2022年手术室护士工作计划(精选15篇).docx

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1、2022年手术室护士工作计划(精选15篇)手术室护士工作安排(精选15篇)日子犹如白驹过隙,不经意间,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,该为接下来的学习制定一个安排了。那么你真正懂得怎么写好安排吗?下面是我收集整理的手术室护士工作安排,欢迎阅读与保藏。手术室护士工作安排11、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故探讨分析,针对反复出现的问题提出整改看法,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服务意识,做到主动服务,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳激励性语言,动作温柔,使患者感觉到亲人般的暖和。2、严格

2、遵守医院感染管理规范,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100,无菌切口感染率0。5%,常规器械消毒灭菌合格率100。3、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训,达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速起先手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。4、加强护理文书的书写管理,做到书写仔细、刚好、规范,与实际护理过程相

3、符,护理文书书写合格率95。5、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均85分;护理技术操作合格率95;支持护理人员参与接着教化学习和培训,接着教化学分每人每年25分。激励护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术,激励广阔护理人员主动撰写论文。根据护理培训安排支配人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。6、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清

4、点领取,削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及运用状况心中有数,保证临床正常运转。7、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发觉问题刚好改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。8、加强临床教学管理,做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教安排并支配专人带教,依据临床带教阅历不断改进带教方法,加强带教老师教学实力的培育和提高,圆满完成带教工作。9、加强本科护理质量限制,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质

5、控指标达到质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问,以便更好的利用层流手术室。10、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与麻醉医生及临床医生亲密协作,保障医疗平安,改善服务看法,提高护理质量,保障各项质控指标达到ISO质量目标要求,创建良好的社会效益和经济效益。手术室护士工作安排2xx医院手术室是一个充溢朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的强壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和

6、护理部领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化,树立团队精神主动响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教化,并有探讨记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,教化网主动参与一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,一心一意为人民服务。主动参与各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为

7、汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。二、以病人为中心,争创一流优质服务在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假如我是病人”。主动推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关切每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术,看法及病人的要求,对病人提出的看法和建议都能予以重视,刚好解决。三、规范整体护理,争创一流管理有好的

8、管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有安排、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理,主动发挥责任护士的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作,从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,多次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,教化网无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次

9、性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧,半年手术切口感染率0.5%.四、提高护士素养、培育一流人才社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室发展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,教化网护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中主动报名参与各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的“七。一”汇演、“5.12”才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优

10、异成果。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们信任,只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。五、工作业绩我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,协作心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的一样好评。随着护理条件,护理水平和服务质量的提高,我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量管理多次获得全院第一。成果尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已静静落下,在品尝胜利的同时,我们也应当醒悟地看到存在的不足:在管

11、理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教化还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;教化网在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务看法、病人满足度上还明显不足。病人的须要是我们服务的范围,病人的满足是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。手术室护士工作安排3为仔细实行20xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施ISO900120xx质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,

12、实现“为手术病人供应优质平安的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理管理目标及安排如下:一、更新护理管理和服务理念,提高护理质量做到以人为本,注意人性化服务,深化开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予争论。切实转变服务理念和工作模式,保证以护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,为病人创建温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的协作手术,达到临床医生对手

13、术室护理工作满足度98。二、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故探讨分析,针对反复出现的问题提出整改看法,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服务意识,做到主动服务,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳激励性语言,动作温柔,使患者感觉到亲人般的暖和。三、严格遵守医院感染管理规范,仔细执行消毒隔离制度进一步完善各班工作制度,严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100,无菌切口感染率0。5%,常规器械消毒灭菌合格率100。四、做好急

14、救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训,达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速起先手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。五、依据山东省医疗护理文书书写规范的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写仔细、刚好、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95六、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95;支持护理人员参与接着教化学习和培训,接着教化学分每人每年25分。激励护理人员参与自学、

15、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。激励广阔护理人员主动撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训安排支配人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。七、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏遇有疑问及纠纷刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及运用状况心中有数,保证临床正常运转。八、建立完善的护理质量监控体系科室质控小组加大自查力度,发觉问题刚好改进;定

16、期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。九、加强临床教学管理,做好带教工作依据实习大纲要求制定带教安排并支配专人带教,依据临床带教阅历不断改进带教方法,加强带教老师教学实力的培育和提高,仔细落实好“360工程”,圆满完成带教工作。十、做好病房楼搬迁的打算工作仔细贯彻实施ISO质量管理标准,加强本科护理质量限制,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到ISO质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问,为病房楼搬迁做好一切打算工作。我科全体

17、护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗平安,改善服务看法,提高护理质量,保障各项质控指标达到ISO质量目标要求,创建良好的社会效益和经济效益。手术室护士工作安排4一、工作目标1、进一步健全和完善各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素养。3、坚持以人为本的服务理念,精益求精地协作手术。二、工作指标1、护理技术操作合格率90%2、护理文书书写合格率90%3、急救药品物品完好率100%4、消毒灭菌合格率100%5、手术室质量管理合格率90%6、护理平安合格率90%7、年护理差错事故、压疮发生次数为08、年护理

18、投诉率为09、病人对护理服务的满足率92%10、护理人员培训率达100%,护理人员接着教化学分或学时达到规定要求11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%12、科室检查合格率90%三、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的手术间和护士比例1:3.满意工作须要,保证工作质量。2、逐步做到分层运用护士(1)依据手术室的任务和护理人员状况,亲密协作医生完成手术,必要时亲自参与。(2)仔细做好护士技术档案工作。(3)加强科室护士管理,仔细完成各项检查工作,加强科室护士管理,实行弹性排班,充分体现以病人为中心的服务理念,每月对护士工作考核一次。(二)质量管理1、仔细学习关于二级中

19、医医院评审标准细则,结合手术室实际状况,进一步完善护理质量考核标准。2、抓好质控管理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参加,层层管理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施,科室每月有质量评析并记录。3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平。(三)加强手术平安管理1、仔细组织学习护士条例、患者十大平安目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识。2、加强护理差错事故管理,发觉事故刚好上报并记录,科室每月组织探讨,分析缘由并提出整改措施有记录。3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格查

20、对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度,查隐患,定措施,促改进。4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理,有记录。5、年护理严峻差错事故、压疮发生次数为0.(四)业务学习及培训(1)依据科室实际状况及护理部支配,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的基础。(2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿。(3)专科培训,每月一次,做好新进人员及年轻护士培训。(4)激励科室护理人员在职学习,提高学历,提高学问层次。(五)更新服务理念(1)切实转变护理理念,注意人性化服务,主动参加优质护理服务工程,活动,全面提升护理服务质量,以的护理工作状态为病人服务

21、。(2)实行绩效考核,充分调动护士主动服务意识,依据护理部的要求开展护士评比活动。(3)每月进行一次患者满足度调查,召开一次公休座谈会,仔细听取手术医生及病人的看法及建议,为病人刚好解决问题。(六)院感管理1、进行院感学问培训学习,医疗废弃物分类处置,严格执行手卫生消毒管理,不断提高手卫生的依从性。2、人人驾驭清洗消毒隔离方法、无菌技术操作,生物检测标本采样,职业防护等方法。3、加强医疗器械清洗灭菌工作,严格执行消毒技术规范等。4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%.5、主动做好搬进新手术室的人力储备。20xx年已来临,二级甲等医院的评审,新手术室的起用,我科全体护理人员将在医院及护理部

22、的领导下,主动搞好二级评审工作,与临床医生亲密协作,保障护理平安,改善服务看法,为二级甲等评审达标而努力奋斗!手术室护士工作安排5(一)在护理部主任的领导下,各手术科室主任的指导下,负责手术室的行政、业务管理及思想工作,并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。(二)负责制订本科室安排(含护理、教学、科研)并组织实施。合理支配人员,进行科学分工。常常督促检查,刚好总结阅历,不断提高护理质量,对难度较大或新开展的手术和抢救工作,要亲自参与或指导操作。(三)负责组织本室各级护理人员的业务学习,依据专科业务、技术须要,有安排的实行多种方式学习新业务学问、新技术操作和新仪器的运用等,并组织理论考试和技

23、术考核。(四)督促所属人员仔细执行无菌技术操作规程,定期或不定期对工作人员、无菌物品、手术间空气进行采样培育,使其符合卫生学要求。督促和检查卫生员做好清洁消毒工作。(五)督促检查各项规章制度和护理常规执行状况,发觉问题刚好订正,严防差错事故发生,并仔细组织探讨,吸取阅历教训,制订防范措施。(六)负责本室的财产管理工作等。对各类物品、仪器、设备指定专人负责,建立帐目,定期组织清点、修理。建立珍贵、精密仪器运用登记卡(即负责人力、财力资源、物品仪器及环境和质量管理)。(七)负责本室的毒、麻、限、剧药品的保管。手术室护士工作安排6x为仔细实行xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全

24、面实施ISO900120xx质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人供应优质平安的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理管理目标及安排如下:1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注意人性化服务,深化开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予争论。切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,为病人创建温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强

25、与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的协作手术,达到临床医生对手术室护理工作满足度98。2、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故探讨分析,针对反复出现的问题提出整改看法,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服务意识,做到主动服务,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳激励性语言,动作温柔,使患者感觉到亲人般的暖和。3、严格遵守医院感染管理规范,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予刚好订

26、正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100,无菌切口感染率0。5%,常规器械消毒灭菌合格率100。4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训,达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速起先手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。5、依据山东省医疗护理文书书写规范的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写仔细、刚好、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95。6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均

27、75分;护理技术操作合格率95;支持护理人员参与接着教化学习和培训,接着教化学分每人每年25分。激励护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。激励广阔护理人员主动撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训安排支配人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。7、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设

28、备性能及运用状况心中有数,保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发觉问题刚好改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。9、加强临床教学管理,做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教安排并支配专人带教,依据临床带教阅历不断改进带教方法,加强带教老师教学实力的培育和提高,仔细落实好“360工程”,圆满完成带教工作。10、做好病房楼搬迁的打算工作。仔细贯彻实施ISO质量管理标准,加强本科护理质量限制,进一步规范护理工作流程,按时进行

29、量化考核与质量分析,各项质控指标达到ISO质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问,为病房楼搬迁做好一切打算工作。手术室护士工作安排7一、新护士培训安排1.第一阶段(12个月)(1)培育安排及目标 熟识手术室环境 熟识手术室工作特点 驾驭手术室无菌技术操作 熟识敷料室、器械室工作 模拟教学(2)实施方法14周:器械室 介绍地下供应部环境 了解器械室工作特点及工作性质 常用外科、骨科器械名称及用途 手术器械包的包法 了解eo的灭菌方法58周:敷料室 各种敷料的名称及用途 各种敷料包的包法 各种敷料的叠法 各种单包敷料的包法 了解高压蒸汽的灭菌方法2. 其次阶段(910周)(1)培育安排及目

30、标 熟识手术室各种规章制度 熟识手术室各种应急预案 熟识手术室工作人员岗位职责 熟识手术室护理工作(2)实施方法 介绍手术室各项规章制度等理论 示范讲解手术室各种典型手术如何摆台 示教室观看手术间内实况转播 进行理论考核及操作考核3.第三阶段(36个月)(1)培育安排及目标 驾驭正规无菌操作 普外、泌尿科小、中、大手术协作 手术室工作流程 手术室护士各岗位职责(2)实施方法 专人带教典型手术协作(甲状腺、乳腺、开腹、胃肠道、lc) 支配相宜的手术 反复重复各种带教手术,检查手术协作笔记 出科考试4.第四阶段(79个月)(1)培育安排及目标 妇产科小、中、大手术协作 熟识特别物品的打算、手术体位

31、(2)实施方法 专人带教典型手术协作(剖腹产、子宫、阴式子宫、妇科肿瘤减灭术) 支配相应的手术 反复重复各种带教手术,检查手术协作笔记 出科考核5.第五阶段(1012个月)(1)培育安排及目标 运医小、中、大典型手术协作(各种腔镜手术、半月板、十字韧带、关节置换) 骨科小手术协作(2)实施方法 专人带教典型手术协作(颈前路、颈后路、腰椎内固定、骨折内固定、关节置换、各种运动损害手术等) 支配相应的手术 反复重复各种带教手术,检查手术协作笔记 出科考核6.考核方法:每阶段结束后,进行笔试和操作考试,成果记录在册。二、低年资护士(23年护士)(1)培育安排及目标 腰麻和硬膜外麻醉的协作 急诊手术的

32、协作 完成各专科大、中、小典型手术的协作 各种班次工作实力的培训(2)实施方法 在高年资护士的带教下完成腰麻和硬膜外麻醉的协作 巩固第一年的手术,驾驭急诊手术的协作 能独立完成各种大、中、小手术的协作,留意各种外科无菌技术操作规程方面的训练 在高年资护士的带领下参加值班 考核:各种无菌技术操作成果均必需达到优良,并记入接着教化学分中。三、高年资护士(45年护士)培训安排(1)培育安排及目标 完成较困难大手术协作 完成各种麻醉的协作 手术室的急救与复苏 各种仪器的运用及留意事项(2)实施方法 完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手术的协作(胰头癌根治、回肠代膀胱、食道癌三切口、脊柱肿瘤等) 能独立

33、协作全麻、腰麻、连硬外、颈丛的协作 娴熟驾驭新仪器设备的运用 考核:本级别护士每半年考核一次(笔试+操作),成果达标,计入接着教化学分。手术室护士工作安排8手术室护士工作安排为仔细实行xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施ISO9001-20xx质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人供应优质平安的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理管理目标及安排如下:1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量,手术室护士 工作安排。做到以人为本,注意人性化服务,深化开展好“病人满足在科

34、室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予争论。切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,为病人创建温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的协作手术,达到临床医生对手术室护理工作满足度98%。2、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故探讨分析,针对反复出现的问题提出整改看法,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服务意识

35、,做到主动服务,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳激励性语言,动作温柔,使患者感觉到亲人般的暖和。3、严格遵守医院感染管理规范,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训,达到人人娴熟驾驭和应用,工作安排手术室护士 工作安排

36、。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速起先手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。5、依据山东省医疗护理文书书写规范的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写仔细、刚好、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95%。6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与接着教化学习和培训,接着教化学分每人每年25分。激励护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。激励广阔护理人员主

37、动撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训安排支配人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。7、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及运用状况心中有数,保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发觉问题刚好改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。9、

38、加强临床教学管理,做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教安排并支配专人带教,依据临床带教阅历不断改进带教方法,加强带教老师教学实力的培育和提高,仔细落实好“360工程”,圆满完成带教工作。10、做好病房楼搬迁的打算工作。仔细贯彻实施ISO质量管理标准,加强本科护理质量限制,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到ISO质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问,为病房楼搬迁做好一切打算工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗平安,改善服务看法,提高护理质量,保障各项质控指标达到ISO质量目标要求,创建良好的社会效益和经济

39、效益。手术室护士工作安排9为更好地适应外科医学的发展和外科须要,在院领导及护理部的正确领导下,手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题,并逐步实现“为病人提高效优质平安的护理,精益求精地协作手术”这一目标,特制定20xx年手术室护理工作安排如下:一、更新服务理念 提高护理质量切实转变护理服务理念,注意人性化服务,主动参加“优质护理服务工程”活动,全方面提升护理服务质量,打造“护理品牌”科室“放心手术室”以最佳护理工作状态为病人服务,满意病人的一切合理需求,为病人创建舒心、温馨的手术环境。1、加强对手术室护理人员的素养教化,加强医德修养,培育其“慎独”精神。注意加强与医生的沟通,收集病人信

40、息,不断提高手术协作质量。2、接待病人热心、耐性、细心,禁止语言和行为上的不良行为,主动提倡微笑服务,仔细执行操作告之制度、操作失误致歉语言及讲解留意事项,主动向病人及家属做好健康教化。3、加强细微环节管理,满意病人一切合理要求,发放病人满足度表,征求病人看法,对病人提出的看法马上整改。二、组织全体护理人员仔细学习新的三甲医院评审标准1、仔细组织全体护理人员仔细学习新的三甲医院评审标准2、根据新的三甲医院评审标准优化、更改工作流程及操作规程三、加强手术室平安管理仔细落实手术室护理管理规范及护理核心制度,仔细履行岗位职责,进一步完善保障患者手术平安的各项规章制度、技术规范和操作规程,并严格遵守执

41、行,确保医疗质量、护理工作及患者平安。1、利用科室晨会提问护理核心制度,反复强化做到每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。2、与有关临床科室加强联系,亲密合作,以患者为中心,保证患者围手术期各项工作的顺当进行;3、强化平安意识,加强法律法规学习,发觉工作中担心全因素刚好提示,重视三不放过原则;完善手术平安核对制度与手术部位标识制度,并进一步与有关临床科室共同深化的实施,确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;4、建立并实施手术患者压疮管理制度与电外科平安管理制度, 手术物品清点制度,有效预防患者在手术过程中的意外损害,保障患者平安;5、加强消防平安管理,平安运用和妥当保管易燃易爆设备、设施,有效预防

42、患者在手术过程中的意外灼伤,防止发生火灾事故;6、进一步完善细化各类突发事务应急预案和处置流程,并加强培训,快速有效应对意外事务,提高防范风险的实力,确保医疗平安。7、加强医疗设备的平安管理,支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器设备性能及运用状况,保证手术的正常运转。发觉问题刚好上报处理,并做好故障修理记录。8、加强护理文书的书写管理,做到书写仔细、刚好、规范。9、加强重点时段的管理,夜班、中午班、节假日弹性排班,分层次运用护士。加强护士责任心培育,及独立值班慎独精神。四、加强医院感染预防与限制工作的管理1、仔细落实医院感染预防与限制相关规章制度和工作规范,通过有效的

43、空气质量限制、环境清洁管理,医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施,削减发生感染的危急;2、与有关临床科室共同实施预防手术部位感染的措施,包括手术患者的皮肤打算、血糖限制、合理运用抗菌药物及预防患者在手术过程中发生低体温等手术部位感染相关工作;3、根据医疗废物分类标准,严格执行医疗废物分类管理制度;4、加强层流手术室的运行、监测、保养、清洁管理;要求医院派专业人员对层流手术室的空调设备每日检查一次,发觉问题刚好处理,并定时保养与清洗,要变更以往的发生故障后才去解决的现象,保证层流手术室的正常运转及过滤消毒效果。五、建立完善的护理质量监控体系护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况,每

44、月召开一次科室质控组会议,对存在的平安隐患提出整改措施。为调动全科护士的主动性,人人争做科室的主子,实行组长负责制,将手术室管理工作分为:感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、刚好反馈和分析,从而使科室共上一个新的台阶。六、加强在职护理人员的培训,加快人才的培育外科手术的发展,新仪器设备的不断出现,新手术的不断开展,对手术室护士提出更高的要求,手术室护理人员必需刚好更新学问,驾驭技能以适应外科手术的发展的须要。1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课,使每个护士娴熟驾驭仪器的性能、运用及保养。2、对于新开展的手术,请外科医师讲课,关于手术

45、的入路、解剖手术步骤等。3、对低年资护士制定培训安排,平常加强提问,使其在短时间内全面驾驭手术协作及手术室各项技术操作。4、接着加强三基培训,以临床护理实践指南为基础指导临床护理,同时加强专科学问的学习。对各级护士进行培训,每月组织理论及技术操作考核。通过详细病例,检索文献资料。仔细利用午休及工作间隙组织小讲课。5、主动参与护理部及医院组织的各项活动,如接着教化及新学问、新技术的学习培训,激励广阔护理人员主动撰写论文,争取每人一篇论文。培育良好的科研意识,日常工作要擅长总结积累。七、做好急救药械的管理工作,保证急救器械完好率1001、急救药械专人负责管理,护士长定期与不定期检查,严格交接核对、

46、做到完好备用;2、加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训,达到人人娴熟驾驭和应用;3、接到急救病人的通知,能再最短时间内快速起先手术抢救,并且能灵敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。4、加强急救意识,平常工作中培育护士应急实力,对每项工作做回顾性评价,吸取阅历教训,提高对突发事务的应急实力。5、娴熟驾驭各种急救技术如:心肺复苏、电除颤技术等。6、要求护理人员娴熟驾驭手术室各种急救援理常规。八、努力提升护士长管理水平,加强业务学习,提升综合素养。1、加强与护理部主任及其它科室护士长的沟通沟通,借鉴其它医院的管理模式及方法。2、大胆、科学、有效管理,提高管理水平。3、强化管理,层层落实,加强岗位责任制的落实。4、关切敬重激励护士,实行人性化管理,增加科室凝合力,注意敬业精神和奉献精神的培育。已身作则,从生活、学习关怀护士

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