《2022年有关办公室工作计划模板集锦5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年有关办公室工作计划模板集锦5篇.docx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年有关办公室工作计划模板集锦5篇有关办公室工作安排模板集锦5篇时间过得可真快，从来都不等人，我们又有了新的工作，此时此刻我们须要起先做一个工作安排。但是信任许多人都是毫无头绪的状态吧，以下是我为大家整理的办公室工作安排5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。办公室工作安排 篇120xx年是公司真抓实干并经受考验之年，也是公司?定位后开局之年。行政事务部在20xx年将紧紧围绕公司各项目标任务，充分发挥应有的职能作用，为公司整体工作顺当推动发挥主动作用。现将20xx年度工作思路及安排汇报如下:一、整体工作思路20xx年度，行政事务部主要围绕“抓内部管理促全面发展、抓督办跟踪促效率
2、提升、抓基础工作促质量提高”的整体工作思路，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手和服务保障职能，切实加强职责意识，提高综合业务素养实力，高标准完成好各项工作任务。重点抓好几方面落实:一是抓工作完善。比照工作职责要求和20xx年度存在的工作不足，自加压力、奋勇担当，在政务服务、工作协同、综合协调、督办跟踪等方面下大力气，促使各项工作顺当推动，打开工作新局面。二是促实力提升。办公室从业人员整体来说较为年轻，工作实力均有待提高，在关系协调、担当实力、文字实力、上传下达、服务意识等方面切实加强实力建设，综合处理好各项事务工作，力争让领导放心、大家满足。三是谋全局工作。20xx年，办公室在参谋助手方面呈现
3、的作用甚微，新的一年将在全局工作谋划、重点工作落实等方面实现突破，做到重点工作提前谋划、重要事项督促跟进、日常工作做精做细。四是树宣扬形象。在内外形象宣扬方面加大力度，内部营造企业文化氛围，做好公司形象展示;做好公司重点工作及项目推介宣扬，力争上形象、出效果。二、重点工作支配安排一是做好党建及纪检监察工作。(1)不断夯实公司党建工作机制，建立健全党建工作责任制，集思广益，不断创新党建工作方法，将党建工作不仅仅局限在党员干部的范围，而是深化到每一位基层员工，引导广阔党员干部职工学先进，促进步;(2)加强干部队伍建设，建设一支熟识生产经营的高素养党员队伍，为公司发展注入活力;(3)结合公司实际，多
4、渠道，多载体，多层次、多角度开展反腐倡廉教化活动，协作集团纪检监察室、审计部，充分发挥行政事务部纪检监察、内部管理等职能，持续公司推动党风廉政建设;(4)不断推动团工青妇及老干部工作向好发展，全力支持团工青妇及老干部工作，促进公司和谐发展。二是做好存量资产盘活工作。主动探究和建立健全盘活存量资产的工作机制，进一步提高公司闲置存量资产的利用水平，针对不同类型的存量资产，实行出售、转让、租赁或招商合作等多种形式进行盘活，全年力争实现盘活存量资产?万元，最终达到以存量换增量，以存量换效益的目的，从而不断增加公司发展后劲，有力保障公司持续稳定健康发展。三是进一步强化内部管理职能。依据集团办公室及人力资
5、源部制定下发的各项内部管理制度，建立健全公司的各项规章制度并抓好制度执行，用制度提升公司的执行力、约束力、凝合力。(1)通过制定公司部门职责及岗位分工制度，明确各部门的工作职责、工作制度以及各部门之间的工作流程。对部门负责人责任职责明确定义，对各岗位工作职责明确定位，对各部门之间的分工协作明确界定，坚决杜绝出现各部门之间相互推诿，致使工作无法正常推动的弊病，以此进一步加强公司制度的执行力。(2)建立健全有效的人力资源、绩效考核制度及薪酬制度。由过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变;从“以人为本”向以“执行力为本”转变，从“以岗位为本”向以“目标为本”转变;实行统一的制度和纪律来约束全体成
6、员的行为，形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。以此进一步加强公司的约束力。(3)进一步加强公司企业文化建设。在整个公司内部，营造良好的学习氛围，让每一个员工融入到企业文化当中来，培育公司的共同价值观，渐渐通过价值观形成对员工的行为规范，以此进一步加强公司的凝合力。三、基础工作支配安排(一)行政办公工作一是推动公司各项制度出台。依据目前集团相关制度出台状况，行政事务部安排在第一季度梳理出台的公司各项制度，并将相关制度编印成册，形成公司的制度汇编。二是公文收发方面。进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实集团相关公文规定，使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发 “快、准、稳
7、”，不积压、不丢失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传达到位。三是文秘工作。文字材料作为公司的“门面”和“窗口”，其质量关系公司形象。20xx年行政事务部将细化文字分工，努力提高文字材料写作质量。一是提高文秘人员文字基本功。组织文秘人员抓好学习，通过实现将上级政策、外地阅历、领导要求、工作实际的有机结合，不断提高综合材料撰写水平;二是建立重要文稿“研讨会审”、“进度管理”机制，力求文稿起草工作质量高、速度快;三是要加强责任心，勤于思索，勤于动笔，在写作实践中提高写作实力，使文字材料水平再上一个新台阶。四是公章管理工作。严格执行集团印章管理方法，坚持公章专人负责制，坚持运用审批、登记制
8、度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等状况出现，确保公司公章平安运用。(二)档案管理工作加强对公司档案工作目标管理，依据档案法的详细要求，按规定把文件资料刚好整理、分类、装订、保管，发挥档案的作用，力求做到档案管理规范化，科学化。依据工作须要，刚好为公司供应需查阅的文档资料。(三)信息宣扬工作一是加强与集团办公室的沟通，做好向集团的信息报送工作，确保信息采纳量在同级单位中领先;二是抓好与各部门及权属企业的信息报送对接工作，行政事务部将依据各部门及权属企业业务范围大小制定信息报送指标，制定奖惩考核措施，不断提高基层信息报送的主动性、刚好性，保证公司信息互通有无，左右通畅。三是抓好网站管理和完善。
9、加强网站的维护更新，在保持正常运行，刚好登载、更新信息的基础上，适时对公司网站版面、风格、架构、悬浮技术主题页面等网络工程建设项目进行重整改版，突出网站的政策性、导向性和针对性。(四)争先创优工作行政事务部在20xx年度将主动结合集团办公室今年加强争先创优工作的契机，争取完成年初与公司签订的经营目标责任书中获得新的省级荣誉这一工作指标，切实完成创优工作任务。(五)后勤管理工作一是车辆管理。一是主动协作集团办公室做好公车改革工作，根据集团要求妥当安置驾驶员;二是做好公司现有机动车辆的调配和驾驶员的管理工作。建立健全派车审批制度，加强车辆维保费用审核，定期对驾驶员进行平安教化，确保平安行车管理。(
10、六)会议组织支配做好公司董事会、监事会、总经理办公会等各项重要会议及专题会议的筹备、服务、记录及会后督查等相关工作。(七)人力资源工作一是制定公司人力资源管理政策、制度和流程并实施;二是建立并执行公司的薪酬管理制度、绩效管理制度和奖惩制度;负责制定权属企业的薪酬和绩效考核、激励制度;负责员工职称评定审核工作;三是建立公司培训制度，制定培训安排并组织实施;四是做好公司劳动合同管理、劳动纠纷处理工作;五是做好公司退休人员手续办理，做好职工养老保险、医疗保险、失业保险、公积金等项社会保险缴纳工作;六是制定员工考核方法和实施标准，制定考核安排并实施详细考核。(八)法务工作结合公司业务需求，安排支配法律
11、顾问开展法律学问培训，以此不断提升公司全体员工防范法律风险意识，避开法律纠纷事务的发生;同时做好公司各类合同、内限制度的合法性审查，并协作法律顾问做好涉诉案件相关工作。(九)信访工作公司将以建立健全信访工作长效机制为目标，把制度建设作为基础性工作来抓，主动建立隐患排查、督查督办、信息反馈、信访通报、责任追究等一系列制度，形成一整套应急保障体系，确保各类突发事务及风险隐患得到刚好有效处置，在推动信访工作科学化、制度化、规范化上迈出新步伐。(十)工会、共青团等工作行政事务部将在20xx年的工作中充分利用工会及共青团职能，一是主动组织参加集团定期实行各种集体活动，如员工登山活动、学问竞赛、篮球竞赛、
12、羽毛球竞赛等，通过一系列的集体活动，让大家感受到整个集团大家庭的暖和，同时也促进了员工的身心健康;二是工会将以关切员工生活，为员工办好事实事为已任，把关切做到“家”，仔细了解员工家庭的生活、工作状况，努力为员工排忧解难，如员工生日、“六一”儿童节、“三八”妇女节、中秋节和春节等节日慰问和老干部、困难职工慰问工作，将组织的暖和送到职工心坎，切实维护好企业的整体利益和员工的详细利益。办公室工作安排 篇2在新的一年老师接着教化及培训工作中，要紧紧回绕教化局的中心工作及太仓市中小学老师教化三年规划，加大师资培训的力度。详细工作上要达到四结合四突出，即：坚持常规培训与重点培训的结合，突出常规培训;专业培
13、训与校本培训的结合，突出校本培训;传统面授培训与现代信息技术网络培训的结合，突出网络培训的新方法;面对老师培训与面对社会培训的结合，着力点突出老师培训上。通过努力，使培训工作更加扎实有效，丰富多样。一、接着扎实地做好非英语专业青年老师地英语口语培训工作。依据太教人(XX)9号文件关于开展青年老师英语口语培训考试的通知要求，今年上半年，将开展初中青年老师地英语口语培训及测试工作。针对全市初中的特点，要在以下几个方面做好工作：1.仔细做好宣扬发动工作。要在全市的校长会议及教育主任会议上，仔细做好宣扬发动工作。要求各学校要将教化局太教人(XX)9号文件关于开展青年老师英语口语培训考试的通知全文再在老
14、师中组织学习，对培训的意义及目的要求要讲清讲透。2.周密布置，确保培训及测试对象全员参加。接着教化办公室在XX年底，就已经下发了调查摸底表，新学期一开学，将刚好地下发正式培训、测试报名表，要做到学校花名册、调查摸底表与正式报名表三表基本吻合，确保每一个培训及测试对象都能参加。3.合理支配培训点，加强对培训工作的监管。针对本学期在各初中全面推开，点多量大的特点，我们接着教化办公室将本着便利老师，注意培训质量的原则而合理地支配相应的培训教学点。每个培训点上，接着教化办公室将支配专人加强对培训的管理，做好培训出勤的点名工作及培训监督。对各学校的培训状况在培训结束后进行刚好通报。4.严密组织测试，确保
15、比较高的通过率。仔细做好测试的组织管理，让每一个参加培训的老师都能参与测试。严格把好测试关，坚持测试的标准。二、做好中小学老师教化技术实力的培训、测试前期打算工作。中小学老师教化技术实力建设安排，是以全面提中学小学老师教化技术应用实力，促进技术在教学中的有效运用为目的，通过建立中小学老师教化技术培训和考试认证制度，组织开展以信息技术与学科教学有效整合为主要内容的教化技术培训，全面提高广阔老师实施素养教化的实力水平。实施中小学老师技术实力建设安排，是推动教化信息化，实施素养教化和促进基础教化课程改革，提高教化质量的迫切须要;是促进老师专业发展，建设专业化老师队伍的必定要求。对于进一步促进以信息技
16、术为主的现代教化技术与学科课程的整合，提高教化教学水平具有重要意义。本学期的详细工作是：首先做好相关的宣扬工作，明确目的意义。其次是做好培训对象的调查摸底，核对各个不同层次培训的人数。三是合理支配培训的依次，与目前进行的青年老师英语口语培训错开时间。四是选定相应的培训教材。五是制订培训安排，明确学校培训与本中心培训的内容支配，充分发挥各学校的培训资源。六是组织建立一支集全市最高水平的教化技术培训骨干师资队伍，对培训师资进行先期培训，为全面推开面上的培训打好基础。三、接着做好各类短期老师培训班的培训工作。1.仔细做好目前正在举办的各类培训班的结束阶段的培训工作，确保这些培训班保质保量地完成培训任
17、务。目前正在进行的各类短期老师培训班有小学数学青年老师培训班、中小学体育、心理健康老师培训班、中学物理、语文青年老师培训班。五个培训班在学期初要召开班主任会议，落实结束阶段的相关工作。2.切实做好见习期老师的培训考核工作。加强对见习老师的课堂教学随机检查力度，争取对全部见习老师都能进行听课检查，把平常的课堂教学状况作为考核的重要依据。考试中，要注意实践实力的考查，确保见习老师适应新课程的发展要求。3.抓好中小学青年老师高级研修班的结业组织工作。中小学青年老师高级研修班是教化局培育名师工程的重点项目，接着教化办公室要与教研、教科室的相关部门一起全力抓好该班的结束阶段工作。要组织开展与导师的研讨、
18、重大活动观摩、论文集的出版、培训工作总结等活动。4.要依据新的形势发展须要及已经制订的相关培训规划，接着在本学期中开设新的短期老师培训班。主要是开设小学语文骨干青年老师培训班、小学科学老师培训班、中小学艺术青年老师培训班。详细培训班的安排及开班时间将另行下发通知。5.在暑假中，组织开展英语引智培训，今年暑假，将分别举办小学、中学英语老师引智培训，由外籍老师担当培训工作，使我市的英语老师更能在教学理念上、教学方法上及口语的表达上适应英语教学的须要。四、仔细抓好校本培训的建设及指导工作。各学校的校本培训要坚持有序、有针对性，提高校本培训的实效。学校必需仔细制订好学期校本培训的安排。老师参与接着教化
19、必需要有书面笔记记录。从XX年起先，各学校聘请外地专家、学者到本校讲座，要在活动前报接着教化办公室备案，由接着教化办公室派人参加并记录，依此可以作为该学校老师专业培训的课时数。新学期开学的初期，各学校要仔细检查老师的寒假学习笔记，组织开展寒假学习心得的沟通活动。五、加强干部培训，建设一支高质量的管理者队伍。XX年上半年，正是各学校领导班子的换届时期，接着教化办公室要协作教化局党委做好相关的干部培训工作。一是接着办好目前正在举办的校长任期常规培训班，组织校进步行任期工作总结。二是接着办好教科室主任(负责人)培训班及幼儿园业务主任培训班的培训及结业工作，强化培训效果。三是依据班子换届的要求，在局党
20、委的支配下，组织后备干部培训班，为校长换届培训新人。四是做好挂职干部的培训及考察工作。五是举办新一期的主动分子培训班，对主动分子进行系统培训。六、充分挖掘培训资源及师资潜力，做好社会培训及老师学历培训工作。1.接着做好的一般话、英语三百句及电子政务培训工作，力争培训量比上年有较大的提高。2.接着与市财政局合作，开展XX年会计的接着教化培训工作。要组织好培训师资，制订严格的培训安排，加强的培训点培训的组织管理工作，确保培训质量。3.主动与劳动与社会保障局联系，争取开拓新的培训渠道，组织开展工人的在职培训及新上岗就业人员的培训。4.接着抓好老师的学历培训工作。协作局人事科做好教化硕士的报名组织工作
21、，接着抓好中小学老师本科学历的招生及教学工作。办公室工作安排 篇320xx年已然过去，医院在高层领导和全体员工的努力工作下，圆满完成了年初既定任务和目标。山不厌高，海不厌深，为追求更好更高的目标，现就下一年度的工作安排报告如下：一、首先在管理上加大力度，以服务于医院大局为指导思想，做好全院职工的思想工作。主动开展职工大会，关切员工的成长，多组织集体活动（如旅游等），增加凝合力，加强员工的爱院护院意识，使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。二、一如既往的把医疗平安质量放在工作的首位，完善医师查房制度、会诊制度，加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必需保证每月有一次业务学习，由办公室进行监
22、督记录。同时开展病案探讨工作。护理部将实行定期业务考试制度，对培训加大力度。三、医院服务看法是一个永恒的话题。作为一个服务行业，谁的工作做的细致，谁的服务更令群众满足是在竞争中立于不败之地法宝。因此，把抓服务看法放在一个新的工作高度，常常地在工作中、会议上耳提面命的讲解看法的重要性，培育换位思索实力。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满足一个病人，让医院在四周旁边的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能，对破坏医德医风、违规违纪的行为进行严厉的惩罚。四、提升医护人员业务素养是医院发展的源动力。加强与上级医院的联系，不断提高自身业务技术水平。主动组织医护人员到上级医院进修学习是一种
23、有效的途径，本年度安排选派人数要达6人次以上。做好人才梯队建设，培育全面的高素养人才。同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的措施，多关切下层员工利益。依据目前实际状况，在内外儿科内部试实行末位淘汰制，以增加员工工作的主动性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。五、刚好更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。医院拟安排在购置2辆全新救援车的基础上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析仪；医技科添置全自动生化仪、更新放射科X光线机。引进一些临床比较须要，而风险系数相对较低的检查项目，如化验室的BV（细菌性阴道病）、检测排卵等化验项目。提高仪器利用率，大力开展微量元素检测项目。六、接
24、着做好新农合报账工作，强化“以病人为中心”的服务理念，构建和谐医患关系。规范程序，提高工作效率，给患者供应最优质的服务。加大新农合宣扬工作，把新农合相关制度做成宣扬牌挂在醒目的地方，刚好更新住院病人补助状况公示。七、加强药房管理工作，做好药品安排，杜绝出现断药、缺药的状况。同时提升服务看法，仔细耐性地指导患者用药、用量。八、财务科在会计核算上要完善收入、完善利润预料。加强进货成本监督，加强物流周转次数，有效限制资金利用率。加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理。九、领导办公室主动做好广告宣扬工作，扩大黄金医院报的影响力。督促其做好监管纪律、接待信
25、访投诉、搞好网站管理等常规性工作。办公室工作安排 篇4xx年度，质量管理办公室将依据学院的年度工作安排要点，围绕“改革、发展、质量、效益”的总体要求，仔细做好质量体系的日常管理工作，主动开展各项质量管理活动，确保我院船员教化与培训质量管理体系的持续、有效运行。一、加强思想政治工作安排，努力提高部门人员的综合素养和管理水平本年度将依据院党委政治学习安排的总体支配，仔细组织部门所属人员进行政治学习，使部门人员能深化学习、领悟党的路途、方针、政策和有关文件精神，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实际，不断强化服务意识、质量意识，在提高政策理论水平的同时，仔细学习质量体系文件，深化探讨质量管理的
26、方式、方法，不断提高综合素养和管理水平，努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。二、加大质量体系的宣贯力度，进一步强化全员质量意识本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员刚好进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能刚好、精确地驾驭外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保我院质量体系得到持续、有效的运行。三、仔细组织内部审核和管理评审，严格实行质量管理依据内部质量审核程序和管理评
27、审程序的规定，本年度工作安排支配两次内审和一次管理评审，质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范，严格执行文件要求，实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训状况，检查质量记录的填写状况和不合格项的订正状况，检查体系运行的有效性、连续性。同时，帮助有关职能部门对分承包方供应的服务开展好评估工作。在内审中发觉的不合格项和缺陷将刚好督促订正。在管理评审中，将对本年度质量体系的有效性和运行状况予以分析、评价，探讨内审中出现的问题、不合格项产生的缘由以及体系运行方面的缺陷等，通过管理评审总结阅历，为下一年度开展质量管理活动供应借鉴。四、做好各项打算工作
28、，推动质量管理全院化本年度，质管办将依据最高管理者的要求，为推动质量管理全院化努力做好各项打算工作。一是仔细开展调查探讨，主动与主管机关联系，到兄弟院校学习取经。二是依据我院的机构设置和工作实际，制定全院实行质量管理的可行性方案，确定实行的管理模式。三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。办公室工作安排 篇5本年度办公室将在校长室的领导下以学校总体工作目标为中心，在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能，当好校长行政助手，仔细协调好各处室关系，做好人事服务、档案服务、行政服务等工作，本年度将努力做好以下几个方面的工作。一、行政工作：1、加强政务工作。努力做
29、好学校日常行政管理工作，刚好精确地做好上传下达、沟通协调工作，保证学校政令畅通，使学校各项工作快捷高效。2、加强教职工严格考勤管理，仔细统计，落实奖惩，调动广阔教职工工作专心性，把出勤与有效工作相结合。3、树立服务意识，公正公允地做好各项人事工作，协作校长室做好教职工绩效考核、接着教化、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。4、做好档案的收集、整理和运用工作，科学管理档案，提高档案利用率。进一步完善档案、人事、劳资工作的管理。5、做好文秘工作，规范来往文件的接收、发放、传阅及立卷、归档等一系列管理工作。并按校领导要求做好文件起草及总结、汇报和安排等撰写工作。6、做好各种会议和活动的通知和组织和
30、记录等工作。7、仔细做好学校XX年大事记整理工作。8、保管和运用好学校印章、介绍信和证明等管理工作。9、做好来信、来访、外调及校领导交办的各项临时性工作，做好各类统计报表工作。10、拓展渠道，加强对学校的宣扬工作。充分利用淮上教化和报刊、杂志、网络宣扬学校，努力扩高校校在社会上的影响，提高学校知名度，促进社会和家长对学校的了解，增加办学的信誉度。11、当好校长的行政助手。协调各处室、年级组工作，刚好向校长反馈；重视加强对外联系与接待工作，搞做好校务公开工作；搞好信访工作刚好处理家长群众来信；关切离退休老师，做好相应工作。12、与各部门协调做好其它各项工作。二、党务工作：1、加强学习，帮助学校党
31、支部开展党员思想教化学习活动，进一步强化教职工思想政治工作，加强师德师风建设，加强党风廉政建设。2、帮助党支部做好党员管理与党费收缴工作，做好XX年党员发展工作。3、接着做好校务公开工作，并坚持做好公示制度。三、详细工作支配：元月份：1、老师年度考核及结果上报。2、收齐学校各部门工作总结。3、文档及材料整理。4、制定结束工作支配。5、增加薪级工资、教龄进档办理。6、召开师德主题教化活动动员会。7、召开新年茶话会。2月份：1、拟定工作安排。2、行政值周支配。3、老师基本状况信息收集、整理，输入电脑。4、督促、收齐学校各部门工作安排。5、工资变动办理，教职工工资档案填写。6、开展师德教化主题活动，
32、收缴资料。7、制定、公布XX年度学校工作安排。8、制定落实各部门目标职责书。3月份：1、教职工通讯录打印。2、建立教职工专项人事档案。3、师德教化活动评比。4、制定读书安排。4月份：1、开展系列读书活动。2、学校档案材料系统整理3、法人年审。5月份：1、读书活动评比总结。2、劳动年审。3、制定结束工作支配。4、师生看法反馈及测评工作。6月份：1、上半年出勤统计。2、本年度职评老师统计。3、编写上半年大事记。4、协作做好中考工作。5、督促、收缴各部门工作总结。6、撰写上半年工作总结及下半年谋划。7、收缴、审验校本培训报告册。78月份：1、送审校本培训报告册。2、老师半年度绩效考核。3、文档及材料
33、整理。4、支配接着教化工作。5、督促、收齐学校各部门工作安排9月份：1、制定工作安排2、行政值周支配。3、老师基本状况信息收集、整理，输入电脑。4、组织开学相关工作。5、教职工调入、调出手续办理。10月份：1、整理各项资料。2、老师职称材料学校初审。3、职评材料上交。11月份：1、人事年报打算工作2、工资年报打算工作3、学校档案材料系统整理12月份：1、人事材料，工资信息材料处理上报。2、师生看法反馈及测评工作。3、督促各部门撰写XX年工作总结及XX年工作安排。4、撰写XX年度学校工作总结和XX年度工作安排。5、做好年终考核工作。6、做好教职工增加薪级工资、教龄进档、填写工资档案等工作。7、编写学校大事记。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页