2022年医院护理工作计划 15篇.docx

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1、2022年医院护理工作计划 15篇医院护理工作安排 15篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,我们的工作又迈入新的阶段,写好安排才不会让我们努力的时候迷失方向哦。想学习拟定安排却不知道该请教谁?以下是我为大家整理的医院护理工作安排 ,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。医院护理工作安排 1一、元旦、春节工作安排1、20xx年护理工作支配、部署。2、春节前主管院长带队、护理部、医务科等联合查房,节前、节后保证医疗平安。3、双节期间排班,紧急状态下人力调配刚好上报。4、护士长会议,春节联谊会二、优质护理服务:阶段工作支配1、河南省“三级医院优质护理服务检查”和“十大指标、三好一满足”检查问题汇总、整改、落实

2、。2、20xx年优质护理服务阶段工作支配、分步进行。3、重点科室“优质护理服务”目标责任书签订:1月上旬:手术室、产房、供应室,血透1月下旬:急诊科、门诊注射室、社区病房。4、重点科室专科护理规范。三、质量、平安管理工作1、专项质量检查:急救物品规范管理。2.持续深化落实:护理平安:12345护理质量:精准细严.3.护士长“五常”工作。4、20xx年四季度压疮和不良事务汇总、分析及全员讲座.四、“三基三严”1、各科室“三基三严”安排的制定,工作的支配2、护理业务查房:甲乳心胸外科3、护理业务学习:ICU王宪慧重症医学科护理新进展4、召开实习生会议:双节工作支配五、临时性与应急性管理工作。医院护

3、理工作安排 2最亲密的工作者,护理人员的素养和形象,干脆影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”这句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到社会的敬重,被誉为“白衣天使”年新的一年里,医院中,护理人员是与病人接触最多、最早。坚持把“以“病人为中心”人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。管理形式上追求“以病人需求为服务导向”业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问,队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。特制订年护理工作安排:一、加强护士

4、在职教化。定期组织护士授课,1、强化相关学问的学习驾驭。实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。强化学习意识,2、重点加强对护士的考核。护理部安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。使年轻护理人员理论与实践相结合,3、做好聘用护士的轮转工作。驾驭多学科学问和实力。有安排的选送部分护士外出学习,4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状。提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更

5、新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点。做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理。削减医疗纠纷和隐患,保障病人就医平安。2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。但假如一旦发生问题,4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作。都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。发觉问题,5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查。解决问题,从自身及科室的

6、角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观念。增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”观念,1、护理部接着加强医德医风建设。把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,常常听取医生看法刚好的提出改进措施

7、,同时对护士工作赐予激励,调动她工作主动性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,2、注意收集护理服务需求信息。创建感动”服务理念运用到实际工作中。强调二次核对的执行到位,3严格执行查对制度。加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。平安的基础上提高我护理质量。、提高服务质量。培育护士日常礼仪的基础上,4深化亲情服务。进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。护士的人员少。工作繁重,院的医护比例搭配不合理。护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作须要时,随叫随到以达到保质保量为病人供应满足的

8、护理服务。五、树立法律意识。处理条例的颁布,随着人们法律意识的提高。如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者赐予嘉奖。六、护理各项指标完成目标1、基础护理合格率100%2、急救物品完好率达100%3、护理文件书写合格率90%4、护理人员“三基考核合格率达1

9、00%5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%7、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%护理工作中肯定能取得好的成果信任只要我同心协力努力执行以上工作!医院护理工作安排 31、要接着深化“医院管理年”活动,在创建“二级乙等医院”建设的基础上,今年以开展“医疗质量进步年”活动为契机,以实施“基层医疗机构实力提升工程”为抓手,接着加强全院医疗质量管理,努力进步医疗服务水平,要结合医院实际状况拟定切实可行的活动方案和实施细则,重在措施落实和考核,确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。2、要接着完善医疗核心制度并加强平常监管和考核。要加强不定期巡查力度,刚好发觉和

10、订正医疗平安隐患,确保全年无重大医疗过失和事故发生。今年重点要做好三个方面:一是各科室岗位责任制度落实状况的考核;二是接着加强医疗文件书写质量的指导和考核,今年接着绽开好每季住院病历互选活动,;三是以构建和谐医患关系,营建平安有序医疗环境为目的,加强医患沟通实力和技能的培训与考核。3、协作院办完成内外科医疗资源整合,培育适合基层医院特点的全科医师体系。今年依据医院工作思路,住院部内外科实行整合,医务科重点要做好全科学问培训,规范住院病员的收住、病室支配等工作。4、加强临床医德医风规范教化和考核,今年要接着绽开抗菌药物临床利用专项整治活动,每个月严格监测分歧理运用抗菌药物或个别抗菌药物运用率异样

11、偏高等状况,依照医院综合目标管理责任制方案严厉查处违规科室和职员。5、接着做好医务职员“三基三严”培训和考核,针对今年内外科进行资源整合的状况,三基考试的情势要刚好调剂,特殊是要加强外科医师对内科常见疾病多病发疹治实力的培训和考核。主动与领导请示调和,选派临床职员到会议室轮训。6、建立完善医疗纠纷投诉处置机制,制定医疗事故预防及处理的预案,主动有效地开展工作。医院护理工作安排 4和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是20xx年护理工作的主题。一、精神文明方面1.树立一心一意为病人服务的理念,进一步改善护理服务看法,构建和谐的护患关系。2.发放各种护理工作满足度调查

12、问卷,每季度一次。3.在征求住院病人看法、出院病人反馈(或电话询问),本科室医生及护士认同的基础上,通过科室的季考核、年评价举荐,年终评比并嘉奖“护理服务标兵”。4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。二、护理工作方面1.从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。2.抓住护士交*、护理查房、病例探讨等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干。4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。5.进一步探究护理垂直管理及护理单元

13、管理工作。6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价67次。7.加强护理平安管理,建立并畅通护理担心全事务的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。3.加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。4.以科室为单位对护士进行临床实力考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。医院护理工作安排 5和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是20xx年护理工作的主题。一、精神文明方面树立一心一意为病人

14、服务的理念,进一步改善护理服务看法,构建和谐的护患关系。2.发放各种护理工作满足度调查问卷,每季度一次。3.在征求住院病人看法、出院病医学,人反馈(或电话询问),本科室医生及护士认同的基础上,通过科室的季考核、年评价举荐,年终评比并嘉奖“护理服务标兵”。4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。二、护理工作方面从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。2.抓住护士交接班、护理查房、病例探讨等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干。4.加强病人重点环节的管理,如病人

15、转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。5.进一步探究护理垂直管理及护理单元管理工作。6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价67次。7.加强护理平安管理,建立并畅通护理担心全事务的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。三、业务培训方面组织全院护士业务学习及讲座6-7次。2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。4.以科室为单位对护士进行临医学,临床实力考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。5.按安排进行静脉输液小组护士的培训。四、教学和科研方

16、面完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。2.制定优秀临床带教科室评比条例,年终评比并嘉奖。3.按安排完成现有课题,并主动申报新课题。4.主动撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇;护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以嘉奖。医院护理工作安排 6首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上接着熬炼,在20xx年中我有许多做得不够好的地方特殊是在管理方面还有许多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不断地总结阅历教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将20xx年工作安排如下:一、主要工作

17、目标:1、严格无菌操作,输液反应率为零。2、灭菌消毒合格率为100。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论学问考核成果平均分90分。6、护理技术操作考核成果平均分90分。7、静脉穿刺胜利率90。8、病人对护理工作满足度为95。9、限制成本,提高收益。二、保证措施:1、加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,实行强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。2、加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基

18、础理论,专科护理,安排免疫学问,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态。3、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的运用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克服。定期或不定期进行穿刺失败缘由的探讨,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。主动学习与护理相关的新业务新技术。4、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。5、仔细做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整齐,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病情,发觉问题刚好解决。6、努力改善服务看法,让患者从心里满足。要求每位

19、护士树立良好的服务看法,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。三、药品的管理:1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品刚好报药械科处理。2、建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药须要,又避开积压。建立珍贵药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保运用须要。四、物品的管理,应以开源节流,限制成本为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及平安检查,刚好发觉问题刚好修理,保持仪器设备都处于完好状态。2、对一次性物品实

20、施量化管理,做到既保证临床运用需求又不奢侈,如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量打算,防止一次性医疗用品的流失。3、留置针的管理,每运用1具都应登记,并记录操作者及运用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量,督促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的视察,每个月进行护理技术考核、评比。急救药品的熟识及急救技术演练,使每一位护理人员都能娴熟驾驭急救药品及器材的运用。六、搞好科室团结,提高科室凝合力,加强自身协作、协调实力,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充溢爱、工作充溢激情、让病房充溢笑声,让科室充溢温馨

21、!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有肯定的距离,还存在一些这样那样的问题,希望在主任、护士长的帮助下能够调动起大家的主动性,让每个人都有主子翁意识,信任科室的明天肯定会更加美妙。从上是我对20xx年所制定的护理工作安排,在工作中总会不的存在,请主任和护士长多多帮助,多多体谅!医院护理工作安排 7为了落实中医医院中医护理工作指南,特制订本年度中医护理工作安排如下:一、完善组织成立中医护理工作实施领导小组。组长:xxx副组长:xxx成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx明确职责,负责全院中医护理工作的实施、监督、检查与反馈。二、人力资源管理1、建立护理人员技术档案。并对各种考核结果

22、动态记录。2、加强护理人员中医理论与技能培训。重视中医学问学习,由于我院护士以西医为主,对中医护理常规和中医操作常规操作娴熟程度不够,影响了临床运用,所以我们会渐渐修订适合医院实际的中医护理常规和操作规程,并组织学习。为了提高大家的中医理论水平,不仅参与院部组织的中医基础学问的学习,而且要求各科定期组织自我学习。护理部将制订中医理论与操作考核安排,每季度实行一次中医技术操作培训并考核,每半年实行一次中医理论考试,使中医护士娴熟驾驭中医护理常规和操作规程,提中学医护理水平。2、加强中医人才培育,激励大家参与中医护理的专业培训,目前只有1名中医护士,安排每年增加2-5名,使中医护理人员占20%。激

23、励西医护理人员参与中医职称考试。西医护士三年必需达到100学时的西学中,利用专业进修、参与培训、个人自学等方式培育中医护理人才。三、开展中医护理新技术目前,我们开展的是耳穴埋粒、中药足疗、中药制剂贴敷等,今年,逐步提中学医护理参加率,参加率将达50%,在开展好现有项目的基础上,开展中医护理新项目,如穴位按摩、刮痧等。四、加强中医质量限制制订中医质量考核标准,每月进行一次质量考核,考核内容包括中医护理常规及中医技能的驾驭、中医护理常规的落实等内容。发觉问题刚好反馈整改。不断提中学医护理水平。医院护理工作安排 8和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是20xx年护理工作

24、的主题。提高患者就医感受,是我们的目标。一、加强医德医风教化1、树立一心一意为病人服务的理念,进一步改善护理服务看法,构建和谐的护患关系。2、发放各种护理工作满足度调查问卷,每季度一次。3、“5.12国际护士节”举办护理人员技术练兵比武,嘉奖优秀。二、护理工作方面1、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。、不断强化护理平安教化,把平安护理作为护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错、事故为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识差错、事故的因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。、将各项

25、规章制度落实到实处,定期和不定期检查,并有监督检查记录。、加强重点环节的风险管理,如夜班、节假日等。削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。、对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使护生明确只有在带教老师

26、的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育护生的沟通技巧、临床操作技能等。、进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。2、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。、责任

27、护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。、加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念,仔细做好健康宣教,各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。建立健康教化处方,发放护患联系卡,定期召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。3、加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干。4、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。5、落实二级护理质量评价,全年护理部质控组评价4次。三、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护理部常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及

28、查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。四、加强“三基”培训安排,提高护理人员整体素养。1、组织全院护士业务学习及讲座每月1次。2、对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。3、加强对重点科室如急诊室、手术室、血液透析室等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。4、以科室为单位对护士进行专科业务考核和护理操作考核四次。5、每周晨间提问,内容为基础理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。6、进行心肺复苏演示,熟识驾驭急救器材及仪器的运用。7、每周至少一次利用晨会为护理药理学问小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心

29、制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。8、常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急实力。护理部日期医院护理工作安排 9供应室是医院感染管理的重要部门,它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒和灭菌。在医疗、护理、教学中起着重要作用。我院供应室现在面临着新的改革,今年将是一个新的起点,我科已作出新的安排。1、加强科室管理,制定和完善各项规章制度,严格执行各 项操作规程。2、对灭菌物品进行全程质量限制,手工追溯记录齐全,建立完善的监测制度,持续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量限制过程符合要求。3、重视医院感染管理,提高平安意识,强化每位工作人员的平安防护意识,预防为主,提升

30、消毒隔离学问新理念,做好手卫生及职业防护,限制医院感染事务的发生,确保医疗平安。4、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室看法,满意临床要求,有效保障临床优质护理工作的顺当进行。5、加强科内人员的业务培训,注意全科人员综合素养的提 升,进一步做好人员的阶梯培训,加强三基及专科理论与技术的培训与考核。6、加强设备的平安管理,定期维护保养。祁东县其次人民医院供应室医院护理工作安排 1020xx年是主动上进的一年,也是评审二级医院胜利的一年,在这一段时间里依据20xx年的工作总结,现将工作安排列表如下:一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。(1)、各护理小组仔细组织实施,进行考核,通过目标管

31、理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动服务意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。(2)、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,并亲自参与各小组工作的实施,查看实施的效果。(3)、加大科室感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监督工作。二、接着开展优质护理服务

32、,进一步充溢整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理!三、依据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进行实施。按分级护理服务级别,分层级管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责,责任到人。四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。依据护理部要求制定护理人员的培训安排,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素养。1对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好基本功的训练。2在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培育,

33、要求娴熟驾驭护理技术,还要求驾驭好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。3科室将实行多种渠道,为护理人员供应学习机会。(1)激励护理人员参与护理自考和函授学习,提高学历。变更护理队伍以中专为主的结构。(2)仔细抓好接着教化。选派优秀护理人员到先进科室短期护理学问培训班学习,以管理学问、专科学问进展为主。4、坚持每月在科室内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。申请护理部主任到我科室进行护理查房,并赐予指导,以提升查房质量,以提高专业学问水平及实践实力。五、护理平安则是护理管理的重点。护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用护理质控前

34、移,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。1、依据护理部做的宏观管理,补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达180%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病

35、人要重点督促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士进步行不定时查房。(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。3、对于已发觉的问题,要合理解决,不要刻意隐瞒,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。六、完善各项护理规章制度。(1)护理睬议制度。科室护士会议。每月召开一次,全科护士参与。护理早会。a由护士长主持,时间18-15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b.夜班护

36、士报告夜班的工作状况;c.护士长总结护理工作状况,进行讲评,明确护理工作重点,留意事项;d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要确定,并详细布置落实。工休座谈会。a.每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参与;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的看法,了解病人的思想状况;c.组织病人学习报刊、宣扬卫生学问,要求病人自觉遵守病区管理制度等。()护理查房制度。科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先支配专人打算,提出重点须要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好具体记录。常规查房a.一般护理

37、查房:每周一次,由总护士进步行。b.护士长查房:每日不少于次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。e.节假日查房:节日、双休日,每日次,由护理部组织对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况,指导危重病人抢救。()护理训练与护理考核制度。岗前培训。凡从院校安排到医院的新护士,必需进行岗前培训。内容:院史教化、医德医风教化、护理规章制度、护士基本素养及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。在岗培训。a.护理部每月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参与工作年以下护理人员每月考试一次。b.每月组织一次全院护理人员

38、的业务学习,科室每月进行一次业务学习。c.凡岁以下护理人员,必需人人驾驭常用护理技能操作。护理工作制度。包括:分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等,遵照年度的执行。病区管理制度。七、护理各项指标完成。1、基础护理合格率180%(合格标准85分)。2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分)。3、急救物品完好率达180%。4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。5、护理人员“三基考核合格率达180%(合格标准为分)。6、一人一针一管一用灭菌合格率达180%。7、常规器械消毒灭菌合格率180%。8、一

39、次性注射器、输液(血)器用后毁形率达180%。、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。以上是20xx年内二科的主要工作安排,希望得到医院护理部的支持和激励,也希望得到全体内二科医生和护士的大力支持与全面的协作,同心同德的完成工作在全部科室人员的共同努力下,20xx年再创辉煌!医院护理工作安排 11xx年护理部工作安排将紧紧围绕医院管理工作安排,巩固“三甲”成果的基础上,狠抓行风建设,塑造我院的良好形象,加强患者平安管理,保障患者护理平安,加强护士培训,提高各级护士技能水平,开展满足服务,提高护理服务品质等方面开展工作,现安排如下:一、全面深化推行“以人为本”的服务理念护理部在人性化服务方面,

40、进行了主动的探究,制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务”的服务理念,宗旨是以患者的需求为导向,营造关切患者、爱惜患者、敬重患者的氛围,为患者供应爱护入微、技术娴熟的人性化服务,使其在生理、心理、社会、精神上舒适,在质量上放心,达到患者和家属满足,零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化服务理念的教化,将健康教化学问渗透在护理工作的每一个环节,每项工作的细微环节过程中,使患者能感受到便利、快捷、平安、舒适的全方位、多层次优质护理服务,从而满意患者健康需求。二、加强护理队伍建设,实现护士人力资源的合理配置依据临床护理工作的须要,合理设置护理岗位,统筹人力资源,增加临床一线护理人员数量,保

41、证临床护理岗位的护士配备,改善我院临床一线护士缺编的状况,使床护比逐步达到卫生部最低要求1:0.4,ICU床护比为1:2.5-3,CCU床护比为1:1.5。在达到规定的护士配备标准基础上,实施以实际护理工作须要为基础的护士配置方法,并遵循以人为本,结构合理,动态调整的原则,根据护理岗位的任务,所需业务技术水平,实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士,实施按职上岗,做到人力资源利用最大化,切实保证医疗平安。20xx年将安排聘请护士35名,创建条件满意神经外科、ICU配备副主任护师一名。全院各护理单元,依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,实行弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员

42、做到工作须要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。为激发临床一线护士工作主动性,安排申请增加护士夜班费,经济待遇接着向临床一线护士倾斜,进一步化解护士不情愿干临床、不情愿上夜班的冲突。三、加强护士在职教化,提高护理人员的专业素养1、强化相关学问的学习驾驭,定期组织护士授课,实行请山西护理专家主讲及院内业务学习和自学相结合的方式,医院护理进行规章制度及专业的培训。2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由护理部出题进行考试,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理

43、论与实践相结合,驾驭多学科学问和实力。对新上岗人员进行严格的岗前培训,对低年资及聘请护士进行护理技术操作训练、考核,要求人人参加,人人过关,对操作考核不合格的护理人员,干脆与其个人奖金挂勾。4、加强护理骨干及专科护士培育,有安排的选送部分护士外出学习,学习形式以短期培训与进修相结合为主,通过学习,不断的更新护理学问,提高护理人员的素养,优化护理队伍。,今年拟派培训人数50人,其中ICU、CCU、急诊科、神经外科、骨科、神经内科、儿科监护室等重点专科护士以进修为主,安排各选派1至2名护理骨干到北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院等上级医院学习;12名护士长参与山西省护理管理人员培训;依据中

44、华护理学会及山西省护理学会的会议及培训安排,结合各科的实际工作状况,将接连派出30名护士长或护理骨干参与短期培训。四、加强护理质量管理,确爱护理工作平安1、护理部将以严谨的看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量。每月组织护理质量检查一次,实行二级质控,发觉护理工作中的问题,提出整改措施,并在护士长例会上将检查结果与奖金挂钩,各科全年护理质量将作为年终评比先进的指标之一。2、强化护理过程中的平安管理。接着加强护理平安教化,防范差错隐患,要求各护理单元每月进行一次护理平安教化,并对重点环节、重点科室、重点时段(如节假日)进行平安督导与指导,以及做好护理差错缺陷,护理投诉

45、的归因分析,从自身及科室的角度进行分析,分析发生缘由,吸取教训,提出防范与改进措施;严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量;强化护士长对科室硬件设施的常规检查,平常加强对性能及平安性检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备完好。五、做好教学、科研工作护理部按安排完成临汾市职业技术学院、山西省中医学院、山西医科高校等院校的教学任务,指定具有护师职称的护师负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法,各科护士长为重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的

46、完成状况,做好出科理论及操作考试,护理部不定期检查带教质量,学生实习结束前组织进行一次优秀带教老师评比活动。进一步提高全院护理人员科研实力主动吸取新学问、新理论,驾驭护理发展的新动态,主动开展护理科研、新技术、新业务,力争今年开展新技术项目5项,重点科室至少完成新技术一项,护理人员要主动撰写论文,争取在省级以上刊物发表论文10篇,本专业核心期刊发表论文4篇,要求神经内科、心内科、神经外科、骨科、ICU等重点科室在核心期刊上必需发表论文1篇,一般科室必需在省级以上刊物发表论文一篇,以加快护理学科建设,提高护理科学化水平。六、护理各项指标完成目标1.护理技术操作合格率100%。2.基础护理合格率90%。3.危重病人(特、一级护理)合格率100%。

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