《2022年医生工作计划模板集锦六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年医生工作计划模板集锦六篇.docx(18页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年医生工作计划模板集锦六篇医生工作安排模板集锦六篇日子犹如白驹过隙,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,先做一份工作安排,开个好头吧。工作安排的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是我整理的医生工作安排6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。医生工作安排 篇1一、指导思想:全面贯彻执行济宁市委、市政府关于建立健全民生保障体系的看法(试行)的文件精神和泗水县人民政府办公室关于印发泗水县千名保健医生进农户活动实施方案的通知,加强高峪镇卫生院保健医生进农户活动工作开展,进一步提高公共卫生服务实力及水平。二、 工作目标:通过此项活动的开展,为每一户农夫家庭配备保健医生,引导优质医疗卫生资源下沉基
2、层,与农村居民建立稳定的服务关系,为农村居民供应主动、连续、综合、特性化的服务,提高农村居民对卫生服务的信任度,实现“户户拥有自己的家庭保健医生、人人享有基本医疗卫生服务”的目标。三、 工作要点:1、每月利用休息时间不少于3天入村工作,每年不少于2次与联系户面对面沟通。2、医务人员进村工作以巡诊为主,佩戴胸卡,携带出诊装备和工作日志,经村“两委”成员在工作日志上签字后,与村卫生室工作人员一起巡诊,并由户主签字确认。3、征得农村居民同意,与其签订原则上不少1年的服务协议书,期满后如需解约需双方同意并签字确认,不提出解约视为自动续约。4、供应的特性化服务包括:健康生活方式指导服务、健康评估与规划服
3、务、慢性病沟通指导服务、亲情上门服务、双向转诊绿色通道服务等及电话询问、就医问药等基本医疗服务 。泗水县高峪镇卫生院医生工作安排 篇2依据卫生部、卫生厅、局党委XX年年卫生工作规划,结合我市卫生工作现状,XX年年医政工作重点是:1、提高医疗质量;2、降低整体医疗费用;3、提高服务质量,改善就医环境;4、做好城市卫生支援农村卫生工作;5、规范民营医院执业行为、加快健康发展步伐。力争的亮点工作是:城市卫生支援农村卫生工作、无偿献血工作和加快民营医院健康发展。城市卫生支援农村卫生工作要创新、要抓实;无偿献血工作要保持、要创新;加快民营医院健康发展要投入更多的精力,主动探究,促使其健康稳步发展。一、提
4、高医疗质量1、接着贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动,根据医院管理年活动方案抓好督导;三级医院试行ISO9000认证;开展医院评价的试点工作;根据菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细则和关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知开展相应工作;对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进行督导检查,制定有针对性的措施,促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节限制,提高整体医疗质量,削减医疗事故的发生。2、抓好关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知的实行工作,对开展较好、取得肯定创新阅历的单位进行表彰,对取得的阅历进行整理,形成规范,全市推广。
5、3、筹建市120急救指挥中心,使卫生资源共享,统一医疗急救规范,做好医疗急救队伍的技术培训,提高我市医疗急救实力和水平。4、做好全市血液管理工作,加大对无偿献血的宣扬,确保临床用血;加强对血液的检测,提高血液质量,降低输血的医源性感染,严防传染病、爱滋病等疾病经血传播的发生。5、举办药学、医院感染、卫生部“十年百项”和卫生厅“五年百项”卫生科技推广项目等专业培训班,提高卫生技术人员的技术水平,确保各个专业的医疗质量。二、降低整体医疗费用根据省、市制定的相关规定完善措施、开展工作,重在制止乱检查、乱收费、高收费等违法违纪的现象,而不是要降低法律授予的收费标准,从而规范收费行为,树立卫生行业形象,
6、解决人民群众看病贵的问题。协作纪检监察、规划财务做好违法、违规、违纪收费的监管和查处。三、提高服务质量,改善就医环境1、深化实行关于在全市开展惠民医疗服务的通知和关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知,在改善服务看法、规范病房管理、提高服务质量、简化就医流程、推行宾馆式服务的规范服务模式、改善就医环境上制定切合实际的措施,抓好落实。2、深化开展不设床位医疗机构规范化建设工作,进一步改善门诊部、诊所、医务室等不设床位医疗机构的就医环境。四、做好城市卫生支援农村卫生工作1、接着做好“三夏”期间万名医务工作者支农活动,在活动中间留意做好宣扬、组织和督导,使“三夏”期间支农活动开展的扎扎实实、
7、确有成效,起到宣扬卫生的作用。2、根据卫生部、卫生厅关于进一步做好城市卫生支援农村卫生工作做的扎扎实实,健全城市卫生支援农村卫生个人档案,根据100分制的要求,把医院的卫生支农与医院院长考核挂钩,把卫生技术人员支农与职称晋升和执业注册挂钩,使之形成长效机制,真正把城市的医疗服务和医疗水平带到广阔农村,使城市卫生支援农村卫生工作落到实处。3、探究城市居民就医新模式。开展公立医疗机构办社区卫生服务机构或转办社区卫生服务机构的试点工作,实行双向转诊制度,下半年全市推广,为下一步实行城市居民医疗保险制度奠定基础。以上三项措施要抓紧抓实,确保有显著成效,力争在全省各项卫生工作中卓有成效,形成我市的亮点工
8、作之一。五、规范民营医院执业行为、加快健康发展步伐起草的关于加快民营医院发展的看法已提请市委、市政府探讨,待政府下发该看法下发后,我局将接连出台一系列措施,加强对民营医院的指导、管理和监督。六、其他工作1、制定菏泽市医疗机构设置规划,对申请设置医疗机构的,严格执行菏泽市医疗机构设置规划和关于实行医疗机构、诊疗科目准入专家审核制度的通知。2、医师护士执业考试、注册、变更注册已成为医政科长年性、琐碎性的工作。为规范卫生技术人员的执业行为、提高工作效率、树我局的工作形象,申请成立医师护士注册办公室,加强对注册管理人员职业道德教化和专业技术培训,改进方 案工作作风,提高服务意识,做好医师护士注册、变更
9、工作,同时帮助医政科做好医师护士考试报名、考务和其他考试的详细考务工作,使医政工作人员有更多的精力投入于行政工作,提高行政工作效率。3、依据山东省执业医师考核暂行方法、山东省医院管理协会管理方法和山东省医师协会管理方法的规定,成立医师考核机构、医院管理协会和医师协会,帮助卫生行政部门做好执业医师考核、医院评价、各项技术培训和临床技术出证等项工作。4、根据局领导的看法,做好全市优秀医师、护士发动、评比、表彰的相关工作,通过表彰先进、激励先进,向社会宣扬卫生。5、根据新的医疗广告管理方法,把好医疗广告的初审关,加强对医疗机构宣扬的监督管理,对误导人民群众就医的宣扬、虚假医疗广告、未经卫生厅批准发布
10、的违法广告,依法从严处理。6、做好卫生科技教化的管理。依据全省卫生科技中长期发展规划,主动激励和扶持我市重点试验室、重点学科和特色专科建设省级评审的申报工作;建立市卫生局卫生科研管理委员会,做好全市卫生科研项目立项和成果的评审。制定在职卫生技术人员接着医学教化规划、指导做好接着医学教化学分登记管理和年度任期考核工作、住院医师规范化培训基地扩大试点工作,把住院医师规范化培训基地现在的两个三级医院扩大到二级综合医院;做好360工程卫生技术人员二三期培训工作。7、做好征兵查体的组织、协调和查体工作;做好医疗事故的调解、协调和处理工作;做好行风热线、市长热线、人大政协提案的解答、落实和处理工作;做好人
11、民来信来访的接待和处理工作,提高处理各种冲突的效率;做好了领导交办的工作和其他应急工作。医生工作安排 篇3第一季度:1、与责任村村委主任、书记建立联系,确定公共卫生联络员,移交公共卫生联络员台帐,健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道;2、熟识责任村基本卫生状况和居民健康状况,驾驭责任村常住人口数、季度诞生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流淌人口 数,重点是流淌儿童和孕产妇信息;3、依据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作安排,根据责任医生台帐要求,规范填写责任医生台帐日志;驾驭责任村60岁以上老年人群、慢病人群基数状况,高血压、糖尿病人分级管理,完成第一季度
12、随访工作;4、完成责任村居民死亡缘由调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期,开展第13个世界防治结核病日宣扬工作,发放外来建设者健康手册资料50份;5、3月底前上报公共卫生信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作。其次季度:1、常规工作:制定每月工作安排,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户,完成其次季度重点人群的随访指导工作;每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;按时参与例会,刚好上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作;2、完成社区居民花名
13、册填写,驾驭参保人数,为开展农夫健康体检工作打下基础;3、熟识农夫健康档案信息软件,完善家庭和个人健康档案信息数据,刚好将随访信息记录入信息管理系统;4、完成责任村流淌人口调查摸底,完成责任村从业人员调查摸底,完成查螺筛查工作;5、做好社区惠民政策宣扬,协作做好一卡通的发卡工作;6、规范填写各类台帐表册,迎接公共卫生半年度考核;第三季度:1、常规工作:制定每月工作安排,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户,完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;按时参与例会,刚好上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时
14、指令性工作;2、依据半年度考核状况查漏补缺;3、完成责任村改水改厕工作,落实水质监测;4、协作完成中小学生健康体检。第四季度:1、常规工作:制定每月工作安排,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户,完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;按时参与例会,刚好上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作; 2、完成本年度责任医生全部工作,包括各类台帐表册,责任村家庭和个人档案建档率达到80%,重点人群建档率达到85%,慢病随访信息整理,健康档案信息化合格率80%以上,对各类信息进行汇总整理,做好年度工作
15、总结,主动迎接卫生局考核评估。农夫健康体检:依据中心卫生院总体部署,完成责任村农夫健康体检工作,刚好将体检结果信息归类整理反馈,做好好健康体检后续管理服务,刚好精确将体检信息和随访状况输入健康档案信息管理系统。医生工作安排 篇4一、培训目标提升基本医疗和公共卫生服务实力,对全市基层医疗卫朝气构的临床执业(助理医师进行全科医生转岗培训。加强以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设。二、培训对象选派有较扎实理论基础和临床诊疗技术、男50岁以下、女45岁以下的单位业务骨干。城市社区卫生服务机构、乡镇卫生院从事医疗工作的注册执业(助理医师。实行个人自愿和组织举荐相结合。三、培训人数全市12人,依据省卫生
16、厅关于下达XX年基层医疗卫朝气构全科医生转岗培训安排的通知文件。其中城市社区卫生服务机构2人、乡镇卫生院10人(各县(市、区卫生局安排详见附件1四、培训时间理论培训1个月,根据省卫生厅和卫生部颁布的基层医疗卫朝气构全科医生转岗培训大纲培训共12个月。临床科室轮转10个月,社区实习1个月。省卫生厅制定实施方案,并组织实施。培训时间从XX年5月起-XX年5月完成年度全科医生转岗培训工作。五、培训地点临床轮转和社区实习支配在经省卫生厅批准的全科医学临床和社区培训基地进行。理论培训集中在南昌高校接着教化学院培训基地进行。六、培训内容和方式临床培训和社区培训根据按需、分程、个体化原则,理论培训为全科医学
17、及相关理论。以全科医疗岗位任务需求为导向,实行一对一的老师带教制(每名老老师带教2-3名学员依据培训大纲结合自己的培训需求,本着“缺什么,补什么”原则,急诊急救、内科、外科、妇产科、儿科、传染科等专业科室进行临床实践。培训方式实行集中理论学习、导师带教、个别面授、临床观摩、参加查房和病案探讨等方式,增加培训效果。七、经费补助标准和运用市财政依据国库集中支付规定,中心财政培训经费补助标准每人10000元。经费运用由省财政拨付各设区市。市卫生局按确定的安排和经费标准拨付理论、临床、社区培训基地。一理论培训补助经费1640元(1个月用于培训费、教材、住宿、伙食补贴、结业综合考试考核、证书。住宿费、生
18、活补助费、管理费。其中带教费180元/人.月、住宿费200/人.月、生活补助费300元/人.月、管理费80元/人.月。二临床轮转补助经费7600元(10个月、每月760元用于带教费。三社区实习补助经费760元(1个月用于带教费180元/人.月、住宿费200/人.月、生活补助费300元/人.月、管理费80元/人.月。八、培训考试由省全科医学管理办公室负责组织结业考试考核,培训结束。分临床实践操作和理论两部分,临床实践操作战总成果60%理论占40%考试考核成果合格者颁发“全科医生转岗培训证书”并可转注册全科医生执业范围。九、培训工作要求省卫生厅已下达各市医改目标任务,一基层卫生人员全科医生转岗培训
19、是落实医改工作的重要组成部分。各单位主管部门要高度重视,加强对培训的组织、协调和领导,落实各项培训工作。落实培训人员。培训人员须填写省全科医生转岗培训申请表附表2一式二份,二各县(市、区卫生局要依据安排的培训安排。一份留市卫生局,一份培训报到时交理论培训基地,市卫生局资格审核盖章后,将培训人员名单于6月8号前报省全科医学教化管理办公室备案。规范各项管理制度,三各临床、社区培训基地要加强培训管理和落实带教老师。严格根据基层医疗卫朝气构全科医生转岗培训大纲要求,仔细组织教学,保证培训质量。市卫生局将适时组织专家对培训过程进行检查和督导。工资福利待遇根据国家有关政策执行,四各培训人员派出单位要全力支
20、持选派的人员参与培训。培训期间。工龄连续计算。培训期间派出单位不得以任何理由要求派出人员回单位上班,不得扣发培训人员工资和福利。医生工作安排 篇5以中华人民共和国传染病防治法和学校卫生工作条例的要求为指导, 依据学校实际状况,全面贯彻和落实以促进学生素养全面、健康发展为目标,努力做好学校的卫生工作,创建干净美妙的校内环境,进一步增加学生的保健意识,不断提高学生的自我管理和自我爱护实力,抓好常见病、传染病、流行性疾病的预防工作,保障师生的身心健康。一、建立健全各种规章制度。根据健康教化的要求,制定各种工作安排、制度,做到学期初有工作安排、期末有工作总结。按规章制度办事,使工作更加规范、系统。二、
21、青春期健康教化青春期是人一生发育的一个急剧转变和突飞猛进的时期。人的身体各器官的发育渐渐成熟也都在这个时期。青春期对于人类的意义重大,因此加强青春期的教化对于人的一生是很重要的。1、组织学生学习青春期的卫生学问。2、协作学生科、班主任,聘请胡忠医院妇产科、男性专科和口腔科专家来校给学生讲解青春期健康和口腔疾病的预防学问健康教化讲座,使学生解决青春期一些困惑,端正同学之间的正确交往,相识同学中交往过密的不利现象和口腔清洁的预防。三、培育学生的行为习惯,加强对学生卫生学问的宣扬教化,接着利用班会课、板报、宣扬栏宣扬常见病及传染病预防学问,促进师生身体健康和提高生活质量。1、加强预防视力不良的教化由
22、于视力不良发病率很高,近几年有逐年增高的趋势,因此加强视力不良的教化很有必要。(1)学校应保证每天两次眼保健操时间。值日老师加强对眼保健操的检查,保证眼保健操的质量。(2)做到穴位精确,手法适当,达到效果。校医对眼保健操不定时检查,到各班刚好指导,确保眼保健操质量。(3)班级对前排座位有肯定要求,第一排座位距离黑板要求两米远,定期进行座位轮换。写字时留意左侧采光。2、加强对沙眼、龋齿、贫血、肥胖、肠道蠕虫病等进行相关的防治宣扬教化。刚好指导患有疾病的同学进行治疗。3、接着落实对学生因病缺课的检测以及学生因病缺课网络直报工作。对传染病做到早期发觉、刚好隔离治疗,环境消毒,并向上级有关部门通报疫情
23、。接着搞好损害检测的报告工作。每日上午课间操前各班将当天学生因病缺课和损害检测状况报校医室,校医室汇总全校数据后于14时前上报xx市疾控中心。加强对传染病防治的宣扬教化。依据传染病的好发季节进行预防宣扬,提高学生对预防传染病的相识实力,养成良好的卫生习惯。并加强传染病的管理,切断传播途径,防止传染病的发生和流行。4、围绕各种卫生宣扬日,发放各种宣扬资料,普及艾滋病及预防传染性疾病防治学问。如爱牙日、世界艾滋病日等进行宣扬,每次活动做好记录。5、留意宣扬资料的整理、积累、装订、备查。四、利用健康教材对学生进行健康教化。建立卫生宣扬基地。依据学生的特点收集宣扬资料、图片,进行宣扬,更好的达到宣扬目
24、的。五、进行环境卫生、饮食卫生的监督检查。六、做好学生小伤、小病的简易治疗和一般现场急救处理,病情严峻及不能刚好确诊的,刚好向主管领导汇报,并按领导指示护送到医院诊治。七、保证校医室的整齐,工作人员分工协作,文明热忱为师生健康服务,仔细做好校医室的各项工作。对于校医室的各种器材、药品的管理,严格根据要求进行,做到药品不奢侈,购药帐目清晰,严把进药关口,保证全校师生的用药平安。八、不断加强业务学习,主动参与接着教化学习,不断提高业务实力,为学生健康努力工作。医生工作安排 篇6作为一名外科医生,本着为病人服务,对医院负责的看法,针对接下来的医疗工作,特制定工作安排如下:一、仔细形势,统一思想,坚决
25、信念努力完成各项工作新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,仔细形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增加凝合力,坚决信念,努力完成各项目工作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工同心协力,我们医院肯定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满足。二、转变服务理念,强化服务
26、意识1.人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理阅历,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,依据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。2.改进服务措施新入院病人热忱接待宣教仔细细致刚好处置新病人、力争在30分钟内输上液体危重病人立即处理,5分钟内输上液体护送危重病人检查保持病区干净、光明适舒,坚持周二卫生日彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象出院
27、时送出病区,道一声“安康”。三、完善各种规章制度,成立各种管理组织根据医院管理年活动要求及医院支配,熟识15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立,医疗质量管理小组、医疗平安小组、合疗管理小组、急救应急小组、病案管理小组、院感限制小组、单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长主动协作,人人尽职尽责,做好各自工作。第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页