2022年年度护理工作计划集锦十篇.docx

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1、2022年年度护理工作计划集锦十篇年度护理工作安排集锦十篇时间在消逝,从不停留,又将迎来新的工作,新的挑战,该为自己下阶段的学习制定一个安排了。安排怎么写才不会流于形式呢?以下是我整理的年度护理工作安排10篇,希望对大家有所帮助。年度护理工作安排 篇120xx年,我科为进一步提高护理质量,改善服务看法,保障医疗平安,依据护理部的工作安排,特制定年护理安排如下:一、加强细微环节管理,培育良好的工作习惯。细微环节确定质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,由于护士长忙于日常事务,疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人

2、员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。二、规范业务查房,提高查房效果。变更往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,责任护士负责探讨该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,探讨的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

3、三、加强业务学习,提高整体专业水平。加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,妇产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进行妇产科急症抢救演练,人人过关,提高应急实力及专科护理水平。四、完善并加强责任制护理,设计并制作责任护士分管病人一览表,责任到人。五、加强护理平安管理。1、不断强化平安意识教化,把平安护理作为护士例会的常规主题之一。工作中担心全的因素刚好提示,并提出整改措施,以院内外的护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识护理差错新状况、新特点,从中吸取教训。2、进一步将各项规章制度落到实处,定期或不定期检查,监督到位。3、进一步加强重点病

4、人、特别病人的管理,如手术病人、高危孕产妇及新生儿等,在晨会或交接班时做为交接探讨重点,加强床头交接班,对病人现存的和潜在的风险做出评估,引起重视。4、加强重点员工的管理,照实习生、新入科护士,对他们进行法律意识教化,提高抗风险的实力,使其只有在带教老师的监督指导下才能对病人实施护理。同时指定有阅历、责任心强、具有护师资格的的护士进行一对一的带教。5、重视现阶段护理文书存在的问题,进一步规范护理文书书写,完善各种记录,以削减平安隐患。6、加强护理人员自身的职业防护,每月组织一次科内的院感学问学习,提高防护意识。7、完善各项护理应急预案,平常工作中留意培育护士的应急实力。六、改善病区环境,增加床

5、位配备。适当增加优质病房,以满意各种层次病人的需求,让病人住得更舒心更满足。七、以病人为中心,加强护患沟通,提高病人满足度,削减医疗投诉,避开护理纠纷。做好各项宣教及告知程序,加强责任护士与病人及家属的沟通,做到主动、热忱、人性化,仔细对待每月的工休会。八、各项护理指标:1、基础护理合格率90%;2、等级护理合格率95%;3、急救药品物品完好率达100%;4、护理文书合格率90%;5、护理人员考核合格率达100%;6、常规消毒隔离合格率达100%。年度护理工作安排 篇2一、 提高护理质量,达到质量持续改进目标:护理质量达到目标责任状的要求,并得到进一步的提高。措施:1。比照质量标准,护士长对病

6、区护理质量全面检查,每天抽查,发觉问题,刚好反馈,提出整改措施。2。护理人员下班前自查本班次护理工作的完成状况,晚交班后进行集中反馈。3。进一步深化护士长日沟通制,每天至少3次深化病房并有记录,检查病人所需及护理工作是否落实到位。4。建立并用好护士长工作记录本、护理查房本、护士建议本、好人好事记录本等。5。完善护理人员考核指标,将工作量、质、满足度、工作主动性作为重点考核项目。二、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,保障患者平安目标 :有效避开各种风险,病人及医疗、护理工作得到平安保障措施:1。仔细落实护理核心制度,并能运用到实际工作中。2。加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病

7、人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。3。进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。4。完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取 阅历

8、教训,提高护士对突发事务的反应实力。5。加强护理平安监控管理,每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理投数的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。6。加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量限制。7。落实患者平安告知书和入院须知。8。明晰各种平安标识及防护措施;9。完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。10。具体制定各项工

9、作流程,护理人员根据指引工作,避开差错缺陷的发生。11。加强重点环节、重点病人、重点时段及重点护士的管理工作,有效规避护理风险。三、深化优质护理服务,严格落实责任制整体护理,提升护理内涵目标:优质护理的内涵得到进一步深化与延长,病人满足度达到98%以上,护理零投诉。措施:1。接着落实责任制整体护理,优化APN排班模式,病区实行弹性排班,如夜班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。忙时加班,闲时轮休。2。依据优质护理服务理念,病区设立责任组长2名、床位责任护士3名,每名责任护士护理1012名病人。责任护士从入院到出院的

10、各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。3。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务,供应心理护理。4。 深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。5 。提升晨、午、晚间护理质量,与病人有效沟通,了解患者心理、生理需求。6。接着加强护士日常礼仪培训,如电话礼仪、敲门礼仪等,进一步规范床头交接班,提高护理人员服务素养。四、加强专科护理队

11、伍建设目标:专科学问及技能得到提升,与医疗同步及满意病人的治疗需求。措施:1。围绕临床常用学问、技能,“缺什么,学什么”为学习原则,制定各级各类护理人员培训安排、目标,进行分层次培训及考核。2。注意现场培训,早交班后点评及床头交接班时的问题追踪。3。重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高,适时总结、弘扬先进、激励创新相关的设施和习惯模式。4。激励护理人员在职学习,提高护理队伍学历层次。五、做好教学及带教工作目标:依照实习/进修大纲完成本专科的教学内容 措施:1。科室完善并实施护生带教安排。2。加强实习/进修生的管理,选择护师以上职称的护理人员担当带教老师。3。严格出科考核项目,理论、技能外加

12、纪律制度。六、护理新项目新技术及科研工作目标:本年度发表论文2篇以上。措施:1。激励科内护师职称以上护理人员每人发表论文1篇。2。主动探究护理工作中的小技巧,小独创,并登录各大护理网站寻求新资源。3。与医疗亲密协作,寻求护理发展的空间。年度护理工作安排 篇320xx年护理质控安排加强护理质量管理,保障患者的生命平安,保持护理质量持续改进方案:依据医院及护理部20xx年工作安排及目标,制定20xx年妇产科护理质控工作安排如下:一、护理质量的质控原则:护士长-科室护理质控员-全体护士参加的质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控工作。二、护理质量管理实施方案:(一)进一步完善护理质量标准

13、与工作流程。1、结合临床实践,不断完善质限制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理平安管理等,每月进行护理质量考核并进行分析,制定相应的整改措施。2、护士长、科室护理质控员随时进行监督刚好订正护理工作中存在的问题,对问题突出的在晨会上进行通告,让护士知道存在的问题及解决的方法。3、每月定期对各种物品及药品,急救车进行检查,刚好发觉过期物品及药品。以保证医疗护理平安。(二)建立有效的护理质量管理体系,组建了一组具有丰富工作阅历的护理人员参加护理质控,以保障护理工作质量。1、实行以护士长、科室质控员的质控网络,逐步

14、落实人人参加质量管理,实现全员质控的目标。2、发挥护理质量监控小组的作用,注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平常检查与每月检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。4、加大落实、督促、检查力度,留意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理,做到人人参加,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参加护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。5、完善护理质控管理制度,职责,对护理存在的疑难问题进行探讨、分析、提出有效的整改措施。6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发觉平安隐患,刚好实行措施,使护理差错事故歼灭在萌芽状态。7、加强医疗护理法律法规的培训

15、,以提高护理人员的法律意识,依法从护,爱护病人及护士的自身合法权力。8、加强护理人员正规操作,并进行考核。刚好发觉操作中存在的问题并刚好订正。9、各班护士每班对医嘱进行查对,护士长每周进行大查对,以保证正确执行医嘱。10、每日对护理文件书写进行检查,出院病历由主班护士初审,护士长最终复审后交病案室。11、建立护理平安管理,每月进行护理平安学问培训,讲解院内院外护理问题,以强化护理人员的平安意识,并健全平安预警工作,刚好查找护理平安隐患,实行每周重点查找平安问题,并进行分析,提出改进措施。年度护理工作安排 篇4一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有

16、序的护理服务。1、不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理,

17、照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整”,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性,使护理文件标准化和规范化。8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴

18、露防护工作指导原则和艾滋病防护条例,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。9、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。2、加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念。3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一

19、切护理工作的前提和必要条件。4、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。5、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量限制小组的作用,每周进行质量检查,以便刚好发觉问题,刚好订正、处理。2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行缘由分析并刚好整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。安排三:护理部年度工作安排依据院领导“强基础、挖潜力、向管理要效益”的方

20、针,面临20xx年的各项任务,结合我院护理工作的现状,以三甲专科医院为标准,仔细履行职能,努力做好全年的护理平安工作,确保三甲复审中护理工作达标。特制定安排如下:一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)加强医德医风教化,提倡爱岗敬业,酷爱残疾人事业,具有良好医德医风。(二)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能培训工作,加强岗位练兵。1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的培训及考核,强化她们的学习意识,护理部安排今年以强化基础护理、康复护理学问为主要内容,增加考核次数,促进达标。2、加强专科(基本技能)技能的培训:各科制定出年内专科特殊是康复

21、护理理论与技能的培训与考核安排,科室每月组织不少于两次业务学习,每月对全科护士进行考核,要求讲究实效(形式可多样化),为培育专科护士打下扎实的基础。3、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(三)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。1、在加强医德医风教化的基础上组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”

22、护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月。通过活动促进护士的爱岗敬业爱心奉献意识。(四)更新专业理论学问,提高专科护理技术特殊是康复护理水平。护理部每两月进行一次护理业务讲座。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)定期召开护士长会议,促进护士长间及科室间的学习,每月组织护理质量交叉检查,并讲评检查状况,对如何提高护理质量保障护理平安进行阅历沟通,相互借鉴,从而提高护理管理水平。(二)加强护士长目标管理,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)护理质量实行护理部科护士长责任

23、组长三级管理体系,尤其是提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控责任组长的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取患者看法,发觉护理工作中的问题,刚好提出整改措施。(三)进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员科护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理文书书写缺陷分析与改进。(四)加强护理过程中的平安管理。加强护理平安工作。护理平安工作是护理工作的重中之重,要长抓不懈,做到宏观管理与

24、微观管理相结合,护理管理体系层层把关,切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和隐患,保障病人就医平安。1、护理部做好宏观管理,完善护理平安管理措施,加强护理各种制度的落实检查。2、病房护士长做好微观管理。坚持每日至少查房一次,加强病房管理,驾驭全面状况。强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,保障设施性能的完好。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。(2

25、)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点交班、督促、检查和监控。(3)时间的环节监控:科护士长要仔细执行APN弹性排班。确保节假日、双休日、工作繁忙、中午班、夜班等人员少易疲惫时间的护理平安。加强监督交接班制度。(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前打算等护理操作应作为护理管理中监控的重点。3、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患检查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任。4、

26、严格执行查对制度,加强对护生的管理,明确带教老师的护理平安管理责任,杜绝差错及事故的发生。四、进一步完善优质护理服务,充溢优质护理服务内涵(一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)注意收集护理服务需求信息,如与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。(三)“夯实基础护理,供应满足服务”:一切以病人为中心,以病人满足为前提。争取今年向全院推广优质护理服务示范工程。五、做好教学、科研工作(一)做好实习生带教工作,定期评学评教,听取带教老师及实

27、习生的看法。(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。(四)增加科研意识。激励护士撰写论文,力争年内开展护理方面的科研项目1-2项,以实现护理科研零的突破。年度护理工作安排 篇5为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、平安”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不

28、断提高社会满足度。制定XX年护理质量工作安排如下:一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。1.不断强化护理平安教化,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,并有监督检查记录。3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮

29、预防、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6.进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。7.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突

30、发事务的反应实力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。2.加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。年度护理工作安排 篇6首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上接着熬炼,在年中我有许多做得不够好的地方特殊是在管理方面还有许多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不断地总结阅历教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将年工作安排如下:一、主要工作目标:1、严格无菌操作,输液反应率为零。2、灭菌

31、消毒合格率为100。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论学问考核成果平均分90分。6、护理技术操作考核成果平均分90分。7、静脉穿刺胜利率90。8、病人对护理工作满足度为95。9、限制成本,提高收益。二、保证措施:1、加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,实行强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。2、加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,安排免疫学问,并进行培训后考核

32、。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态。3、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的运用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败缘由的探讨,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。主动学习与护理相关的新业务新技术。4、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。5、仔细做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整齐,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病情,发觉问题刚好解决。6、努力改善服务看法,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的服务看法,满腔热忱地对待每

33、位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。三、药品的管理:1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品刚好报药械科处理。2、建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药须要,又避开积压。建立珍贵药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保运用须要。四、物品的管理,应以开源节流,限制成本为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及平安检查,刚好发觉问题刚好修理,保持仪器设备都处于完好状态。2、对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床运用需求又不奢

34、侈,如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量打算,防止一次性医疗用品的流失。3、留置针的管理,每运用1具都应登记,并记录操作者及运用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量。督促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的视察,每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟识及急救技术演练,使每一位护理人员都能娴熟驾驭急救药品及器材的运用。六、搞好科室团结。提高科室凝合力,加强自身协作、协调实力,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充溢爱、工作充溢激情、让病房充溢笑声,让科室充溢温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目

35、标还有肯定的距离,还存在一些这样那样的问题,希望在主任、护士长的帮助下能够调动起大家的主动性,让每个人都有主子翁意识,信任科室的明天肯定会更加美妙。从上是我对年所制定的护理工作安排,在工作中总会不的存在,请主任和护士长多多帮助,多多体谅!年度护理工作安排 篇7为了落实中医医院中医护理工作指南,特制订本年度中医护理工作安排如下:一、完善组织成立中医护理工作实施领导小组。组长:xxx副组长:xxx成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx明确职责,负责全院中医护理工作的实施、监督、检查与反馈。二、人力资源管理1、建立护理人员技术档案。并对各种考核结果动态记录。2、加强护理人员中医理论与技能培训。

36、重视中医学问学习,由于我院护士以西医为主,对中医护理常规和中医操作常规操作娴熟程度不够,影响了临床运用,所以我们会渐渐修订适合医院实际的中医护理常规和操作规程,并组织学习。为了提高大家的中医理论水平,不仅参与院部组织的中医基础学问的学习,而且要求各科定期组织自我学习。护理部将制订中医理论与操作考核安排,每季度实行一次中医技术操作培训并考核,每半年实行一次中医理论考试,使中医护士娴熟驾驭中医护理常规和操作规程,提中学医护理水平。2、加强中医人才培育,激励大家参与中医护理的专业培训,目前只有1名中医护士,安排每年增加2-5名,使中医护理人员占20%。激励西医护理人员参与中医职称考试。西医护士三年必

37、需达到100学时的西学中,利用专业进修、参与培训、个人自学等方式培育中医护理人才。三、开展中医护理新技术目前,我们开展的是耳穴埋粒、中药足疗、中药制剂贴敷等,今年,逐步提中学医护理参加率,参加率将达50%,在开展好现有项目的基础上,开展中医护理新项目,如穴位按摩、刮痧等。四、加强中医质量限制制订中医质量考核标准,每月进行一次质量考核,考核内容包括中医护理常规及中医技能的驾驭、中医护理常规的落实等内容。发觉问题刚好反馈整改。不断提中学医护理水平。年度护理工作安排 篇8一、努力学习专业学问,提高实践实力,将自己所学学问和工作结合起来,实现在工作中巩固学问,在学习中促进工作,仔细完成领导交待的各项工

38、作任务。二、培育良好的心理素养,工作中不慌不忙,井然有序。三、护理考核:1、基础护理理论学问考核成果平均分95分;2、护理技术操作考核成果平均分95分;3、病人对护理工作满足度为95%;4、严格无菌操作,侵入性治疗反应率为零;(加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高,加强护理专业技术操作培训,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克服,主动学习与护理相关的新业务新技术。)四、加强各项规章制度(交接班制度、查对制度、健康宣教制度)等学习,以制度管人,实行强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。五、努力改善服务看法:让患者从心里满足

39、,要求每位护士树立良好的服务看法,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利,以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。年度护理工作安排 篇9工作安排是事先为你的工作做好提前打算,预防工作实施过程中遇到的阻力,让工作进展顺当。提前进行工作安排,让您的工作状态饱满。里有各种工作安排,如学习安排、旅游安排、策划安排等无奇不有。一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意

40、识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪

41、文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二

42、、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自

43、的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理:1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投

44、诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。四、深化亲情服务,提高服务质量(一)、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交

45、谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。五、做好教学、科研工作(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。(四)、增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目12项。(五)、安排制作护理园地网

46、,上传我院护理动态,刚好传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。年度护理工作安排 篇10一、工作目标1.完善护理质量标准体系,各项工作指标达到二级甲等医院要求。2.全面提高护理服务质量,病员满足率95%以上。3.仔细做好护理文书书写,达到规范要求。4.加强业务培训,提高业务实力。二、实施措施1.整理制定各项护理工作标准,下发各护理单元。2.对质控委员会成员及科室质控人员定期进行护理质量管理学问培训。3.护理部每季度进行全院护理质量综合目标检查及考核,结果与效益工资挂钩。4.护理部及质控委员会确定每周检查重点,下病区对全院护理单元进行普查,结果与效益工资挂钩。5.质控小组每月下病区检查34次,并对检查结果进行汇总,在护士长例会上进行通报。6.护士长做好每周工作自查,并仔细填写工作自查表。7.接着执行护士长夜查

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