2022年办公室工作计划模板锦集十篇.docx

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1、2022年办公室工作计划模板锦集十篇办公室工作安排模板锦集十篇时间消逝得如此之快,又将迎来新的工作,新的挑战,写好安排才不会让我们努力的时候迷失方向哦。拟起安排来就毫无头绪?下面是我帮大家整理的办公室工作安排10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。办公室工作安排 篇1一、指导思想:依据学校新学期的工作思路,发扬团结协作、敬业奉献精神,以促进学生发展、老师发展、学校发展为根本,加强信息工作,加强制度建设,提高工作效率,推动学校各项工作顺当开展。坚持以为我校教化教学及全体师生服务为宗旨,以“服务育人”为工作目标,以促进学校快速发展为动力,全面实行学校各项工作安排。充分发挥办公室的参谋、协调和服务职能

2、,努力改进工作方法,提高工作效率,使办公室工作达到制度化、规范化、科学化,努力提高办公室成员的整体素养和服务意识,创设良好的服务育人新环境。二、详细工作:1、帮助校领导和有关部门做好重点工作。(1)、协作学校抓好本学期重点工作的组织支配,推动学校工作顺当开展,确保学校工作政令畅通。(2)、办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、来访接待,完成各项临时工作,构建协调和谐的运转机制。(3)、帮助学校各部门搞好各级各类活动的组织支配工作,保证各级各类活动的圆满胜利。(4)、支配好学校工作日程,使全体教职工明确学校近期的工作和任务。(5)、做好老师考勤工作。严格根据学校制定的相关制度,仔细负责

3、的将每月教职工考勤状况统计制表,经领导审批后报学校财务室。2、仔细做好各种会议的筹备工作。组织好学校各类行政会议,做好会议材料的起草、打印和装订工作,支配好会场,刚好记录学校工作纪要,做好会议的记录,仔细整理睬议纪要。3、仔细搞好档案管理工作。(1)、根据要求仔细整理好各类档案,对上级下发的文件要仔细、规范、刚好处理,做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏和丢失,收集整理各项档案资料。做好人事管理工作,驾驭基础数据,按要求刚好上报信息20xx学校办公室工作安排20xx学校办公室工作安排。(2)、做好学校文字材料的撰写和整理工作,刚好做好公文的处理,做好各种会议的记录和整理存档,加强学校档案管理工作

4、,刚好完善、健全学校综合档案,确保学校档案材料完整齐全。4、仔细做好校长办公室的事务性工作。(1)、健全学校有关规章制度,努力保障制度的落实。(2)、主动反映师生的要求,当好校领导的参谋助手。(3)、帮助校领导搞好对外联络与接待来访工作。(4)、主动完成学校工作的安排、总结,平常注意积累、提炼,主动推广学校办学阅历。(5)、根据上级的部署仔细完成各种报表材料的填报工作,刚好为教职工办理好各种上报工作,要做到刚好、精确无误。(6)、处理好、服务好学校交办的其他事务工作。(7)、加强办公室自身建设,主动健全完善工作规范,不断提高办事效率,争创文明办公室(8)、做好各种临时性工作。总之,在新的学期里

5、,办公室全体工作人员将坚持学习先进的管理思想,加强内部建设,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,上传下达,为实现学校持续健康发展作出贡献。办公室工作安排 篇2增加主动工作意识,全面提高工作水平杨成功20xx20xx学年度是我校资源整合以后稳步上升、再谋新发展的一年,也是我校中小学扭转局面的关键之年。为充分发挥学校办公室的职能作用,全力推动学校各项工作目标的顺当完成,依据学校本期工作要点,结合当前教化改革的新形势和学校发展须要,特制订学校办公室工作安排如下:一、上学期学校办公室工作所取得的主要成果及存在的问题在学校领导的正确领导下,学校办公室紧紧围绕“扎实、规范、求新、提高”的工作思路,在加强常规管理工

6、作的同时,坚持高标准、严要求,努力改进工作方式方法,全力提升服务品位,在主动帮助学校领导加强教职工队伍思想作风建设和思想稳定工作、开展保持共产党员先进性教化,强化细微环节管理,取得了较好的成果,为进一步提升我校教化教学质量和办学核心竞争力,实现我校稳步发展的办学目标发挥了应有的促进作用。但综观学校办公室一学期的工作,仍存在很多不尽人意之处,离规范化管理的要求及标准还有肯定的差距。主要表现为:一是办公室整体主动工作意识不强,支配工作时,落实和协调实力不到位,存在某些推诿扯皮、办事拖沓和工作效率低下的现象。二是根据学校的要求,各类档案及文字资料仍存在肯定的差距,须要进一步加强细微环节管理。三是面对

7、学校工作没有仔细分析事情实质,存在越位越权管理现象。学校办公室工作人员要进一步提高正确分析问题、推断问题和独立解决问题的实力,对一些重大的、敏感性的问题,在仔细吃透上级文件政策和学校有关精神的基础1上,做好解疑释惑和思想疏导工作,刚好请示汇报,主动帮助学校领导努力在消退各种不稳定或消极因素上做文章,坚决避开重大集体上访事务的发生。四是宣扬工作停滞不前,重视程度不够,未能刚好有效抓住宣扬焦点和热点,全面展示我校全新的办学形象。一方面,办公室人员未能很好地履行好宣扬工作职责,所写宣扬稿件很少;另一方面,未能发动其他相关处室及人员主动踊跃投稿,导致学校总体上缴稿件数量不足,更难保证在各大宣扬媒体上宣

8、扬学校稿件的上稿率。五是劳资、人事档案资料管理不够规范,分类不细,标准不一样,存在疏放管理的漏洞。六是档案室在对文件分类归档管理、微机信息管理和图片资料管理方面薄弱,离档案规范管理要求及标准有较大的差距,同时,由于协调不到位,各处室存放的各类档案资料整理、移交不刚好。另外,通部分老师资料档案不够健全,为老师今后职称评定等工作埋下了隐患,须要进一步加强与有关部门的协调,尽可能使这部分老师的档案资料得以完善。二、本学期学校办公室工作的指导思想、工作目标、工作思路及主要措施(一)、指导思想以科学的学校发展观为指导,紧紧围绕学校20xx20xx学年度总体工作思路,在学校党支部、校长室的正确领导下,全面

9、推动学校各项工作的开展,主动促进学校快速发展,充分发挥办公室的参谋职能、协调职能和服务职能,努力改进工作方法,不断提高工作效率,加强规范化建设,为全面、高效地推动学校工作目标的顺当完成而努力奋斗。(二)、工作目标1、根据学校工作思路开展好各项工作,做到坚持原则、实事求是、办事公道、严守机密。2、找准学校办公室工作的着力点,刚好、规范、高效地完成领导交派的各项工作任务。3、统筹支配,分工协作,各司其职,加强督促,全面、细致地完成好文书、劳资、人事、宣扬、信访、接待、会务、职评和年度考核等工作,确保学校各项工作的正常和有序运转。4、加强办公室的组织建设和制度建设,进一步增加工作的实效性。5、主要负

10、责学校各种会议和活动的筹备工作,会场的布置和整理。6、校内文化建设的建议和布置。7、各种文件的接收和传达、校办公会记录及形成会议简报。8、校级各种文件的上报和相关表格的填写。9、各种补贴的督促、造表和会签。10、须要与上级接洽的有关事务。11、校内新闻的刚好发送和上传。12、各种保险登记上交及处理。13、鸣钟信号的刚好更正。14、其它临时性相关事宜。15、确保政令畅通,落实好校长指示、领导办公会和校务办公会确定,做好有关行政事务的牵头和协调工作。16、努力把办公室建成服务一流、运转高效、内强素养、外树形象的窗口部门。(三)、工作思路增加服务意识,强化工作职责,落实细微环节管理,发挥组织效能,提

11、升运作效率,加强规范建设。(四)主要措施1、加强办公室自身建设,不断提高办公室工作人员的政治素养和业务工作水平。一是加强办公室人员自身学习。加强岗位业务学问的学习,结合学校工作定期开展对办公室工作的总结和沟通,针对工作中存在的问题和不足,制订切合实际的整改措施,并抓好落实。二是进一步健全完善办公室的各项规章制度,加强办公室工作的规范化管理。学期内,对办公室工作职责进行一次清理,进一步明确人员工作分工,增加人员工作责任心;修订完善办公室工作制度,明确办公室相关工作程序,推动办公室的各项工作规范化、制度化。三是增加服务意识,坚固树立为上级机关、校领导、其他处室、师生员工服务的思想,不断提高服务水平

12、和质量。2、加大宣扬和信息管理工作力度,为进一步展示学校良好办学形象,全面实现学校的办学目标,创建省级规范化学校发挥主动的推动作用。主动拓展宣扬空间,加强宣扬阵地建设,健全宣扬网络及其运行机制,充分利用宣扬专栏、学校信息网页等宣扬载体,发动师生踊跃投稿,保证每周至少上报7篇师生宣扬稿件和2篇信息网络稿件制度的落实,严把稿件质量关,保证宣扬稿件录用率。与此同时,学校办公室要仔细协调做好校内网的完海达善及信息报道工作,明确校内网信息管理组织机构和信息报道员队伍,完善和健全校内网络信息管理制度、信息工作职责分工制度、编辑制度和审批报送制度。开展好信息收集、信息报道、信息沟通工作,通过多种渠道,刚好驾

13、驭学校师生动态、工作进展和教学科研状况。定期召开学校宣扬工作专题会议,明确重点,分清主次,在搞好阶段性宣传工作总结的基础上,明确每个阶段的宣扬工作重点,抓好宣扬安排和责任制的落实,切实增加宣扬工作的时效性和针对性。强化宣扬意识,坚持抓热点、抓焦点的工作原则,创新宣扬形式,重视学校每一项大型活动的宣扬效应,充分利用好新生入学、办学开放周、老师节庆祝活动、创建学习型组织,争做专家型教职工主题活动,通过布置展板、广播、散发宣扬材料、印发宣扬图册等多种形式,展示我校办学成果及师生精神风貌,促进我校精神文明建设、学风、班风和校风建设。校办肯定要努力在拓宽载体、丰富形式、注意效果上下功夫,力争使我校宣扬工

14、作再上新的台阶。(五)几点要求:为全面开展好办公室工作,针对上学期工作中存在的问题和不足,特提以下几点要求:1、明确工作职责,强化规范管理和反思意识。办公室应侧重抓好以下几方面工作:一是落实好上报、下发材料复查制度,提高各类文字材料的精确性和肃穆性。二是落实好“一人一事”事务性工作全程管理责任制,对任何一项工作,从接受任务、部署支配落实到目标达成、完成效果、信息反馈、整改提高等各个环节,责任人必需抓好每一个详细环节的落实,不能遗留任何后遗症。三是讲求大局服务意识,在支配工作时,任何人不得以工作难度大、困难多等任何理由推诿扯皮,更不得在工作开展过程中,以种种缘由闹心情、人为设置障碍等影响工作进度

15、。四是讲求主动工作意识,办公室任何人员都是学校管理人员的有机组成部分,管理人员就要时刻有参加管理的思想观念和意识,要主动主动地开展工作,对自己的工作,不能麻木不仁、漠然视之,平常不动脑,办公室工作安排 篇320xx年办公室将紧紧围绕公司工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、服务到位”为目标,抓好各项工作的开展和建设。在苏总的关切指导下,在分管领导的带领下,仔细贯彻党的方针、政策,遵照上级部门的指示、确定,以为公司、为职工、为群众服务为己任,加强学习,注意细微环节、提高效率、落实到位。在广阔职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,通过脚踏实地,勤奋工作,静默奉

16、献,为公司发展作出应有的贡献!一、主要任务与目标(一)加大服务工作力度服务是办公室工作的重中之重,办公室服务工作20xx实现四大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要制订安排,有备无患,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策供应简洁的对与答、能做与不能做的单项服务,而应当在领导决策前动议、参谋、拿办法,在决策中关注、关切、调查,在决策后总结、推介,从而供应超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚

17、持以服务为“天职”,要满腔热忱,放下架子,坚决克服懒散心情。四是实现传统服务向创新服务转变。从现在的“看一看、听一听、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。(二)协调全方位工作关系一是在做好对外接待、人事、档案管理等一系列工作的同时,发挥好枢纽作用,主动协调协作各部门仔细完成各种临时性工作。20xx年将建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各部门的协调,坚固树立全局观念,强化服务意识;二是依据公司整体工作要求,详

18、细协调支配好各种会议、工作,做好会议记录。仔细完成领导交办的工作,注意调查探讨,为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。(三)高质量地完成办公室常规工作。1、在公司领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求刚好、精确、优质、高效;2、是接着做好宣扬工作,以及各种迎检及接待工作。随着公司的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,依据任务大小,周全考虑,统一部

19、署,细致支配各项接待工作。二是接待中到位,做到看法要亲善,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要刚好清理现场,使之复原清洁,为下一次接待做好打算。(四)做好档案管理工作办公室工作安排做好公司文函档案管理工作和保密工作,依据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,留意收集整理体现公司改革成果、公司发展的材料并归档,使档案管理更科学、规范。符合保密要求,做好档案利用工作,更好地为教化教学及各项工作服务。(五)做好单位人员考勤、人事培训、薪金核算发放、小车管理、平安管理等工作。(七)管理好公司印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重运用公司印章,做好印章运用登记。(

20、八)完成好校领导交办的其他临时工作任务。二、详细措施:1、严格实行“五不”承诺承诺“不让办事的同志在我这里受到冷遇”,坚持做到“五个一”。即一张热忱的笑脸,一声亲切的问侯。一次有力的握手,一番客气的让座,一杯芳香的热茶。对办事者的谈话,要耐性倾听,做好记录;对办事者提出的事项,要仔细探讨,尽快处理;对违反政策原则的要求,要宣扬政策,作好说明。让办事者兴奋而来,满足而去。承诺“不让工作事项因我而延误积压”,坚持做到“五刚好”。即刚好办理干脆受理的一般事项,刚好呈报须要审批的工作事项,刚好汇总须要收集的数据材料,刚好反馈承办事项的进度状况,刚好传阅的文件材料。对自己承办的每一项工作都要做到今日之事

21、今日办,明日之事提前办。通过限时办结承办的工作事项,充分体现办公室优质高效、大张旗鼓的工作作风。承诺“不让工作差错在我这里发生”,坚持做到“三把关”。即经办人把好承办事项的基础关,工作搭档把好承办事项的文字关,办公室人员把好承办事项的综合关,工作中实行分工协作,坚持分工不分家,既根据各自岗位职责搞好自身工作,又高度协调,相互支持、相互帮助、互挑“毛病”。办求把工作差错消退在萌芽状态,工作失误处理在内部环节。充分体现“办公室工作无小事”,办公室严谨细致、精益求精的踏实作风。承诺“不让不良风气在我这里出现”,坚持做到“五个要”。即要讲党性、讲原则、讲政策,办事公而不偏;要宽宏容人,公正豁达,不掺杂

22、个人好恶,不搞先入为主;要伸张正义,坚持公道,不偏听偏信;要遵守纪律,保守隐私,不跑风漏气;要“按部就班”,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,始终做到原则不变,规则不丢。充分体现公道正派、严明守纪的道德品质,以实际行动创建正气机关。承诺“不让办公室的形象因我而受到损害”,坚持做到不搬弄是非。日常工作中,讲话、谈话、打电话要精确、简练和规范;言谈、举止、着装要文明端庄和得体;办公室要整齐、清爽;不随意串门走动;无论何时何地,都要记住自己的身份,注意个人的形象,为树立办公室良好的社会形象增光添彩。2、仔细落实“四项制度”落实首问责任制。首问责任制就是办公室第一位接受有关人员办事、来访、来电

23、的同志,负有热忱接待、仔细办理或引导办理有关事宜责任的制度。落实首问责任制,要做到“四个一”,即说好每一句话,接听好每一个电话,接待好每一位同志,办好每一件事情。对属于自身职责范围内的事务,能立刻办的应刚好办理;需待以时日办理的,应予受理;条件不符合或手续不全的,应耐性说明说明。对不属于自身职责范围内的事项,应刚好引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料。工作中要自觉运用文明用语,禁止运用损害对方感情、损害政府形象、影响服务效果的任何话语。落实限时办理制。限时办理制就是办公室工作人员在规定时限内办结承办事项,并刚好反馈办理状况的制度。本着简捷快办的原则,依据承办事项的轻重缓急,原则上急件在

24、当日内完成,规范性文件及重大调研课题按安排完成。要加快工作节奏,根据赶前不赶后的要求,尽量把承办的工作往前“赶”,提前完成任务。同时,要刚好反馈状况,做到件件有着落,事事有交待。落实过失追究制。过失追究制就是对本部门工作人员在承办事项中出现的失误追究责任的制度。发生1-2次,指责教化;发生3-5次,写出书面检查;5次以上的在办公室会上作检讨。3、做到“四个好”参加决策当好参谋。要当好参谋助手,应坚持“四个必需”:一是必需加强学习钻研,吃透上情,驾驭下情,了解外情,做到学问要广博,视野要开阔,思维要敏锐,办事要快捷。二是必需正确领悟领导意图,即从主动请示中获得,从领导批示中领悟,从平常言谈中捕获

25、,从讲话材料中把握意图。三是必需有超前意识,对发展态势作超前预料,对工作方案作超前设计,对所需材料作超前打算,对所需信息作超前供应。四是必需摆正位置,审时度势。办理文件把好关。办理文件主要把好“三关”:一是行文关。对各类文稿要先审查其是否有发文必要,以及行文格式、文种是否妥当。二是政策关。看是否符合党的路途、方针、政策、法律法规以及公司决议、精神。三是文字关,对文稿要细心写作、修改,确保语言精确、简洁、精炼、流畅、生动。在电子公文交换中,新形势、新须要,高标准、严要求,更要驾驭计算机操作技能,熟识电子公文制作,严格电子公文处理规范。办公室人员唯有充分发挥吃苦耐劳的精神,忘我的工作,务求做到收发

26、刚好、行文规范、严守隐私,决不耽搁各项工作的顺当开展。要加强对电子印章的管理,杜绝违规操作现象发生。搞好协调服务。搞好协调服务应留意“四点”:一是原则性。凡事都要坚持政策原则,出以公心、依法办事、以理服人。二是谋略性。要深化调查,弄清冲突的来龙去脉,对处理看法心中有数。三是敏捷性。要敏捷多变,一把钥匙开一把锁,坚持原则不呆板,敏捷处置不乱套。四是加强自身修养,要待人以诚,与人为善,不耍小聪慧,不出歪点子,不玩小权术。抓好信息化建设促发展。在办公自动化快速取代手工操作的今日,抓好信息化建设化工作势在必行。我们必需驾驭最新的动态、高质量的信息、好用的宣扬内容,不断完善现代化办公,为公司的大局工作服

27、务。办公室工作安排 篇4在新的一年老师接着教化及培训工作中,要紧紧回绕教化局的中心工作及太仓市中小学老师教化三年规划,加大师资培训的力度。详细工作上要达到四结合四突出,即:坚持常规培训与重点培训的结合,突出常规培训;专业培训与校本培训的结合,突出校本培训;传统面授培训与现代信息技术网络培训的结合,突出网络培训的新方法;面对老师培训与面对社会培训的结合,着力点突出老师培训上。通过努力,使培训工作更加扎实有效,丰富多样。一、接着扎实地做好非英语专业青年老师地英语口语培训工作。依据太教人(20xx)9号文件关于开展青年老师英语口语培训考试的通知要求,今年上半年,将开展初中青年老师地英语口语培训及测试

28、工作。针对全市初中的特点,要在以下几个方面做好工作:1仔细做好宣扬发动工作。要在全市的校长会议及教育主任会议上,仔细做好宣扬发动工作。要求各学校要将教化局太教人(20xx)9号文件关于开展青年老师英语口语培训考试的通知全文再在老师中组织学习,对培训的意义及目的要求要讲清讲透。2周密布置,确保培训及测试对象全员参加。接着教化办公室在05年底,就已经下发了调查摸底表,新学期一开学,将刚好地下发正式培训、测试报名表,要做到学校花名册、调查摸底表与正式报名表三表基本吻合,确保每一个培训及测试对象都能参加。3合理支配培训点,加强对培训工作的监管。针对本学期在各初中全面推开,点多量大的特点,我们接着教化办

29、公室将本着便利老师,注意培训质量的原则而合理地支配相应的培训教学点。每个培训点上,接着教化办公室将支配专人加强对培训的管理,做好培训出勤的点名工作及培训监督。对各学校的培训状况在培训结束后进行刚好通报。4严密组织测试,确保比较高的通过率。仔细做好测试的组织管理,让每一个参加培训的老师都能参与测试。严格把好测试关,坚持测试的标准。二、做好中小学老师教化技术实力的培训、测试前期打算工作。中小学老师教化技术实力建设安排,是以全面提中学小学老师教化技术应用实力,促进技术在教学中的有效运用为目的,通过建立中小学老师教化技术培训和考试认证制度,组织开展以信息技术与学科教学有效整合为主要内容的教化技术培训,

30、全面提高广阔老师实施素养教化的实力水平。实施中小学老师技术实力建设安排,是推动教化信息化,实施素养教化和促进基础教化课程改革,提高教化质量的迫切须要;是促进老师专业发展,建设专业化老师队伍的必定要求。对于进一步促进以信息技术为主的现代教化技术与学科课程的整合,提高教化教学水平具有重要意义。本学期的详细工作是:首先做好相关的宣扬工作,明确目的意义。其次是做好培训对象的调查摸底,核对各个不同层次培训的人数。三是合理支配培训的依次,与目前进行的青年老师英语口语培训错开时间。四是选定相应的培训教材。五是制订培训安排,明确学校培训与本中心培训的内容支配,充分发挥各学校的培训资源。六是组织建立一支集全市最

31、高水平的教化技术培训骨干师资队伍,对培训师资进行先期培训,为全面推开面上的培训打好基础。三、接着做好各类短期老师培训班的培训工作。1仔细做好目前正在举办的各类培训班的结束阶段的培训工作,确保这些培训班保质保量地完成培训任务。目前正在进行的各类短期老师培训班有小学数学青年老师培训班、中小学体育、心理健康老师培训班、中学物理、语文青年老师培训班。五个培训班在学期初要召开班主任会议,落实结束阶段的相关工作。2切实做好见习期老师的培训考核工作。加强对见习老师的课堂教学随机检查力度,争取对全部见习老师都能进行听课检查,把平常的课堂教学状况作为考核的重要依据。考试中,要注意实践实力的考查,确保见习老师适应

32、新课程的发展要求。3抓好中小学青年老师高级研修班的结业组织工作。中小学青年老师高级研修班是教化局培育名师工程的重点项目,接着教化办公室要与教研、教科室的相关部门一起全力抓好该班的结束阶段工作。要组织开展与导师的研讨、重大活动观摩、论文集的出版、培训工作总结等活动。4要依据新的形势发展须要及已经制订的相关培训规划,接着在本学期中开设新的短期老师培训班。主要是开设小学语文骨干青年老师培训班、小学科学老师培训班、中小学艺术青年老师培训班。详细培训班的安排及开班时间将另行下发通知。5在暑假中,组织开展英语引智培训,今年暑假,将分别举办小学、中学英语老师引智培训,由外籍老师担当培训工作,使我市的英语老师

33、更能在教学理念上、教学方法上及口语的表达上适应英语教学的须要。四、仔细抓好校本培训的建设及指导工作。各学校的校本培训要坚持有序、有针对性,提高校本培训的实效。学校必需仔细制订好学期校本培训的安排。老师参与接着教化办公室工作安排 篇5作为一名刚刚上任的办公室领导者,不能因自己以往工作中的优异成果而傲慢,而更应当多的是一份压力、一份责任。为将接下来的工作做好,工作安排和学习安排已成我工作中的必需。XX年底,我被晋升为办公室主任一职。心中充溢着欣喜和希望,因为这个职位代表着公司对我工作的认可,然而我心中又多了重重的责任。因为XX年是我们公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚上任的办公室主任来说

34、,也是一个充溢挑战,机遇与压力并重的起先的一年。因此,为了公司我要调整工作心态、增加责随意识、服务意识,充分相识并做本职工作。为此,在公司的曹、何两位领导的帮助下,我逐步相识本部门的基本业务工作,也充分相识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名合格的办公室主任,我订立了以下新年度办公室主任工作安排和学习安排:一、XX年个人工作安排:1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正在开展新的业务期间,部门的安排制定还未完成,节后,我会充分利用这段时间补充相关业务学问,仔细学习公司得规章制度,与公司人员充分相识合作。2、在其次季度的时候,公司正处于发展期间,在对业务有了肯定了解熟识得状况下,我

35、会努力争取尽快驾驭相关的业务学问,从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训新加入的员工,早日让新员工成长起来。3、第三季度的“十一”“中秋”双节,会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些问题也会逐步出现,我会好充分的打算,同公司其他员工全力以赴为公司进一步发展做出努力。4、年底的工作是一年当中的特别重要时期,我们做了一年的努力,我信任在领导的正确思路下我们公司会有更好的发展。二、制订学习安排:不断调整工作思路,学习对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。驾驭各方面学问。

36、知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。三、加强自己思想建设,增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。以上,是我办公室个人工作安排的打算状况,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望XX年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,也信任自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。办公室工作安排 篇6依据酒店20xx年度的实际经营状况和公司现有的组织架构管理体系下,行政办公室对20xx年度工作安排是针对公司后勤、外联、企业文化建设等

37、工作进行指导、协调、监督、管理,执行公司各项规程、工作指令而支配部署。第一部分总体目标一、总体目标:依据20xx度工作状况与存在的不足,结合酒店发展状况和今后的发展趋势,行政办公室从以下几个方面开展20xx度的相关工作:1、国家四星级旅游饭店评定:20xx酒店四星旅游饭店将重新评定,酒店将面临浙江省旅游局及地方旅游局对我店四星级旅游饭店的重新评定,行政办公室将严格比照星级饭店访查规范进行自查、整改及检验。在日常工作中根据星级饭店访查规范管理标准进行执行,保证酒店顺当通过四星级旅游饭店评定。2、后勤管理方面:员工食堂:加强员工食堂食品平安工作,每周菜谱合理支配在未超出成本范围内提高员工伙食质量员

38、工宿舍:员工宿舍合理支配员工入住,优化员工宿舍资源,加强员工宿舍卫生管理工作,对员工宿舍进行检查及评比车辆管理:加强对酒店车辆管理,对车辆按时保养、年检保证车辆平安运行,除选购外其他各部门用车填出车登记表3、外联工作:4、文化建设:、行政办公室将酒店自开业以来全部大事记进行整理,做成宣扬片,弘扬企业文化和企业传统;、协同人事部在酒店内部开展员工活动,丰富员工业余生活,保证员工队伍的稳定性及企业文化建设5、日常工作:20xx年度行政办公室将接着严格执行本部门的日常行政工作,完善和改进行政部在20xx年度所存在的不足,保证酒店行政工作的正常开展。二、留意事项:1、行政工作是一个系统工程,不行急于求

39、成,因此在行政部在制定年度目标时,按按部就班的原则进行;2、行政工作对酒店而言,是一项特别重要的基础工作,也是公司上下通力合作的工作,须要各部门之间的协作,因此在年度安排完成过程中须要酒店领导与各部门予以帮助;3、行政工作是一个长期工程,针对每项工作行政办公室都将制定与目标相匹配的具体工作方案,因此工作目标需经酒店领导探讨通过后方付诸实施,如遇酒店对本部门目标的调整,行政办公室将按调整后的目标完成年度工作。其次部分详细内容刚好间支配一、四星级旅游饭店重新评定:、目标概述:推动酒店四星旅游饭店评定工作,保证酒店顺当通过四星级旅游饭店重新评定。、详细实施方案:1、严格根据星级饭店访查规定对酒店硬件

40、及软件进行打分,列出保证得分点、整改可得分点(说明整改费用)、无法得分点,制定整改安排,要求各部门协作实施;3月份完成2、完善酒店全部台账资料,不全的进行补全,对于相应得分点须要台账做支撑的必需有完善的台账资料对应,完成后进行装订;4月份完成3、协同人事部、质检小组根据星级饭店访查规范对各部门(特殊是营业部门)软件服务进行检查,不足的地方要求相关部门培训并进行整改,以达到标准为主,以备接受旅游局的明察暗访;3月份以后每月2次4、营造星评氛围,让整个酒店进行星评状态;每月进行20xx酒店办公室工作安排5、邀请行业专家、领导对酒店进行明察暗访,提出不足之处进行整改;5月份以后每月进行6、制定迎检方

41、案;迎检前一月依据实际状况制定二、后勤管理方面:、目标概述:严格执行酒店后勤工作,保证酒店后勤工作正常开展,为酒店各部门供应优质服务;、详细实施方案:1、员工食堂每月进行一次卫生大扫除,定期对油烟管道进行清洗,每月进行2次质检工作;2、要求员工食堂严格限制食盐、食用油的用量,提倡健康饮食;3、每周提前上报下周菜单,进行审核、成本限制;4、员工宿舍原则上按性别、级别、部门合理入住员工宿舍,优化员工宿舍资源;5、对各员工宿舍卫生、物品完好度进行检查并打分,进行评比,出具详细奖罚措施,每月检查2次6、复原员工宿舍6楼活动室,并安装监控探头,供员工活动用6月前完成7、车辆定期保养、年检,除选购外,其他

42、各部门用车需登记,汽车钥匙进行统一保管三、外联工作方面:、目标概述持续与加强酒店与各旅游相关部门及zf各职能部门的工作联系,保证酒店行政工作的顺当开展。、详细实施方案:1、定期探望各相关部门领导,邀请个别领导到酒店进行体验和提出指导性看法;2、主动参与旅游部门及zf部门组织的活动,主动协作;四、文化建设方面:、目标概述:塑造酒店企业文化,丰富员工业余生活。、详细实施方案:1、整理酒店自开业以来的大事记,并制作成宣扬片;8月份完成2、协同人事部每季度组织一次员工生日活动3、协同人事部中秋节组织员工中秋晚会、春节联合晚会4、4月份或5月份组织员工春游5、协同人事部夏季和冬季各开展一次员工活动总结:

43、20xx是酒店特别重要的一年,行政办公室将重心围绕星级评定而开展工作,亦保证其他工作的顺当进行,让酒店整体工作得以顺当开展。办公室工作安排 篇7在即将毕业的前几天,我最终找到了一份工作,这使我异样的兴奋,因为不用毕业后再找工作了,毕业以后就失业,我是不用面临这种状况了。找的工作室一份办公室秘书,这是我之前从未接触的工作,实习时也没有做过,所以我有些担忧自己不能够尽快的适应新的环境,这是我所担忧的。为了能够尽快的适应新的工作环境,我不停的找人问相关学问,也上网查了一下资料,最终把办公室秘书应当做的事情和义务尽快的了解了。对办公室秘书这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和相识,也权当个人工作安排。先谈

44、一下我个人。我的为人比较低调,办事比较仔细,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原则。无论做任何事,无论在任何时候,我对所从事的工作都从不张扬;无论大事小事,我一律都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习,敢于挑战困难的人。我深知:一个人的实力是有限的,现在是学问经济的时代,社会改变日新月异,新生事物层出不穷。面对这些改变,假如我们不能很快地提升自已的个人实力,提高自已的业务水平,那么我们就适应不了这个社会,被淘汰是必定的。在日常工作中,我特别重视自我修养、重视学习。我更重视理论学问和实践实力的结合,能够把学习到的学问应用于实际工作当中,用于提高自身的业务水平、工作效率,使业务水平和自身修养同步提

45、高。干工作时我能够全力以赴,讲求效率和效益,同时我还能以严谨的职业操守,高尚的职业道德来约束自己;我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则,不因公肥私,不谋私利,不循私情,在日常工作中,我能够做到把个人利益抛开,顾全集体利益。在日常工作中,我将遵守四个原则:一精,二细,三准,四助。一精:就是做事要精力集中,细心打算,精细支配,把所从事的岗位,铸造成精品岗位,把每一件领导交付的事情,打造成精品工程;二细:就是办事要细心,工作要细致,要多为领导考虑,多替集体着想,事无巨细,一律仔细对待,决不马虎;三准:一是要干标准活,站标准岗,严格按标准规程作业;二是办事做人要有严格的准则,一诺千金,时间要准

46、,数字要准,要严格遵照工作的进度;四助:就是要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。再谈一下工作岗位的准备。办公室秘书一职,对我而言,是一个挑战,有些压力;还是一个机会,能够充分呈现自己的志向和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感谢之情化为工作的热忱,压力转化为工作的动力,细心打算,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的.任务。办公室秘书这个工作岗位又是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进行合理分工、合理支配,仔细落实岗位责任制,确保工作井然有条,做好秘书个人工作总结。同时还要能创建性地工作,在坚持和发扬好的传统的同时,依

47、据新的形势、新的任务不断探究办事员工作的新思路、新方法和新阅历,做好工作安排,但是增加工作创建性的同时,我肯定留意办事到位而不越位,供应服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。我想,就办公室秘书这个岗位职能来说,所处的地位和她的职责、作用确定了其工作性质。一是听从,一切工作要听从领导的叮嘱和支配;二是领悟,要完全理解、遵照领导的意图办事;三是执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,不能出现“肠梗阻”。但是听从性并不是被动性,许多工作可以提前预料、主动主动地开展,刚好精确地驾驭各方面的工作动态,刚好向领导反馈各方面的信息,注意调查分析,为领导供应决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不

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