《2022年新办幼儿园工作计划5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年新办幼儿园工作计划5篇.docx(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年新办幼儿园工作计划5篇新办幼儿园工作安排5篇人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,来为以后的工作做一份安排吧。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢?以下是我为大家收集的新办幼儿园工作安排,欢迎阅读与保藏。新办幼儿园工作安排1新的学期刚刚起先,为了提高自己的业务水平和教学素养,提高幼儿学习和嬉戏的主动性,做到一切以幼儿为主,详细安排工作主要有以下几点:一、加强教化教学理论学习提高个人的教学质量,使幼儿在德、智、体、美等方面全面发展,并让他们能够从玩中学,学中玩,加强思想业务学习,加强职业道德教化,加强责任心,规范言行,加强精神建设,做到“五讲、四美”
2、,当好幼儿的镜子,用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿。业务上精益求精,敢于改革创新,紧跟形势,适应时代的要求。二、个人分析重视幼儿德智体美全面发展,富有创新精神。因材施教,注意做好个案的转化工作,效果明显。仔细完成园内布置的各项任务与工作。遵循教化规律,教化思想端正,教化教学面对全体幼儿。忠诚教化事业,无私奉献,勤奋工作。三、学期目标礼貌待人、文明执教、讲究卫生、爱惜公物。奉公遵守法律、遵章守纪、以身作则、为人师表。自尊自重、作风正派。对幼儿充溢爱心,以发展的眼光看待幼儿、评价幼儿,注意幼儿创建思维和创建实力的培育。敬重幼儿的人格,不岐视、体罚和变相体罚幼儿。亲密家园联系,共同促进幼儿的
3、成长。同事间团结协作、相互敬重、相互协作、合作共事。本学期里,接着亲密协作保健大夫作好每一项工作:做好室内室外卫生工作;保持良好的个人卫生;充分敬重幼儿的生长发展规律,细心呵护体弱幼儿,为幼儿创设良好的睡眠环境,努力提高本班幼儿的睡眠质量,教化幼儿正确的穿脱衣服,放置衣物,适时的增加衣物;引导幼儿不挑食,有良好的进餐习惯,多喝水,避开传染病的发生;仔细做好消毒工作,填写晨检记录和平安笔记,刚好与家长取得联系。四、养成教化本学期里,我们将真对班上幼儿的实际状况,在幼儿宁静睡眠、进餐、活动等常规练习中加大教化的力度,仔细组织幼儿的每一项活动,争取每一位幼儿在最终一个学期里都能有很大的进步。为幼儿创
4、设一个肯定平安的环境,常常的进行自查工作,刚好的对幼儿进行平安教化,作好平安笔记,增加幼儿自我爱护的.意识。如有事故刚好向园内领导报告,与家长正确沟通,爱护好每一位幼儿的人身平安。作为幼儿园老师单单有满腔的热忱,良好的职业道德是远远不够的,自己还要多学几门技能,利用空闲时间多听听其他老师的讲课,多看光盘,在家多查有关教学的资料,人活到老学到老,这样是肯定有百益而无一害的。新办幼儿园工作安排21)严格规范各项卫生保健工作,健全完善卫生保健制度和各项台帐。2)严格接送制度,依据园情,做好幼儿平安保卫工作(来园时段配备门外保安)以确保接送时段的秩序与平安。3)依据校舍状况,督促养分员严格遵守养分操作
5、制度,严防餐饮事故发生。4)加强保育人员的培训与教化,增加工作责任心,规范各项操作,每月开展“岗位评比”,期末评比“服务之星”科研工作目标:依据区科研三年行动安排,制定本园科研三年行动安排,以区级课题以“老师日记”和“协商式早教工作”探讨为载体,促进老师专业化成长,加强老师的行动探讨,提高老师科研实力,促进幼儿健康和谐地发展。实施要点:1、制定幼儿园科研三年发展规划,调整科研工作制度,规范幼儿园的科研工作管理,建立教化教科研保障机制。幼儿园赐予经费支持,建立教科研的检查、评价、嘉奖制度,激发老师参加教科研工作的热忱。2、科研负责人加强对各课题探讨过程中的管理,定期汇报与沟通;刚好为课题探讨供应
6、支持。并逐步使这些工作制度化,以保证科研的顺当开展。1)科研小组成员参加课题的开题与结题的探讨,为课题的结题与开题供应服务。2)通过立项的区级课题以老师日记为载体促进老师专业化成长的探讨,与姐妹园一起开展“协商式早教工作”的探讨工作,帮助老师解决教学中的实际问题,培育一支教化科研队伍骨干。3)加强科研与教研的有机结合,教研供应科研的实践空间,科研帮助教研梳理有效阅历。4)有效利用并完善幼儿园科研平台,激励并支持老师们主动参加研讨,为老师搭建论文评比、发表的平台,总结老师自身实践的阅历,树立老师的信念。3、邀请专家指导,组织各类培训和学习:利用专家资源,与专家亲密联系,对老师进行帮助和指导,用理
7、念引领实践,达成新平安健康教化的共识。家园社区目标:大力推动家校互动实事项目,亲密幼儿园与家长之间的联系,形成家园互动工作机制,做好幼儿园辐射社区和与社区共建工作,形成家园、社区教化合力。实施要点:家庭:1、做好新学期家长调研工作,向家长发放问卷,了解新学期本园家长的实际需求。2、依据时代发展及家长的实际需求,运用现代网络技术,进一步建立有助于幼儿园、家庭互动的平台。(1)不断完善学前教化主页,以此为窗口向家长宣扬幼儿园园本课程实施以及幼儿园发展的动态。便于家进步一步了解幼儿园现状。(2)大力推动家校互动工作,激励老师有效利用此平台加强与家长间的沟通合作。3、开好新生家长会开设入园专题讲座,让
8、家长在孩子正式入园之前,对幼儿园有初步的了解。4、 建立家长资源库和三级家委会责任制。进一步发挥家委会功能,如参加平安、健康教化教学参加活动策划参加幼儿园管理,争取家长的大力支持和协作。5、 建设好家长学校。聘请资源库有专长的家长,担当幼儿园的“编外老师”,参加指导幼儿园日常活动和家长学校活动。6、 仔细执行信访工作有关要求。实行每月15日为园长接待日制度,仔细对待社会、家长的来信、来电、来访,热忱接待,妥当解决实际问题,使信访满足率达到100%,并刚好上报信访信息。社区:1、做好03岁科学育儿早教指导点工作,利用社区资源,做好新一轮03岁散居儿童的摸底工作,开展丰富多彩的亲子活动,提升老师早
9、教指导实力。2、挖掘、利用社区和幼儿园现有的资源。与社区和周边区域相关单位牵手结对,开展幼儿园、家庭和社区共育活动,拓展教化资源,形成互动、合作的新局面,联手创建共建氛围。园容园貌:目标:依据学前教化三年行动安排要求,努力完成园所配套设施,争取完成达标任务,营造平安、和谐富有健康文化的幼儿园整体环境。实施要点:1、改建幼儿园活动室用房,体现幼儿平安、健康发展、老师欢乐工作的人文环境。2、增设多媒体设施、电脑等设备,进一步改善办园条件。新办幼儿园工作安排3一、指导思想深化学习幼儿园教化指导纲要,深刻把握纲要精髓,遵循幼儿身心发展规律和学习特点,坚固树立以人为本的管理理念,将最科学的思想理念渗透到
10、幼儿教化日常管理的各个环节。二、详细工作要点1、进行每周一次的集体学习与沟通。规范老师职工言行、仪容、仪表,与家长建立友好的服务关系,与幼儿建立同等的同伴关系,与领导和同事建立合作伙伴关系,营造主动健康、亲切和谐的育人环境。2、加强新老师的基本功训练,提高新老师组织教化教学活动实力和评价实力;尝试“师徒结对”活动,相互学习,相互促进,共同提高。3、开展园内邀请课活动,通过观摩上课、沟通探讨、竞赛活动等,使全体保教人员清晰地感到责任感和紧迫感吗,从而更加遵章守记,团结协作,严于律己,宽于待人,严格履行岗位职责,做到人到岗位心到岗,工作更到位。三、仔细抓好常规管理1、加强日常活动管理,进一步优化幼
11、儿一日活动内容,注意活动的整体性和系统性。加强备课管理,针对老师的实际教学水平,对备课方式作出要求,因人而异,因材施教,教学打算要在课前一天完成。2、重视教研活动的质量。依据老师在教学活动中所遇到问题作为教研组探讨的专题,并能运用集体的才智解决问题,共同商讨。接着规范班级安排、周安排的制订,并检查安排在实施过程中的落实状况,使一日活动有序、有效。在保教结合原则的基础上,提升保育员的保育水平,帮助老师做好一日生活管理。四、平安工作落实平安管理措施,重点把好食堂、点心的卫生关,确保幼儿饮食平安卫生。加强平安教化,主动向幼儿、老师、家长宣扬平安常识,加强幼儿园平安管理工作,完善和落实各项平安措施,工
12、作人员要严格遵守各项平安制度,做到相识到人,操作到位,把不利于幼儿平安的事故防范于未然,确保幼儿健康成长。五、实现家园共育1、通过家访电访、家园联系册、家长会、家长半日活动开放等形式,不断推广家教新理念、指导新技能,使家园联系更通畅,家教指导更具先进性,科学性,快捷性。2、充分发挥家委会代表的作用,在幼儿园和家长间搭建起坚实的桥梁,起到良好的沟通作用,并能以提议等方式,主动参加到幼儿园管理中来,为幼儿园的发展献计献策。3、开展家园共育系列活动,以详细的问题引发家长教化理念和教化方法的碰撞,从而提高家长的家教实力和水平,以更好地实现幼儿园与家庭的同步教化。新办幼儿园工作安排4一、指导思想以幼儿园
13、教化指导纲要为工作指针,严格遵循、贯彻纲要所提出的:“幼儿园应与家庭、社区亲密合作,与小学相互连接,综合利用各种教化资源,共同为幼儿的发展创建良好的条件”这一精神,进一步树立“服务第一、质量至上”的观念,本着敬重、同等、合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参加,努力提高办园声誉,办好家长满足的幼儿教化。二、工作目标1、努力营造家园合力的教化环境,提高亲子关系、师生关系、家园关系的密切度和融洽度。2、结合本园家长的实际,找准切入点,提高家长对幼儿园工作的参加度,丰富活动内容与参加方式,做好家长工作。3、增加对家庭、社会的服务功能,明确服务意识,扩大服务范围,提高服务水平。三、详细措施1、更新观
14、念,转换角色,营造家园合力的教化环境我们老师必需用纲要的新理念引领我们反思过去的工作,尽快完成角色转换。第一,真正把家长工作作为幼儿园工作的重要组成部分,高度重视,坚决抓好落实2、注意家长工作的实效性家长工作必需讲求实效,不搞形式主义,目前,家园合作尚不够深化,较多地停留在表面。表现在家长虽然每天进入幼儿园,进入班级,但来往的多、参加的少;间接参加较多、干脆参加不够,尤其是很少深化到幼儿园教化过程的深层次紧密协作课程。为此,幼儿园的家长工作应让家长深化教化过程,并将之与提高家长的教化水平、改善家庭教化有机地结合起来。本学期,将充分利用家长园地、家长开放日、金鹰校讯通等途径,切实提高家长工作的实
15、效性。3、擅长做个别家长工作由于遗传、环境和教化不同,孩子发展状况各不相同,家长的素养、教养水平也大相径庭,因此老师做家长工作,帮助家长提高教化水平也要象教化幼儿一样“因人而异”,依据家长不同的性格、不同的素养,采纳不同措施。同时老师要具有敏锐的洞察力,能透过幼儿的情感、看法、言行,察觉到家长在教化上的问题,有针对性地开展个别化家长工作,接着做好家访工作,做好家访记录,特殊是新生首次家访。4、发挥家委会的桥梁作用要充分发挥家长委员会作用,使其真正成为幼儿园与家长间的纽带,增加教化合力。家委会成员应主动参加幼儿园管理,了解幼儿园教化安排和要求,同时反映家长对幼儿园的看法和要求,沟通协调家园关系,
16、协作园方做好期末家长评议工作,召集家长对幼儿园的保育、教化、伙食、保健以及老师的教态与水同等方面进行全面评价,并将评议状况转达给幼儿园,以便改进工作,提高教化质量。新办幼儿园工作安排5一、指导思想:根据教化改革和学校发展总体要求,结合我校青年老师实际,紧紧围绕敬业看法、操守德行、学问修养、业务实力、管理水同等方面,全面提升青年老师的道德水平、学科素养、教学水平、教化科研实力,建设一支综合素养优良、具有创新精神的青年老师队伍。二、培育对象:教龄五年以内的老师以及调入本校未满三年的30岁以下青年老师。三、培育目标:“一年合格,二年胜任,三年成熟”。三年内,使新老师能胜任学科教学工作。三年后,使青年
17、老师具备较高的专业教学水平,能开展教科研工作,适应学校教化、教学发展的须要,成为学校的教化教学骨干力气。四、详细措施:(一)培育形式:聘请本校优秀老师与新老师师徒结对,并签订师徒协议书,使新老师通过对师傅教学实践的视察、仿照和师傅的详细指导,不断驾驭专业技能,提高实力和水平。(二)培育内容和途径:1、培育内容:老师职业道德规范、学科课程标准、学校各种规章制度、学校教化教学常规、学校考核方案、课堂教学评价、学校校本教研制度等等。2、培育途径:师徒共同备课探讨,相互听课、评课、沟通教学阅历,撰写心得及反思,提高教化教学实力。(三)培育安排:期初指导老师依据新老师和学科特点,拟定切实可行的新老师培育
18、安排书,新老师依据指导老师拟定的新老师培育安排书制定有利于自己成长的新老师成长安排书,学期结束,指导老师和新老师都要对自己本学期的培育、学习状况进行全面、客观的总结。(四)培育过程:加强教化教学常规培训。新老师在师傅的指导下,贯彻执行“5个一”:1、每一节课备课教案给师傅审核修改。2、新老师每天记录一次教学心得和反思。3、每一周师傅和新老师至少互听1节课,4、新老师每月撰写一篇阅读教化教学理论专著或学科教学杂志的读书笔记。5、新老师在师傅指导下每一学期开一节教学汇报课。加强新班主任实务培训。新班主任在师傅的指导下,贯彻执行“5个一”:1、师傅每天告知新班主任当天的班级日常管理内容和德育要求。2
19、、师傅每周审核修改新班主任德育两课教案班会课、专题教化课。3、新班主任每学期末总结归纳班级管理阅历得失,逐步形成自己的管理风格。4、师徒每月共同参与班主任例会,解读、研讨教化部关于印发中小学班主任工作规定。五、考核管理1。学校加强对师徒活动的管理,每月召开一次例会或深化师徒中了解状况。2。建立新老师培育档案,仔细做好活动的各项记录。3。每学期末,结合建国小学新老师考核表对新老师进行量化考核。第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页