银行营业部工作的自我总结.docx

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1、银行营业部工作的自我总结 好范文为大家共享如下这一份关于银行营业部的工作自我总结范文,欢迎广阔毕业生阅读一下。 经过对支行党委各项工作部署的共同学习后,我部的负责同志统一了思想相识,明确了营业部2022年的工作重点和工作安排。全部人员对于人员分工,岗位设置,工作目标,工作安排有了全面的了解,全体人员达成共识:营业部是支行重要的经营部门,作为营业部的一员,要把完成部门经营目标,提高服务层次作为今年的主要任务。 一、年初,结合双贯标工作,完善制度,狠抓管理。修订完善了多项制度、方法,制定了营业部内部的管理制度体系,包括考勤、卫生管理、服务标准,营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资安排方法等,

2、进一步完善了服务体系和业务考核体系,发挥考核机制的作用,充分调动员工的工作主动性。 在管理中,注意制度的落实,不使之流于形式,首先从自身做起,自觉带头遵守规章制度,对于违反制度的员工,严格根据制度进行惩罚,做到纪律面前,人人同等。 二、集中精力进行业务发展和市场营销,对营业部重点客户进行了仔细梳理,依据详细状况划分了不同档次,要求客户经理仔细分析客户清况,依据重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作目标。 1、近一年的工作,存款始终作为营业部工作的重点和难点,为此我会同有关副经理、客户经理进行过仔细地探讨、总结,也出台了许多激励、规范的措施,但始终效果不明显,究其缘由,一是对客户经理的管

3、理不到位,责权利没有充分体现,造成客户经理没有充分发挥作用,二是没有于重要客户建立一种相互信任的银企关系,在走访客户是不能仔细分析总结客户需求和经营状况。三是工作中存在畏难心情。为此,结合支行制定的客户经理考核方法,在营业部实行全员客户经理制,主动探究多层次业务管理模式:客户经理负责常常性上门服务,收集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议确定营销策略,刚好向行领导、公司部反映营销状况。通过以上工作,四季度效果特别显著:开发了、等优质客户,稳定了、等,盘活了、存量客户。 2、注意创新,擅长捕获分析信息,充分利用我行的金融产品,为企业出谋划策,今年4月份,主动与联系,依据其资金惊慌的实

4、际状况,为其制定了融资方案,胜利为其办理了总额为1亿三千五百万元的托付贷款,使其资金在我行沉淀一个多月,存款日均新增1120万元并为我行带来每年22万元的中间业务收入。 3、擅长利用政策,寻求新的绩效增长点。依据今年票据市场特点,全年办理贴现2亿7千万元,实现贴现利息收入近四百万元,带了了可观的收益,同时建立了银行、企业的稳定业务往来。 2022年营销当中主动探究整体营销模式,比如,在信贷支持的基础上,从贷款,存款,贴现,财务顾问、个贷等多方面多层次的将我行金融产品同企业需求结合起来,收到明显效果,2022年对我行的综合贡献度从XX年的700万元提高到940万元,实现了我行利益的最大化。 三、

5、注意自身及员工业务素养的提高。 一是加大员工培训力度,根据年初的培训安排,提高了员工学习的主动性,增加了员工的竞争意识。二是提高客户经理的业务素养和服务水平。三是制订岗位标准,赐予不同待遇,实行动态管理,提高柜面人员服务和竞争意识。四是注意学习性团队建设,形成深厚的学习氛围。 四、注意家园文化建设,提高凝合力。 营业部作为一个30多人的大集体,如何提高凝合力成为工作的重点之一, 只有团结才有战斗力,工作才能出成果。为此,营业部制定了晨训制度,每周例会制度,定期总结工作,制定工作安排,并主动开展一些有益的活动,使大家有集体荣誉感。充分发扬民主,每月每位员工对营业部的工作做出评价,对营业部的发展目

6、标、工作安排提出自己的看法。 在工作中,我作为营业部经理首先对自己严格要求,业务素养要过硬,工作看法要端正,到处要起到表率的作用。工作中留意方式方法,多与员工沟通思想,擅长发觉问题,制定有效的措施改进工作不足。 2022年,营业部各项工作有了全面发展,存款余额达到7.37亿元,中间业务收入实现303万元,贴现实现2.7亿元,实现利息收入600万元,贷款新增1.3亿元,为支行全面完成各项工作目标发挥了重要作用。同时营业部员工的绩效工资也位居支行经营部门的前列。 一年的时间里,给我感受比较深的是,我在管理方面的学问比较欠缺,原有的积累已经不能满意现实的须要,我也制定了相应的学习安排,学习学问,学习阅历,使自己成为合格的客户经理和管理人员 。 银行营业部工作的自我总结 银行营业部工作 银行营业部年度工作的自我总结 银行营业部工作总结 银行营业部工作总结 工作总结_银行营业部 银行营业部年度总结 银行营业部终总结 银行营业部终总结 银行营业部年终工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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