2022年年度银行工作计划集合九篇.docx

上传人:w**** 文档编号:12008862 上传时间:2022-04-23 格式:DOCX 页数:26 大小:33.21KB
返回 下载 相关 举报
2022年年度银行工作计划集合九篇.docx_第1页
第1页 / 共26页
2022年年度银行工作计划集合九篇.docx_第2页
第2页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年年度银行工作计划集合九篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年年度银行工作计划集合九篇.docx(26页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年年度银行工作计划集合九篇年度银行工作安排集合九篇时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,我们的工作又迈入新的阶段,为此须要好好地写一份安排了。拟起安排来就毫无头绪?以下是我为大家收集的年度银行工作安排9篇,希望能够帮助到大家。年度银行工作安排 篇1XX年的工作已经在我行严格要求的“三抓”政策中结束。依据我行XX年一年来会计结算工作的实际状况,明年的工作将接着以三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素养。一、一切以客户为中心是安排的宗旨,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏干脆影响到我行的信誉.1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务

2、”、“三声服务”我们将接着执行,并做到每个员工能耐性对待每个顾客,让客户满足。2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了接着做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速马路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争实力。3、主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的缘由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算方法讲座,增加人

3、们的金融学问,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。5、接着做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广运用网上银行业务。二、强内限制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求.1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行的钢性,提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的运用和保

4、管。4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以刚好发觉隐患,削减差错杜绝结算事故。6、切实履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否发展的根本,在目前人员流淌常见的状况下我营业部急须要有一支高素养的队伍1、把好进人用人关。使安排明细,且每个员工都有自己的目标,有冲劲。银行业听着很美,其实充溢竞争和风险,所以到我营业部须要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的实力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员

5、工的主动性。2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训安排上报人事部门,打算对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。3、在人员惊慌的状况下仍要加强岗位练兵,除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。4、勤做员工的思想工作,关切激励员工,强化员工的心理素养。5、有安排、有目的地进行岗位轮换,培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。年度银行工作安排 篇2新的一年,新的起点,新的征程,新的目标,银行年度 工作安排。年市行下达给我行的各项目标安排如下:(一)存款安排1、人民币存款安排4600万元其中:对公2700万元储蓄1900万元2

6、、同业存款安排400万元3、外币存款安排50万元(二)不良资产1、清收260万元2、盘活130万元3、保全340万元(三)不良贷款限制余额1、四级分类5461万元2、五级分类5885万元(四)客户退出1、潜在风险退出491万元2、事实风险退出138万元(五)财务安排1、账面利润1000万元2、消化包袱15万元3、实际利润1015万元4、中间业务收入50万元(六)中间业务安排1、代理手续费12万元2、国际结算量800万美元今年是营业部更名为xx支行第一年,今年工作经营干脆影响到我行今后健康、持续、协调发展。我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神,坚固树立办商业银行的经营理念,以“三比一管”活动

7、竞赛为主线,接着坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,以抓好增效,大力拓展市场为重点,抢抓机遇,加快发展。为此制定以下工作安排。一、全力推动“三个创新”第一个创新是科技创新。要加快科技创新,为加快发展供应强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜,强化硬件设施建设;维护和充分利用好现有科技设施尤其是ABIS系统;不断探讨和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品,营业室要加快速度克服技术难关,尽早把网上银行推出,在条件许可时,还要主动拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成果的开发和应用,全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。其次个创新即业务品种创新,除

8、了利用好传统的业务品种外,要借助科技进步的有力支持,依据与时俱进的多样化的客户需求,不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品,诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教化储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校内卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财,出口退税质*款、汽车消费贷款等,不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌,工作安排银行年度 工作安排。在详细操作中,要注意业务品种的综合并用,尽量为客户供应全面的产品组合服务,突出我行的特色。第三个创新即服务创新。在搞好传统金融服务的同时,主动为客户供应经济金融信息、代管保险箱、投资询问、个人理财、银证联网等综合性服务,接着坚持设立大客户服务中心。“

9、一站式”服务,且逐步让一线临柜人员驾驭百句服务英语,以应对日益凸现的金融国际化。二、采劝七进”策略1、坚持不懈抓存增效,扩大市场份额,把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进。存款是立行之本,是发展之源,存款工作是制约我行业务发展的关键因素,要接着推行竞争意识,强化市场营销,细分目标客户,实行差别服务。更新观念,提高相识,坚固树立大存(本文由百分网免费供应,转载请注明)款、大发展的经营思想。我们要从农行生存与发展的高度想问题,做事情,克服存款工作中单纯任务观念和稍进即安思想。大力组织资金不仅是解决资金困难的须要,实现大幅增盈的须要,也是迎接挑战,参加竞争的须要,更是生存与发展的须要。加大市场营销力

10、度,提高市场竞争实力。把营销重点放在系统大户,我们要立足开发区,把营销区域扩展到全市,把营销中心搁在教化、部队、事业单位等行业,把营销主体设在社区服务,把营销触角伸在边缘乡村,把营销品种定在教化储蓄,利用一切可利用的关系,实行一切可实行的方式,谋策划、抓信息,领导上阵,人人参加,强力营销。以“迎新春优质服务竞赛活动”为契机,按既定目标对各科室发放安排任务书,督办通知书,实行按月考核,按月奖惩,完成任务好的要予以精神和物质的两重嘉奖,对于宛不成任务且排序最终一名的科室负责人就地解聘,对于完不成任务的且排序取后一名的个人实行下岗分流。争取在第一季度为全年存款工作打下坚实的基矗利用各种媒体加大宣扬力

11、度,对外可召开重点客户座谈会,写标语、拉横幅、印发宣扬页,对内抓好正反两方面典型,用先进事迹、模范人物鼓舞士气,激昂精神。年度银行工作安排 篇3时间已经进入到了20xx年里,在过去的一年中,我时刻根据咱们行里的要求做事,力争在工作中不犯下失误,同时还紧紧地跟随好上级领导的步伐,做到了知错就改、不骄不躁,即便我这一年里工作上并没有出现多少错误,但是我依旧还是在时刻提示自己,既然已经成为了一名银行工作者,那么我就肯定要把自己的工作给开展好,做到为人民服务。以下便是我自己对20xx年的工作安排,这尚是简洁的版本,后续还会接着修正改进。人们都说“安排赶不上改变”,的确,一年的时间还是比较长的,哪怕我现

12、在考虑了诸多的因素,就算把一些意外状况都考虑进去了,但是我还是无法保证自己能够根据安排好的事情始终接着下去,所以我现在只能也许的安排一下20xx年度的工作。从我个人在20xx年的工作表现来看,我觉得自己在业务实力这方面还急需提高,因为我来到银行的时间还不长,工作阅历尚浅,相比银行的前辈们,我自知自己还有着许多的路要走,即便我常常会去向前辈们讨教一些阅历,但是我感觉自己还是差了不少,所以在新的一年里,我要多多参与咱们银行组织的培训,假如有更好的机会的话,我也会去参与省外的技能培训,这样才能让我了解到更多和银行业务有关系的学问,并让我的个人实力得到更好的提升。我在处理业务的时候,其实还不算特殊心细

13、,尤其是在业务繁忙的时候,我间或会出现一些失误,尽管我始终在当心避开这些状况的发生了,但是它还是时时常就冒出来几次,我觉得这是我的见识太少了,但是发生失误倒也不算是多坏的事情,终归工作就是一个不断在进步的过程,在这个过程中难免出现一些状况,但是只要我们肯改正,肯去费时间去琢磨问题的根源,那么我们的工作必定是会越来越好的。另外我还有个问题须要好好地改正一下,那就是我的工作看法,在平日的工作中我总是一副冷冷的表情,看不出我太多的喜怒,所以给人的印象就不够热忱,这其实会对我的工作带来肯定的影响,所以我要多多调整一下自己的心态,争取让自己在客户面前保持好笑容。以上便是我的20xx年度的工作安排了,但是

14、我很清晰,这份安排还不够详尽,随着时间的推移,我会尽快调整出适合自己的安排的!年度银行工作安排 篇4一是加强业务培训。从“以内控防范优先,新的一年里。加强制度落实”角度加强客户经理队伍建设。20xx年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作安排在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作依次及要求等内容为重点进行普及培训,较短时间内培育造就一批政治过硬、品质优良、业务素养高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素养,增加依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。二是加强信贷管理。提高信贷资产质量:一是加强对各

15、社及信贷员贷款权限的管理,确保新增贷款质量上。严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发觉一起,嘉奖一起。三是仔细开展贷前调查,精确预料贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利息是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、规范化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷款档案应料理移交手续

16、,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。年度银行工作安排 篇5光阴似箭时间如梭,转瞬间一年已经过去。回顾在支行一年来的工作。可以说成果尚可,体会受益不少,但也存在不足。为了更好地做好今后的各项工作,依据领导的要求,现对20xx年来保安工作总结如下:一、关于20xx年的工作我是2月下旬来的,由于才从部队转业回来,以前没过多接触过保安工作,所以一切对我来说还比较生疏,为了保质保量完成、履行好肩负的使命,我上半年主要是熟识保安工作的各个要素,如下:(一)对保安条例的学习,在平常的休息时间里我能对条例进行自觉的学习,并与老队员沟通心得,用条例来约束自己

17、的言行,规范自己的礼仪动做。(二)对军事的训练,在进如本行后知道要学习擒敌拳,警棍操,由于在部队学习的与这的不一样,所以还的重头学起,期间我能严格要求自己,发扬不怕苦不怕累的精神,努力学习,并利用休息时间自己温习,不懂的地方主动的找老队员讨教。利用2个星期将其基本学会。(三)日常修养,在平常的工作中重点侧重放在自己的形象、礼节、服务意识,加强工作主动性、原则性与敏捷性的应用,同时时常留意社会焦点,与我们保安业有关的我也会将其作成剪报。(四)日常工作,在工作期间肃穆仔细,特殊是在节假日期间,平常请销假制度完成的比较好。待人热忱有礼貌,发扬了拾金不昧、尊老爱幼等优良传统。二、收获体会通过近一年的工

18、作我学会了许多为人处事的精练,并养成了较好的行为习惯,提高了个人修养和素养为下一步工作打下了良好的基础。在这一年的成果主要有:1、在大厅拾到现金100,多次拾到银行卡主动交与大堂经理。2、支行所在大厦进行装修在大厦门口搭设支架,由于平安隐患排查不彻底5月初发生起火,由于在起火初期于是我马上运用消防灭火器将火势扑灭,确保大家的生命财产平安得到保障。3、通过自身努力,季度考核成果优良。三、自身不足1、工作时会走神,自身的修养还不是很好,处事的原则性与敏捷性还有待加强。2、还有许多学问不够了解,工作中也简单出现小毛病。3、军事素养不是很突出,队列动作还有上升空间,擒敌拳和警棍术还不够娴熟。四、20x

19、x年工作安排1、 提高自己的修养,加强形象、礼节、服务意识,加强工作主动性、原则性与敏捷性的应用,希望在原有基础上有所提高,对外将主动树立保安形象、服务与治理窗口。2、 加强治安工作的学习,确保执勤区域内的秩序稳定。年度银行工作安排 篇6一、加强内限制度建设,防范风险的发生。伴着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求:1、定期召开由行长及网点主管参与的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、方法及

20、柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等珍贵物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们根据制度规定加强对每一个环节的限制。3、加强对全行全部网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作,并落实专人负责,发觉问题刚好提出并督促对问题的整改落实状况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。二、加强会计核算工作,提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流淌性较大,而且我行的新业

21、务新方法改变较快,对我行的会计核算质量始终都是个挑战:1、连续执行柜员绩效考核机制,经过20xx年的绩效考核对我行的临柜人员产生了确定的主动作用。20xx年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参与到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。2、对在我们检查中发觉的问题除进行通报处理外,我们将连续执行对临柜人员的经济惩罚手段,以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生,努力削减差错。3、有罚有奖,根据全行临柜人员的差错考核状况,对全年无差错及工作表现好的柜员进行嘉奖,以促进柜员的工作主动性。4、定期、精确、刚好地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。三、加强业务培训,

22、提高临柜人员的业务处理实力,从而提高她们的业务素养。员工的素养如何是银行能否发展的根本,在目前人员流淌常见的状况下我们须要有一支高素养的队伍1、制定出培训安排,在20xx年我们打算对我行股改上市后的会计制度、支付结算方法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务学问以及各种新兴业务进行培训。刚好让柜员汲取新的业务学问,帮助她们跟上我行的变革速度。2、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务学问,或讲自己的工作阅历,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素养,更好地做好服务。3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算

23、工作,如版本晋级、测试验证、帐户管理、安排任务等各项工作支配,并刚好将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。4、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量。四、做好与企业之间的联系,召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式,加强与客户的沟通,获得各种结算需求信息,更好地为客户解决结算上的难题。年度银行工作安排 篇7提高信贷工作质量,新一年为加强我社信贷管理。树立风险、责随意识,做到职责分明,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作规范、稳健地发展,全面地完成信贷工作任务目标,现对公司业务部20xx年银行信贷工作安排:一是加强

24、业务培训。从“以内控防范优先,新的一年里。加强制度落实”角度加强客户经理队伍建设。20xx年,着重抓好一线信贷人员的培训,在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作依次及要求等内容为重点进行普及培训,较短时间内培育造就一批政治过硬、品质优良、业务素养高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素养,增加依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。二是加强信贷管理,提高信贷资产质量。1.加强对各社及信贷员贷款权限的管理,确保新增贷款质量上。严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。2.加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款

25、等违章贷款的查处力度,发觉一起,嘉奖一起。3.仔细开展贷前调查,精确预料贷户收益,确保贷款按期收回。4.严格执行大额贷款管理制度。5.严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。6.全面进行信贷档案统一模式、规范化、规范化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷款档案应料理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。三是加大金融新产品的营销力度。

26、社加大信贷产品的创新力度,近年来。贷款品种时常增加,信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足,为此省联社于20xx年xx月xx日印发了xx省农村信用社贷款分期还款暂行方法,为满意贷款客户的不同需求,缓解集中还贷压力,进一步提高信贷管理水平,防范信贷风险,公司业务部将于20xx年在信贷管理中引入贷款分期还款,以完善信贷服务功能的须要,杜绝局部客户对信贷资金临时占用,风险接着积累、流露滞后,加大信贷风险的后果。四是加大信贷规章制度的执行力度。对银行员工素养加以培训,首先要落实“三查”制度。使每个银行员工工作安排具体的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先,

27、发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”内容、要求、依次仔细进行调查、审查和检查,并填写“三查”记录簿,严格考核。报联社审批的贷款都必需有信贷人员的调查演讲和信用社的会办记录,都必需换人审查。其次要落实审贷分别制度,贷款发放实行审贷分别和分级审批的管理制度,各基层信用社贷款必需经审贷小组集体会办审批,大额贷款报联社审贷委员会会办审批,并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小,每笔贷款都必需经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放,坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度,肃穆查处违纪违规人员,对因违纪违规等缘由造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政惩罚,情节严峻者

28、,由责任人担当贷款赔偿责任。五是明确信贷投放重点。明确信贷投向。一是提高抵押和抵押贷款比重,20xx年我部将根据“分类指导、区分对待”原则。降低风险资产。城区社在发放贷款时,应多办理抵押、抵押贷款,少发放保证担保贷款,以优化信贷结构,降低风险资产,要大力发放房地产抵押贷款,提高抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式,对新增城区居民、个体户贷款,要最大限度地料理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款,城区社原则上不料理联户联保贷款,坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要主动支持中小企业发展,特殊是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业

29、政策规定、发展前景看好的中小企业,要赐予重点支持。六是接着做好五级分类。社全面推行了信贷资产风险分类工作,自20xx年以来,基本达到科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际工作中各社还不同水平地存在着一些问题:一是思想相识不到位,对风险分类的重要性、艰难性相识缺乏;二是人员素养不匹配,距离精确运用风险分类的方式方法识别、防范和限制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类基础性工作不坚固,风险分类制度不健全,分类依次和认定组织欠规范;四是风险管理实力不强,未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点,实行有针对性的强化管理措施等。对于上述问题,20xx年我部将进一步强化风险管理理念,完善

30、工作机制,改进工作措施,将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好,抓出成效。年度银行工作安排 篇8一年的工作即将绽开,在一年的工作中,我们都要做到时刻的留意好我们的实际工作,在不断的工作中得到更好的发展,这才是我们始终以来都在留意的事情。不断的发展得到更好的进步,xx年我们银行营业部将持续不断的努力,为银行的业务上的扩大做出营业部最大的贡献!不断的发展中银行才有更多的进步,这是我们必需要做好的!依据我行今年一年来会计结算工作的实际状况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素养,现就针对这三个方面制定我银行营业部在xx年的工作思路。一、以人为本提高员工的

31、全面素养。员工的素养如何是银行能否发展的根本,在目前人员流淌常见的状况下我营业部急须要有一支高素养的队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充溢竞争和风险,所以到我营业部须要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的实力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的主动性。2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训安排上报人事部门,打算对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。3、在人员惊慌的状况下仍要加强岗位练兵,除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。4、勤做员工的思想工作,关切激励员工,强化员工的心理素养。5

32、、有安排、有目的地进行岗位轮换,培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。二、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏干脆影响到我行的信誉1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将接着执行,并做到每个员工能耐性对待每个顾客,让客户满足。2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了接着做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速马路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高

33、我行的竞争实力。3、主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的缘由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算方法讲座,增加人们的金融学问,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。5、接着做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广运用网上银行业务。三、强内限制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分

34、,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行的钢性,提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的运用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以刚好发觉隐患,削减差错杜绝结算事故。6、切实履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。xx年我们将会有更好的精神面貌来迎接!前进中我们有更好的方向,不断的努力得到不断的发展,信任我们是

35、可以做好的。当前国家正面临着金融危机的干扰,所以在今后的工作中,我们肯定要更加的努力,金融危机使我们国家的经济发展产生了很大的影响,经济发展速度明显放缓,所以在今后的工作中,我们银行必需要为国家排忧解难,为复原国家经济作出最大的贡献!年度银行工作安排 篇9新的一年,新的起点,新的征程,新的目标。年市行下达给我行的各项目标安排如下:(一)存款安排1、人民币存款安排 4600万元其中:对公 2700万元储蓄 1900万元2、同业存款安排 400万元3、外币存款安排 50万元(二)不良资产1、清收 260万元2、盘活 130万元3、保全 340万元(三)不良贷款限制余额1、四级分类 5461万元2、

36、五级分类 5885万元(四)客户退出1、潜在风险退出 491万元2、事实风险退出 138万元(五)财务安排1、账面利润 1000万元2、消化包袱 15万元3、实际利润 1015万元4、中间业务收入 50万元(六)中间业务安排1、代理手续费 12万元2、国际结算量 800万美元今年是营业部更名为xx支行第一年,今年工作经营干脆影响到我行今后健康、持续、协调发展。我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神,坚固树立办商业银行的经营理念,以“三比一管”活动竞赛为主线,接着坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,以抓好增效,大力拓展市场为重点,抢抓机遇,加快发展。为此制定以下工作安排。一、全力推动

37、“三个创新”第一个创新是科技创新。要加快科技创新,为加快发展供应强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜,强化硬件设施建设;维护和充分利用好现有科技设施尤其是abis系统;不断探讨和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品,营业室要加快速度克服技术难关,尽早把网上银行推出,在条件许可时,还要主动拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成果的开发和应用,全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。其次个创新即业务品种创新,除了利用好传统的业务品种外,要借助科技进步的有力支持,依据与时俱进的多样化的客户需求,不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品,诸如新的代理业务、通汇宝

38、、银证通、国债组合存款、教化储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校内卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财,出口退税质押及贷款、汽车消费贷款等,不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌。在详细操作中,要注意业务品种的综合并用,尽量为客户供应全面的产品组合服务,突出我行的特色。第三个创新即服务创新。在搞好传统金融服务的同时,主动为客户供应经济金融信息、代管保险箱、投资询问、个人理财、银证联网等综合性服务,接着坚持设立大客户服务中心。“一站式”服务,且逐步让一线临柜人员驾驭百句服务英语,以应对日益凸现的金融国际化。二、实行“七进”策略1、坚持不懈抓存增效,扩大市场份额,把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进

39、。存款是立行之本,是发展之源,存款工作是制约我行业务发展的关键因素,要接着推行竞争意识,强化市场营销,细分目标客户,实行差别服务。更新观念,提高相识,坚固树立大存款、大发展的经营思想。我们要从农行生存与发展的高度想问题,做事情,克服存款工作中单纯任务观念和稍进即安思想。大力组织资金不仅是解决资金困难的须要,实现大幅增盈的须要,也是迎接挑战,参加竞争的须要,更是生存与发展的须要。加大市场营销力度,提高市场竞争实力。把营销重点放在系统大户,我们要立足开发区,把营销区域扩展到全市,把营销中心搁在教化、部队、事业单位等行业,把营销主体设在社区服务,把营销触角伸在边缘乡村,把营销品种定在教化储蓄,利用一

40、切可利用的关系,实行一切可实行的方式,谋策划、抓信息,领导上阵,人人参加,强力营销。以“迎新春优质服务竞赛活动”为契机,按既定目标对各科室发放安排任务书,督办通知书,实行按月考核,按月奖惩,完成任务好的要予以精神和物质的两重嘉奖,对于宛不成任务且排序最终一名的科室负责人就地解聘,对于完不成任务的且排序取后一名的个人实行下岗分流。争取在第一季度为全年存款工作打下坚实的基础。利用各种媒体加大宣扬力度,对外可召开重点客户座谈会,写标语、拉横幅、印发宣扬页,对内抓好正反两方面典型,用先进事迹、模范人物鼓舞士气,激昂精神。第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁