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1、2022年学生会外联部新学期工作计划书学生会外联部新学期工作安排书外联部可谓是学院外联内引的一个窗口，从增进学院与其他院校的沟通到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣扬，都是外联部的活动空间。下面是工作安排网给大家带来的学生会外联部新学期工作安排，欢迎阅读。学生会外联部新学期工作安排书1、社团招新(1)外联部要主动协作迎新工作，并各尽所能帮助新生更好更快的解决刚入学所遇到的问题，并向他们介绍本社团的工作，为社团迎新做好打算(2)主动协作社团招新工作，招新本部人员要仔细把关，选择出仔细，活力，有优秀沟通和沟通实力的社干，为更好的服务本部做打算。2、联谊(1)招新结束后，首先走访其他友好社团的
2、外联部，增加社团间的联系，初步准备建立各社团外联部的一个沟通平台，便利行内沟通，相互学习，相互请教，以达到共同进步的目的。例如:定期实行培训活动,把理论的学习与实践熬炼相结合.各社团中外联阅历丰富的干部向新成员传授阅历学问,同时创建机会给成员进行熬炼的机会(由阅历丰富的干部带领新干事出去进行市场调查了解工作安排网本地厂商状况,与企业建立联系).提高彼此的工作技巧,引导各成员，激发其工作热忱.(2)与瑶湖其他高校共同举办一次活动，如协商一样，可举办“爱-城市”为主题的环境爱护相关的垃圾处理设计，为保洁阿姨和大叔省一份力，让他们的工作不那么艰难。(3)对外的联谊，还有和企业间的联谊即拉赞助。由协会
3、内阅历丰富的人带着社干拉一次赞助，同时传授他们拉赞助的技巧和须要留意的地方。之后可进行社干间的小竞赛，以此提高他们的学习和交际实力。3、自身建设(1)每月召开部门例会,总结阅历,改善工作中出现的不足,奖惩分明.并明确近期工作任务,时间支配,分工到人,责任明确(2)营造部门和谐融洽的氛围,活泼但不松懈,例会和活动都要签到,严明纪律.(3)每次活动之前召开统筹会议,结束后召开总结会议,参与活动的部门成员要上交活动工作阅历总结分析或口头总结.(4)开展策划书、拉赞助、商务礼仪等相关内容的培训，以提高社干的学问宽度，同时使他们更加了解本部门的工作。学生会外联部新学期工作安排书外联部将接着以往的工作，将
4、以前的工作一如既往的做下去，并且结合学校团委及学院团委的要求开展新的工作内容。主要有内部建设与外部联合两个大方面的内容。内部建设主要包括个人员职责安排、个人实力培育、工作技能考核、内部量化管理等;外部联合包括小型讲座、外场宣扬、赞助、公关关系拓展。详细如下：一、内部建设1、人员职责安排：上学期主要让部员们了解外联工作流程并简洁负责了一些相关人物，这学期打算让每位部员自己全权负责某一方面，例如办小型讲座，让部员接手从拉讲座、谈讲座、借教室到讲座举办的全过程。我们把9位部员分成了三个组，每组三人，暂且命名为考研组、司考组与留学及其他组。既能熬炼个人实力，又能做到分工明确、职责分明。2、个人实力培育
5、：主要是让外联部全部人员的业务实力再上一个台阶。主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方式，并且以个人总结等文字方式，将阅历落实到笔落实到实践。3、工作技能考核：外联三位部长分别负责一个组三位部员，给每位部员在办讲座与其他活动时的表现赐予评定或者打分，有优异表现予以加分，作为嘉奖与换届的一个标准。4、内部量化管理：进一步完善内部奖惩制度。对于例会迟到进行扣分，参与外联所举办讲座加分，拉到讲座赞助加分并安10%左右拿嘉奖等方式，督促全部人员主动工作，共振部门风采。二、外部联合1、小型讲座：一般小型讲座都为考研、留学和极具文法特色的司法考试讲座，办这些讲座不仅可以为打算考研、出国留学和参与司法考
6、试同学解答怀疑、供应参考，而且还可以为学院的活动筹集资金，以备时常之需，缓解学院资金压力，让同学们办活动不受物质条件所限制。2、外场宣扬：现在学校对外场宣扬的管理比较严格，不允许商业色调太浓的外场，我们可以多半一些以体验为主的宣扬外场，即没有深厚的商业色调，又可以提高知名度。3、赞助：这学期咱们文法有一个超级精品的活动戏剧节，精彩绝伦的戏剧节必需要有资金支持，学院对于戏剧节赐予很大的支持，外联也有拉到强有力的赞助，这是我们下学期工作的重中之重。4、公关关系拓展：这点有两个方面，一是主动拓展外联资源，加快资源积累，相识更多的商家，让手中的筹码更加充溢。二是高校公关方面，主要以部员自主拓展为主，让
7、部员走出北科，走进其他学校，联系其他学校的外联，进行资源共享等方式的座谈会，之后部员上交书面总结，既能熬炼部员交际实力，又能够外联资源共享，获得双赢。这些也许就是本学期外联工作的重点，由于举办小型讲座与外场宣扬是以商家为主，不能确定详细时间地点，在这里就不一一列举。这学期外联工作将以培育部员实力与筹集活动资金为主，肯定交给团委一批合格的人才与足够的资金。外联部新学期工作安排新学期外联部工作安排第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页