《2022年培训计划集锦六篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年培训计划集锦六篇.docx（25页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年培训计划集锦六篇培训安排集锦六篇时间就犹如白驹过隙般的消逝，又迎来了一个全新的起点，是时候静下心来好好写写安排了。那么你真正懂得怎么制定安排吗？下面是我为大家整理的培训安排6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。培训安排 篇1依据20xx年酒店整体的经营管理状况结合20xx年即将到来的国家旅游局对酒店的复评工作，我部特制定20xx年培训部年度工作安排，不足之处还望指正，愿与诸君共勉迎接国检，再创辉煌！一、培训工作1、“向培训模式学习”变更入职培训与基础培训依据酒店目前的培训现状和培训后的效果，就执行状况来看还没有起到较好的效果，加上最年来员工流淌日益频繁，一线服务人员的基础服务
2、意识和服务技能较欠缺，通过20xx年11月份酒店起先的“向学习”的系列培训后，赐予本职很深的感受，故我部将结合酒店的实际状况，汲取的适用内容来变更现行的培训内容及方式，详细安排如下：1.1入职培训变更原有的入职培训以理论讲解为主的培训模式，将酒店应知应会（应知应会添加酒店发展历程及*主要领导介绍等）作为第一天上午的内容，第一天下午及其次天全天的服务意识及礼仪礼节规范要求该更为实操训练，通过形体练习更能有效的驾驭规范要求，增加第三天培训课程为平安及其他内容，考试内容增加形体考核。1.2以师带徒的“仪式”加入安排在新员工入职培训的最终一天，邀请该名新员工所在部门的负责人及负责“以师带徒”的师傅前来
3、，告知酒店的新员工引导制度并确立“师徒关系”，从而加深新员工对于酒店归属感和认知。1.3基础服务流程及标准的图文化在“向学习”的过程中，给本职感受最深的就是他们服务标准与服务流程的图片化，通过简洁且直观的图片更能让人一目了然的明白服务的各项标准是怎样的，20xx年我部将安排于年初先在某一部门进行试点，将现有的操作规范进行图片化展示与培训，将依据效果状况再做进一步实施。1.4服务技能与业务技能考核引入类似服务技能竞赛的要求结合酒店自身的适用标准，规范服务用语、服务姿态、技能标准，20xx年将从某一部门起先试点，实行各项技能考核工作并依据状况颁发技能等级证书，与人力资源部等探讨考核状况与人员工资体
4、系的挂钩政策，为行程酒店良好氛围及引导培育骨干服务人员做好铺垫。2、深化“神奇客人”安排，加强第三方评价质检工作酒店的服务讲究的是一种氛围，客人在酒店任何一个区域所感受到的服务应当是一样亲切、周到与热诚，而我酒店目前各部门各岗位的服务参差不一，在20xx年11到12月份酒店为迎接省市局的星级复核采纳了“神奇客人”暗访的形式，从成效上看，还是特别不错的，各部都能较重视，对于发觉的问题也能刚好的整改，20xx年我部将安排每月都邀请一批“神奇客人”真正全方位的测评酒店的真实的服务状态，从而帮助我们有效整改。3、开展多样化的培训模式培训作为传承酒店文化理念、服务精神、业务技能阅历的重要手段，教授的不单
5、单是专业的技能和服务学问，同时我们也丰富员工精神生活和个人素养的方式，20xx年我部安排开展更加丰富多样的培训课程和更加新奇培训形式：3.1与培训机构的进一步合作20xx年酒店与*教化培训机构合作良好，我部也与20xx年的12月份收到该机构的20xx年培训课程大纲，明年将会依据酒店实际状况和需求，有安排的支配相应人员进行培训，并策划出培训后回到酒店再培训的工作支配安排，目前我部正与*教化商讨购买“培训卡”的相关细微环节工作，选取一套性价比适用的方案。3.2团队凝合力执行力打造拓展培训支配依据目前在酒店实际的管理工作过程中仍旧有执行不到位，凝合力缺乏等影响服务和工作质量的状况，20xx年我部将安
6、排与几家规模较好的拓展培训机构联系，为我酒店的中基层管理人员规划合适的拓展课程上报酒店高层，并支配安排实施。3.3“名家大讲堂”部门经理公开课20xx年我们实施了一段时间的部门负责人亲自赐予部门的授课，20xx年我们将持续把该项活动深化下去，安排每月开展一堂部门经理级以上的公开课。4、培训为彰显培训效果酒店的培训目标之一还是为了服务我们的客人，通过系统的培训从而为我们的客人供应更好的服务才是酒店培训价值之所在。20xx年我部将安排：依据酒店目前存在问题较多的服务岗位实行重点培训安排，为能够在肯定期限内有效的提高服务质量和服务水品从而彰显出重点培训的实际效果，我部安排对这些岗位进行全面培训帮助，
7、深化到详细岗位工作中去，与岗位人员一起逐步提升，将每天的交接班会议上的培训工作和培训课程贯彻究竟，真正做到有培训就有提升的效果跟进，从而实现培训重点突破的良性循环。5、20xx年酒店年度培训安排及20xx年培训需求调查问卷汇总 因20xx年培训需求调查问卷截止为20xx年12月30日，故尚未收齐，待一月份收齐后进行汇总另行呈报，20xx年酒店年度培训安排的制定需与调查汇总之状况相结合，因故也将于20xx年1月另行上报。二、五星复评工作20xx年我们迎接了市旅游局对于我酒店的五星复核工作，星评老师提出了许多整改看法，其中涉及到我部的有：服务职业化程度还需加强；服务理念不够细化（列举开元的“六个一
8、”服务理念）；应急预案还需细化（例：谁来干什么，该如何做，事发后的媒体发布会谁来负责如何说，要有应急预案培训并签字确保每个岗位知晓相应的责任等）；汇报资料的打算等。依据市局星评老师专家提出的.问题，我部20xx年整改安排如下：1、加强服务职业化程度将新的培训模式引入到各部日常培训当中去，通过不断强化训练的方式来督导部门日常培训，加强服务岗位的职业化，尤其要加强服务仪态、举止和服务语言的培训和训练，安排在20xx年年度培训安排中加入专项系列培训课程并实施支配。2、细化服务理念，创建服务口号安排开展一个全酒店的系列大型活动，通过有奖征集等方式，要求各部门各岗位想一个符合我们酒店自身的服务口号。大家
9、集思广益才能有更好更适合的，确定这个细化的服务口号理念后，我部将开展一系列的大型培训活动来充溢自身的服务理念，通过宣扬等手段来细化服务理念。3、应急预案相关协作行政办、平安部、餐饮部、工程部等部门做好对于酒店应急预案修改的工作，依据修改后的状况，支配相应的培训工作，真实组织受训，与县广电老师亲密协作做好演练的拍摄工作，将20xx年滞后的应急预案影像资料补齐。4、汇报资料打算协作酒店星评领导小组，完善汇报材料，根据安排时间完成。三、质检与酒店督查小组酒店的质检工作是一项须要持之以恒的工作，质检是维护维持酒店服务质量提升和稳定的重要手段，质检工作须要客观理性公允公正，在20xx年我酒店成立了酒店重
10、大事项督查小组，并主要针对在各项接待、平安及设施设备上进行全方位的检查工作，但是依据20xx年的实际工作状况，酒店质检工作仍旧有许多地方还做不够好，仍有部分责任心不到位的状况发生，部分质量检查扔浮在表面，针对在20xx年中质检工作存在的一系列问题，我部在20xx年度安排如下：1、强化督察小组职能制定酒店督查小组20xx年工作安排，仔细履行小组的职责，在20xx年中我们的工作还有须要地方到的不到位，明年将强化小组成员的责任心和工作强度。2、检查质量问题的确有效果，督导整改工作坚持究竟依据员工手册、服务质量管理手册、新版星级饭店评定标准以及各项规章制度，20xx年质检工作将侧重平安与星级标准对酒店
11、日常的服务及工作质量进行全面检查，对于检查的问题确保是客观公正的，并将问题的整改工作一根究竟，做到不解决不放手，做到查出一个问题就解决一个问题的决心，下力气下决心将酒店的质检工作贯彻下去，为维护酒店的服务质检和迎接20xx年的国家级五星复评尽我们的职责和最大的努力。3、依据会议上各级部门及领导的建议，增设的质检安排3.1、增加专项主题性质检，安排开展周主题质检活动；3.2、加强质检整改的时效性管控，对质检发觉的问题及后续的整改工作视为质检工作的重心，20xx年质检工作将由发觉问题转变为跟进整改工作，落实每一个出现质量的问题。四、修改内容依据酒店年度工作安排会议中各级领导及同仁提出的看法建议，结
12、合我部实际状况，对培训部20xx年工作安排特作出以下修改：1、由培训部组织各部门参与多支配一些“走出去”的培训机会，已与杭州*教化培训机构签订培训卡，将依据培训机构培训大纲安排列出酒店全年外派培训安排，有系统性针对性的支配外出培训。2、要求培训部多帮助部门培训，支配前厅、餐饮、客房的运用技能培训，从而便利酒店小时工上岗（建议在经过系统培训后颁发证书）。依据此建议，我部将修改酒店年度培训安排，并特地设立两到三次系统培训课程。3、开展TTT系列培训，教育引导各部门培训员的培训工作。4、要注意培训的实际效果，多参与部门的培训，多外请其他培训老师来店实地培训。5、建议加强领班、主管级的培训，20xx年
13、酒店培训安排中将再次增加对于领班、主管的系列培训，也将和培训机构、同行酒店等进行联络支配，强化对于领班、主管的培训。6、依据建议帮助完善各部门的培训资料，制作酒店应知应会手册并不断完善更新与之相关的内容。7、加强素养教化、道德教化、工作性质的思想打算培训和中层管理者的思想教化培训。8、对于质检小组要持续下去，要加强质量意识，关于此建议我部正在拟定修改新的质检小组成员和质检工作流程。9、建议在“以师带徒”中要签署责任状。10、培训奖罚措施的出台以及员工培训档案的建立。20xx年培训部将一如既往的协作好各部门进行各项培训工作，也将依据酒店年度安排会议中提到的各项看法建议仔细落实到实处，为酒店在20
14、xx年的各项服务工作尽一份绵薄之力，祝福酒店的明天更加辉煌。培训安排 篇2(一)保安部工作准则：1、当值期间必需着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求，不许抱胸插手。2、严格遵守上下班时间，佩戴工牌，经员工通道出入，同时打卡备案。3、做到无条件听从上级安排，听从上级管理。4、严格遵守交接班制度(下一班未接班时，当值不准离岗)。5、娴熟驾驭保安部岗位工作特点、职责与要求。6、接触客人要非常有礼貌，并留意语气看法。7、处理问题时，力求做到容忍宽大，以理服人。8、当值时不得闲聊、阅书报、写私函、听耳机、吸烟、吃零食、打私人电话，并谢绝来访，如属要事，要保安部当值负责人批准方可。9、当值时只能与客人保
15、持一种工作上的关系，不得在岗上与客人拉扯、闲聊。10、当值时不得利用个人职权与客人进行任何私人交易。11、当值时不得以任何理由、方式向客人索要小费或礼物。12、当值时不准睡觉、不得带有醉意。13、严禁当值时随意离岗，如需吃饭、喝水、去卫生间，需领班批准并派他人替岗后，方可进行。14、特别状况，严禁运用酒店客用设施。15、熟识本酒店各种报警装置及消防器材的位置，并娴熟驾驭其运用方法。16、一旦发觉火警，无论程序大小，都必需按规定的程序上报，并马上采纳有效措施。17、熟识酒店各部门出口通道，包括员工通道、客用通道、消防通道等。18、无特别状况，不得私入客房、仓库、办公室、厨房、服务员工作间等。19
16、、不得做任何有损酒店名誉的事情。20、当值期间不得采纳任何手段包庇、掩护违法犯罪分子。(二)保安部请假制度：1、本部员工无论因何种缘由需请假时，必需填写请假报告单，并逐级审批备案后方能有效。2、主管、领班请假需经理批准方可。3、保安员请假需经主管批准方可，但必需先经领班批准。(事假超过半天，需部门经理批准)。4、严禁越级请假。5、无请假报告单休假者，一律按旷工处理。6、原则上不准调休，如遇特别状况经经理批准方可。7、对于请假者如有超假的，一律按旷工或自动离职处理(事假超假一天以上的按旷工处理)。8、假如休假遇到特别状况不能按时归队，应有电话、电报和证明方可考虑补办事假。(三)保安部奖惩制度：1
17、、嘉奖有下列表现之一者本部将赐予嘉奖或晋升参考。1)对酒店的平安管理有大贡献者。2)拾到客人钱财缴公者。3)举报本部员工违章乱纪者。4)向本部提出良好建议，该建议被接受者。5)对工作尽忠尽职，受客人或外部门来函表扬者。6)为酒店声誉和财产，勇于同违法犯罪行为作斗争者。2、惩处警告处分，有下列表现之一者如累计三次以上予以辞退。1)当值时不留意仪表、不佩戴工牌，经多次指出而无明显改观者。2)不听从工作安排，不听从上级指挥者。3)常常迟到早退又不打卡备案者。4)无特别状况(公务须要)，擅自离开工作岗位者。5)当值时睡觉者。6)当值时滥用权力。7)当值时抽烟、吃零食、闲聊、听耳机、不听从劝说者。8)无
18、特别状况(公务须要)私入客房、仓库、服务员工作间、办公室、厨房者。9)不遵守宿舍管理制度者。10)不当值员工擅入酒店者。11)该管的事不管，胆小怕事而造成工作失误者。12)对工作麻木不仁，玩忽职守造成工作失误者。13)工作中欺瞒上司者。3、惩处辞退，有下列表现之一者，马上辞退。1)不请假，旷工两天以上者。2)无论何种缘由与客人、酒店员工打架者。3)索取、私藏小费者。4)利用职权与客人进行非法交易者。5)盗窃酒店物品、客人钱财，以及主使或参与酒店员工盗窃酒店、员工财务者。6)xx者。7)不听从上级管理，出于私利谩骂上级者。8)严峻工作失误，造成酒店损失者。9)不爱惜保安装备、消防设施、办公室设施
19、，造成严峻损失者，除照价赔偿外，马上辞退。(四)保安部监督员工打卡制度：1、保安员二十四小时定岗于打卡处，临时离开要获得领班批准，并派人替岗。2、员工打卡时，保安员要仔细核对工牌，无工牌或工牌不符者不予打卡，必要时收回工牌交值班经理处理，不允许代人打卡。3、检查打卡机运行状况，发觉问题马上报告。4、真执行物品出门查验制度，检查出门物品有无违规现象，必要时需开据放行条。5、仔细执行出入来访制度，进行来访验证和登记。6、严格限制辞职员工和辞退除名员工进入酒店，阻拦酒店员工穿制服出酒店。7、对外来施工人员每天进行来访登记，如发觉有外来施工人员在规定施工时间以外还没有离开酒店，马上报值班领班。(五)保
20、安部装备器材运用制度：1、日常运用的对讲机、警械、钥匙、雨衣、外套在交接班时双方领班共同检查清点并记录签收。2、临时用品，如外套、雨鞋、雨衣、手电、应急灯等要有交接登记，归还时领取人签名，检查有无损坏、丢失，否则按酒店规定赔偿。3、机械只有押款时携带，平常由监控室保存，只有领班和主管可以运用。4、保安部备用品专柜钥匙平常监控员处，夜班时放保安当值领班处。5、保安部备用品专柜每月清点一次，由监控员和主管检查记录运用状况。培训安排 篇3为全面推动我校老师校本培训工作，提高老师培训质量，更好地适应基础教化课程改革的要求，结合我校实际，特制定本学年培训安排。一、指导思想以县教化局校本培训规划为指针，结
21、合我校实际，以课程改革为契入点，努力营造相互学习，相互沟通，共同发展的学习氛围，全面提升老师的人文素养和专业学问技能，进一步提高实施素养教化的实力和水平，办好人民满足的教化，促进学校的和谐发展。二、培训目标1。新老师的培训：针对新安排和调入的老师，学校组织全面培训，快速提高新老师各方面水平，以便尽快适应学校工作。2、本学年的培训重点是“如何开发课程资源”，围绕这个主题，学校开展一系列培训活动。2、加强教研组建设，激活全校老师参加教学教研活动的热忱，使各个教研组活动规范化、系列化和专题化，仔细完成落实各项教学工作。接着做好学校大教研活动，辟出专用时间上课研讨。老师上课之前首先要教研组集体备课，帮
22、助老师探讨教材，设计可行地教学方法。要求老师先试上，修改教案后再上。努力提高每次活动地质量。各年段备课组，制定好学期安排，定时间，定专题，定人员，严格备课制度，领导深化老师，加强指导，加以督查。学期末对教研组、备课组工作仔细考核。3、加强学习听课制度地执行。行政深化课堂，采纳推门听课制，分析常态化的课堂教学状况；老师中加强同行听课，相互学习。三、培训对象在职老师均须参与培训和考核。四、培训内容（一）、进一步加强老师师德教化。1。结合我校实际，谈谈如何加强师德建设。2、请本校优秀老师进行讲座。（二）、教化教学探讨的培训：1、加大对学校教化资源的整合利用，主动开展教研组活动。开展“人人备好一节课，
23、上好一节课的活动”，采纳“个人构思组内沟通达成共识形成教案”的备课方式，形成资源共享、同伴互助下的教学探讨力度。2、进一步加强课题的开发和探讨，在课题探讨的广度和深度上在家大探讨力度，真正体现课题探讨在学校发展和老师成长中的价值，并形成重研讨、重实践、重反思、中互动的新型教科研文化。3、现代信息技术学问的培训：要求老师普遍驾驭现代教化信息技术，运用信息技术对学科教学进行整合，从而优化整个教学系统。学会制作课件，运用多媒体课堂教学新模式，探究在网络下的新型学习方式。本学年还将请信息老师对老师进行网页制作的培训。（三）、重视对老师的再教化，安排采纳以名师、专家引领为主的集中培训与分组探讨、对话沟通
24、、个人自学、师徒结对等为基本模式的分散培训相结合，强调自主学习与反思，培育出多种类型的优秀老师。特殊是注意对青年老师的培训：促进青年老师业务技能里和水平提高。培训安排 篇4一、指导思想为深化实行国家、省、市中长期教化改革和发展规划纲要，以及瑞教政20xx189号瑞安市教化局办公室关于做好20xx年暑期中小学老师师德专题培训工作的通知精神，加强德育宣扬，强化师德教化，为提升我校老师师德素养和专业水平，培育和造就一支德才兼备、充溢活力的飞云中心小学高素养老师队伍而努力。二、培训对象与主题培训对象：全体在职老师。主题：“学习中华传统文化，做有道德的教化者”三、培训内容与形式（一）深化开展老师法、中小
25、学老师职业道德规范、国务院关于加强老师队伍建设的看法、瑞安市中小学老师专业发展培训实施看法等学习教化活动，引导广阔老师树立正确的人生观、职业观和教化观、学生观，进一步明确老师的责任和义务，增加老师职业的使命感和神圣感。（二）组织观看瑞安市教化系统崇德大讲坛系列活动实录，仔细开展以“学习中华传统文化，做有道德的教化者”为主题的师德教化，深化推动校内道德文化教化，进一步弘扬中华优秀传统文化，进一步增加老师为人师表、教书育人的责随意识，做好社会主义精神文明的建设者和传播者。（三）先进典型引领，大力弘场“敬业、爱生、奉献”精神，要求各教化学区和中小学校、幼儿园通过多形式多渠道，学习宣扬优秀老师的先进事
26、迹，擅长以“看得见、学得了”的先进典型和身边事例，教化和激励老师，激励广阔老师争做“人民满足好老师”。（四）反面案例警示。结合各级教化行政部门近年来公布的一些严峻违反老师职业道德的典型案例，教化和警示老师，促使广阔老师进一步自觉坚守职业道德和行为规范。各校要开展师德师风自查活动，查找问题并加强整改，仔细探讨和深刻剖析本校师德建设中存在的问题，特殊是要围绕当地群众反映的突出问题，查找缘由和症结所在，提出解决的方法和措施。本次专题培训活动采纳集中培训和分散学习相结合的形式进行，采纳专题讲座、学科素养测试、录像观摩、主题研讨、个人自学等方式。四、培训时间培训时间：20xx年8月25日至29日。在暑期
27、师德专题培训期间组织中小学老师学科素养测试，考试时间于20xx年8月26日上午。五、培训措施（一）成立以校长为组长的学校师德培训领导小组。组长：金肖钢（校长）付组长：李瑞聪（书记）成员：各行政组人员。（二）召开行政人员会议，部署好20xx年暑期师德培训，作好行政人员分工，要求在培训期间抓好落实，刚好了解相关问题和建议。（三）做好以下五方面的工作，确保师德培训工作落到实处。1。制订暑期师德培训安排。安排要针对本校状况，突出师德教化主题。2。实行师德专题教化报告会。校级领导要依据学校师德教化主题，至少做好一场专题报告。3。组织观看瑞安市教化系统崇德大讲坛系列活动实录，有主持有话题沟通。4。组织宣扬
28、优秀老师典型材料。结合上学期评先上报材料，组织本校老师讲心得、讲事迹，以书中与身边的人与事教化老师。培训安排 篇5一年时间很快就过去了，回顾一年来的工作，想说的真是太多太多。人民老师这一职业是特别辛苦的，不仅担负着教学工作，更担负着管理全班同学的重担。下面简洁总结一年来的工作：一、思想方面本人能主动参与政治学习，关切国家大事，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，遵守劳动纪律，团结同志，热心帮助同志;教化目的明确，看法端正，钻研业务，勤奋刻苦;班主任工作仔细负责，关切学生，爱惜学生，为人师表，有奉献精神。二、教学方面1、备课开学初，主动参与教研室组织的教研活动，在师校教研员的指导下进行集体备
29、课，细致听，仔细记，领悟精神实质。然后依据要求，提前两周备好课，写好教案。平常做到周前备课。备课时仔细钻研教材、教参，学习好大纲，虚心向同年组老师学习、请教。力求吃透教材，找准重点、难点。2、上课上好课的前提是做好课前打算，不打无打算之仗。上课时仔细讲课，力求抓住重点，突破难点，精讲精练。运用多种教学方法，从学生的实际动身，留意调动学生学习的主动性和创建性思维，使学生有举一反三的实力。培育学困生的学习爱好，有难度的问题找优等生;一般问题找中等生;简洁些的总是找学困生回答。桌间巡察时，留意对学困生进行面对面的辅导，课后刚好做课后记，找出不足。3、辅导我利用课余时间对学生进行辅导，不明白的耐性讲解
30、，不会写字就手把手地教，刚好查缺补漏。并与家长联系，刚好沟通状况，使家长了解状况，以便在家里对孩子进行辅导。为了辅导学困生，我经常在班后把他们带回家，给他们吃小灶。4、作业依据减负的要求，我把每天的作业经过细心地选择，适当地留一些有利于学生实力发展的、发挥主动性和创建性的作业。三、个人学习：主动学习各种教化理论，以充溢自己，以便在工作中以坚实的理论作为指导，更好地进行教化教学。努力学习英语，以适应当前教化的形式，给自己充电，为进行双语教学做好打算。主动进行学历进修学习，争取三年之内拿下本科。我还利用业余时间仔细学习电脑学问，学习制作多媒体课件，为教学服务，同时也帮助其他同志制作课件，上网查找资
31、料等等。主动撰写教化教学论文，本学期有两篇论文同时获奖。四、努力方向：1、加强自身基本功的训练，课堂上做到精讲精练，注意对学生实力的培育，学问上做到课课清、段段清。2、对差生多些关切，多点爱心，再多一些耐性，使他们在各方面有更大进步。3、加强守纪方面的教化，使学生不仅在课堂上集中留意力学习，课下也要按校纪班规严格约束自己。4、教化学生要留意保持环境卫生，增加主子翁意识和责任感。5、利用各种方法，训练学生提高、集中留意力。6、在教学上下功夫，努力使班级学生的成果在原有的基础上有更大的进步。教化工作，是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展，时代在前进，学生的特点和问题也在发生着不断的改变。作为
32、有责任感的教化工作者，必需以高度的敏感性和自觉性，刚好发觉、探讨和解决学生教化和管理工作中的新状况、新问题，驾驭其特点、发觉其规律，尽职尽责地做好工作，以完成我们肩负的神圣历史使命。一份春华，一份秋实，在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却是那一份份充溢，那沉甸甸的情感。我用我的心去训诲我的学生，我用我的情去培育我的学生，我无愧于我心，我无悔于我的事业。让我把一生矢志教化的心愿化为酷爱学生的一团火，将自己最宝贵的爱奉献给孩子们，信任今日含苞欲放的花蕾，明日肯定能盛开绚丽的花朵。培训安排 篇6为适应新时期税收工作和深化改革的须要，统一干部队伍思想，进一步提高我局干部职工的业务素养
33、、岗位工作技能和政治理论素养，造就一支“政治过硬、业务娴熟、作风优良、执法公正、服务规范”的干部队伍，我局20xx年教化培训工作支配如下：一、组织机构培训领导小组由局长、副局长组成，负责教化培训的监督和考核。税政法规科负责制定全局业务培训学习安排，组织开展全局集中学习，并负责支配日常测评与考核。人事教化监察室负责制定全局政治理论培训安排和负责组织实施，并开展探讨、测试等活动。科室培训学习由各科室长负责。组织支配本科室日常学习，每周不少于2次。定期检查科室成员学习笔记的记录状况，保证科室学习的效果。二、政治思想方面主动开展以“法治地税”为主题的政治理论教化培训，教化引导干部职工做依法治税的践行者
34、。心中有法。无论是党组中心组学习、干部职工政治理论学习、还是党课学习、党员学习、业务学习，坚决做到学习必学法律、法规，通过坚持不懈地“法治”教化，让干部职工坚固树立“法治”意识。行为遵法。作为社会成员，“法未禁止”即可为，作为税务工作者，“法未授权”不行为。通过教化，提示干部职工时刻牢记自己的身份，不要混淆自己的权利、义务，教化大家要慎言慎行，做遵遵守法律律的模范。生活用法。把学习生活中的法律列入了学习安排，通过聘请律师、法律顾问等法律专家进行生活法律常识讲座，通过学习与大家生活休戚相关的法律学问和案例，教化大家学会用法律爱护自己、爱护家人。执法依法。作为税务人员，是税法的执行者和维护者，干脆
35、与纳税人打交道，是否做到依法治税，干脆关系到单位和税务工作者在纳税人心中的形象，更关系到税法的尊严。在学习中强调，要把“权利锁进牢笼”，慎用手中的权利，坚决不触碰高压线，做到依法治税。三、税收业务方面坚决贯彻“干什么学什么、缺什么补什么”的培训思路，接着加强通用的应知应会基础学问与技能教化培训，贯彻“法治地税”主题教化，重点学习行政法律学问、涉税法律法规，相关税收政策，税收征管学问，财务会计，信息化学问与技能等。四、培训方式培训将采纳集中培训、在岗自学、个别辅导等方式进行，今年根据区局和市局的教化培训工作部署，强化了网络培训要求，人事教化监察室将定期推送网络学习任务，运用网校资源，丰富教化培训
36、内容。五、要求（一）全体干部必需按时参与教化培训，严格考勤制度。（二）政治学习和业务学习必需仔细记录笔记，每月科室长对科室人员学习笔记进行检查并签字，每季度由局领导进行抽查。（三）每季度对培训内容进行考试，成果与奖金挂钩。基层税务干部单位是税收法规政策和税收管理的干脆实施者，综合素养、业务实力、管理水平如何，干脆关系到税收征管的质量与效率，关系到税收任务的完成，提高一线干部综合素养和岗位技能，是进一步推动依法治税的须要，是实施科学化、精细化管理，提高税收征管质量的须要，也是加强干部队伍建设的迫切须要，因此，希望全局干部仔细重视教化培训工作，为我局各项任务的顺当完成做出应有的贡献。第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页