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1、2022年办公室年度工作计划范文汇总八篇办公室年度工作安排范文汇总八篇时间就犹如白驹过隙般的消逝，又迎来了一个全新的起点，此时此刻我们须要起先做一个安排。想学习拟定安排却不知道该请教谁？下面是我整理的办公室年度工作安排8篇，欢迎阅读与保藏。办公室年度工作安排 篇1时间如白驹过隙般飞速，转瞬间，十月的工作已经告一段落。回首十月工作，纪检部胜利的完成了主席团交给我们的任务。我们也迎来了簇新的血液。在10级新干事的加入，我们将带领这支年轻的队伍风雨兼程，做好以后中该做好的事情，用满腔的热忱去做好每一件事，用饱满的精气神去迎接每一份挑战，我信任，只要我们共同努力，那么，我们就肯定能够把我们的工作做得更
2、好，去更好的服务与大家！我信任我们纪检部将会迎来了一个新的高度。为了更好的完成上级安排的任务，提高工作效率，我部暂拟定工作安排：一、 主动努力完成主席团交给我们的任务。二、 将新干事的考察进行究竟，严格根据宿管会章程以及纪检部考核制度考核10级新干事，本着宁缺毋滥的原则，严格把关。三、 仔细组织周一到周四的晚跑，做到无缺席无迟到。在跑步中纪律严明，无人喧哗，上台演讲主动。四、 每天晚上组织好查寝工作，与各系宿管部以及院办公室，平安部，调解部通力合作，每天刚好发觉问题，刚好解决问题，做到第一时间将问题解决。将我们的查寝工作做到完备。五、 仔细组织每一次的部门例会，加强对新干事查寝工作的细微环节和
3、礼貌问题的培训以及楼栋负责人的工作流程培训。做到少犯不犯细微环节上的问题。六、 仔细记录每天晚上的查寝晚归，未归记录。准时，准点上交相关档案以备办公室存档。工作展望：1 加强部门内各成员的沟通与沟通，让彼此了解，促进大家感情，相互学习。弥补自身的不足和缺点。让每一位干事真正的有所成长。2 在考察期完了以后，将实行一次10级纪检部干事聚餐活动。提高大家的工作激情以及办事效率。增加大家的团队荣誉感。3 纪检部全体干事本着公允、公正、公开的原则做好各项记录，细致谨慎的做好相关记录和考核。4 在工作中做到“三用”：专心，用眼，用耳。即专心去感受理解，用眼去看，用耳去听。加强自身的综合素养的提高。5 严
4、格遵守各项规定，时刻牢记学生干部标准，并以此来要求自己，做到一个良好的带头作用。以上就是纪检部对十一月的工作安排，我信任，在只要我们共同努力，那么，我们就肯定能够把我们的工作做得更好，去更好的服务与大家！我信任我们纪检部将会迎来了一个新的高度。院宿管会纪检部二零xx年十一月二号办公室年度工作安排 篇220xx年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增加的一年。面对新形势，工贸公司综合管理办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务
5、力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥主动的职能作用。一、企业文化。20xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的详细内容。1、首先要营造敬重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系；其次要保持员工与管理人员之间的沟通渠道畅通。综合管理办公室将加强与员工沟通的力度，沟通主要在员工升迁、调动、离职、调薪、经营状况出现改变或其他因公因私出现思想波动的时机进行，并对每次沟通进行分析，以便于依据员工思想状况有针对性做好工作2、通过定期实行一些中小型活动提高员工凝合力。企业人心涣散，其发展必不许久。结合公司实际，除了从收入、工作满足度等方面外也应当考虑举办一些中小型活动来
6、提高员工凝合力。详细团队建设项目拟有：（1）拓展训练，组织各二级单位参与拓展训练，一至二次。（2）重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节。（3）年度优秀员工评比及组织员工向优秀学习。（4）节日联欢活动，优秀员工表彰，年会聚餐。（5）行政大检查，环境、秩序工作牌等，每周每月检查，张榜公布成果和问题，进一步完善看法薄、投诉箱等协助管理。（6）文化活动：开展学问竞赛、学习活动，组织气排球活动等。二、日常行政事务。1、接待：接待服务主要是人，客体也是人，是人对人的工作，在肯定程度上讲，人员素养对办公室接待服务的质量起着举足轻重的作用，我们确定对办公室人员文化修养、礼仪和公司基本状况等进行培训，圆满完
7、成接待任务。2、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。3、办公用品选购和运用：依据预算选购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器等以环、旧换新的原则领用。4、公章运用管理：合理调度公司的车辆，保证车辆的有效运行。三、关系协调。部门之间的沟通，发挥办公室的协调实力，换位思索、消退隔阂、团结协作。办公室年度工作安排 篇3一、要切实解决好4个冲突其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上：一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门。办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的这就要求办公室把“一切听从大局，一切服务大局”
8、作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。但要做好办公室工作。二是主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了其工作的主动性。又必需发挥人员的主动性，擅长在主动中求主动，变主动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作，要有敏捷的应变实力，做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好
9、超前服务。政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处置、政务督促检查、机要档案失密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作。三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子。主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的把事务看成是低层次的办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。当参谋，四是过”与“不及”冲突。为领导出办法。要把握“度”驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策
10、供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要主动谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能。突出“想得到多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带。一是发挥顾问功能。要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及久远的大事上，放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作看法和要求，还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和服务理念，擅长对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展改变的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、独创
11、性，以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺，充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥顾问和助手作用，时常提高参加决策实力。突出“管得宽”办公室工作综合全局。二是发挥协调功能。协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作状况，为公司各项工作的顺当开展独创条件，又要协调各方，处置好上下左右的关系，确保政令并且做到抓一件成一件，疏通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好。件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是不管部”要义不容辞担当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。突出“做得细”机关工作无小
12、事。三是发挥办事功能。办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，仔细仔细再仔细，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在手中延误，不让须要办理的文电在手中积压，不让到办公室联系工作的同志在这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在这里受到影响。突出“碰得硬”机关工作涉及到事务方方面面。四是发挥管理功能。有的还关系到员工的切身利益。原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标记。办公室工作必需讲原则，肃穆办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策
13、问题上讲人情，走*”二是依法办事。办公室同志必需学法、懂法、遵守法律，严格依照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。突出“讲程序”办公室工作的依次性要求很强，特殊是大量困难的事务性工作中，要求办公室的同志肯定要保持醒悟的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定要坚持逐级汇报的原则，五是发挥服务功能。以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作依次、工作规则，使每项工作都有章可循。突出“抓得实”要据实情、讲实话、干实事、创实效，六是发挥督办功能。扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映状况，具备求真务实的精神，包括听取基层看法
14、，向领导反映状况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。三、重点做好五项工作一是抓好文书档案管理。一方面注意提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多，一是要管带结合。文书档案管理质量相对较弱的实际状况，实行以下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能坚持相对稳定;二是主动开展人员整训;三是实施靠近指导，实行现场指导，手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。抓好制度建设。确定年年为办公室的基础建设年，二是建改并举。各项制度建设方面，推出一批管理制度。主动施行、多方征求看法的基础上，汇编成册，实现公司内部
15、管理“有法可依”三是要奖罚并重接着推行风险抵押制度，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度。确保交通平安基本稳定。抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、款待费运用、电话费管理等等)强调按原则，四是要严格程序。走程序，防止出现漏洞。抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额限制，五是要定标明责。初步的想法是建立审批制度;季度办公用品限额等措施。办公室年度工作安排 篇4学校办公室是学校行政管理的职能部门。贯彻执行上级及学校的各项规定。负责校行政工作综合安排、日常行政事务管理。本学期办公室将以学校总体工作目标为中心，在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效益地开展工作，充分发挥
16、办公室的职能，办公室的职能，努力做好以下几个方面的工作。一、指导思想以学校总体工作部署为指针，以教化教学工作为中心，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，树立以人为本的理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好内部建设，努力提高素养，在全校教职工的支持和协作下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校保稳定、提质量、创成果服务。二、常规工作1、刚好下载教化网上文件、通知、工作支配等并登记。依据文件内容交分管校长阅示后，再予以校长批示。依据校长的批阅看法，转交处室办理或通知相关老师完成相关工作，办公室且做好催办督办工作。做好文件的上传下达工作并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案
17、，按长、中、短期分类，永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。2、做好接听电话、打印文件、会议记录、会议召集、会场布置、会议资料的打算、会议接待、摄像报道等相关工作，做到严谨有序，不出差错。3、仔细做好接待工作。办公室人员要随时做好接待打算，主动接待来客来访，询问相关来访事宜并做好说明、解决、汇报工作，并依据来访者须要联系分管校长、校长，如有必要须全程跟踪接待，并做好相关报道及档案建设工作。对于电话来访者，需刚好接听、做好记录、汇报领导、完善工作。4、按时完成人事统计及学校考勤汇总工作，落实学校职称评聘、年度考核、临聘人员工作。收集整理学校考勤记载材料、核查、统计、并报分管校长及校长做公
18、示、更正以确定完整无误报财务室兑现。要仔细研读上级文件，制定相关工作方案，请示校长并公示上报建档完成职称评聘工作及年度考核工作。树立服务意识，公正公允是其基本原则。对于临聘人员，了解其基本状况，拟定合同样表，报告请示并组织落实好此项工作。5、提前做好开学和学期结束前的工作支配，依据学校部署刚好起草学校工作安排、总结。此外应仔细落实播音、报刊信件的收发、网络维护及综合办公楼的卫生工作。要力求刚好、精确、优质、高效。6、进一步做好各部门的统筹协调工作。争取主动、主动协作、充分协调是办公室的主要工作目标。搞好综合协调，确保学校政令畅通。刚好传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。仔细
19、、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契协作。7、完成学校领导交办的其他工作。办公室年度工作安排 篇5认清企业所处的状况，我公司从20xx年步入一个快速成长的决战之年，主要体现在开发规模成倍增大，公司从单项目管理将彻底变更为多项目管理，公司的管理将真正转变为集团化管理。而管理中冲突问题也将增多，企业风险加大，在新形势下，董事会企业管理办公室的核心工作任务：1、建立起专业性房地产集团管控模式。须要界定各个母子公司之间模糊的权责界面，将管理权集中于总部，将操作权下放，总的趋势是放权，但也会集中某些原来因为业务须要下放的管理权，总部和区域公司的分工不行能在
20、全部业务环节一刀切，管理权和业务权的分别因为详细业务环节不同而不同。一般而言，对业务越前端的研发拓展环节总部越为集权，对后端的销售环节总部会放权相对彻底，对中间的成本管理，总部会保留关键审批权限。2、真正的确定出在企业二到三年不变的组织架构。一个公司的组织结构要相对维持一个较比稳定局势，这样人员的工作才会有一持续性，工作才会有效率。形成相对稳定的制度，将各个子公司、各大中心模糊的权责界面，划分责任，明确责任人。3、充分调动各个子公司、各大中心、各个部门，从思想上和工作实力上跟上集团的发展步伐，集团领导的发展思路。企业的全体人员，从高层管理到基层人员，如何在思想上和工作实力上跟上集团的发展步伐，
21、集团领导的发展思路，各方面水平快速提升，也是企业发展的一个重大问题。同时新聘请的高管比较多，充分协调、调动和让其融合到公司团对中去显得特别重要。4、建立起绩效管理体系和评价体系。首先，绩效管理是防止员工绩效不佳和提高工作绩效的有力工具。其次，绩效管理不是迫使员工工作的棍棒，不是权利的炫耀，绩效管理还特殊强调沟通辅导及员工实力的提高，通过强调沟通辅导的过程以实现它的开发目的。再次，绩效管理是一个过程，是一个包括若干个环节的系统。我们通过这个系统在肯定周期中的运行实现绩效管理系统的各个目的。第一部分：明确董事会企业管理办公室工作目标职责在明确工作目标职责前要思索几个问题：为什么要成立董事会企业管理
22、办公室？它的职能和目前企管中心的职能是否有重叠？假如工作目标职责和企管中心大部分目标职责一样，不如还放在企管中心。企管中心为什么不行以起同样作用，是因为级别和其它中心、子公司一样而不好开展工作吗？是要带上一个董事会的招牌，其它中心、子公司更加买帐吗？董事会企业管理办公室是主要的工作目标应当是为了解决目前企业的现状问题？解决那种问题？是一方面问题，还是全方面的问题？假如是一方面问题则重点解决。集团公司意识到我们的企业专业化程度不够，06年聘请了许多专业化的高管人才，他们可以很好的融入企业吗？既然专业化实力高，那么业务上更多的管理应当让专业化的高管人才发挥他们的特长。是他们发挥作用不高还是水平没有
23、得到真正的检验？我们企业现在存在或者潜在的问题是那些？问题多吗？严峻吗？企业是否有指责与自我指责的志气及风险防范和预警机制？在带着问题思索的状况下，提出董事会企业管理办公室工作目标职责，就会有针对性，假如仅仅单方面说工作目标职责是提高全面管理和提高效率则是句空话。所以我认为董事会企业管理办公室工作目标职责应当是解决企业现在存在或潜在存在的问题，一下解决全方面不太现实，要渐渐一个问题、一个问题的解决。公室更高的定位和权利。谁来对某项工作负责，怎么负起责任，怎么样要较好的监督。房地产企业存在那些问题，和胆怯问题：1、开发方面第一怕项目选择出问题，其次怕项目定位出问题，第三怕手续审批环节出问题。这部
24、分通过和集团领导的开会理解到，高度的集权对企业发展改变特别好。2、设计方面第一怕设计出来的房子品质不高而销售不好，其次怕设计的成本高，第三怕设计的服务不好，第四怕设计的审批环节出问题。3、工程方面第一怕不内行限制不了成本、其次怕工程的进度出问题，第三怕工程质量出问题。4、销售方面主要怕销售不好。5、道德风险如问题和回扣是贯穿在整个项目开发之中的。6、责权不清，相互推逶，相互不协作如一但某项工作涉及到几个中心，和各个公司的.协调、连接工作时就出现责权不清，相互推逶，相互不协作，企业的内耗严峻，效率低下。机构的设立：依据董事会企业管理办公室的工作目标职责，和须要的在公司的位置来看，不赞成董事会企业
25、管理办公室下属设立“企管部、资产管理部、信息部”，为了不和企管中心职能重叠，建议单独就设立董事会企业管理办公室一个部门，企管部、资产管理部、信息部还是由企管中心管理。董事会企业管理办公室的工作目标职责是全面管理和提高企业效率，更是解决企业现在存在或潜在存在的问题。目前要解决企业较突出问题是：1、如某项工作涉及到几个中心，和各个公司的协调、连接工作时就出现责权不清，相互推逶，相互不协作，企业的内耗严峻，效率低下的企业问题。2、企业专业化程度不够，06年聘请了许多专业化的高管人才，如何使他们很好的融入企业，既然专业化实力高，那么业务上更多的管理怎样让专业化的高管人才发挥他们的特长。怎么样检验他们发
26、挥作用不高和水平实力问题。3、如何变更和提升老员工的实力水平，让他们快速发展跟上企业的发展改变，工作变更面貌。办公室年度工作安排 篇6回顾20xx年的宣扬工作，我们的确取得了令人瞩目的成就，为公司的企业文化建设，为增加公司员工综合文化素养，为公司的发展大局，起到了不行估量的推动作用。谛视是一面镜子，我们在看到成果的同时，不要讳医忌医，也应看到自己的不足。要通过自查、自咎，深刻反思，总结教训，把工作上的各种漏洞进行汇总，逐条一一整改、落实，在新的一年，将公司的宣扬工作推向一个崭新的局面。为了将公司的党建工作做到最好，我们决心做到：（一）、加大宣扬的日常管理工作的力度，沟通、协调、管理、引导通讯员
27、队伍的正确工作方向、舆论导向，全面提高通讯员队伍的凝合力、向心力，充分调动工作的主动性和主动性。（二）、工作信息稿件的收缴程序、收缴平台进一步固定化，凡上交稿件一律公司内网上传，促进无纸化办公进程，提高工作效率。（三）定时召开每月10日的通讯员例会，注意稿件的征收、校对、审核关，提高稿件的刊发质量。（一）、工作信息，要做到刚好催稿、刚好征收、刚好校对、刚好申请审核、刚好刊发，全面提高工作效率。重视宣扬工作的日常管理，多与通讯员沟通，加强对通讯员的督导力度、培训力度，将此项工作推向一个新的台阶。（四）、仔细对待每一个通讯员的稿件，只要是好的稿件我们一律刊发，只要是有新闻价值的稿件我们哪怕下大力气
28、走访现场做调查，下大功夫修改也要刊发，这有利于调动通讯员写作的主动性，有利于公司通讯工作的顺当开展，有利于服务公司平安生产大局。（五）、加大对各党支部宣扬工作的督促力度，促进公司宣扬工作全面顺当开展。（六）、健全通讯员管理制度，形成规范化、制度化、约束化管理体系，进一步汲取、优化通讯员，壮大通讯员队伍，为丰富的稿件来源供应保障。（七）、进一步加大对通讯员队伍的业务培训力度，将从以下几个方面入手（1）、对于通讯员在写作稿件时出现的一些常见问题，刚好和通讯员面对面沟通，做到刚好发觉、刚好更正。（2）、不定期的对公司在册通讯员进行业务培训，提高，力争建立一支，“政治强、业务精、纪律严”的通讯员队伍。
29、（八）、欲拟一本通讯员业务指导手册，为通讯员写稿供应丰富的借鉴信息，手册力求针对性，简明性、好用性。（九）、制定公司11个党支部的宣扬委员工作职责，加强基层通讯员队伍的管理力度，形成通讯员自身管理、部门领导干脆管理、宣扬委员统筹管理、党办全局管理、公司领导核心管理理念的五管体系，将通讯管理工作开创一个崭新的局面。真正做到专人管理、专人负责；层层管理，上下协调的良性工作态势。（十）、在平常的日常管理工作当中，我们不要轻易的向下级许诺，一旦说出来，就要仔细的践行自己的诺言，在通讯员队伍中，树立权威性的良好形象。（十一）、在日常管理工作中，针对大家提出的问题，我们要坦然的、耐性的去倾听，来自基层的呼
30、声总是最真实的，有这样的呼声的存在，足以证明我们的工作还有许多须要提高、变更和完善的地方。我们哪里做的不够，就要勇于担当责任，这样才更有利于下一步工作的改善。我们要时时刻刻替通讯员着想，到处为他们解决实际问题。许多的问题不是一下子就能解决的，这就须要我们用一些好的方式去变更一些什么，促进一些什么。我们的宣扬干部在确定实施某项工作安排时，我们的作为、行动都在起着确定性的引导作用和典型的示范作用。许多的我们自身不能解决的问题，要刚好向上级主管领导反映，尽量解决眼前面对的实际性的问题，许多的问题不是没有解决，而是我们没有去找寻求解决的方法。（十二）、工作消息的内容还是有局限性的。由于公司基层党建工作
31、刚刚开展起来，许多的管理制度还尚在进一步的健全、完善的阶段性过程。我们不要急功近利，要不断的健全各部门的通讯员队伍建设，这有助于我们全面宣扬公司各个部门、各个单位的先进事迹、先进典型，真正的让我们的宣扬工作深化基层、扎根基层、活跃基层、旺盛基层、带动基层、号召基层，那样，我们的工作才算做到点子上。二、员工创作园地员工创作园地要刚好的更新内容，稿件不拘形式内容如：思想报告、工作总结、学习心得、弟子规连载、选发一些带有喻示性、警惕性的小故事、及各种文艺稿件（包括文学作品、绘画作品、篆刻、书法、剪纸等文艺形式），为丰富员工文化生活为目的，以提升企业文化，全面构建和谐矿区为目标，欲将员工创作园地宣扬栏
32、栏目办成一个精品矿区文化长廊。三、井下广播站井下广播站的工作须要进一步全面开展，个别细微环节工作稳步推动。进一步健全、完善国投河南新能广播站策划、党办宣扬管理制度、党支部宣扬委员岗位责任制、播音员岗位责任制、通讯员管理制度。新的一年我们豪情满腹、激情飞扬；新的一年，我们信念百倍、阔步前行；新的一年，让我们在国投这面旗帜的高高指引下，在公司党委书记、总经理王松峰的正确领导下，在公司两千多名员工的齐心努力下，共创国投河南新能-新的辉煌！办公室年度工作安排 篇7一、指导思想坚持以人为本的工作理念，深化领悟和贯彻校党政工作思路，坚持管理、服务与效能相统一原则，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的
33、办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的“评建精神”，立足校办职责，主动开展好“三服务”工作。二、主要工作及其基本思路（一）突出重点，加强综合协调和参谋助手工作。1、围绕学校教学整改和“申博”工作，开展好相应的督办、协调、服务。重点是做好有关重要会议的会务工作，即做好首届四次教代会、教学工作会议、学科建设工作会议等大型会议的有关材料起草打算，会务保障及会议有关材料的汇编工作。2、主动开展调研工作，在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际状况，发挥参谋助手作用，为领导决策服务。3、牵头并会同有关单位完成事业法人登记工作（办理事业单位法人证书）。（二）与时俱进，改进管理方式，提高服
34、务水平。1、结合新的形势，探究和改进行政接待工作的有效措施。在总结现有行政接待阅历的基础上，形成制度化、程序化、可操作性强的行政接待工作规程。2、与时俱进，进一步做好信息工作。20xx年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息收集与上报工作，同时要在讲究简讯内容的深度和信息量上做好安工大简讯编审印发工作。通过实行“联谊会”等多种形式加强与各办公室主任（秘书）的业务联系，发动、利用好各学院、部门的信息员作用，围绕学校重点工作中，以信息为载体，反应学校实力，展示亮点，营造氛围。3、完善和加强公文处理工作。规范公文流转运行，实行收发文电子登记，在收发文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效。
35、规范、强化公文审核把关工作，修改完善并严格执行安徽工业高校公文处理实施方法，加大执行公文办理规程的力度，进一步提高各单位（部门）的公文质量意识和时限意识，避开仓促行文、仓促审核。改善公文服务意识，为便于领导掌控公文讯息，在上年试办（安工大校务参考）的基础上，参考省教化厅办公室的阅历，编发要文呈报，定期将收发文状况以及重要公文要丢安讯息分类汇总呈报领导。4、重视电子政务推行的紧迫性和必要性，强化现代办公手段的运用观念，进一步完善、推广校内电子政务，提高工作效率。（三）立足本职，开展好重要常规工作1、开展好信访工作和综合统计工作。把信访工作作为一项非常重要的思想政治工作和群众工作来做，全力维护学校
36、的安定团结，主动推动廉政建设和党风好转，努力为师生员工排忧解难、释疑解惑服务。同时，深化了解学校发展状况，依法、刚好、精确地搞好综合统计工作。2、做好20xx年学校年鉴的组稿编校、印发工作，尽快完成20xx年度教学工作会议的文件汇编。收集整理20xx年评建工作过程中形成的有关材料，并总结提炼04年迎评促建阅历。3、综合服务工作。坚持原则和程序，规范管理和运用印信；坚持以人为本，适应需求，为领导以及有关方面供应精确、刚好、高质量的各项行政服务；依据学校在开放和竞争环境下谋发展的形势，深化领悟和实施校领导的意图，做好学校礼品等的配置和运用管理工作；做好会议中心的运用管理以及有关会议协调工作。4、贯
37、彻校综治委会议要求，做到“防治结合，以防为主”，仔细落实综治工作责任制。做好财产、文件机要等平安保密工作。小车服务组要进一步强化平安意识，规范车辆管理、车况检查维护，确保行车平安。（四）把握自身特点，搞好保障服务。1、加强档案室建设工作力度。在会同有关部门共同做好“干部档案审核检查”工作的基础上，仔细做好人事档案达标的打算工作。理顺学生档案管理的关系和有关部门的职责范围，规范学生档案管理程序。完善充溢档案室网页，提高档案的网络查询利用率。办公室年度工作安排 篇8进公司时已由我的上级行政主管和人力专员给我介绍公司相关工作和我的本职位工作，五天工作下来，能按时完成上级交代工作，虽然不很娴熟，经过和
38、领导、员工的沟通，也在网上也有查阅一些前台文员的工作，依据公司的实际状况，据此也有了我下一年度的工作构想和安排。第一：日常工作保质保量的按时完成仪表、着装加强规范自身的仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方。电话接听和转接，收发传真、信件和报刊1、 做到快速辨别来者者地目的，问清对方姓名，再给领导、同事传达简洁精确信息，做好记录，不遗漏、延误 。2、 刚好将收到的邮件送到主子手中。客户的接待1、 基本询问和引见，端茶送水，保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。2、 刚好打扫会客后的垃圾。卫生1、 尽量提前二非常钟到公司打扫好前台办公区域。2、 询问接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整齐干净。
39、3、 制定合理、科学的卫生轮值支配表，并督促同事们完成。4、 定期抽空让各部门用业余时间大扫除。办公用品1. 必需定期支配检查库存， 以便能刚好补充办公用品。2. 做好物品领用，购进的登记。3. 做好低值易耗品的分类整理工作。4. 管理修理打印机、传真机、复印机等办公器材。5. 做好办公室设备的维护和保养工作。打印、复印文件和管理各种表格文件1. 文档要格式规范，打印复印要尽量节约成本。2. 做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。3. 把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。通知公告依据上级意思，发布通知和公告，并督促大家执行，完成。员工考勤和外出登记1. 对于出差人员的
40、出入时间事务地点的登记。2. 力所能及的主动承接外出人员的工作。3.接受行政主管工作支配并帮助人事文员的工作。4完成各种临时的指派工作，让工作有条不紊的进行。支配约会、会议室及差旅预定1.将事务根据标准、重轻急缓程度，排先后依次，并刚好与与会者沟通时间支配。2.保管各种手续、手册3.做好特地的存档记录4.更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式5.刚好的变更通讯资料，加强联系6.温馨的，人性化的：留意同事的生日，刚好送上生日祝愿。协作上级领导与各部门的帮助工作、组织好公司活动1. 帮助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的平安保卫工作。2. 仔细、按时、高效率地做好领导交办的其
41、它工作。3. 主动调动人员的参加沟通1. 做好各部门服务，加强与各部门之间人员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部刚好精确的传递到位。2. 做好员工服务，刚好的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。3. 帮助公司上级领导完善公司各项规章制度，不懂就虚心问，合理的提出想法。其次：其他工作1. 留心检查洗手间，橱柜，电器等损耗，刚好联系物业修理，督促检查饮水状况。2. 就算不是本职工作，假如有时间主动恳求给领导、同事帮忙。3. 主动负责承接领导、同事不在而发生的一些简洁的日常工作。第三：爱岗敬业合格员工的基本条件1. 主动工作，尽可能每天超额完成一件任务。2
42、. 每天下班写好日报，每周五交周报，主动的提出看法和看法。3. 下班后要做好其次天的工作预备以及安排，有安排有着重点的工作。4. 严格根据办公室的各项规章制度办事。5. 工作之余，提高个人修养和业务实力方面，主动参与公司支配的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能；多阅读相关管理的书刊，多学习一些简洁水电器的修理，向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养，更好的服务于同事们的工作。6. 加强和同事们的沟通协作。尽管前台文员的工作是繁杂的小事多，但是任何事情都有个累积，小事顾全了才能做大事，沉淀到了个度，就是质的飞跃。将依据实际状况进行合理分工、合理支配，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有序；还要创建性地工作，不断探究工作的新思路、新方法和新阅历；增加工作创建性的同时，礼貌、诚恳待人，放下面子，才能挣回“面子”。这是我的也许安排，很多都是文字性的说教，安排是静态的，我会用我的行动证明我每天的进步。第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页