2022年护士工作计划集合八篇.docx

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1、2022年护士工作计划集合八篇护士工作安排集合八篇时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又迈入新的阶段,此时此刻须要制定一个具体的安排了。那么你真正懂得怎么写好安排吗?以下是我收集整理的护士工作安排8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。护士工作安排 篇1重症医学科是为临床各科室危重患者和围手术期高危患者供应集中监护、抢救和脏器功能的支持替代,救治各类危重患者的重要保障平台。为加强学科建设,适应医院快速发展的要求,现制定发展规划如下:一、建设目标全面培育初、中级人员重症救治水平;进一步细化专业结构,高级人员要突出专业方向,具备有肯定的科研实力;形成明显的专科优势,使科室人才梯队和技术后备力气更趋合

2、理;与有关高校开展相关科研及教学,将我科建设成以“危重病救治和多脏器功能支持、替代治疗”为特色的一流学科。争取危重病救治的整体水平达到省内先进水平。二、详细任务(一)根据山东省重点学科建设的标准,重点加强学科内涵建设。加强初级人员的技能培训,开展床边带教;选派中级以上人员到知名医院进修;严格执行三级医师查房制度、病历书写与管理制度、危重病探讨制度、死亡病例探讨制度、会诊制度等医疗核心制度,确保医疗质量、医疗平安。以“重症医学科”为中心,协调临床各科、检验科、手术麻醉科建立起急危重病人抢救治疗的绿色通道,为患者刚好供应系统的、高质量的监护和救治条件。(二)开呈现有的特色技术,为进一步提高重要脏器

3、的监测与支持水平,巩固专科优势,每年开展2-3项新技术,逐步开展脉搏指示剂连续心排血量监测(picco)、持续性肾脏替代治疗(crrt)等处于国际前沿水平的先进技术,通过高新设备发展高新技术,促进学科发展,搭建高水平的救治平台,将科室建设成以“危重病救治和多器官功能替代支持”为特色的一流学科,体现综合医院的救治水平。危重病收治人次达到省内其它同专业科室水平,争创省级重点专科。(三)全员轮番参与全国性学术会议,每年选派中级以上人员到知名医院进修;引进博士、硕士3-5名;使我科人才、年龄、学历、职称结构梯队更为合理,培育有肯定学术造诣的中青年业务骨干。重点关注相关领域内的进展,并制定相关的课题探讨

4、,争取立项1-2项。(四)与省重症学会亲密协作,主动参加其组织的各类学术沟通活动。争取与省内知名医院联合开展教学科研。大力宣扬专科建设成果,提高社会知名度和信誉度,扩高校科在省内的影响力,服务半径不断扩大。护士工作安排 篇2新年伊始,各科室依据医院中心工作,围绕创建全国、全拾优质护理服务示范医院”的目标,制定了本科室的护理工作安排,内容翔实,措施详细,注射室、妇科、心内科、感染科、胃肠外科、妇科对科室全年的护理工作做了详细的工作进度支配。各科室在质量平安、教学培训、护理服务、健康教化、护患沟通上想方法、动脑筋,出台了很多专科特色显明工作方法和细则,汇总如下,供大家学习借鉴。1、质量平安“讲究规

5、范、注意细微环节”心胸外依据病种细化规范交*内容(给氧、胸腔闭式引流的病人必需测量血氧饱和度;心脏病人必需听诊心率、心律等);注射室加强门诊注射用药管理,每月学习新药学问,贯彻注射用药平安操作及运用规程,实施科内制定的药物不良反应处理流程;神经内科建立护士平安档案,实行月平安积分与年平安积分的管理,进行一月一汇总一排名,平安积分与年度评先、评优挂钩。骨二科制定并完善骨科专科应急预案,创伤性失血性休克、颈椎骨折颈髓损伤、骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、脂肪栓塞等,通过情景模拟的形式进行培训与考核,提高护士的应急实力和处理突发事务的实力。妇科科内每半年评比一次最佳质控员及最佳质量个人,赐予表

6、彰。手术室术前访视重质量、术中护理重服务、术后随访重反溃。此外,一些科室总结、提炼、归纳了临床护理工作中好的做法,请各科室仔细组织学习,全院推广。消化内科、内分泌科重视静脉输液管理,提出了较简练的管理方法。要求做到两刚好,两不准,一保证。两刚好:刚好主动更换液体,不出现流空现象,削减呼叫铃声;刚好发觉并处置输液故障及输液反应。两不准:不准工勤人员或陪护人员更换液体和拔针;不准将未输的液体或空瓶放于病人床头柜上。一保证:确保输液病人“三送”到位(送饭,送水,送便器),让病人满足,病人放心。留意输液反应的预防,抓好三个环节的质控。(1)药品检查环节:三查:加药前查,输液前查,更换液体前查。四看:看

7、液体与药品的有效期;看玻璃瓶有无裂纹;看瓶盖有无松动;看液体有无杂质、变色、浑浊、沉淀。二熟识:熟识药物的配伍禁忌、熟识给药途径与方法。五驾驭:驾驭药物的性能、驾驭药物的主要作用、驾驭药物常用剂量、驾驭药品的毒副作用及其预防、驾驭输液反应的临床表现与处置方法。(2)加药环节:做到一合理,两不宜。一合理:合理支配各类药物、液体的输入依次。两不宜:加药时间不宜过早,每次限配一瓶液体,不超过2小时,抗生素应现用现配;一瓶液体内同时加入的药品种类不宜过多,严格按配伍禁忌要求组合。(3)操作环节:驾驭一个“严”字,即严格按无菌技术操作要求洗手、着装、消毒;无菌注射器,输液管包装与有效期等符合要求。出现输

8、液反应按5个程序处理:停止该组输液,对症处理,检查、报告,*,并按要求仔细填写输液反应记录。肿瘤科、儿二基础护理“五看、五做、五说”。五看:看患者、看病床、看床头柜、看床下、看四周;五做:做生活护理、整理床铺、整理床头柜和床下、整理设备带、开窗通风、调整室温;五说:问候患者、说明基础护理的意义、卫生宣教、询问需求、征求看法。甲儿外科、骨二科提出:药物过敏阳性标识做到病历右上角、临时医嘱、白板、床头、长期治疗本有标记,做到五统一。这些举措将更好的保障护理质量和患者平安。2、教学培训“立足专业、结合临床”呼吸内护理人员培育目标清晰、安排详细;儿一科就“患者最满足什么样的护士”、“患者最反感的语言和

9、行为”、“最令患者感动的语言和行为”、“患者最不能容忍的易引发纠纷的语言和行为”开展全科探讨,解读患者需求;注意人文学问学习、提高护士情商;儿二科开展护士命题论文写作训练,激励护士工作中勤思索,提高论文写作实力;肝胆外科激励3年内年轻护士书写“工作反思日记”,记录参加危重病人抢救援理的次数、工作中的不顺当或护理操作失败的次数、缘由分析、体会以及对护理工作、对人生、对事物的观点与感悟,月会议上自我评价,带教老师指引,帮助和督促她们养成回顾、检查、总结和自我评价的好习惯;泌尿外科床边交*时留意引导年轻护士了解病人病情视察及护理的重点,引导全科护士关注和重视患者的主诉和感受,刚好发觉病情改变,赐予正

10、确评估和供应有效干预措施,产科加强专科特别服务技术如*按摩、新生儿沐寓抚触、被动操、产后课堂的培训工作;妇科制定了骨干考核指标;血液内科签订“责任护士责任状”,使责任护士主动担当病房管理的责任,主动参加病房管理并对病房满足度和质量负责;消化内培训安排翔实,专科特点突出;急诊室选派两至三名综合素养强的主管护师成立低年资护士培训小组,运用“典型病例回顾分析、情景模拟、专题讲座定期考核和随机抽查”等多种形式,从制度职责、专科理论和技能有安排的对低年资护士进行培训考核。3、护理服务“追求病人满足”手术室接着开展“星级护士”的评比;注射室拟增设便民贮物柜,便利病人存药物与物品;妇科开展“优质护理服务先进

11、个人”竞赛,每半年评比表彰一次,接着实行专业护士竞争上岗等活动,开展2次病人返科评议活动,了解社会对欢乐团队的认可度;胃肠外科实行出院病人投票评比当月“护士之星”,充分挖掘和调动护士的工作主动性。妇科接着坚持对每一位出院病人发放满足度调查表,每月进行汇总分析;眼口科贴心服务:如科室备放大镜、墨镜、一次性口杯,为口腔科术后病人打算写字板,为玻切术后俯卧位患者供应舒适垫枕等。手术室合理调整手术室内温湿度,打算保温毯加强病人保暖,添置液体加温箱,充分保证当日全部手术病人术中有温盐水冲洗,防止病人术中低体温。添置果冻凝胶体位垫,利于危、重症病人术中皮肤爱护;新生儿供应自做软枕、耳垫等,保证患儿头型美、

12、耳廓不变形,使护理服务更人性化。4、健康教化、护患沟通“突出专科特色”注射室建立常用健康教化学问剪贴本,置于便民服务台,便于病人阅读,妇科开展健康教化模拟竞赛,提高护士沟通与健教实力;新生儿科制作病区工作环境及工作流程光盘,制定宝宝育儿手册;胃肠外十月份世界造口日开展其次届“玫瑰之友”造口联谊会,关爱造口人士,提高生活质量;乳腺科10月份举办“粉红丝带、与美同行”癌病友联谊会,完成乳腺疾病健康教化手册和护患沟通记录本;骨二科加大健康教化力度,调整行为训练方案,落实康复熬炼安排;眼口科开展眼科病人术前环境适应性训练,提高术后生活自理实力,减轻恐惊心理,防范跌倒、撞伤等意外事务;产科制作并启用荆州

13、市中心医院欢乐妈妈服务手册,将零散的健康教化学问系统化、规范化、实效化;新生儿病房在接待室创建护理团队人员书目和“我们的心声、家长的希望、宝宝的华蜜”沟通平台。护士工作安排 篇320xx年心内科护理工作安排依据护理部20xx年工作安排,结合我科工作状况,以等级医院评审为契机,进一步深化优质护理服务,确爱护理质量和平安。一、严格依法执业,科学管理人力资源1、对各级护理人员资质进行严格审查,确爱护理人员依法执业。2、调整绩效考核方案:完善基于护理工作数量、工作质量、护理难度及患者满足度的绩效考核方法。3、制订护理人员分层管理实施方案,科学配置人力资源。二、加强护理质量管理,持续改进护理质量(一)建

14、立科室护理质控小组,落实护理工作质量标准,全员参加质量管理1、充分发挥科室质控组的作用,明确职责,加强科室护理质量监控。2、护士长每日下病房与患者沟通,了解患者动态状况,了解病房护理质量。3、强化护理人员的服务意识、质量意识。人人自觉遵守各项制度,履行职责,全员参加质量管理。(二)加强环节质量监督,持续改进护理质量,保证护理平安1、质控组深化病区巡查与督导,以便刚好发觉问题,刚好订正、处理。2、护士长对病区危重病人每日访视,对护理环节中的危急隐患刚好进行有效干预,防范医疗平安事务及纠纷的发生。3、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培

15、育护士独立值班时的慎独精神。4、加强病人转运、交接、圧疮等重点环节的管理,建立并完善护理流程及管理制度。(三)加强护理不良事务监管,降低不良事务发生1、对住院患者刚好做好高危风险评估(尤其是有高危因素的患者),做好风险告知及风险防范措施,确保平安。2、确保高风险患者评估率100%;护理不良事务上报率100%。3、定期对护理不良事务进行分析、探讨,共享,整改缺陷、共享阅历。(四)运用护理质量管理工具进行护理质量持续改进1、本年度重点持续改进护理工作:上年度存在的护理质量、平安突出问题。2、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行缘由分析并刚好整改。不断修改完善各种护理质量标准、护理常规、工作

16、流程,并组织学习,按标准实施各项护理工作。3、定期召开护理质量平安会议,对督查过程中发觉的问题进行集中反馈、分析、整改。4、每月召开工休座谈会,听取患者看法和建议,对护理服务表现好的赐予表扬激励,接着发扬,对于不足之处给与指责教化,刚好整改,提高护理服务质量。三、接着深化优质护理服务内涵1、坚持“以病人为中心”原则,加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念。2、依据每位护士的工作实力,病人的数量,护理工作量,实行合理支配,弹性排班。运用护理程序,实施专业、特性化护理。3、做好细微环节服务,制定并落实“优质护理服务措施”。四、做好护士的接着教化(一)制定并严格落实各层级护理人员培训安排,做好二

17、级培训1.依据护理部培训安排及我科护理人员现状及特点制定不同层级培训安排,做到严格按安排完成理论及操作培训考核。2.对于医院各部门组织的培训,科室完成二次培训。3.加强护理人员“三基三严”训练,培训率为100%,考核合格率为95%以上。(二)加强专科业务学习1、每月组织护士针对典型病例进行护理查房,提出护理诊断,给与合适的护理措施,解决护理问题。2、定期请科主任及各级医生进行专科学问讲座(疾病病因、病理、治疗等),不断提高对专科疾病的相识。五、落实教学安排,提高教学质量1、指定具有护理师及以上职称的护士担当带教组长,具有1年以上本科室护龄的护士负责实习生的带教工作。2、落实护生入科后培训安排,

18、本科护理实习生在我科实习期间,根据四站点标准,全程负责1-2名患者的入院评估,健康教化,每人完成一份护理病历。学生出科前由带教组长组织出科考试,成果合格后转入下一科室实习。3、依据护理部及各教研室要求做好对授课老师的授课技能及授课看法、水平的评议,不断提高授课质量。附:护理质量目标质量目标内容 合格率 合格分基础护理合格率90% 90分危重患者护理合格率 90% 90分护理文件合格率90% 90分急救物品完好率100%95分消毒灭菌合格率100%95分非预期压疮发生率 100% 0三基理论合格率95% 80分三基操作合格率95% 85分高危患者风险评估率100%护士工作安排 篇4在医院领导的指

19、导下,以创二级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作安排,仔细履行职能,护理部将仔细搞好以下工作:一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则1、各护理单元仔细组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动服务意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深化科室规范各环节管理。3、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、

20、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。二、接着开展责任制整体护理,进一步充溢整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理!三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。制定护理人员的培训安排,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素养。1.对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培育,要求娴熟驾驭护理技术,还要求驾驭好难度大的新业务

21、、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。3.护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习机会。(1)激励在职人员参与护理自考和函授学习,提高学历。变更护理队伍以中专为主的结构。(2)仔细抓好接着教化。选派优秀护理人员到省内短期护理学问培训班学习,以管理学问、专科学问进展为主。4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践实力。五、护理平安则是护理管理的重点。 护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗

22、事故隐患,保障病人就医平安。1、护理部做好宏观管理,补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日

23、、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士进步行不定时查房。(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前打算等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。六、完善各项护理规章制度。1.护理行政制度。(1)护理睬议制度。护士长例会。每月召开一次,与会者仔细记录,并作好传达。全院护士大会。a.业务学术会,每2个月一次,由护理部组织。b.年终总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结,表彰先进。科室护士会议。每月召开一次,全科护士参与。护理早会。a由护士长主持,时间10-15分钟,全体护理人员均应穿工作服并

24、站立进行;b.夜班护士报告夜班的工作状况;c.护士长总结护理工作状况,进行讲评,明确护理工作重点,留意事项;d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要确定,并详细布置落实。工休座谈会。a.每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参与;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的看法,了解病人的思想状况;c.组织病人学习报刊、宣扬卫生学问,要求病人自觉遵守病区管理制度等。(2)护理查房制度。科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先支配专人打算,提出重点须要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好具体记录

25、。全院教学查房:每季度由护理部组织一次。常规查房a.一般护理查房:每周一次,由总护士进步行。b.护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。c.护士长大查房:由护理部组织,各科护士长参与,每月一次。比照目标管理各项内容进行。d.护士长夜查房:每周一次,由各科护士长对调进行。e.节假日查房:节日、双休日,每日1-2次,由护理部组织对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况,指导危重病人抢救。(3)护理训练与护理考核制度。岗前培训。凡从院校安排到医院的新护士,必需进行岗前培训。内容:院史教化、医德医风

26、教化、护理规章制度、护士基本素养及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。在岗培训。a.护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参与工作5年以下护理人员每月考试一次。b.每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行一次业务学习。c.凡45岁以下护理人员,必需人人驾驭常用护理技能操作。2.护理工作制度。包括:分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等,遵照20xx年度的执行。3.病区管理制度。七、护理各项指标完成 。1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。2、特、一级护理合格率85%(合格标准

27、为80分)。3、急救物品完好率达100%。4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为70分)。6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。7、常规器械消毒灭菌合格率100%。8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。9、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。护士工作安排 篇5一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考

28、核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内

29、进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二:加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办

30、一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护。理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质

31、量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理:1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析

32、发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。护士工作安排 篇620xx据医院的工作目标和发展思路,结合护理部20xx护理工作的主要任务和安排特制定供应室20xx工作安排如下:一、加强临床护理质量管理1、加强护理管理,在我院护理部的领导下以创“二甲”,保“二乙”医院护理要求为目标,保障护理平安,为病人供应优质的护理服务,同时做好我科护士的量化和绩效考核工作,加强增收节支,创建护理经济价值。2、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。3、 将各项规章制度落到实处,定期和不定期检

33、查,监督到位,并有监督检查记录。4、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录,削减平安隐患。()重视现阶段护理文书书存在问题, 避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科护理的特别性,使护理文件标准化和规范化。6 、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取

34、阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。二、坚持“以人为本”的服务理念、推动“优质护理服务示范工程”活动的开展1、组织新入科护士学习相关文件,领悟文件精神和工作要求,正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和详细措施等。2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程,发挥责任组长作用,真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情视察、健康教化、心理护理和生活护理,为患者供应全程、连续、特性化的护理服务。改善服务看法、提倡文明服务、增加主动服务意识。加强沟通技巧,提高病人满足度、促进医患关系和谐。3、加强护士分层管理,明确各层责任护士的任职资格与职责,制定规范的学习安排 ,申请到

35、上级医院学习,上网查阅最新消毒感染学问,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素养,更好的做消毒灭菌工作。4、结合专科特点,进一步优化服务流程,完善服务细微环节,开展特色,确立优质专科护理服务品牌。5、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的看法,不断改进护理服务工作。三、加强护士业务培训1、严格落实三基三严培训安排,提高护理人员整体素养,按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作,重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,加强专科技能的培训,强化她们的学习意识,详细措施:1)组织学习医

36、院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。2)制定我科常见病护理常规并组织学习。3)制定科室业务学习安排,技能操作安排,并打算好课件,组织全科护理人员学习并进行考核,记录成果。4)护理查房时提问护士,内容为内科护理常规,基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问5)利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病护理常规,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实更好的为病人服务。6)娴熟驾驭消毒器材及仪器的运用,加强设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。2、抓好实习生的带教工作:对进入的每一位实习同学,都要赐予科室的岗前培训,并制定实习生带教安排,予以专科学问讲课,

37、进行专科理论和操作考核,合格后方可离科。四、今年护理工作目标1、消毒物品合格率达到百分之百2、做到下手下送,更好为临床服务3 按时业务学习,不断提高护理质量4、仔细搞好环境卫生,真正做到无菌、灭菌。5.刷洗、消毒、灭菌遵守操作流程,保证消毒质量。护士工作安排 篇7一、在护士长领导下仔细完成诊室的常规护理工作。二、负责口腔科开诊治疗前、后的打算工作,亲密协作医生治疗工作,打算所需的物品及器械。三、熟识常用器械、药品、材料的作用和用法。四、主动而高效的帮助医生进行诊治工作,负责口腔科整齐、宁静、维持就诊秩序。在诊疗期间,做好口腔卫生宣教,并与病人保持良好的沟通。五、协作消毒室进行器械的消毒、灭菌,

38、做好消毒有效期的检查;六、仔细执行各项规章制度和技术操作常规,严格查对制度做好交接班,严防事故发生。七、在诊治过程中,严格遵守无菌操作规程及四手操作原则;八、负责领取保管责任诊室的材料、器械,刚好更换补充,保证完整配套及足够,使临床诊治工作便利高效;九、每天下班时负责完成责任诊室的卫生工作,关闭电源水源,补充消耗性物品;十、听从护士长工作支配,严格根据排班表的时间上班,听从工作调动;十一、负责完成每月底责任区的材料盘点及耗材报表的核算。岗位工作标准:1、酷爱护理工作,看法亲善,工作主动主动2、娴熟驾驭护理技术,岗位任职条件:1、遵守国家法律法规和本中心各项规章制度,2、娴熟驾驭操作技能,酷爱本

39、职工作。3、具备护士资格证护士工作安排 篇8劳碌的20xx年即将过去,20xx年我院胜利晋级二级甲等医院,医院在硬件和软件上都迈上了新台阶。20xx年在党的十八大精神指引下,在我院“巩固二甲成果、创建人民满足医院”目标思想指导下,我们呼吸消化内科医疗工作以狠抓科室管理,提高医疗质量,加强医疗优质服务为核心,以争创“患者满足,群众满足,政府满足”科室为目标,不断提升自身素养和服务质量,在这一年中,呼吸消化内科医疗组在我院领导、医务科的关切、重视及支持下,在科主任以及护士长的领导下,呼吸消化内科全体医护人员共同努力,相互协作,圆满地完成了年初制定的工作安排及科室收入指标,并很好地协作院领导、医务科

40、完成了各项活动。在这一年中我院狠抓了医疗服务质量工作,分别开展了“医院质量万里行”,“强化医院管理,提高医疗质量,优质服务”以及“百日平安医院创建”等活动,我科全体医护人员在很好地完成各项活动的同时更加深刻地相识到医疗服务的重要性,只有完善和提高医疗服务质量才能更好地为患者服务,避开不必要的医患纠纷。现将呼吸消化内科20xx年医疗工作总如下:一、提高医疗服务质量,仔细学习落实医疗核心制度:1、做好首诊负责制。20xx年我院已经实施门诊与住院部统一管理,门诊与住院部统一管理后,更加规范了我科疾病的诊疗,做到了前后治疗一样,有入院指征患者能做到刚好收治,提高了科室效益。同时值班医师能够严格执行医院

41、首诊负责制相关要求,避开医疗纠纷发生。2、严格执行三级医师查房制度。20xx年我院严抓三级医师查房制度,提高医疗质量及医疗素养。我科现已根据医院规定实施三级医师分组管理制度,主任医师每周至少查房1次,危重患者随时查房,赐予指导及检查病历质量。主治医师每日查房1次,对住院医师临床工作赐予指导及讲解,避开和杜绝医疗差错事故的发生。住院医师每日至少查房1次,刚好完成病历书写,驾驭患者病情改变,了解各项协助检查果。3、仔细做好值班交接班制度。我科患者病种较杂,病情困难多变,且急重患者较多,因此要求值班医师接班后必需巡察病房,了解病区内患者状况,危重及特别患者应具体查房,驾驭病情及治疗,因此我科要求值班

42、人员值班期间不得擅自离开,不得带酒上岗,如遇疑难问题应请上级医师指导处理。交接班应具体说明新入患者病情及用药,对于危重患者应床头交班。如需会诊应刚好请相关科室会诊,帮助诊治。通过这些严格的要求,使我科在20xx年无一起医疗事故及重大医患纠纷发生。4、科室每月至少组织一次业务学习,针对临床危重症,特别病例,以及临床新技术,新指南进行学习。主动开展疑难病例、危重病例以及死亡病例探讨,对于疑难、危重、死亡病例应随时探讨,做好探讨记录,总阅历教训,不断提高医务人员自身素养。二、狠抓科室管理,加强临床治疗风险限制,构筑医疗平安防线:1、科主任以严格执行药品合理运用原则为依据,加强科室药品管理及运用,不开

43、大方,严格驾驭药品运用适应症及禁忌症,合理应用抗生素,执行抗生素分级管理制度,不滥用,超限运用抗生素。2、对于患者应具体了解病情,不做不必要的检查,对于危重,特别病人应加强查房,发觉异议及冲突苗头应刚好通知上级医师及科主任,把冲突歼灭在萌芽中。3、加强电子病历学习及运用,规范书写医疗文书,刚好完成医疗文书的书写,削减平安隐患。4、加强各项医疗应急预案的学习,娴熟驾驭医疗应急预案执行方法,提高医生对于突发事务处理实力。5、抓好临床路径管理,削减治疗过程中随意化。对于中毒患者应按医院要求刚好填报各项报告卡。6、严格执行医院作息制度,不迟到,不早退,值班医师应细致巡察病区,检查水、电器材平安,对于闲

44、散人员及无主子员应刚好清理,并通知总值班,保卫科。通过这一年来全体科室人员的共同努力,我科在20xx年全年共收治住院患者*人次,全年收入达*万元,圆满的完成了医院下达的任务。回首即将过去的20xx年,呼吸消化内科在取得进步的同时也存在着一些不足,由于年轻医生较多,临床阅历欠缺,与患者之间沟通实力仍有待提高,病历书写上仍存在不足之处,因此在即将到来的20xx年,我们要加强业务实力培训,提高自身专业技术水平,总过去的一年我们也深深的意识到,要想提高医疗技术水平,在同行中处于领先地位,在加强学习的同时必需开拓眼界,与上级医院接轨,多学习借鉴上级医院先进的治疗手段及诊疗技术,开展新项目。争取在新的一年里开展更多的新项目,更好地为本地区患者服务,提高医院影响力,增加医院效益,再接再励更好地去为患者服务,一切以患者为中心,为我院的发展贡献力气。第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页

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