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1、2022年办公室工作计划汇总五篇办公室工作安排汇总五篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，该好好安排一下接下来的工作了！信任很多人会觉得工作安排很难写吧，以下是我细心整理的办公室工作安排5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。办公室工作安排 篇120xx年是学校培训中心转型以来至关重要的开局之年，对于中心办公室来说，也是一个充溢挑战，机遇与压力并重的一年。办公室是一个单位的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查的作用。因此，我要调整工作心态、增加责随意识、服务意识，充分相识并做本职工作。发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为学校
2、上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作看法和要求，还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和服务理念，擅长对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展改变的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、创建性，以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参
3、加决策实力。政务和事务是办公室工作的两个主要内容，政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、会务打算、车辆管理等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作状况，为各项工作的顺当开展创建条件，又要协调各方，处
4、理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“百管部”，要义不容辞担当起来，保证各项工作的全面推动。发挥办事功能，突出“做得细”。办公室工作无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，仔细仔细再仔细，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让须要办理的文件在办公室积压，不让培训中心的形象在办公室受到影响。加大对培训中心宣扬工作的力度，办公室作为培训中心对外宣扬
5、的窗口，刚好反映培训中心工作动态，反映我中心的文化建设及职工思想动态，让其成为社会其它部门了解我中心发展的动态与模式，强化领导意识与增加社会效应。办公室工作安排 篇220xx年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥主动的职能作用。 详细的工作思路是：化解4个冲突，发挥6项功能，抓实6个细微环节，落实
6、5项重点工作。一、要切实解决好4个冲突 一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局，一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性
7、等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作，要有敏捷的应变实力，做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高
8、层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。四是“过”与“不及”的冲突。为领导出办法，当参谋，要把握“度”，驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要主动谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能，抓实6个细微环节一是发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，
9、既要了解上级领导的工作看法和要求，还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和服务理念，擅长对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展改变的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、创建性，以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参加决策实力。二是发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作状况，为公司各项工作的顺当开展创建条件，又要协调
10、各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞担当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。三是发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，仔细仔细再仔细，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让须要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志在我这里
11、受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。 四是发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标记。办公室工作必需讲原则，肃穆办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”，二是依法办事。办公室同志必需学法、懂法、遵守法律，严格根据法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。 五是发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特殊是在大量困难的事务性工作中，要求办公室的同志肯定要保持醒悟的头脑，分清主次
12、、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。 六是发挥督办功能，突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映状况，具备求真务实的精神，包括听取基层看法，向领导反映状况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。 三、重点做好五项工作 ：一是要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注意提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案管理质量相对较弱的实际状况，实行以下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书
13、档案工作并尽可能保持相对稳定;二是主动开展人员整训;三是实施靠近指导，实行现场指导，手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。 二是建改并举，抓好制度建设。确定XX年年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，推出一批管理制度。在主动施行、多方征求看法的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。 三是要奖罚并重 ，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度，接着推行风险抵押制度，确保交通平安基本稳定。 四是要严格程序，抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、款待费运用、电话费管理等等)。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。 五是要定标明责，抓好节
14、支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额限制，初步的想法是：建立审批制度;季度办公用品限额等措施。 以上是办公室XX年年初步工作思路，敬请领导指正。办公室工作安排 篇3我们工作的指导思想是：全面贯彻党的xx届四中全会和中心经济工作会议精神的第一年，也是全面建设小康社会的年，更是南大加快经济发展，推动各项工作再上新台阶的关键年。新的一年，办公室将进一步协作协调各科室各部门，紧紧围绕两委的总体工作思路，协作各个时期的中心工作，以办好政务、搞好事务、供应服务为已任，全面履行办公室职责，努力改进工作作风，为南大经济腾飞做出自己应有的贡献。一、工作思路紧扣一个中心(经济工作)，做好两个事务(行政事务和后
15、勤事务)，抓好三个服务(即为领导服务、为机关服务、为群众服务)，提高四项工作质量(文书材料、会务组织、学习组织、检查督办)，推动五项基本建设(干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财规范化管理)，促进办公室各项工作再上新台阶。二、工作目标全面完成科室责任目标，高质量的完成两委领导交办的各项工作任务，在区办公系统的各项评比中争先创优，切实做到领导放心、群众满足。三、工作举措针对以往工作中存在的问题和不足，在接着巩固发扬成果，抓好常规性工作的同时，拟在以下六个进一步着力上下功夫。(一)进一步加强干部队伍建设。一是明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进行细化，明确岗位职责和要求，实行
16、因人定岗和因岗设人相结合，对办公室人员进行明确分工，努力激活人的主动性和创建性，切实做到各尽其职、各负其责;二是加强教化，增加素养。坚持以人为本，加强团结，增进协作，从加强教化入手，不断强化办公室人员的服务意识、奉献精神和效率观念;加强干部政治理论和业务实力的学习，接着抓好电脑学问的培训，不断增加干部的学问积累、阅历积累，达到提高工作实力的目的。努力建设一支爱岗敬业，乐于奉献，作风优良，善打硬仗的干部队伍。(二)进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际动身，对各项管理制度和工作方式进行有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念，在实际工作中落实“快、精、细、严、
17、苦”的五字要求。快，就是工作运转节奏要快，行动快速，大张旗鼓;精，就是对工作要精益求精，全面深刻了解状况，精确恰当的形成材料，深化透彻分析问题，结合实际提出建议;细，就是工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏;严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上肃穆仔细，制度上严格程序，确保制度落到实处;苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。(三)进一步加大宣扬力度。把握好新闻导向，加强对宣扬工作的领导，提高对宣扬工作的相识。争取肯定数量的宣扬经费，依据须要充溢力气和人员，在开发区建立健全宣扬网络，分解宣扬指标，真正落实奖惩制度。加强对宣扬人员实力的培训提高，增加与新闻单位的
18、感情联络，疏通新闻渠道，实行全方位、多途径的方式宣扬南大，营造一个良好的氛围，力争全面完成宣扬工作任务。(四)进一步在新学问应用上着力。今年将加强电脑等业务学问的培训，采纳文书档案管理应用软件，健全基础档案数据，坚持软件保存和文书材料存档并举，建成便捷、快速、高效、规范的现代档案管理新模式，力争达省二级档案管理标准。超前采纳办公事务管理软件对办公室的事务进行管理，提高工作的效率。尝试用机关财务(物)管理软件对机关财务进行管理，定期反馈财务动态，统计财务流向过程。为办公现代化提前做好打算。办公室工作安排 篇4一、指导思想20xx年，办公室工作以落实为根本，巩固政务管理，突出日常管理，适度开拓创新
19、，提高队伍素养，强化管理和服务，为局属各部室供应全方位的行政后勤服务，全面提高工作质量和工作效率，推动全局各项事业大发展。二、岗位职责1、主任文秘岗：负责办公室全面工作；负责县局重要文件拟定和重大文秘材料工作；督促、督办局党组决大的重大事项；综合协调各部室工作；负责对办公室人员管理考核和县局小车调度工作；负责物业管理创收工作；负责对外部工作联系。2、人事党务档案岗：负责县局人事劳资日常工作；做好文件资料登记归档装订整理工作；做好党务各项工作；仔细做好各类报表及报送工作；刚好做好全局公有物品登记管理工作；做好县局接待服务和会议服务工作；完成临时性工作。3、内勤岗：主要做好上传下达、文件收发传阅归
20、案和阶段性工作的督办；负责一部分文秘材料写作、印发工作；负责县局社会治安综合治理工作；做好物业经营日常工作和局综艺演播厅的运用管理工作；做好全局水电供应工作和平安卫生督查管理工作；负责局长办接待室供水卫生保洁工作；做好县局报刊征订收发工作；完成其它临时性工作。4、小车司机岗：按要求完成出车任务；保养管护好小车，保证平安行驶；完成其他临时性工作。三、任务目标20xx年办公室要紧紧围绕县局中心工作，完成以下任务目标：1、仔细筹办县局大型会议，实行县局各种会议精神和局党组各项确定，做好确保上情下达，确保政令畅通。2、综合协调好各部室的有关工作，刚好驾驭全局工作动态，汇总各部室反映信息及看法建议，做好
21、下情上传，为局党组决策提科学供依据。3、做好县局文件拟定和重大事情调研工作，加强局内局外工作联系沟通工作，确保各项工作有序推动。4、加强县局行业作风建设，制定从业人员日常工作量化考核细则，定期督办，努力使局机关作风建设较大改观。5、全面做好党务、人事、劳资工作。常务工作重点做好支部改组后党员名单落实、七一党会筹办、活动开展、党费收缴等工作；人力资源工作重点做好人员培训、职称审报聘任、档案工资的调资、后勤机关岗位工资的调资核兑和全局从业人员的社会福利保障工作。6、深化人事制度改革、进一步完善竞争聘用制度。按局党组支配，一是组织好部室中层正职空缺公开竞争上岗工作，二是对人事代理人员严格考核，重新聘
22、用。7、重点抓好物业管理经营创收工作，对县局出租房、乡站公有房和马家岭、雷峰垭传播中心，规范管理，进行经营创收。8、完善档案管理工作，增加责任心，保证档案的完整与平安，保证上级机关和外单位来电文传阅后刚好归档。9、加强社会治安综合治理工作，确保综治无责任事故目标。11、做好县局公有财产登记管理工作，于3月底前完成。四、措施要求1、严格遵守局里制定的各项规章制度，肃穆工作纪律，仔细完成工作任务。2、严于律已，顾全大局，增加集体意识和团结协作意识，自觉维护单位形象、部室利益和行业荣誉。3、按时上下班，上班期间文明办公，不做与工作无关的事情，人员外出要说明去向。4、坚持请销假制度，请假三天以下（含三
23、天），由办公室申批。三天以上先经部室同意后，报分管局长审批，履行请假手续。5、讲究工作规范，担当办理任何事情，要程序到位，责任明确，尽职尽责，善始善终，不得半途而废。6、改进工作作风，提高工作效益，做到今日事今日毕、紧急事当即办，严禁工作拖沓，敷衍塞责，不负责任。7、坚持首问负责制，热忱接待应酬，不得冷言相待来访者，不得推诿塞搪来电来访人员要求办理的事情及问题。8、刚好互通工作信息，增加组织观念，反映工作状况要逐级上报，重大状况要马上报告。9、自觉做好办公室平安卫生等工作，树立办公室良好形象，下班离开时要关好门窗，切断电源。10、自觉搞好个人政治思想和业务理论学习工作，努力提高自身素养。五、加
24、强考核为确保20xx年办公室工作任务目标的完成，规范办公室日常工作管理，拟推行办公室人员日常工作考核细则，实行奖优罚劣。详细考核细则近期出台。总之，20xx年，办公室全体人员要以饱满的工作热忱、扎实的工作作风和努力进取的奉献精神，全面做好各项工作，开创办公室工作新局面，为全局事业发展供应强有力的行政后勤保障。办公室工作安排 篇5一、项目建设（一）加大开发区项目协调服务，力促尽早日动工建设，早日达产达效。1、中国北方轻纺城03月上旬完成了召开环保登记备案工作。03月中下旬，生产区车间动工建设。2、河北饶阳新发地市场项目 三月份完成项目科研等手续。 场地勘测，完成整体规划设计。 力争上半年进场施工
25、。3、河北驰鹏矿山机械设备饶阳镇公司 上半年完成全部车间建设，购进机器设备，调试胜利。 下半年完成办公配套设计建设开工生产。4、河北牛源贸易有限公司 上半年完成签约 完成项目科研登记备案 完成收购华阳公司 一期工程开工并谋划工期（二）乡域内企业1、豆店工业区三月中旬友发机电、托辊机械开工建设，各占地10亩。驰鹏矿山机械扩建（1000平米车间），新上天吊等机器设备。2、九吉工业区 协调督促建星纺纱早日动工建设 规划、规范项目区内企业（统一规划，提升形象）3、好望角乐器有限公司三月份上旬架设电线杆，拉高压线，中旬新建大门围墙，20xx平米两个车间及两个工棚五月份新数控车床与机器 5台套六月份开工生
26、产二、平安生产工作1、进一步提高全民的平安生产意识，用法律法规规范全乡生产生活行动。2、接着开展“打非治违”活动，落实平安生产规章制度和平安生产责任制。3、加大对企业法人主管平安副职，生产人员的培训力度，使之对平安生产有醒悟的相识，熟识各项制度和操作规程。4、加强对各个企业的检查力度，将隐患歼灭在萌芽状态，使企业生产始终保持良好运行状态。5、大力营造全乡开展平安生产的环境和气氛，加大宣扬力度，确保平安生产生活实现“零事故”6、为确保在“两会”期间平安生产形势稳定，实行平安生产工作“月报表”制度，刚好驾驭平安生产动态，确保信息畅通，完善应急救援预案，规范印记处置程序，严格执行事故报告制度。三、项
27、目信息工作1、广开门路，扎实有效的搜集项目信息，每周上报一条。2、协调督促全乡各片、各村、各办公室刚好安要求上报项目信息，并做好汇好记录整理，回访跟踪。一、探究建立政府选购考核机制建立集中选购机构监督考核管理方法，实行现场了解、听取汇报、实例抽查等方式，依法对集中选购机构及重点选购大户组织实施政府选购状况进行考核，完善集中选购平台建设，提高选购服务质量，跟踪了解履约状况，努力打造公允公正的政府集中选购。二、出台20xx年XX区政府集中选购书目依据20xx年XX市政府集中选购书目，制定我区20xx年政府集中选购书目；同时，对通用类货物网上商城选购工作进行监管。三、加强政府对购买服务的组织领导和监
28、督管理依据20xx年印发的关于向社会力气购买服务的实施看法和书目（试行）（罗府办20xx25号），进一步放开公共服务市场准入，通过竞争性方式选择承接政府购买服务的社会力气，指导购买主体依法开展购买服务工作，建立健全购买服务预算管理体系和监管规则，牵头做好政府向社会力气购买服务的资金管理、监督检查和绩效评价等工作。四、选购具备转移职能和购买服务的社会组织依据海涛区长的批示，联合民政部门，指导各选购单位梳理本单位已购买社会组织服务项目，对已选购的不具备承接政府职能和购买服务资质的社会组织进行梳理。五、推行“评定分别”，建立定标专家库为进一步落实“评定分别”这一招标投标制度的一项重大改革，在最终的定
29、标环节赐予招标人充分的择优权，把定标的工作和责任还给招标人，实现招标择优，促进合同履约，拟牵头建立XX区定标专家库，随机抽取专家形成定标评审专家，推动反腐保廉，真正做到公正评标、阳光定标。六、依法推动阳光政府选购依法依规开展政府选购监管，对非公开政府选购方式进行公示、审批、监管；对政府集中选购工作进行指导、监督。行政审批管理办公室年度工作要点今年是深化改革的关键之年，我办紧抓行政审批制度改革的历史性机遇，仔细实行上级审改精神，接着深化“四单一网”改革，创新行政审批服务方式，建立高效行政审批流程，实施网上多级联动审批增项拓面，进一步规范中介机构服务行为，加强审批过程监管，提高审批服务效能，为我市
30、经济社会发展创建良好的软环境。一、全面实施行政审批“权力清单”制度。仔细组织实施市政府公布的行政审批“权力清单”书目，适应审批权力动态调整和法律法规修订的新常态。着手牵头全市行政审批事项标准化建设工作，对七大类审批事项根据“六统一”的标准制定规范表，并与浙江政务服务网无缝对接，规范操作。全面清理备案事项，对审批性备案和告知性备案实施分类管理，明确运行规则和实施范围，实行书目化管理。（业务科）二、推行企业投资“负面清单”管理模式。结合实际，制定20xx版“负面清单”，建立“负面清单”以外企业项目投资政府不再审批机制，在产业集聚区对未列入“负面清单”的企业投资项目政府不再审批，实现承诺备案方式，并
31、在试点的基础上逐步推开。（业务科）三、大力推动网上审批机制改革推动部门信息（除涉密外）并网，实现数据互联互通，完善政务服务网办件信息库和电子证照共享库，实现审批信息资源共享。力推跨层级联动审批拓面增项，根据“能上则上”的要求，将符合要求的审批事项全部纳入审批网，并扩展到全市全部街镇和有条件的社区便民服务中心，开展网上审批服务。对材料困难难以电子化的审批事项，推行线上线下并行机制和网上预审查机制。加快网上审批自助点建设，向镇街、村居延长覆盖，为企业群众供应服务。建立网上审批管理制度，明确职责，促进改革的有效推动。（业务科、督查科、审批服务中心）四、进一步推动行政审批提速提效。建立完善以完工验收、
32、开工许可为主要内容的事中事后监管制度，在产业集聚区实行高效审批。深化推动商事登记制度改革，实施工商登记前置变后置，取消没有法定依据的前置审批手续，构建“宽进严管”的制度体系，实现投资与贸易主体登记设立快速审批。进一步推动工商登记“先照后证”和营业执照、组织机构代码证、税务登记证“三证合一”改革。创新施工用水、用电审批模式，加快进场施工进度。进一步完善多证联办制度，在去年实施城区商品房“四证联办”的基础上，今年进一步扩大房地产“四证联办”的范围。（业务科、督查科、审批服务中心）五、加强行政审批中介服务机构管理。完善中介虚拟平台建设，结合我市实际，引进更多急需短缺的中介服务机构。制订中介服务考评细
33、则，对已入驻虚拟平台的涉批中介实行常态化测评和动态管理。结合网上审批改革，探究中介服务网上公布、网上报名、网上竞价、网上备案机制，加强市县中介互动。（审批服务中心）六、建立企业投资项目联合测量制度。完善“三测合一”的详细实施方法，实行引进和培育相结合的方式，培育或引进具备国土、规划、房产三种资质的测量单位，对企业投资项目实施的地籍测量、规划测量、房产测绘的多次测量方式，实行一个部门牵头，分阶段实施测量测绘，指标数据统一，数据信息共享。（审批服务中心）七、深化全程无偿代理办制度。接着实施模拟审批、并轨审批、高效审批等审改创新举措，开展项目联合踏勘、联合会商、联合会审、联合竣工验收，做好建设项目联
34、合竣工验收的扩面增量工作。进一步加强对两商回来项目和市政府重点投资项目的代办，更新重点项目代办库。（审批服务中心）八、加强行政审批集中管理。接着完善“两集中、两到位”改革，力促市审批服务中心审批部门进驻率达98%以上，事项集中率达95%以上，既受理又办理率达93%以上。加强分中心管理，实行“统一发文、统一联网、统一监管、统一考核”。督促镇街将内部办理事项纳入镇街公共服务中心，提升基层站所入驻率，加强督查力度，确保各镇街公共服务中心和社区便民服务中心规范运行。（督查科）九、强化审批事中事后监管。建设审批在线监管平台，严格落实办件预登记、推翻事项双告知制、一事一评、审批案卷内审、不满足件回访、电子
35、监察等工作。深化实施以“破两难、纠四不”为重点的作风效能建设，接着举办“记者陪你办事”栏目，不定期开展日常巡岗和明察暗访活动，对严峻违规行为进行问责，并在中心效能监察通报上予以曝光，倒逼提升审批服务质量。（督查科、监察室）十、加强审批服务工作保障。深化开展五型机关创建，加强党组理论中心组学习，提高班子决策水平与驾驭全局工作实力。加强党组织建设，增加党员干部的担当意识、服务意识和创新意识，发挥党员模范带头作用。加强思想政治教化，强化业务练兵，开展丰富多彩的文体活动，激发全体工作人员的干事创业激情。加大对审批制度改革工作的宣扬报道力度，做好审批平台后勤服务保障。落实党风廉政建设责任制，完善考核和问责机制，力促审批提速提效，为我市经济社会发展供应有力的保障。（综合科、监察室）第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页