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1、2022年年度培训计划合集七篇年度培训安排合集七篇年度培训安排 篇1一、 目的为进一步提高加气站操作人员的修理技能，驾驭加气站设备内部构造及工作原理，进一步做到科学的检修和维护保养，延长设备寿命，改善设备运行状况，达到节能降耗，刚好消退设备隐患，保证平安生产，杜绝设备事故的发生。二、 培训原则以素养提升实力提升为核心、以针对性好用性为重点，给操作人员下发一部分技术材料，现场对操作员工进行培训。培训结束后以测评试卷的形式对参与培训人员进行考核并存档。三、 培训时间每月一次，每次两课时（每课时45分钟）。四、 培训内容往复式活塞压缩机的安装维护与故障分析五、 参与培训人员王生祥、王强胜、刘涛、马少
2、伟、王海鑫、王冠颍、赵延龄、马福全、苏建兴、李佳业、高峰、刘心雨、王世田六、 总结培训结束后依据参与培训人员考试成果及业务实力的操作水平对培训的效果进行评估，并做总结。年度培训安排 篇220xx年我中医内科教研室在学校及第一临床医学院各级领导的大力支持下，仔细落实学校、二级学院的工作看法，结合本教研室自身的实际，遵循科学、健康、有序的发展观念，有条不紊的开展教科研工作，注意教科研的实际性，扎实、有效、创新务实，为教研室老师创设了良好的科研氛围，强化了教化科研的服务功能，仔细完成上级布置的各项任务促进我教研室教化管理水平的提升和师资队伍素养的提高，为提高学校教化、教学质量的可持续发展做出一份努力
3、。现将20xx年度本教研室工作总结及20xx年度工作安排汇报如下：20xx年度工作总结(一)总体状况我教研室目前在岗老师155人，其中高级职称67人，中级职称62人，在岗老师学历方面，博士探讨生16人，硕士探讨生89人，高校本科50人。目前共担当中医内科学等学科的教学任务，总学时896，同时担当临床见习2893课时。开展PBL教学授课并逐步将PBL教学模式引入临床见习及临床实习的带教过程中。组织开展相关的教学竞赛活动。思想政治方面始终坚持党的教化方针，面对全体学生、实习生，坚持德育为首，确立以学生为主题，以“培育学生的主动发展”为中心的教学思想，重视学生的特性发展，耐性细致的做学生的思想工作，
4、努力提高学生的总和素养。(三)教学方面1.加大教学工作督查力度，加强教学管理，为学生负责。严格根据教学安排的要求，仔细细致做好教研室本学期所担当课程的教学安排，落实完成相关教学任务，从授课内容到授课过程、作业及考核各环节进行探讨。加大教学工作督查力度，根据医院教学工作考核标准不定期对各科室教学查房、病例探讨等日常教学工作进行抽查，观摩教学，了解带教状况，查看入科教化、教学查房、业务讲座、教学病例探讨等记录，对本教研室各临床科室日常教学工作进行全面检查。同时要求临床科室加强对学生日常管理，不定期检查学生出勤状况，要求学生在每个科室实习结束时都仔细填写临床教学工作调查表，依据学生对实习轮转科室及带
5、教老师的评价结果，刚好反馈临床科室，发觉问题并刚好解决。加强师资培训，促进老师队伍梯队建设及老师素养的提高为加强与其他医院的沟通学习，促进我教研室教学工作水平的提高，激励各临床科室人员进行中医药治疗专科疾病的学术探讨。稳定专业技术骨干的探讨方向和技术专长，曾先后派送 人赴省外高校进行学习沟通及考察，为今后担当理论教学工作做打算，通过本次活动，我们在教学管理上取得诸多珍贵阅历，并且在接着教化、科研管理、重点专科建设等方面取得较好的启发，并进一步加强与兄弟单位之间的沟通协作。实行岗前培训、实习后期技能竞赛方式加大临床技能培训力度，提高临床教学质量。对来院参与实习的学生进行为期4周的岗前培训，以理论
6、授课与技能培训相结合，分组对学生进行全身体格检查、胸穿、腹穿、骨穿、无菌技术等基本技能的培训及考核，考核合格后方可进行实习轮转。强化了后期临床教化的管理，在20xx届实习生中开展了PBL教学，受到学生好评，并参与了医院组织的PBL教学竞赛。同时创新教学理念，选派优秀老师骨干至上海参观学习。关切学生，加强与学生之间的沟通与沟通。在教学过程当中、实习教学过程中，定期与学生进行面对面沟通，仔细听取学生看法及建议，发觉并刚好解决问题。科研方面今年我教研室在科研方面取得较大进步，获国家自然科学基金4项，广西科技厅科技攻关项目1项，广西自然科学青年基金3项。教化教学改革课题8项。发表学术论文91篇，其中S
7、CI6篇，中文核心期刊72篇。20xx年度工作安排1.巩固目前教学成果，规范开展日常教学活动。20xx年度的教化教学开展在目前所取得的成果的基础上进行巩固，有序、有安排的开展日常教学活动。接着深化开展PBL教学，同时加强教学改革的进一步探究。2.加强实习生岗前培训工作，加强入科教化，因材施教。3.加强对实习生所写的病案、各类医疗文书书写的管理。4.组织参与院级讲座及科室小讲课。教研室所属各临床科室要组织要针对性的教学查房，提高学生的诊治水平，同时根据带教查房三部曲的要求，逐步提高学生的临床技能。5.加强教研室中长期的规划建设，增加教研室的内涵，提高影响力。6.加大教研室老师的培育及引进力度。主
8、动联系聘请区内外闻名专家到科内查房、坐诊、讲学以带动科室学术风气及学术水平提高。接着开展目前的科内学术小讲课。引导医生和护士通过现代网络学习别人的先进阅历和学问。7.激励教研室老师主动申报各项课题，在课题的质与量方面有进一步的突破。年度培训安排 篇3扎实、全面的培训是优质服务的基础和保证。在20xx年中，萧山宾馆的培训工作从以下四个方面进行。一、常规培训对于在岗员工来说，持之以恒、不断创新的培训是特别必要和有益的。在20xx年度，宾馆的常规培训已经做到：1、次次有安排，月月有主题在今年年底，就已经依据宾馆培训需求调查分析，制定出包括各岗位培训在内的年度培训安排。在20xx年4月份起，为了加强领
9、班级管理人员的培训责任心，也要求非培训员俱乐部成员的前台领班也必需制订月度培训安排。依据已制订的安排以及实际工作状况，在全体员工中每月开展一个培训主题，包括年度暗访状况总汇、内外有声服务的诱惑、饭店产品学问、岗位操作技能、服务的三化、年度服务质量状况分析、提高效率小窍门、提高工作责任心等。本年度尤其加强了包括暗访、服务质量事故在内的以案例形式进行培训，达到吸取阅历、引以为鉴的目的。各部门均能完成任务，但部分培训效果在实际工作中不明显，且由于新老员工的问题，存在培训看法不主动，过于被动的现象。除每月主题培训以外，各部门或班组也依据实际工作状况制订并开展了相应的培训，培训内容都能贴近实际工作，但在
10、内容的改变和教学的方式上仍有待改进。本年度培训场次共427次，参训员工共5039人，培训时间共542。5小时。2、重视新员工培训，加强培训跟踪新员工培训始终在培训中占有重要地位，依据饭店管理部下发的新员工入职培训教材以及实际状况，总办统一了课程包括员工手册、员工行为规范、饭店学问、集团公司及萧山宾馆简介、饭店意识、周边旅游城市及交通、职业道德及饭店礼仪、卫生防疫学问、饭店消防、平安学问、集团公司服务理念、形体训练、托盘训练等。在此基础上进行了综合试卷的考核，成果纪律在挡。在培训对象方面，不再仅仅针对整批的实习生或培训生，一般状况下，每月都支配12次新员工培训，或者在单个进入的新员工（包括临时工
11、）数量到达5个以上也支配一次新员工入职培训。本年度共举办新员工入职培训11次，参训员工共262人次。在培训效果方面，本年度加强了跟踪检查，如要求除临时工以外的每位新员工从培训的第一天起就要填写新员工培训记录表，写出每日所学内容以及驾驭状况，并由领班或指导师傅签字点评确认，上交总办存档，便于总办对新员工培训状况的了解和检查。另外，宾馆还多次组织新员工在岗的跟进培训，如举办设施设备修理及保养，财务学问讲座、服务意识的回炉培训等等。3、外语培训20xx年在员工中进行了日语和英语的培训。四月份起由公关部的郑辉执教进行了为期三个月的日语培训，学员实行自愿报名的形式，经筛选后共22人参与。三月份起在宾馆前
12、台部门中开展了“每日学英语”活动，由总办编辑有关日常英语培训资料，下发至各部门，实行化整为零式由领班在例会前进行简短授课。八月份起开办了英语培训班，分为综合基础班、综合提高班、餐饮提高班、前厅提高班及客房提高班。尤其是综合基础班，从最基本的音标着手，按部就班，得到员工的好评。外语培训对宾馆来说是一项重要而有艰难的工作。从本年度的外语培训来看，已经采纳了化整为零、分层培训等新的培训方式，为员工学习外语供应了更好的环境基础，促进学员学习主动性，获得学员的好评。但仍旧存在着虎头蛇尾的现象。究其缘由有：工作和学习时间发生冲突，学员情愿在课堂上仔细学习，但不愿在业余时间学习；领班英语基础偏差，无法担当起
13、日常培训；员工工作常常翻班，无法参与全部的培训课程，常常跟不上课程进度。二、管理人员培训管理人员的素养凹凸对整个宾馆的综合素养起着举足轻重的作用。本年度主要从部门经理级管理人员培训和领班级管理人员培训两处着手进行。1、“读一本好书，上好一堂课”活动贯穿了20xx年整年。主要由总办或部门经理自己购书，通过部门经理级管理人员的自行学习和打算教学资料，在每月14日、28日轮番为领班级以上的管理人员进行授课。在肯定程度上促进了部门经理学习的主动性，提高了管理人员的文化素养。另外，部门经理也接连参与了饭店管理部组织的专项研讨班。2、组织领班级以上管理人员参与各类培训。如饭店管理者的语言艺术、法律纠纷、平
14、安与消防、增加管理意识，提高管理技巧、口语表达的理论和技巧、企业文化讲座等等。本年度对领班级管理人员的考核比较多，在肯定程度上促进领班级管理人员自学的主动性；但是培训相对来说欠少。尤其是发挥领班级管理人员主观能动性的研讨、沟通等未能组织。三、培训员俱乐部活动1、培训员资格认证。四月份在饭店管理部的组织下，包括总办培训员在内，全部培训员都进行了理论和实践的考核。总办培训员由饭店管理部考核，部门培训员由宾馆考核。考核结果除一名培训员未合特别，其余皆通过，取得了开元旅业培训员资格证书和萧山宾馆培训员资格证书。2、组织培训员俱乐部成员参与各类培训。包括培训员资格认证、培训员培训、沟通技巧等等。3、建立
15、培训员月度津贴制度。从20xx年1月份起，以部门培训员50元，班组培训员30元标准，和部门奖金同时发放；并相应制订了有关规章制度。这对提高兼职培训员的主动性起到肯定的促进作用。4、组织参与并开展培训观摩。饭店管理部在20xx年每月举办一次集团公司内部培训观摩，包括微笑美学、英语培训、培训员培训、服务小品演示等等。宾馆也分别在四月份举办以嬉戏为主的沟通在我们的工作中培训观摩和十一月份举办的适用多媒体培训用具的服务语言魅力培训观摩。同时，宾馆内部也坚持每月进行一次培训观摩，如蔡燕萍的餐厅常见问题处理、谢建军的管理技巧等，在阅历共享，相互沟通方面得到了促进。5、9月份在总经理的带领下，组织培训员到南
16、京进行参观、考察，并和中心大宾馆有关人员进行了沟通沟通。6、完善培训员俱乐部的表单管理制度。组织全体培训员学习饭店管理部下发的培训员俱乐部章程，并完善了如月度安排表、班组月度安排一览表、培训评估表等。四、培训记录和考核1、全面运用饭店管理部下发的培训手册。正式员工和培训生都人手一本，每次经过宾馆和部门的培训都由培训员记录在档。相应的宾馆为临时工和实习生也设计了培训记录卡，和正式员工一样参与培训并记录。宾馆定期对培训手册和培训记录卡进行检查。2、参与饭店管理部组织的前台员工操作技能的抽查。饭店管理部组织了总台、客房、餐饮及财务员工的操作考核，从考核成果来看，除财务员工较好外，其它成果均不佳，须要
17、进一步的培训和训练、考核。3、每月主题培训的考核，如饭店产品学问、岗位操作、服务规程等考核。全部成果均登记在档，并和员工及相关管理人员的奖金挂钩。4、在年底进行领班级以上管理人员的理论和操作考核。本次考核范围较前次更广泛，理论性更强；但是领班在管理学问方面较为缺乏，还须要进一步的学习和考核。5、对即将转正的培训生和临时工进行理论、操作考核。在饭店管理部要求后，宾馆已经实行此项规定，对不合格人员将延长培训期，连续两次仍不能考核及格者，将不予转正。年度培训安排 篇4为优化我校老师师资队伍，充分发挥骨干老师的传、帮、带作用，促进青年数学老师快速、健康成长。实现学校教化教学工作的高效、持续、健康发展，
18、我校实行老师之间帮扶的方法，确定一对一的骨干老师带青年老师、以优促新、互学共进的帮扶制度。一、帮扶对象：金老师对象分析：金老师是参与工作五年的老师，对工作充溢热忱，并且是一位责任心强，主动上进，虚心好学的充溢激情的老师。但是，由于金老师工作阅历不够丰富，须要帮助她快速成长。二、帮扶形式：“一对一”结对帮扶形式。三、帮扶期限：一年。四、工作目标1。努力克服教化教学中的低效行为。2快速提高自身的教化技能和教化综合实力。3。在同伴互助、专业引领、自我反思的实践共同成长。五、一年发展目标：在一年的帮扶中，我希望能达到以下的总体目标：让这位老师在学科专业学问有较大的提升，结合她从教语文胜利阅历，能把数学
19、课堂“活”起来；数学教研实力得到肯定的提升；通过一年的努力，形成自己独特的教学风格，上一节市级以上的刊物发表论文。1。与这位老师进行备课，尽快熟识教材的编写意图，既要备教材，又要备学生，做到上课心中有数，心中有数，刚好对教学进行反思。2。每学期上一节校内公开课。3。着重提高课堂教学效率，培育学生良好的学习习惯和方法，能很好的驾驭课堂，让课堂“活”起来，形成个人独特的教学风格。4。学习有关理论书籍，提高教学理论水平。5。发表一篇区级以上论文、案例或教学设计。五、帮扶措施：1。主动参与各种教研活动，刚好做好笔记，写好心得。2。坚持每周与老师进行沟通，了解其教学动态，刚好排忧解难，解决教学困惑。3。
20、听课：我和金老师建立一个不定期的相互听课的制度。金老师可谁时到我的课堂听课，了解我对教材的处理和对课堂教学的组织；我也会随堂听金老师的课了解其最真实的课堂行为，发觉其课堂教学的优劣所在。4。评课：每一次听课，随时可能是随机评课。我们会从教学设计、教法、课堂组织、教学用语等多方面进行共同探讨，坦诚相待，畅所欲言。通过说课议课，力求让金老师学会让金老师学会如何组织课堂教学，启发学生思维，激励质疑，如何突破课堂重点和难点，如何调整课堂气氛和节奏。5。课后反思：要求金老师养成每次课后写反思的习惯。课后反思要坚持，主见一运用为原则，不搞形式化；要从实际动身，哪怕写一句话也行，要擅长从教学现象中探讨其本质
21、，有效地探讨出解决问题的方法。总之，希望经过一年两个人的共同努力，能够教学相长，共同进步！为我校的教化事业做出应有的贡献。通过这次活动，让年轻老师在教学中总结阅历，时时自评，提高教学水平。年度培训安排 篇5新的学期新的起先，作为以户外运动为主的学校协会，上学期由于受到天气等缘由的影响活动并不精彩，所以学校协会的活动重点放在本学期进行。本学期学校协会活动主要集中在以下五个方面：（1）周末拉练。本活动，详细安排是每周末组织会员进行近距离骑行活动，范围在聊城市及周边县市，距离一般在150公里以内，如临清、高唐、东平腊山等，活动强度中等，参加人员为学校协会会员。这项活动能够保证会员的基本活动参加权，调
22、动会员专心性，在活动中使会员了解和学习自行车运动学问和出行留意事项，并为学校协会的中远距离出行的进行体能储备和组织协调训练。（2）假日出行。利用清明，五一，端午三个法定假日进行出行支配。初步定为“一山一水一圣人”安排，即利用假期支配骑行泰山，泉城，曲阜三地，每地活动时间为三天，骑行时间约为1520小时，活动强度为中等，参加成员面对全校师生招募，并安排与目的地兄弟社团进行沟通活动。此项活动以齐鲁旅游文化的口号“一山一水一圣人”为出行目的地，即使参加人员充分感受到齐鲁文化精髓，又能够利用此口号充分宣扬学校协会，扩大影响力。（3）网络平台建设安排。充分利用高校网络联盟平台即“远人部落”网站，进行学校
23、协会的内外建设：对内以此为宣扬教化平台，宣扬学校协会，发布活动信息，上传活动图片，进行自行车运动学问宣扬几普及等；对外与各高校车协进行沟通，学习其胜利阅历，促进自身发展。（4）建设聊大自行车队安排。与各方专心合作，把其他高校阅历与自身状况相结合，打造聊城高校自我的自行车运动竞赛队伍，以专业的水准带动学校协会的快速发展，从而促进学校协会的特色与品牌建设，实现更大、更快、更强的目标。（5）暑假远征安排。这是学校协会本学期最大的.活动安排，也是最不能确定是否能实行的安排。初步安排利用暑假时间进行社会时间活动，即“绿色奥运，绿色出行，青岛拉萨万里穿越大型环保公益宣扬活动”。全程五千三百余公里，经山东、
24、河南、陕西、四川、西藏五省区，分两队进行，一队由青岛至成都，路程约2600余公里，二队由成都至拉萨，路程约2700余公里，整个活动强度为高强度，安排时间为27天，活动成员在全校师生中选拔。活动资料是以绿色奥运为契机，宣扬环保出行，安排在沿途经过的主要城市进行万人签名活动，整个活动完成后回到学校，并重新选拔人员由聊城骑行北京把签名条幅转交有关部门保藏。安排可行性：每年全国有多所高校进行假期远征活动并均取得胜利，现学校协会内部成员有多人拥有数千公里的骑行阅历。局限性：活动须要超多经费支持，经费的多少限制了活动的胜利与否。以上为聊城高校地平线自行车学校协会的学期工作基本安排，所涉及的出行代步工具均为
25、自行车。年度培训安排 篇6仪容仪表要求1男员工（1） 头发：不行漂染；保持头发清洁，无头皮屑；头发后不盖领、侧不遮耳；可运用发胶，但不行过于油腻或潮湿；（2） 面容：清洁，不准留胡须且必需每天剃须；常常留意及修剪鼻毛，使其不外露；（3） 手/指甲：保持干净，不行有污渍；定期修剪指甲，长度仅能遮盖指尖；不涂指甲油；（4） 服装：着公司规定的制服，且必需保持干净、整齐；冷天时，所穿的保暖内衣需保持不露在制服外，在衣袋中不放与工作无关的物品；（5） 鞋子：黑色皮鞋或布鞋，皮鞋擦拭光亮，保持干净无破损；（6） 袜子：穿深色无艳丽花纹的袜子，勤换洗，保持无异味；（7） 饰物：允许已婚人士佩戴一枚戒指；（
26、8） 工牌：须端正地佩戴在最外面的制服左胸区域，并保持光亮无破损。2. 女员工（1） 头发：不行漂染颜色明丽的发色；保持头发清洁，无头皮屑；长发必需束起，不佩带色调明丽的饰物，发夹须为黑色或深色；（2） 面容：保持清洁，不油，不干，无皮屑；（3） 手、指甲：干净，修剪整齐，不涂带颜色的指甲油；（4） 服装：着公司规定的制服，且必需保持干净、整齐；天冷时，所穿的保暖内衣需保持不露在制服外；裙装所配长袜袜口不得露出裙装；（5） 鞋：黑色皮鞋或布鞋；皮鞋擦拭光亮，保持干净无破损；（6） 长袜：着肤色的袜子，必需无花纹，不行抽丝或是网状的；（7） 饰物：不行佩戴多余饰品，不得戴耳环，项链不得外露，已婚
27、人士允许佩戴一枚戒指（8） 工牌：须端正地佩戴在最外面的制服左胸区域，并保持光亮无破损；（9） 化妆：须化淡妆；化妆应在上班前完成；不运用假眼睫毛。年度培训安排 篇7为了保证公司2300mw循环流化床机组的顺当投产发电，使机组分部试运转、整机联合试运转等调试工作能够顺当进行，特制定以下培训安排：一、 培训目的通过合理的培训支配和考核，使运行人员更快的熟识驾驭设备性能及系统，有针对性的完成300mw机组各专业所需的专业技术和业务学问培训教材，基本达到电力生产工作技术岗位等级标准和“三熟三能”的要求，使人员最终达到合格值班人员的水平。二、 培训标准要求生产技术部全部人员能做到熟识我厂运行规程，能正
28、确的进行操作和分析运行状态，刚好发觉和处理简洁的故障，从而来提高人员的业务技术和事故处理实力。默画出全厂主要系统图。三、 培训安排为贯彻公司“平安第一，预防为主”的生产方针，以及检验人员的培训效果，了解其学习看法，生产技术部将对20xx年人员培训做一系统性的安排。为我厂后续调试工作及今后机组平安、稳定奠定良好的基础。四、培训方式及内容全体人员以现场操作培训为主，开展各项规程，设备原理讲课，全员全过程参加机组调试和试运行，增加值班人员对现场设备的熟识程度，提高人员的技能水平。详细培训内容如下：（一）协作调试方面1、一月份，协作调试人员对全厂压缩空气系统、全厂水系统、锅炉风烟系统、脱硫脱硝系统进行
29、调试，对#1炉进行煮炉、酸洗。2、二月份，协作调试人员对发变组及线路爱护装置、凝聚水系统、给水除氧系统、锅炉汽水系统进行调试，并对各蒸汽管道进行吹扫。3、三月份，协作调试人员对汽轮机调速保安系统、发电机气体系统、空冷系统严密性、汽轮机动平衡进行调试试验。4、四月份，协作调试人员对锅炉、汽轮机发电机组做好整套启动调试及168小时试运转工作，保证一次胜利。（二）培训方面1、一月份，熟识并驾驭全厂水系统，全厂压缩空气系统、锅炉风烟系统、脱硫脱硝系统流程及主要设备的结构、工作原理、运行维护、事故处理的方法。学习运行规程、平安工作规程、启动调试管理方法、点检规程等。2、二月份，熟识并驾驭发变组及线路爱护
30、装置、凝聚水系统、给水除氧系统、锅炉汽水系统流程及主要设备的结构、工作原理、运行维护、事故处理的方法。熟识蒸汽管道吹扫调试措施，结合现场实际开展事故演习及模拟操作训练，以提高人员对事故处理操作的应变实力。3、三月份，熟识并驾驭汽轮机调速保安系统、发电机气体系统、空冷系统流程及主要设备的结构、工作原理、运行维护、事故处理的方法。视现场调试进度，分值参加设备分部试运行，结合设备试运状况，对于比较重要的操作，均制定操作票，大力开展操作票模拟演练培训，并通过考核合格。另外，全员参加仿真机培训，加强人员对dcs画面及系统流程、操作界面的熟识程度，提高人员的操作技能。4、四月份，结合调试进度，对各大电厂发
31、生的典型事故案例进行讲解，依据全国电力生产二十五项反措要求，组织人员开展应急预案培训，为机组168小时试运转及今后的平安、稳定运行奠定坚实基础。5、五月份，熟识并驾驭脱硫、脱硝系统流程及主要设备的结构、工作原理、运行维护、事故处理的方法。6、六月份，熟识并驾驭全厂输煤、煤泥系统流程及主要设备的结构、工作原理、运行维护、事故处理的方法。7、七月份，熟识并驾驭电袋除尘系统流程及主要设备的结构、工作原理、运行维护、事故处理的方法。8、八月份，了解并驾驭化学制水系统流程及主要设备的结构、工作原理、运行维护、事故处理的方法。9、九月份，分值对系统图，运行规程，平安工作规程进行培训并考试。10、十月份，以
32、值为单位，利用学习日和休班时间集中进行仿真机上机培训，部门专业负责人每次通过仿真机出题对各值人员进行考试，抽查检验培训效果，仿真机考试成果与理论考试成果并重并存档。11、十一月份，利用技术讲课时间对锅炉冷、热态启停，汽轮机冷、热态启停，发电机并网与解列的操作重点、留意事项，危急点分析等内容进行讲解学习。12、十二月份，以值为单位，实行一次集控运行仿真机事故处理竞赛活动。第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页