2022年实用的学校的培训工作计划四篇.docx

上传人:w**** 文档编号:11961344 上传时间:2022-04-23 格式:DOCX 页数:13 大小:24.11KB
返回 下载 相关 举报
2022年实用的学校的培训工作计划四篇.docx_第1页
第1页 / 共13页
2022年实用的学校的培训工作计划四篇.docx_第2页
第2页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年实用的学校的培训工作计划四篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年实用的学校的培训工作计划四篇.docx(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年实用的学校的培训工作计划四篇好用的学校的培训工作安排四篇时间过得太快,让人猝不及防,很快就要开展新的工作了,不妨坐下来好好写写工作安排吧。那么我们该怎么去写工作安排呢?以下是我整理的学校的培训工作安排4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。学校的培训工作安排 篇120xx年是学院的起步的关键年,工作思路是:稳定已有培训项目,进一步深化合作,拓展新的业务生长点。全年工作主要围绕“一个建设,两项工程”绽开,“一个建设”即学院的品牌建设,初步建设成为内设机构合理、制度健全、教学相长、有肯定社会美誉度的培训学院。两个工程即面对高校就业指导老师的“北斗导师工程”和面对高校高校生的“雄鹰成长工程”,

2、详细工作支配如下:一、加强学院内部建设,为学院详细业务的顺当开展供应制度保障。1、组织架构:根据布局合理、职能明确、信息畅通的要求设计组织架构。依据实际状况,拟设有办公室、学生培训部、老师培训部、教务部、拓展部、网络部(最终以组织架构方案为准)。2、制度建设:抓好管理体制的建设,主动推动民主科学决策。建立学院人事、财务、薪酬、会议、考勤、资产、学习等制度,形成责任与权利相结合的科学管理体系,确保各项工作按章办事,规范运行,确证学院的高效运营。3、队伍建设:走自我培育和外部引入相结合的道路,初步建立起人才培育模式。重点是引入管理人才和专业人才。在管理人才方面,一要引入,二是融入。专业人才方面,年

3、终达到专职讲师20人(其中优秀讲师5人),兼职讲师30人。4、课程建设:加强探讨,借用外脑,形成自有品牌课程。一是邀请行业专家联合开发自有的“青年领袖训练营”课程;二是学习引入PTT国际专业讲师课程和职业指导课程;三是与知名高校和企业家开发创业商学院课程。5、舆论宣扬:加强与各高校和各媒体合作,通过工作简报、教化峰会等形式塑造学院良好形象,扩大政治影响,初步形成具有肯定的社会美誉度的学院品牌。二、启动“北斗导师工程”,构建覆盖全省高校就业指导人员的培训体系,切实提高全省高校就业指导水平。北斗是指明方向的标记,学院培育的将是在高校就业创业指导工作中指引学生方向的人,因此叫“北斗导师工程”。这是一

4、个杠杆工程,教化效果的体现、教化变革的推动、教化水平的提升、根本不在于学生,而在于老师。培育一名好学生只培育了一个人,培育一名好老师就培育了一群人。“北斗导师工程”面对全省各高校就业、创业指导老师开设专业培训课程,熟识教学学问要点,驾驭课程讲授技能,提升实战工作实力。老师专业实力的提升包括两个方面,一是专业学问,一是讲课技巧。针对江苏省职业生涯老师队伍和创业教化老师队伍,我们引进开发了用于提升讲课实力和水平的必修课程PTT国际专业讲师训练课程,同时推出针对职业指导老师的职业生涯规划实战实力训练课程和针对创业教化的老师推出创业商学院模块化课程。初步形成了专业必修与方向选修相结合,以实力训练为导向

5、,等级递进与模块选修相结合的课程体系,发放江苏省高校就创业指导人员水平证书。三、接着推动国家职业指导师认证培训、高校生职业生涯规划大赛赛前培训,适时开展处长研习班和骨干老师研习班。1、为与往年国家职业指导师认证相连接,依据国家考试时间的支配,今年仍组织考前两次培训(5月和11月),面对全省高校组织报名,集中辅导,集中考试。2、结合高校生职业生涯规划大赛的举办,针对大赛的规则、评比标准、所需学问体系和实力要求、留意事项等,进行赛前指导老师培训。3、利用假期时间,为符合条件的学生处(招就处)处长及就业创业骨干老师供应研习和培训,为我省高校就创业指导老师队伍储备中坚力气。四、实施“雄鹰成长工程”,唤

6、醒高校生的自我职业意识,提高职业素养。当代的高校生,不缺少获得学问的途径,缺少的是自我经营的意识和实力。他们是一群雏鹰,只是不知道如何才能搏击长空。取名“雄鹰成长工程”,就是希望通过学院的培训,让高校生们真正成长、成熟,实现从观念到行为的蜕变。实行一次免费讲座、精英集训,领袖培育等形式实现在全省范围内全方位立体覆盖。1、“百万巡讲安排”:学院安排三年内让每个高校生在校读书期间都能有一次机会面对面倾听学院供应的高品质的就创业方面的讲座,接受到学院供应的干脆服务。一个讲座不足以变更一个人的命运,或许可以起到关键性的推动,变更一些想法,激发一个幻想,推动一点行动。我们跟进的服务将会紧扣高校生的实际需

7、求,为高校生的健康发展保驾护航。2、万人精英安排:在百万巡讲的基础上推出万人集训安排。采纳自愿和就近原则,供应针对性强、效果显明的两天一晚集训课程,为当地的高校生供应测评解析,实力体系构建和训练方案等干脆有效的规划服务和训练提升方案。3、千人领袖安排:在万人集训的基础上,针对有肯定经济实力,希望借助学院力气集中训练和提升的高校生,学院供应千人精英培育,为学生供应21天封闭式训练。课程内容覆盖领导力、人际关系、领悟力、执行力等方面,同时供应企业家探望、生涯访谈的机会。通过全面训练,达到变更思维,养成习惯,开阔视野的效果,帮助学员建立自信,明确方向。五、接着推动困难家庭高校生就业救济项目,落实好百

8、名新入学困难家庭高校生就业实力提升工程今年完成1000名困难家庭高校生就业救济安排,在去年选择南京生源的基础上,依据实际,适当扩大范围,辐射到全省大部分省辖市。百名安排实行南京地区利用双休日集中培训,外地利用假期到南京集训的模式,单独设计课程,确保授课质量。六、接着做好省体育局退役运动员职业转换培训 在原有合作的基础上,进一步深化合作,做好江苏省体育局退役运动员职业转换培训,接着成为国家体育局推广项目。学校的培训工作安排 篇220xx学年是一个新的起先,我们龙川学校小学部迎来了其次个十年。在反思总结第一个十年的工作阅历基础上,暑假我们管理层老师在爱的教化体系下进一步探讨明确了的促进老师发展的三

9、好老师细则和促进学生发展的三好学生细则。为了更好的落实这20xx学年的校本培训工作,提高我校老师的综合素养,加强我校老师接着教化管理,结合我校老师队伍的实际状况和课程实施须要特制订我校校本培训安排。一、指导思想:仔细实行教化部中小学老师接着教化规定、基础教化课程改革纲要(试行)的精神,根据市教化局的统一要求,主动探究以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进老师专业成长和生命活力,努力营造老师终身教化和可持续发展的良好格局。二、总体目标:为了更好促进老师发展学校在新学年依据实际确立两个重点目标目标管理、考试探讨。

10、每个部门,每个团队,每个老师都要有一个详细目标,这个目标必需是在自己上学年的短板的基础上制定。如何在当前教化背景下更大程度上去发挥素养教化,我们须要从课标入手,教材入手,真正明确学生的驾驭点。学期初每位老师在自己实际状况的基础上制定自己的组织目标、团队目标及个体目标;另外新学期每位老师都人手一份20xx版新课标,老师要仔细研读,以20xx版课标为导向,领悟教化思想,更新教化观念,解决自己在教学中遇到问题或困惑,提升自己驾驭课堂实力,促进自己向专业化方向发展。同时我们还要接着做好传统文化学习,反思教化内涵,观看学习乡村最美老师,树立良好的师德师风,使老师的自我反思行为纵深发展,凸显个体价值,提倡

11、团体合作,形成终身学习的实力。1。紧紧围绕三好老师细则,通过培训,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充溢活力、具有科研实力和创新精神的学习型老师队伍,培育一批在课程改革的理论与实践上有肯定教科研实力的探讨型老师。为培育三好学生奠定基础。2。逐步建立主动参加、开放高效、满意老师自主性选择学习须要的老师培训体系,使我校的校本培训逐步科学化、规范化、系列化。三、培训内容1。师德培训(以爱的教化为主线,对老师进行传统文化教化、心理健康教化、职业道德教化提高老师道德修养和文化内涵;以乡村最美老师的事迹为教材,进行学习和反思,提高老师爱岗敬业、乐于奉献的精神品质。)2。三好老师细则培训(每位老师人

12、手一份三好老师细则,对自己各块各项工作有一个详细标准,明确要求,有法可依)3。传统文化培训(每周二晚生活老师学习会、每周三晚全体老师学习会、周五晚部分老师读书会,我们将会按时参与传统文化学习)4。20xx版课标学习培训(各老师人手一份课标自己专心研读,备课组探讨学习、参与上级部门组织的课标培训,各层次强化学习,精确把握教学要求)5。教材分析培训(钻研教参,钻透教材,精确把握学生的每一个驾驭点)四、培训形式1。专题讲座。聘请一些教化教学专家和本校资源(如大王老师、吕老师、贾老师等),面对全体老师进行专题讲座,介绍当前教化改革与发展状况。2。骨干老师讲座。骨干老师将自己参与培训获得的理论与教学的实

13、践起来结合。针对本校、本学科平常存在的实际进行集中授课。3。教学示范(包括上课与说课)研讨。老师展示自己课堂运用先进的教学方式,渗透、落实新课程理念,组织观摩,并进行有针对性的探讨。4。课例分析。将收集到的各种优秀课例呈现出来,供老师探讨、沟通,重在探讨理论如何在实践中的运用。5。课题探讨。问题即课题。带着课题成长,是提高老师专业发展水平的重要途径。开展以校本为主的课题探讨,解决实际问题,提高老师的教科研实力。6。问题沙龙。提炼教学中的有关问题,组织部分老师,在骨干老师的带领下,绽开针对性的探究。重在解决教学实际中出现的问题。7。 校际沟通。校际沟通活动是校本培训的重要途径之一。我校将主动开展

14、校际沟通活动,学习他校的先进阅历,充溢丰富培训的内容和形式。一方面主动派有发展潜力的老师参加名校教学探讨和学术研讨活动,接受名师的指导,实现专家引领;另一方面主动参加各级各类的教学研讨活动,实现校际间的资源共享。8。 走出去,请进来。上级教化主管部门为老师的培训学习供应了许多机会,我们每次都尽可能派出有较高水平的老师主动参与学习,尤其是青年老师在政策上将赐予倾斜。并在每次学习后,组织广阔老师开展二次培训,促进老师的专业发展,努力提高老师的专业素养。定期邀请教研室、进修学校、兄弟学校的领导、专家、骨干来校讲座、指导、点评、示范等。9。加强网络学习和管理。网络是老师获得最新资料、与外面世界接轨的重

15、要途径。很多教学网站都容纳了很多精彩的信息。我们分层要求,提倡老师从参加跟贴起先,养成勤于阅读、勇于跟贴、乐于发表观点的习惯,提高自己的业务素养。学校的培训工作安排 篇3一、指导思想和工作目标以学校所提出了的学期工作思路为指导,在相关领导的指示支配下,充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用,主动协调,仔细做好学生职业技能鉴定考核工作;加强联系,主动开展各类职业技能培训和创业培训;努力探究,切实做好退役士兵的培训工作;为学校发展作出应有的贡献,培训学校工作安排。二、详细工作任务(一)学生职业技能鉴定考核工作在校领导的支配下,依据本学期有关班级的课程考核要求。我们将主动与教化主管部门、技

16、能鉴定部门及相关处室和班主任做好联系协调,仔细做好学生职业技能鉴定考核工作。另外,做好部分07级毕业生技能等级证书的换证工作。(二)社会培训考核工作(1)做好社会培训考核常规工作按工种分类建立建全资料档案库,把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理效果资料等汇总成册;按要求并刚好填、报各种培训考核表册;做好各种有效证件的管理、核实及发放工作,做好各种培训的宣扬招生联系工作和开班前有关打算工作及进程中的管理工作。(2)修理电工及电焊工社会培训工作在校领导的支配下,本学期将于九月十二日开办第三期修理电工中级班,九月十九日开办修理电工高级班,以及修理电工技师班的技能训练工作;另外,本学期我们争

17、取开办第八期电焊工社会培训班。我们将借助各方面的力气,有效地开展社会培训的宣扬、招生工作;我们将深化调查探讨,合理确定培训项目课题,与相关专业办合作科学制定培训教学大纲、培训教学安排、培训实施方案;我们将注意培训工作的针对性、实效性,让培训学员学有所得,学以致用,进而树立良好的口碑与信誉。在培训期间我们将仔细做好培训学员的管理工作及后勤服务工作。(3)社会培训及考核项目的拓展在校领导的支配下,本学期将一方面加强与社会各部门联系,争取主动走入各类工矿企业及相关用工联系机构,与其协商合作培训事宜;从而拓宽社会培训市场,拓展社会培训内容,扩大社会效应和提升学校知名度。另一方面与各专业办合作,依据实际

18、状况开设能提升就业竞争实力的学生技能培训爱好班并做好相关技能考核工作。本学期争取开设计算机组装与修理和数控车(铣)中级工这两个工种的职业技能培训。(三)退役士兵培训工作在校领导的支配下,本学期我们与相关处室合作从以下几个方面做好退役士兵培训工作:一是依据有关精神,我们将与区有关职能部门和学校相关处室亲密协作,做好09级退役士兵长期培训学员的毕业证书的办理工作。二是依据教学进度支配,做好09 级及10级退役士兵长短期培训学员的理论教学及技能训练工作。三是要对培训过程中发觉的问题刚好向上级反映,促使上级部门不断完善有关退役士兵的培训政策。四是将在培训过程中逐步完善相关制度措施,加强对参与培训退役士

19、兵学员的管理,使他们能始终保持主动的培训心态,共同努力把退役士兵职业技能培训这件利国、利军、利民的工作落实好。学校的培训工作安排 篇41、树形象:通过党员教化活动和师德教化,提高每一位教职工特殊是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。2、强素养:以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富老师基本功训练内容,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革须要的老师队伍。3、抓管理:监督、协调、管理、爱护是乡镇中心学校的主要工作内容,而管理是重中之重。本期中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化责随意识,提高管理水平。以管理促进校长抓管理,

20、以管理调动广阔老师主动性,以管理提高教化教学质量。工作目标1、加强校内文化建设,使学校周边环境得到彻底改善,全期不发生责任事故,中小学校全部达到“平安校内”标准。2、通过管理倾斜,重点扶持和学校自我加压等措施,进一步缩小学校之间的质量差距,力争使教化整体水平跃居全县前列。3、加强老师队伍建设,不断提高老师素养,狠抓教化教学质量的提升,争取教化质量进入全县中等偏上等次。4、改善学校办学条件,通过主动争取上级资金,实现我镇办学条件的改观,特殊是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题,尤其是十力中学进校内的道路硬化问题。完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创建工作和整改工作。第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁