《2022年周计划模板集锦八篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年周计划模板集锦八篇.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年周计划模板集锦八篇周安排模板集锦八篇时间就犹如白驹过隙般的消逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，来为今后的学习制定一份安排。好的安排都具备一些什么特点呢？下面是我收集整理的周安排9篇，欢迎大家共享。周安排 篇1一. 产品市场分析1. 广告光源始终是外贸的主推方向，灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势，许多的产品的价格已经比之前的低了许多。今后还须要多做一些产品优势的对比文档，产品案例分许与应用，让客户更加了解我们的产品。2. 商业照明灯具由于价格比较高，许多国外客户基本不能接受。但还是须要更多的了解产品，多做优势对比文档，找寻优质高端客户。3. 高端产品就须要找寻优质客户。
2、目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。主动运用不同的搜寻引擎找寻客户，不能只依靠阿里巴巴，。二. 对日后工作的支配1. 在开发客户这方面，可适当的变更策略，增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息;参与一些展会;尝试用国外的本地搜寻引擎。以找寻目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向，了解并联系目标市场知名度高销售网络浩大的进口商。2. 在和客户沟通这方面，很重要的一点是确保供应给客户的信息是正确并能达到的的。当客户没下单前，了解客户的性质(是中间商还是最终运用者)，达到知己知彼。在客户下单后，需刚好向客户汇报交期，询问是否仍有询价.3. 发货后，可在客户收到货一周后追踪
3、产品的质量反馈，如有问题，首先要明确自己对于这个事务的看法，同时要刚好帮客户解决问题，4. 在追踪客户这方面，适时发邮件向客户问候并询问是否有选购安排，每次追踪问候都需不一样，换个方式问。备忘客户的一些重大节日和生日，在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝愿，给客户心底留下一个亲切的印象。三.20xx销售目标明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子，争取23个大订单，向年销售额60万进军。依据自己制定的任务，把任务依据详细状况分解到每个季度、每月、每周、每日，在不断归纳总结吸取教训的基础上提高销售业绩。1. 年销售目标：60万。2. 月销售目标：5万。 现有已成交客户8个，争取明年争取更
4、多的订单，保证成交量在10万以上; 优化阿里巴巴网站，收更多的询盘，主动跟进客户，争取成交量在10万以上; 搜寻引擎营销，比如google,bing等国际搜寻引擎上的搜寻，争取成交量在10万以上; 国际展会、沟通会，提前做好宣扬资料及产品报价资料的详尽文件图片，找寻更多的客户; 重点参考之前胜利案例分析有效的营销途径和方式方法。四. 明年对自己有以下要求1. 做好每天的工作记录，避开遗忘重要事项。做好客户的跟踪，对客户的联系进度刚好记录，对以往与客户相互间发送的技术及报价资料要归类整理好，以便随时联系。与外贸的同事一起总结，周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，刚好改正下次不要再犯。2
5、. 接触客户之前要多查、了解顾客所在的公司的主要产品，不要一模一样的回复邮件。以便推断客户的须要和问题，然后针对顾客的须要和问题，提出建设性的看法。如提出能够增加顾客销售量或能够使顾客节约费用、增加利润的方法。向客户做出建设性看法，会更有利于赢得客户的好感，这样可以给客户留下良好的印象，有利于长期接触。了解市场需求，客户需求，争取“根据客户须要供应定制服务”3. 对客户不能有隐瞒和欺瞒，这样才会有长远的客户。在有些问题上你和客户是一样的。对全部客户的工作看法都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 客户遇到问题，不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，
6、先卖信誉后卖产品，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。以上就是我这一年的工作安排，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，不断学习行业新学问，新产品，为客户带来好用的资讯，更好为客户服务。周安排 篇2一、班级基本状况：本班共有46名学生，男 25人，女21人，通过几个学期的努力，全体同学的精神风貌有了肯定变更，良好的日常行为习惯正在养成。但和好的班级比还有很大的差距，针对毕业班的特点，即将要进入中学了，但是有的思想还不够成熟，还有不少男同学学习目的不是太明确，纪律松懈，行为习惯不够规范，须要我们班主任做大量
7、思想工作。二、指导思想：坚持德育为首位，以日常行为规范为准绳，以新的教化理念为中心，大力培育同学们的创新精神和实践实力，力争我班各方面的工作有新的突破。三、本学期工作要点和措施：1、要求学生严格遵守学校规章制度，端正学习看法，提高学习实力，激发学生学习爱好，培育学生主动学习，不断提高学习成果。针对班级一部分同学平常对自己放松要求，在学习方面随随意便，导致期未考试成果不好的，严格要求他们进一步端正学习看法，做到平常多学、多问、多看、多做，向优秀生学习，努力提高学习成果。2、激励同学大胆创新，勇于表现自己，主动参与学校、班级的活动，如歌咏、演讲和体育、数学竞赛等，增加班级的凝合力，活跃班级气氛，争
8、取在学校的各项竞赛中多获奖。3、进行礼仪教化，培育学生良好的行为习惯，做到讲文明、有礼貌、守纪律、讲卫生。望见老师能主动打招呼。在公共场合留意形象，不得损坏学校和班级的荣誉。4、民主选拔班干部，做到公开、公正、公允，健全班委会，分工合作，提高学生的自我管理实力。班干部必需带动全体同学学好每门功课，搞好各项活动。5、做好弱势学生的工作。对生活比较困难的如应建新、赵阿飞等想方法帮助他们；对智力有障碍，学习有困难的学生如彭冰冰、石正等，多关切他们，帮助他们，开展“手拉手，一帮一”活动，使他们不断树立信念，使他们的学业成果在原有的基础上有明显的提高。本周主要工作：1、主题班会：学习习惯教化。高一、留意
9、区分中学与初中学习要求的差异，引导学生尽快适应中学学习，驾驭合适的学习方法，培训良好学习习惯。高二、引导学生树立学习目标，勤奋学习。尽量帮助大多数学生树立学习目标，激励学生重建学习信念。2、各班班长、学习委员培训（周四中午1：30，多媒体教室）3、晚自习时，要留意饮食平安和交通平安。4、以学生行为规范的落实为目标，深化班级管理，由面到点，由课堂到课间。个别了解学生，有针对性地个别做工作。目前须要留意对课间的学生管理，教化学生文明休息。对于某些班级，或者某些时期，课间（包括午间）纪律不好，学生打闹较多，或者有谈恋爱的现象，或者不良行为较多（比如抽烟、玩手机），班主任课间要常常到班。在班级管理进入
10、良性循环之前，不行过多委诸班干。开学以来，班主任老师们的班级管理做得都很好，表现出令人敬佩的责任心。当然，大家知道还是出现了学生打架现象。这些事情目前未必能归责于班主任，但是学校，特殊是我们这些管理者具有不行推卸的责任。我们会努力把事情处理好，以帮助问题学生，警示其他的学生。从我们的视察，有些老师的管理是特殊勤奋的。如高二（5）班的高磊老师，这个班基础差一些，他的班级管理抓得很紧，他对学生的要求很严格，思想工作做得实。高一邵冬贤老师成天呆在班上，班级管理特别仔细细致。高一王燕舞、高三魏胜春老师中午也常常到班。班主任老师下班，怎么下？有人坐在教室后面，有人在班上转，做法不同。我想关键在于，有没有
11、真正对学生产生主动的影响力。5、上周要求对班级自查学生的头发、服装和首饰状况，假如发觉问题，希望仔细对待。有困难报年级组，请年级组帮助。真有困难解决不了，报政教处。6、广播操还须要多做工作，通过广播操，加强对学生的规范教化和集体主义精神培育。上周广播操有进步，特殊是高二年级，周六表现得比以往要好。我要感谢各位。我知道少数学生对广播操的相识不正确，觉得做操没多大意思，有抵触心情。请各位班主任老师加强教化。做操既熬炼身体，也能培育集体意识、体现团结精神，肯定要坚持下去。7、上周出现有学生从楼上往下扔饮饮料瓶的状况，这是很严峻的状况，很危急，而且也是不良行为。请各位加强教化，不要乱扔废弃物。8、上周
12、出现楼梯过道和走廊开关被学生有意打坏的状况，请相关班级加强教化和管理。依据学校的规定，楼梯过道和走廊开关的责任人是相邻的班级，发生人为损坏，要担当赔偿责任。9、周三实行演讲竞赛。10、甲流晨检要加强。学生反映或视察发觉发热、咳嗽等症状，肯定要量体温。体温达到37.5 O C，要求家长带到医院治疗，并刚好了解病情。病愈返校须要交病历。秋冬季节是甲流最简单传染的时间，目前状况正变得越来越严峻，请各位肯定要仔细对待。上午开会，方局长原来没有参与，最终来，特地讲了两件事，一件是国庆期间维稳，另一件就是甲流预防。11、上周家长会状况高一、高二家长会开得很好，特殊是高二，老班主任较多，与家长的沟通很充分。
13、12、政教处布置的一些工作材料上交，希望刚好交到政教处。特殊是晨检表，每周六下午交到政教处。13、高一、高二美术班报名的学生，在班主任处登记，名单交到周柏山处。周安排 篇3一、指导思想：本学期我校教务工作全面贯彻党的教化方针，根据我校的工作支配，结合本校实际，紧紧围绕学校工作重点，以新课程改革为中心，以课堂教学改革为切入点，以全面推动素养教化为重点，促进学校教学的全面发展，全面提高教学质量。二、工作目标：1、抓好老师队伍建设，提高全校老师的整体素养。2、加大教研力度，强化校本培训、校本教研、集体备课，主动推动课程改革。3、搞好艺术教化活动，仔细上好音、体、美课，开齐课程，开足 课时。4、激励并
14、督促老师注意理论学习，并加强学校内老师间的相互听 课。5、主动组织老师参与论文、课件等各种竞赛，使老师在参与竞赛 的过程中有所收获，得到提高。6、加大教化教学管理力度，提高老师课堂教学水平，运用现代信息技术，全面提高教学质量。三、详细措施：一.细化教学常规，强化过程管理。在教学常规管理方面，突出环节，加强探讨。在课堂教学当中每堂课应达到五个基本要求：目标明确、要求恰当；指导精确，活动有效；重点突出，难点突破；讲学结合，环环紧扣；师生互动，教学相长。A：课堂教学活动时间一半不少于15分钟，学生参加数不少于二分之一。B：老师上课应运用一般话，每位老师每学期运用多媒体上课不得少于3节。C:听课评课：
15、学校领导每人每学期至少听课20节，分管教学领导每人每学期至少听课30节，老师听评课不少于15节。每位老师每学期至少上一次公开课和观摩课。听课记录规范完整。D：严格限制家庭作业量，小学一、二年级不留书面家庭作业，其它年级家庭作业量限制在每天一个半小时；批改作业时、批改作业力求做到“双批”，批内容，批书写；批改要正确，评价提倡多样化、特性化。老师应建立作业批改记录。二.试验教学依据课程标准和教材规定的试验内容，开学前制定试验安排、演示试验逐步达到100%，学生分组试验逐步达到95%。实行试验教学公开课开展关于试验教学的各项活动。备课：超周备课、按时批教案。个人备课和集体备课相结合，加强教研组的合作
16、沟通，在共享集体备课教案的基础上，突出特性化教学设计，从教材处理、教学策略、拓展练习、课后反思四个方面对教学方案进行原创而富有特性的设计，突出老师的教学风格和教学优势。三.课内外辅导：各班级针对实际状况，本着“让后进生基础过关，让优等生有所提高”的目标，针对班级学困生问题多管齐下，主动构筑老师、同学、家长全方位帮扶体系。实行老师引导、同学帮扶、家长沟通、表扬嘉奖等方式切实加强学困生的辅导，扎实有效地开展培优补差工作，促进教学质量的全面提高。四、开发校本课程，发展学校特色组织老师做好爱好小组的各项活动。本学期从学校的师资动身，制定各类活动小组，有音乐、美术、体育、江格尔等等。通过开展爱好小组活动
17、，充分利用优秀师资，丰富学生的课外活动，开发学生各种潜能，活跃学校学习氛围，培育学生良好的爱好爱好，使每一个学生有一项才艺特长。音乐由孟根琪琪格老师负责、美术由阿丽腾其米格老师负责、体育由大泽老师负责、江格尔由继承老师负责，于一周内做好开展爱好小组的方案，汇报到教务处。通过特色课程的创建与实施，突出学校的办学特色。五、关于双语教学那仁和布克牧场小学一年级、三年级、四年级、五年级、六年级进行模式二教学，学生总数29名。“双语”老师的备课（除母语教学外）基本上做到利用汉语备课，能刚好地用汉语记录“课后反思”。 民、汉老师互帮互助，使名族老师的汉语水平及教学实力得以提高，使名族团结更加深化人心。六、
18、进一步加强体艺卫工作。加强体艺卫工作。实行“学校体育卫生艺术工作条例”按课程安排开设体艺课和健康教化课，组织学生上好课间操和眼保健操，保证学生每天一小时阳光体育活动时间，确保学生健康成长。健教老师应当用健教课开好卫生健康教化课，开展卫生宣扬活动，要重视对学生良好卫生习惯的养成教化，并对学生进行“讲究卫生光荣，不讲卫生可耻”的思想教化，要求学生个人做到“五勤一整齐”即勤洗手、勤剪指甲、勤理发、勤换洗衣服、勤洗澡、穿戴要整齐，合理支配学习、活动时间，不加重学生课余过重负担。七、教学工作每月工作支配20xx年8月：1、师生报到。2、制定本学期教务处安排。20xx年9月：1、教务处检查教研组、老师工作
19、。2、公开课。3、母语朗诵竞赛、写字竞赛。20xx年10月：1、智力竞赛。2、汉语朗诵竞赛。3、期中考试。20xx年11月：1、班级手工作品评比活动。2、汉语朗诵竞赛。3、试验竞赛。20xx年12月：1、庆祝“129”歌咏竞赛。2、教务处检查教研组、老师工作。3、冬季长跑4、期末考试、总结。周安排 篇4上周总结：上周周一至周三正常上班、读书、学习，周四至周六出差，所以上周的安排并没有按时完成。工作完成状况：1、完成齿轮箱试验大纲的编制，但是还是存在一些问题，须要进一步完善；2、齿轮、变位齿轮的计算方法基本驾驭，但是在学习过程中又发觉了新的问题，下周加深学习。投资学习完成状况：1、没有完成永辉超
20、市的价值分析，一方面因为出差，另一方面因为安排过满，须要调整及细化；2、没有完成巴菲特之道第3版的第一遍阅读，一方面因为出差，另一方面安排过满，须要调整及细化。总结：本周前三天基本根据安排执行，效果也不错，后三天由于出差安排中断，执行方面还不错。同时发觉，安排制定过于繁重，须要调整细化。下周安排：工作：1、刚好、高效、高质完成本职工作；2、深化学习齿轮设计原理及方法并总结出一套可执行的设计模板。投资学习：1、完成永辉超市价值分析：风险分析1天、公司估值1天、管理层分析1天、整理校核1天、提交作业及老师批改1天、学习其他院生5分作业1天、起先下一课1天；2、巴菲特之道第3版：第四章2天、第五章2
21、天、第六章1天、第七章1天、第八章1天。周安排 篇5xxxx年已经过去，回顾过去的一年，我在公司领导的指导和关切下，在大家的共同努力下，做出了肯定的工作，但还有许多的不足之处。今年，我将按xxxx年度行政总部的整体发展规划及企业发展方向，本着多沟通、多协调、主动主动、创建性地开展工作的指导思想，发扬以公司管理者的角度看待公司发展和管理的工作作风，本着主子翁精神全面开展xxxx年度的工作。现特对xxxx年2月份到4月份工作制定如下安排：二月份为调整月，会主动主动的找公司领导和人事部经理进行有效沟通，本月把前厅部员工力争调整到一个较高的状态，保证在月底前通过找部门全部员工进行单独沟通，找出思想不主
22、动、在岗状态不佳人员进行沟通教化，对存在不稳定因素员工刚好做出调整，为三月份公司整体培训打好基础。三月份为培训月，除主动协作公司集体培训外，会提前做好对前厅部门内部专项培训安排，肯定不走形式化。力争在本月通过培训让本部门全部员工对公司基本业务学问达到一个新的相识和理解，对本部门业务学问不但要熟记熟背还要很好的运用到工作中去，对部门进行销售技巧单项培训和现场模拟，争取提高部门营业额，为公司更大化盈利。四月份为执行月，通过前两个月努力，现阶段部门员工自身已有了一个明显的提高，为了使这种状态许久的持续下去并不断的提高，本月会对本部门加大管理力度，对违反公司相关规定员工进行严抓、重罚。和员工多沟通、勤
23、沟通。争取使本部门工作顺当、有序进行并渐渐提高。xxxx年2月份到4月份前厅部外售分别为2月份29947元、3月份37213元、4月份34645元、合计101805元。随着本行业市场日益竞争激烈的今日，本着稳定、努力、发展的大方针，特对xxxx年前厅部外售安排做以下保证：1、不定时在岗培训销售技巧及方法，并不定时对在岗员工进行检查、指导。2、对本部门外售状况进行一天一小评、一周一总结，发觉问题刚好整改。3、想尽一切方法，驾驭多种销售技巧，力争超过去年同期营业额。周安排 篇6一、指导思想：以学校与教育处的工作安排为指导，以学生为本，以质量为魂，以课堂教学为中心，以课题探讨、校本培训为载体，结合本
24、教研组老师的教研实际，为老师营造良好的教研氛围，为学生供应广袤好玩的语文学习空间。课堂教学以精讲、互动、高效为指导，教研工作以校本为中心，努力提高语文学科的教学质量，培育学生的人文素养。进一步加大课堂教学改革的力度，规范教学常规管理，强化语文教学工作中的探讨、服务、指导等功能，全面提高语文课堂教学水平及业务实力，扎扎实实提高教学质量。二、工作要求及措施（一）、深化教学探讨，开展校本教研，提高教学实效。1、组织老师接着学习新课程标准，改革课堂教学方式，促进师生发展。每大周二上午第四节为语文教研大组活动，学习领悟有关教化教学理念，大家共同收益，共同提高。内容包括：（1）树立以学生为本的思想，建立民
25、主同等的师生关系，营造主动、向上、和谐、宽松、好玩的教学氛围，给学生以人文的关怀，让学生在轻松愉悦的氛围中吸取学问。（2）坚持工具性与人文性的统一，在培育学生语文运用、实践实力的同时，重视人文因素对学生思想感情的熏陶感染。（3）主动提倡自主、合作、探究的学习方式，淡化繁琐的讲解分析，给学生足够的时间和空间，让学生在老师的引导下独立地提出问题，分析问题，解决问题，在主动实践过程中积累、感悟。（4）突出学生主体地位，将教学过程看成是老师、学生、文本间同等对话的过程。珍视学生独特的感受、体验和思维方式，培育学生良好的学习习惯。（5）树立大语文教学观，沟通课本内外，课堂内外，学习内外的联系，拓宽语文学
26、习和应用的渠道，增加语文实践机会，提高学习效率。（6）讲求训练手段的多样性，提高练习有效性，尝试课外作业阶梯式，让不同学生学有所获，具有作业批改的现代理念，包括建立学生的错题记录（激励老师们都去实践）。仔细学习，大胆实践，（二）、努力提高课堂教学质量。1、课堂上坚持精讲、互动、高效的原则，接着落实课堂教学评价机制，确立以活动促发展的意识。通过举办不同层面的课堂教学展示研讨活动，多评议切磋，多沟通碰撞，在活动中发觉、探讨、解决所遇问题。要切实转变学生学习的方式，将充分的自主学习、有效的合作学习、适度的探究学习紧密结合起来，重视爱好的激发、独特体验的激活和朗读作用的发挥。2、加强课题探讨。本学期接
27、着开展激情导入新课的小课题探讨活动。本组老师要在总课题的引领下，主动开展个人课题的探讨，争取多出成果。号召老师从开学初就主动收集、打算材料，争取多出成果。做到没有教案不进课堂，备课留意备学生，做到目中有人，留有肯定弹性。作业练习要基础性跟综合性、实践性、活动性合理搭配，本学期教研组将协作教育处就以上要求刚好调研、指导、服务。3、加强老师教学过程管理。本组老师要主动切磋教法学法，主动上好实践课、探讨课，开展评课沟通，刚好反思、提炼和总结阅历。同时要努力将教研组建设为学习型组织，重视组内和组际之间的团队学习和合作学习，加强教研组信息化建设步伐，整体促进教研组业务水平的提高，争创学校先进教研组。三、
28、悉心指导，优化服务，规范语文教学常规管理。1、加强备课，注意合作，做到资源共享，切实注意教学效果，提高整体教学质量。2老师要坚周安排 篇7学校：1、迎接市、区局领导验收无土栽培试验室。（徐洪国）（11日）3、接着网站建设。（马旺忠）4、征集7月份活动品牌或冠名活动，每位老师2个，在“大丰谷小学科学家文化成果展示和沟通会”前面加上带有文化气息的，周末以办公室为单位发到邮箱。5、设计会议资料袋，图册，会议议程等（季春梅、吉宁）6、校长阅历沟通材料ppt制作、充溢和完善。（王强、马旺忠）7、确定演出服装、校服（含老师）款式和标记。（田淑敏）8、各班提交“学生行为”“家庭影响”的案例。周末前完成。9、
29、通报日常检查状况（11日下午)德育后勤：1、班级文化布置、班级目标制定落实。2、学校环境文化：班牌、校训、袁隆平雕塑制作、操场墙壁、绿化方案等。3、韵律操演练。教育处：1. 重建课堂文化听课，运用量表。首先听学生语言形式。2. 专刊第一次校对、校本教材第一次校对。3、课本剧等节目第一次验收（11日下午）幼儿园：1、 各班对玩教具、室内进行彻底消毒。2、 随时听课。3、 周四教化探讨。少先队：1、周一大扫除，重点楼道楼梯的边角卫生；水房卫生；教学楼东、南、西门玻璃卫生。2、培训教学楼文化讲解。3、完善区艺术节参赛作品。周安排 篇8上午参与部门例会，内容月饼销售状况、上周会议收入，下周会议信息，上
30、周工作总结下周工作安排。例会结束后参与接待部基础考试。下午去高新区郑州高校科技园，要中秋月饼帐。周二：早上9:15参与部门晨会，10:40酒店派车去市区到陈寨。11:00-12:40吃饭，12:45坐车到紫荆山金城国贸拿协议，三一重工。1：00-2:00坐车到金水立交楷林国际陌拜。1、鸿升.能源.照明公司2、河南群鑫实业有限公司 3、麦多公司 4、双利投资公司5、中国平安（此公司在店开过会议，负责人认为现在的商务协议不具有永久性和价位固定）6、河南通海流体设备有限公司7、河南米美鑫进出口贸易有限公司 8、泰赢公司周三：9:10-9:20广播体操。9:20-9:30接待部会议，内容：仪容仪表、工
31、作纪律。10:00派车去市区到陈砦。1：30-2:00坐车到紫荆山东里路，紫荆商务陌拜：1、河南省宇康科研有限公司郑州市管城区金丹健康询问事务所3、河南洋欣投资担保有限公司4、河南天宇钢结构彩板有限公司5、浙江盾安机电科技有限公司6、五维传媒7、郑州泰莱有限公司8、郑州邵洋企业管理询问有限公司周四:10准时集合做广播体操，在部门郭经理的带领下，今日的广播体操做的还不错。我们今后会越做越好！9:20参与部门晨会，会议在店状况、月饼销售状况、在店会议做好接待工作，其它人去市区，工作计。10:00到老鸦陈班车修理。10:30坐车到东风路南阳路富田大厦，与下周会议详谈各个细微环节另外送去一份协议。1:
32、30-2:00坐车去东风路南阳路富田大厦陌拜。2、河南昊龙科技有限公司河南七建工程有限公司（此公司与中州酒店签订协议）3、河南诚恩贸易有限公司4、河南光正商贸中心5、亿星食品6、维达纸业（去了3次，第一次有点意向签后来听说太远。再去都说太远）7、河南金科自动化工程有限公司8、河南昌源水处理技术有限公司9、河南大德广告有限公司周五：早上9点会议室查看完，到办公室后带客人用早餐.9:30客人用完餐后带客人去会议室.9:45会议起先,带会议两位客人去练习场打高尔夫.12:00打完高尔夫带客人去农庄用餐.2:30客人用餐结束,送客人走.2:35去多功能厅帮忙、盯会议.会议布置会场,悬挂条幅、吹气球、挂
33、气球，晚宴演员走场。6:00支配演员用餐，多功能厅等候。7:30晚宴起先客人入场用餐，到7:40客人用餐结束。快速打扫用餐场地、摆放好点心、水果。8:00晚会正式起先，共有11个节目。10:00晚会结束。送客人走、收尾工作到10:30.上周工作:在客户探望、陌拜方面每天出去都有仔细的去做，每探望一家公司都仔细记录，每天都会花费一下午的时间陌拜，直到各个单位下班。并且每天都有收获、成果。心里承受实力加强了，胆子也放大了，说话的技巧也有所提高，面对什么样的客人，通过几句简洁的交谈。知道该用什么样的方式去与客户沟通。在跟会方面，通过反省、教训、通过和销售经理一起学会了不少东西，遇事的处理方法，心态要
34、放平，面对全部已经发生的问题，在不好解决也要去面对，也要去主动解决。不能拖延，躲避。也理解了为什么领导不让接待与客人谈会，终归现在还都不成熟、遇事也不知道该怎样去解决，假如自己私自的与客人谈、出了问题有不会解决那只是给自己找麻烦、也是给领导找麻烦。听从、听从、还是听从。这是我来销售部第一天领导给我的谨记。现在最终理解了领导专心，以后肯定会根据领导支配的去做。下周工作安排首先遵守部门规定，听从领导的支配。陌拜方面肯定和上周一样，坚持做好。甚至要比上周还要专心去做。在跟会方面，谨记上周和以往跟会的教训，与不足的地方，同样的错误不重复犯，好的方面接着发展。加大月饼的宣扬力度，争取多卖月饼。第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页