖200元。三等奖三名,各嘉奖100元。四、和谐团队,共同发展1、坚持 “以人为本”,关切、爱惜、敬重、理解护士。以诚相待,解决护士生活中的实际困难,做护士的知心挚友,让护士心身开心地投入工作,增加护理团队凝合力。2、护士长广泛听取医护人员的看法,集思广益,刚好订正工作中的失误和偏差;让护士参加病房管理,增加护理人员的主体意识和责任感。3、建立合理的奖惩机制,护士长要擅长运用激励原理来管理,重视赏识教化,做到奖罚分明,调动大家的主动性。第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页