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1、2022年怎么撰写创业计划书怎么撰写创业安排书对初创的企业来说，创业安排书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制定创业安排书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清楚的相识。可以这样说，创业安排书首先是把安排中要创立的企业推销给创业者自己；其次，创业安排书还能帮助把安排中的风险企业推销给风险投资家，创业安排书的一个主要目的就是为了筹集资金。因此，创业安排书必需要说明：创办企业的目的为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业创办企业所需的资金为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业安排书可以为企业定下比较
2、详细的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以是企业的出资者和供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，劝服出资者（现实的或潜在的）为企业的进一步发展供应资金。正是基于上述理由，创业安排书将是创业者所写的商业文件中最重要的一个。那么，如何制订创业安排书呢？怎样写好创业安排书呢？那些既不能给创业者以充分的信息也不能使投资者激起动力来的创业安排书，其最终结果只能是被仍进垃圾箱里。为了确保创业安排书能起作用，创业者应做到以下几点：了解市场。创业安排书要给投资者供应企业对目标市场的深化分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择
3、购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业安排书中还应包括一个主要的营销安排，安排中应列出本企业准备开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一活动的预算和收益。创业安排书中还应简述一下企业的营销战略：企业是运用外面的营销代表还是运用内部职员？企业是运用转卖商、分销商还是代理商？企业将供应何种类型的销售培训？此外，创业安排书还应特殊关注一下销售中的细微环节问题。关注产品。在创业安排书中，应供应全部与企业的产品或服务有关的细微环节，包括企业所实施的全部调查。这些问题包括：产品处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会运用企业的产品，为什么？产品生产的成
4、本是多少，售价是多少？企业发展新产品的安排是怎么样的？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有爱好。在创业安排书中，创业者应尽量用简短的词语、客观的来描述每件事，以便读者精确的把握你要表达的内容，不要让读者产生歧义。创业安排书对产品的阐述，要让出资者感到：“这种产品是多么令人鼓舞啊！”敢于竞争。在创业安排书中，创业者应细致分析竞争对手的状况。竞争对手是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采纳的营销策略是什么？要明确每个竞争者的营销额、毛利额、收入以及市场份额。然后再探讨本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，
5、要向投资者展示，顾客偏爱本企业的缘由是什么诸如本企业的.产品质量好，送货快速，定位适中，价格合适等等。创业安排书要使它的读者信任，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业安排书中，创业者还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所实行的对策。表明行动的方针。企业的行动安排应当是无懈可击的。创业安排书中应当明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产须要哪些原料？企业拥有哪些生产资源，还须要哪些生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？说明与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的状况。展示你的管理队伍。把
6、一个思想转化为一个胜利的企业，其关键的因素就是要有一只强有力的管理队伍，这支队伍的成员必需有较高的专业技术学问、管理才能和多年的工作阅历，要给投资者这样一种感觉：“看！这支队伍里都有谁！假如这个公司是一支足球队的话，他们就会始终杀入世界杯的决赛！”管理者的职能就是安排，组织，限制和协调生产要素实现组织目标的行为。在创业安排书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然后再分别介绍每位管理人员的特别才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做出的贡献。创业安排书中还应明确管理目标以及组织机构图精彩的安排摘要。创业安排书中的安排摘要也非常重要。它必需让读者有爱好并渴望得到更多的信息，它将给读者留
7、下许久的印象。安排摘要将是创业者所写的最终一部分内容，但却是投资者首先要看的内容，它将从安排中摘录出与筹集资金最相干的细微环节：包括对公司内部的基本状况，公司的实力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等状况的简明而生动的概括。假如公司是一本书，它就像是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会使风险投资家有这样的印象：“这个公司将成为行业中的巨人，我已等不及要读安排的其余部分了。”第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页