《2022年外科工作计划模板汇总八篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年外科工作计划模板汇总八篇.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年外科工作计划模板汇总八篇外科工作安排模板汇总八篇时间过得太快，让人猝不及防，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，该为自己下阶段的学习制定一个安排了。什么样的安排才是好的安排呢？下面是我为大家整理的外科工作安排8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。外科工作安排 篇120xx年本科护理工作将在去年工作的基础上，结合护理部及大外科护士长的工作安排， 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作重点落实护理核心制度，施行优质护理服务病房，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高患者满足度。拟制定年20xx护理质量工作安排如下：
2、一、 提高护理质量，达到质量持续改进1.比照护理质量评分标准，护士长对病区护理质量全面检查，每周抽查2-3项，发觉问题，刚好反馈，提出整改措施。2.要求护理人员下班前自查本班次护理工作的完成状况，发觉问题次日晨会集中反馈。3.进一步深化护士长日沟通制，每天至少2次深化病房（晨晚间护理除外、对重点病人进行检查与护理指导，检查病人所需及护理工作是否落实到位。4.建立并刚好书写护士长行政管理记录本、护理查房本、不良事务登记本、好人好事记录本等。5.完善护理人员考核指标，将工作量、质、满足度、工作主动性作为重点考核项目。二、加强护理平安管理，保障患者平安1.仔细落实护理核心制度，并能运用到实际工作中。
3、2. 加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。3. 进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。4. 加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5. 完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电
4、等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。6. 常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急实力。三、深化优质护理服务，提升护理内涵1.接着落实责任制整体护理，优化APN排班模式，忙时加班，闲时轮休。2.责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。3. 深化护士分层运用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、实力强的护士负责，体现能级对应。4.提升晨、午、晚间护理质量，与病人有效沟通，了解患者心理、生理需求。5.接着加强护士日常礼仪培训，如电话礼仪等，进一步规
5、范床头交接班，提高护理人员服务素养；6.科室每月进行满足度调查，包括医生及病人，听取同事及病人对护理工作的满足程度，不断改进护理工作。7.定期到我院其他优质护理病区参观，学习先进的阅历及举措。四、加强专科护理队伍建设1.围绕临床常用学问、技能，“缺什么，学什么”为学习原则，制定各级各类护理人员培训安排、目标，进行分层次培训及考核。2.在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问，每周晨间提问2次，内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。3. 每月进行各种技能操作培训及考核，要求全员过关，熟识驾驭急救器材仪器及抢救药品的运用。5.激励护理人员在职学习，提高护理队伍学历层次。6、安排今年培育造
6、口专科护士1名。7、品管圈争取在5月份之前顺当完成，撰写相关护理论文一篇。五、做好教学及带教工作1.科室完善并实施护生带教安排。2.加强实习生的管理，选择护师以上职称的护理人员担当带教老师。3.严格出科考核项目，理论、技能外加纪律制度。六、护理各项指标安排达到：1.住院病人满足率97.5%2.基础护理合格率95%3.急救药品完好率100%4.护理文书书写合格率100%5.“三基”及操作技术考核合格率100%6.健康教化覆盖率98%7.消毒灭菌合格率100%8.危重患者合格率95%9.手卫生执行率95%，护理人员知晓率100%10.多重耐药菌隔离措施落实到位。11. 院内压疮发生数0。12. 5
7、月份品管圈顺当完成。普外科20xx年1月4日外科工作安排 篇2一加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。1.不断强化护理平安教化，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教化网收集整理到位，并有监督检查记录。3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭
8、配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6.对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一
9、步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。外科工作安排 篇3一、严格落实责任制整体护理（1）病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。（2）依据优质护理服
10、务理念，病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。（3）全面履行护士职责。整合基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密视察患者病情，刚好与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教化和康复指导，供应心理护理。（4）临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人供应人性化护理服务保障患者平安，促进患者康复。二、加强护理平安管理，完善护
11、理风险防范措施（1）加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。（2）进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。（3）完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，
12、都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。（4）加强护理平安监控管理，每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理投数的缘由分析探讨，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。（5）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总；对优质护理病区进行质量限制。三、全面提升职业素养、优化护理服务（1）加强“三基”培训安排，使护理人员综合素养及专业实力得到提高。（2）学习住院患者基础护理服务项目基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范
13、（3）每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理探讨、个案查房、教化查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。（4）提高临床护士的实际工作实力，培训专科护理骨干。（5）简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论学问讲解，并实行有效干预措施。（6）督促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情视察，定期进行急救技术演练，使每位护士都能驾驭急救药品及器材的运用。四、以患者满足为总体目标，深化优质护理服务工作以病人为中心，提倡人性化服务，加
14、强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。（1）主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。（2）加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，并于周三及周日基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。（3）每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。五、加强院感学问培训，预防和限制院内感染的发生1、每月进行一次院感学问学习。2、无菌物品与非无菌物品分开放置，运用后的无菌物品刚好注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护
15、工进行垃圾的日产日清工作；有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。4、消毒液液的浓度监测、空气培育、物表培育等，由消毒监控护士负责，并刚好记录。护士长不定期监督检查果，对于出现不合格检查果，刚好制定出相关护理措施，以确爱护理平安。外科工作安排 篇4我院将在20xx年深化贯彻我院今年的工作思路，借助三甲医院复合的契机，完善我科室的各项规章制度及各项指南和规范并使之常态化，依据神经外科重点学科的标准，切实加强医疗质量管理，提升医疗技术水平，围绕重点专科要求开展各项工作，努力完成医院分解的各项技术指标和管理指标。1、在院领导的正确领导下，主动完成医院下达的各项年度指标。2、围绕各项核心制度的落实，接着
16、制定和完善适合神经外科实际状况的各项流程和管理细则，并对科室成员一视同仁，严格执行，使科室的管理进入“法治”、有序的轨道。3、完善科室的人才梯队，安排引进12名年轻、上进、德才兼备的应届毕业生，以壮大科室队伍，解决科室人手惊慌的困难。4、全面开展颅内压监测在重度颅脑外伤治疗中的应用，以改善此类患者的救治效果，规范救治流程，巩固和扩大我科在颅脑外伤救治方面的优势，使我科的颅脑外伤救治达到一个新的水平。5、主动开展神经内镜在神经外科颅底肿瘤手术和动脉瘤夹闭手术中的应用，提高手术质量，特殊是主动开展审计内镜在经蝶垂体瘤手术中的应用。6、主动开展脑血管病的介入诊断和治疗。7、开展颅外颅内动脉搭桥在治疗
17、缺血性脑血管病方面的尝试，以扩展科室在脑血管病领域的治疗范围。8、科研方面，在研课题结题，并发表论文35篇，申请院内奖项及院外奖项，争取申请到一项以上的市级以上的课题。9、教学方面，接着主动完成医院的教学任务。招收探讨生2名。10、举办江苏省接着教化学习班，并邀请国内闻名神经外科学教授来我院访问和讲学扩大影响。外科工作安排 篇5一、 总指导思想以争创”三甲”医院为契机，以加强护士队伍素养建设为核心，以专科培训为重点，为患者供应平安、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满足度。二、 工作目标1、病人对护理工作满足度。2、基础护理合格率95%，危重患者护理合格率90%，年压疮（难免性压疮除
18、外）发生次数为“0”。3、病区管理合格率95%。4、 护理文书书写质量合格率90%。5、健康教化覆盖率95%6、护理平安合格率要求达到100%，高危患者压疮风险评估率100%发生率0，高危患者跌倒/坠床风险评估率100%，高危患者管路风险评估率100%，护理不良事务：每年每百张床位报告15件。7、无菌物品及消毒隔离合格率100%。8、急救物品、药品合格率100%。9、新护士岗前培训率100%，护士实施分层培训100%。10、护理“三基”水平合格率100%（合格标准：理论考试80分，技术操作80分）。三、主要任务（一）确保目标实现，加强护理平安管理 严格执行各项护理管理及护理平安管理规章制度，使
19、护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。（二）创新服务理念，发展和升华优质护理服务内涵。1、以争创“三甲”医院评审标准接着开展优质护理服务。2、以“病人为中心”接着加强和谐、互助的优质护理模式病房。3、以病人的须要、便利、应答、满足做为病房优质服务工作的切入点。4、注意收集护理服务需求信息，收集整理，通过了解回访看法，和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法刚好的提出改进措施，同时对护理工作赐予激励，调动护士的工作主动性，从思想上，行动上做到真正的主动服务。5、深化亲情服务，提高服务质量，在培育护士日常礼仪的基础上，依
20、据护理部的精神，进一步规范护理操作用语，护患沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。（三）分层级培训，同时加强庄客内涵建设，提高专科护理质量。1、依据N0、N1、N2、N3层级培训，重视每月的业务学习、护理查房。2、简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论学问讲解，并实行有效干预措施。3、督促各层级护士仔细执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情视察，定期进行急救技术演练，使每位护士能驾驭急救药品及器材的运用。（四）加强重点环节管理，确爱护理平安，杜绝差错、事故1、急救物品药品完好率100%。2、抓好护理人员
21、的环节监控；病人的环节监控；护理操作的环节监控。3、发挥科内质控小组作用，节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均能保证至少有一名质控员在岗进行质控，确爱护理平安。4、药品的管理：定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品刚好报废处理。5、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生，在平安的基础上提高我们的护理质量。（五）加强院感学问培训，预防和限制院内感染的发生1、每月进行一次院感学问学习。2、无菌物品与非无菌物品分开放置，运用后的无菌物品刚好注明开启时间，定期消毒。3、对于医疗垃圾分开放置，由消毒监控护士定期进行
22、科室的宣教工作。4、消毒液的浓度监测、空气培育等，由消毒监控护士负责，并刚好记录，护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，刚好制定出相关措施，以确爱护理平安。（六）加强人才培育，强化科研意识1、激励创新，发挥护士潜能。改革现有的护理用具和护理工作流程包括与护理工作相关的设施和习惯模式。借助小革新、小独创、小改进，丰富护士工作内涵。2、护士长及全科护师职称以上每年完成综述或论文2篇。外科工作安排 篇6一、培育目标通过系统化的理论与实践培训，培育护理专科护士，使其能够具有扎实的专科理论基础、较高的专科护理技能、独立解决护理疑难问题及指导其他护士开展护理工作的实力，从而促使护理专业水平进一
23、步提高，促进神经外科专科的健康发展。二、培育方法、相关理论学习：集中授课时间为三个月，专题讲座、答疑与探讨、业务查房、业务学习等相结合。、临床科室实践:依据护理部临床护士轮转支配，支配护士到其他科室在带教老师的指导下参与护理工作，进行临床基本技能训练及专科护理操作，同时学习相关专业理论学问，未参加轮转的护士则在本科室参加技能培训。三、培训内容及要求（一）理论课学习（三个月）:学习内容包括专科常用急救药物的作用与用途及运用留意事项、专科护士素养培训、专科疾病护理学问、专科疑难疾病护理要点、院感相关学问、康复护理、护患沟通以及护理人员压力调适和职业防护等方面的护理进行学习。在本科患者常见症状和并发
24、症的治疗原则及护理措施、健康教化上突出重点，对主要护理重点、难点问题的理论与方法进行介绍。（二）技能操作培训（三个月）科室以护理部编印的护理操作规程、临床护理应急预案与程序为指导，每月有安排地组织培训。（三）临床实践（依据科室状况支配）：根据培训的要求，在科室重症抢救病房进行专科实践，根据培训要求进行管理，培训结束后达到应有的理论和技术要求。四、教学、科研培训期间不断强化教学实力的培育，开展小讲课、召开护患沟通会，开展健康教化，能够参与临床科研组工作，并能收集肯定的专科相关资料进行一些分析和科研工作，为今后专科护士的前进和发展供应可参考的依据。五、考核考核内容与方法：采纳综合评定的方法，包括理
25、论考核，临床技能考核及临床实践三大部分。理论考核内容依据本科专科护理培训大纲内容，操作技能（见考核内容）考核两项。理论考核成果大于80分，视为理论考试合格，大于90分视为优秀。外科工作安排 篇720xx年了，新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力的一年，也是我科特别重要的一年，紧紧围绕医院工作方针和护理部的工作安排，仔细履行职责，将科室全年护理工作安排制定如下：一、抓好科室护理人员培训，加强科室护理人员素养培育。全科护理人员要相识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积累学问，才能提高自身素养和业务实力。才能逐步把目前以大专学历为
26、主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习机会。1、激励中、青年护士参与自学、激励护理人员参与护理本科、探讨生学习，两年后科室本科学历人员达5人。2、护理查房时提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。3、依据医院及护理部支配，有机会选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以管理学问、专科学问进展为主。4、坚持每月在科内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习12次，护理查房1次，操作培训12项等。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及
27、实践实力。高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。二、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量限制小组的作用，每周进行质量检查，以便刚好发觉问题，刚好订正、处理。2、每月召开护理质量与平安管理睬一次。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反馈信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。对检查出的结果进行科室通报，对于常常出现问题的同志进行指责教化及适当的惩罚，对做得好的提出表扬并赐予嘉奖。3、切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患者
28、床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。4、严格执行床头交接制度，在交接班时要向下班护士做详细报告。5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐；每月一次对病人满足度进行调查，确保服务质量。6、电子病历刚好评价，护士长坚持每周检查1次，发觉问题刚好订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。7、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、运用、处理。三、组织全科护理人员仔细学习20xx年修订的护理质量限制评价标准。护理质
29、量限制标准包括：护理管理质量限制评价标准、护理平安质量限制评价标准、护理服务质量限制评价标准、临床护理（基础护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染限制等）质量限制评价标准4个方面。四、护理平安则是护理管理的重点。护理平安工作长抓不懈，各司其职，层层把关，切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。1、补充完善护理平安管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查平安工作，坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前平安检查和节中巡查。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环
30、节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。（1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。（2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。（3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。（4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前打算等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。五、加强护理管理，合理利用人力资源。1、我科的护士比例搭配未达到要求，护士
31、的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作须要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。2、护理管理者应增加经营管理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想方法，变更科室收入构成结构。实行科室成本核算，护士长既是决策者，也是参加者，应对科室物资成本本核算工作，进行仔细、精确的统计，做到安排与限制，核算与分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的规律性，使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效；既削减病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入。六、强化科研意识，提高护理科研实力。1、主动给高年资
32、护士创建条件，营造良好的学术氛围，力争有高程度的论文发表。争取本年度有至少一篇CN级文章发表。2、采纳激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。外科工作安排 篇8为切实提高医疗服务水平，夯实医疗平安防线，促进医院平稳可持续发展，依据今年市卫生工作会议精神和医院20xx年工作思路，就医务科本年度工作安排制订如下：1、要接着深化“医院管理年”活动，在创建“星级医院”建设的基础上，今年以开展“医疗质量提高年”活动为契机，以实施“基层医疗机构实力提升工程”为抓手，接着加强全院医疗质量管理，努力提高医疗服务水平，要结合医院实际状况拟定切实可行的活动方案和
33、实施细则，重在措施落实和考核，确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。2、要接着完善医疗核心制度并加强日常监管和考核。要加强不定期巡查力度，刚好发觉和订正医疗平安隐患，确保全年无重大医疗差错和事故发生。今年重点要做好三个方面：一是各科室岗位责任制度落实状况的考核；二接着加强医疗文件书写质量的指导和考核，今年接着开展好每季住院病历互评活动；三是以构建和谐医患关系，营造平安有序医疗环境为目的，加强医患沟通实力和技巧的培训与考核。3、协作院办完成内外科医疗资源整合，培育相宜基层医院特点的全科医师体系。今年依据医院工作思路，住院部内外科实行整合，医务科重点要做好全科学问的培训，规范住院病员的收住，病室支配等
34、工作。4、以今年市局开展医院信息化工程建设为契机，领先在住院部内外科实行住院病历电子化，努力争取院办为住院部尽早配置电脑、打印机等硬件设备，在观摩多家已开展住院病历电子化兄弟医院的基础上，尽快完成我院住院病历模板软件的建设，力争上半年住院病历全部实现电子化。5、加强临床“三合理”规范教化和考核。今年要接着开展抗菌药物临床应用专项整治活动，每月严格监测不合理运用抗菌药物或个别抗菌药物运用率异样偏高等状况，根据医院综合目标管理责任制方案肃穆查处违规科室和人员。6、接着做好医务人员“三基三严”培训和考核。针对今年内外科进行资源整合的状况，三基考试的形式要刚好调整，尤其是要加强外科医师对内科常见病多发
35、病诊治实力的培训和考核。主动与中心相关领导请示协调，选派临床人员到中心轮训。7、建立完善医疗纠纷投诉处置机制，制订医疗事故预防及处理的预案，主动有效地开展工作。8、其它事项：做好医院感染管理，对重点科室做好监控，医院感染发生率限制在5%以下，全年无重大医院感染事故发生；药事管理小组能切实开展活动，毒麻药品管理符合要求；加强医疗废物管理，今年要完成医疗废物暂存点的改造工程；抽调业务骨干，仔细制订培训安排，做好乡村医生的业务指导和培训工作；协作预防保健组做好今年的公共卫生服务项目及其它中心性工作。第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页