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1、2022年建筑下半年工作计划|建筑工作计划范文建筑下半年工作安排|建筑工作安排范文建筑下半年工作安排怎么写，欢迎阅读安排网我整理供应的建筑下半年工作安排。自进入公司以来，我始终负责林桥社区生活保障房工程项目的资料整理、收集、管理工作，工程资料真实反映工程项目的施工结果，本着“各项工作资料先行”的原则，严格根据国家标准规范及各类规定，主动会同相关部门及责任人随施工进度刚好整理完善各项资料。我的主要工作及总结如下：1、协作各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关，资料就是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力协作才能完成并做好这项工作。资料的整
2、理、收集是一个渐渐积累的过程，要确保资料的真实与完整，为工程验收供应刚好、有效、适用的资料。2、对前期的地质勘察、施工图设计形成的文件，进行积累、组卷、归档。3、负责施工现场会议的记录工作，做到真实、有效的记录，整理出会议纪要，经各参与单位会签后下发。4、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发，做好记录，建册存档。5、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄，进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之处：对于施工单位工程资料报验的监督有肯定的松懈，开工初期施工单位不重视工程资料的编制，往往某一分项工程已施工完毕才将工程资料上报，存
3、在拖延、滞后等现象。工程资料应随施工进度同步收集、整理并按规定移交。在今后的工作中，我将严格要求施工单位做好工程资料的编制与报验工作，保证工程资料的真实、有效、完整，为工程的顺当验收奠定基础。下半年的工作安排：1、工程将进入基础及主体施工阶段，施工队伍多，施工项目多，所涉及到的技术资料项目繁杂，这对我的工作实力也是一项考验，我将一如既往的仔细履行自己的职责。加强对各施工单位土建、安装、平安资料的监管力度，定期对其进行查阅，保证技术资料刚好、完整的整理，并达到质检站的验收要求。2、仔细做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。3、帮助工程部各专业工程师，做好各项施工资料的整理、存档
4、工作。能参加建设林桥社区生活保障房这样建筑规模大、施工项目多、配套设施齐全的工程，我感到很幸运也很傲慢。比起其他同事，我的力气是微乎其微的，今后工作中存在的不足之处，望各位领导与同仁赐予指责指正。我将总结过去的不足接着努力工作，为公司的建设贡献自己的微薄之力!1、在20xx年全年工作的基础上，对2022年各项工作仔细进行总结和制定20xx年度工作规划，确保施工项目的落实，施工产值保持亿元以上，利税额500万元以上。接转20xx年的跨年度工程要做到早开工，抢时间确保各项工程按时竣工。 吴桥中学迁建工程利用冬季充分做好明年开工打算工作，确保按安排并交付运用。2、在施工管理上实行各项措施，健全各项管
5、理制度，实现全年无技术、质量事故，工程质量合格率100%，进一步提高工程质量，主动推广和采纳新技术、新工艺、新材料，努力提高工程管理人员专业素养，以适应建筑业的发展须要。3、坚决贯彻“平安第一，预防为主”的指导方针，把平安工作放在各项工作的首位，平安责任制落实到人，做到常抓不懈，杜绝各类生产和人身事故，加大和确保平安防护设施资金的投入，使平安管理工作再上一个新台阶。4、主动筹措资金，克服资金困难，在保证正常生产的同时，确保为职工按时缴纳社会保险统筹金和医疗保险金费用。5、做好工程承揽和投招标工作，仔细总结阅历，争取主动。增加社会竞争力，调动各方面主动性，确保生产的连续性。6、加快百度三期住宅开
6、发项目的进展，落实拆迁工作，尽快完成开工项目的各种手续和开工前打算工作。7、做好职工政治思想工作，仔细学习党的十八届四中全会精神，落实依法治国的战略方针。保持公司安定团结的政治局面，杜绝各类违法违纪现象和一切上访事务发生，全面落实党的各项方针政策。下半年，我们将着重在以下五个方面开展工作：一、围绕制度抓管理，在推动项目管理四化建设上求新实效。一是对现有各项制度进行必要梳理、修订和完善，逐步细化、量化标准，增加可操作性，涉及内部管理的有工程档案管理制度、薪酬管理制度、请假休假制度等，逐步将前几年实践并且证明正确有效的管理流程、规定等文字化与制度化，主要有：工程变更与现场签证管理方法、合同管理方法
7、、投资限制管理方法、安排督查制度等;对原有的制度和工作流程进行梳理与修订;在此基础上，我们还将探讨建立切实可行的管理制度执行的监督机制。二是加大督查落实力度，坚持党政联席会议和局务会议制度，对一段时间的工作状况刚好进行点评，确保各项制度的实行，不断促进项目建设管理水平的提高。三是加强档案管理工作，明确档案管理责任，在抓好工程档案管理的同时，做好档案目标管理上市一级的各项工作，确保年底档案目标管理顺当通过市一级认定。二、围绕项目保廉，在抓深抓实廉政建设上求项目高效廉洁。我们将以建设领域突出问题专项治理活动、全面推动廉政风险防控机制建设为契机，狠抓党风、政风、廉政建设。这不是走形式，我们将做到：
8、切实落实廉政责任制，确保廉政责任向下延长、向实际工作、重点工作与关键环节延长、向检查、追究与延长; 加强监管力度，做实考核工作，下半年，我们将落实工作人员考核工作，特殊是对主要岗位与重要岗位人员加强检查与考评; 接着执行绩效对账考核制度，转变工作作风，提高工作效率。三、围绕管理创新，在投资管理方法创新与措施到位上有新进展。我们将加大调研力度，学习和探讨国内外先进地区的做法，接着探究适合我区政府投资项目建设管理的模式，使政府资金运用更高效。四、围绕专业技术，在提高专业技术水平与关键环节管理上创新突破。我们将稳步推动工程管理专业化、标准化、精细化和规范化建设;逐步建立询问专家库、各类基础数据库等;
9、理顺项目建设管理流程，明确岗位现职;加大项目前期探讨和设计管理力度;全面开展合同(协议)管理与履约监管;切实落实工程质量管理与平安监管。五、围绕队伍抓建设，在提高干部职工素养上寻求新发展。我们将接着激励在岗学习，扩大项目管理培训范围;充分发挥群团作用，根据妇工委、区总支、工会的年度工作安排推动各项工作的顺当进展，营造和谐工作氛围。一、指导思想坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“标本兼治，重在治本，“重在落实”。进一步强化平安生产工作领导，落实平安责任，加大平安投入，推动平安监管体制进一步完善，提倡平安文化，强化平安监管，建立平安生产长效机制，为我项目部乔山安置房工程创建良好的平安
10、施工环境。二、工作目标2.1 工亡、重伤事故为零;2.2 年千人负伤率2;2.3 负主责及以上的交通事故为零;2.4 重大设备、火灾、食物中毒事故为零;2.5 员工职业健康体检安排完成100%;2.6 平安专项技术方案编制和贯彻率为100%;2.7 施工现场重大隐患整改率100%;2.8 施工现场按标准检查和评价合格率100%;2.9 平安技术措施费用投入占总合同预算量1.5%;2.10事故刚好上报率100%(包括外协单位事故、重大险肇事故);2.11按公司要求上报各类报表刚好率100%;2.12平安管理人员按规定设置配备到位;2.13 环境指标： 污水：生活污水100%规范排放、施工污水10
11、0%沉淀后排放; 噪声：排放达标,政府部门/社区关注的关键时段禁止排放噪音; 粉尘：按规定目测无可见粉尘; 固体废弃物：生活垃圾100%托付当地环卫部门清运，建筑垃圾可回收利用的100%回收，不行回收的清运到指定地点，危急废弃物按规定由供应商100%回收，废酸液中和后排放。2.14保证三标一体化体系正常运行以上目标与指标均覆盖全项目各标段施工单位。三、工作内容与详细措施深化开展建筑施工平安专项整治、隐患排查治理工作。以“预防高处坠落、坍塌、触电、起重损害、火灾等事故的预警、预报和预控为抓手，加强对分包单位人员监管”为重点的专项整治，治理分包单位不履行平安生产法定责任，平安行为不规范和现场平安、
12、文明施工措施费用投入不足，防护不达标，不购买意外损害保险等行为。重点排查起重机械、模板支撑、1#、2#、3#、车库深基坑钢板桩维护、脚手架等危急性较大工程。查出隐患，根据定整改措施、责任、资金、时限和预案的“五到位”原则，切实保证整改到位。同时加大对平安生产违章行为的惩罚力度，发生事故的，根据“四不放过”原则，肃穆查处。3.1平安是指项目部财产的平安，是全体施工人员的人身平安，做好平安工作是保证职工平安、保证项目部和谐、保障施工生产秩序的须要。全体施工人员要充分相识到现场平安工作的重要性和必要性，仔细贯彻“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，明确各二级项目部的领导责任，依靠科学管理，仔细把平
13、安规划层层落到实处。3.2保证平安生产管理机构的健全和专职平安管理人员的配备，项目负责人、专职平安管理人员必需平安生产考核合格后持证上岗。3.3进一步贯彻实施十七冶平安管理条例，健全平安管理体系，仔细组织制定切合实际的平安生产应急预案。建设工程项目中危急性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节必需制定有针对性的预防监控措施和应急预案。3.4仔细组织开展质量、环境、职业健康平安管理体系运行，遵守国家及行业的相关法律法规和标准，不断识别工作场所和施工活动中可能遇到的各种风险并使其降到最低;严格限制施工过程及其他活动对环境造成的影响，主动开展污染预防活动尽可能运用可回收的材料，爱护自
14、然资源，不断提高能源的运用效率，杜绝奢侈。同时对相关方施加影响，以削减环境污染;创建一个整齐、平安的施工及办公环境;努力提高环境管理、职业健康平安管理的绩效。3.5项目经理部职工食堂、宿舍和生活区所运用的液化气、电源等，要加强平安管理，要制订相应的平安管理制度，明确责任，以确保运用平安。3.6接着仔细抓好职工的平安教化培训工作。施工管理人员和作业人员分别结合各岗位工作实际，侧重学习有关平安生产的法律法规、规范文件、平安管理、平安技术、平安投入保障、事故案例教化、施工队组的平安管理等内容。根据公司的相关要求，重点抓好临时用工、农夫工的现场平安教化、交底，使职工增加平安意识，提高平安技能和素养，杜
15、绝担心全行为。对新入厂的工人要接着执行三级平安教化的规定，并经考试合格方准上岗。对新安排来的毕业生也必需严格执行三级平安教化规定。要做好三级平安教化档案资料的管理工作。项目经理部和二级项目部的平安教化要由各相关有资质的人员进行教化，并做好记录。 要接着做好施工管理人员、特种作业人员平安培训验证工作。分包单位项目经理和专业工程师、项目平安员、质检员必需100%持证上岗。对起重工、卷扬机工、塔吊司机和维护电工等特种作业人员要求100%达到持证上岗。3.7全面开展对“农夫工质量、平安培训”教化，接着进行有关平安生产法规、建筑施工平安标准、文明施工规定和建筑工地平安学问等方面的教化培训，尤其是对一线操作人员进行建筑平安事故学问和自我防护意识的培训教化，做好班前平安教化和平安技术交底，办好“农夫工学校”真正使平安教化培训行之有效，不流于形式。第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页