销售业务员辞职信.docx
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1、销售业务员辞职信 销售业务员辞职信 敬重的领导: 您好! 首先感谢19个月来在公司里得到领导的关切与爱惜。 使我一个本对业务员这一行工作不太熟识的楞小子也学会了圆滑和快人快语,为的是与竟争对手抢占市场;喝酒,为的是与客户拉近关系;学会了与生疏人称兄道弟,为的是把手中的产品推出去;应酬与各类人打交道,为的是帮公司争取更多的市场信息;但我还是要辞职。 因为我原本不喜爱做事圆滑更不是我一惯的作人原则,对则是对,错则是错。 但在业务场上好象一切都变了味似提,对的也变成错了,错的也变成对了,只有共同的利益,没有恒久的挚友让我时时心里不是味道。昨天还握手酒桌上,今日就闹翻脸,一切的一切都是 为了利益!为了
2、利益什么事都可能发生。 虽然工资奖金按完成任务来分成,收入也不错,但我还是要辞职了。因为近来我已找不着我自已了,也不知道自己在做什么。为了什么工作,工作是为了什么?这样的生活太可怕,这样的日子太难受,这种状态工作太难干,其实并不难,只是心里难受,说的都不是心里话,干的都不是心里想干的事。 还记得吗?我来面试的时候你说“你是我在网上唯一招的一个,始终以来我都为此而骄傲,也就是从那一刻起我认定了我是你的一兵。”为了更好的做好这一兵我可以说不惜一切代价。 还记得吗?你对我的每次夸奖吗?都是你对我工作和我这个人的认可,使我更加骄傲的工作。 还记得吗?我们一起走市场,与客户沟通,了解相应的客户,及业务的
3、每天真正的工作状态吗? 太多的记得,这段日子在我眼前和脑海里闪过,总之与你一起工作我还是 觉得很欢乐。 回首19个月时间以来,真是一言难尽,既有成果,也有许多的不足,但还有更多的无奈和心酸。 或许下面许多话都比较的尖锐,比较干脆,或许有不少不成熟的地方,或许有不少欠考虑的地方,但我的目的只是想谈一下这19个月我在公司的一点感受,一点体会,一点点感想,并希望能对公司的发展有所裨益,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点。 先来说一下我在公司的个人成长经验。 xx年x月x8日到公司的,那时候还是个对怎样搞销售和客户关系也不太懂,一起先在公司里也比较的拘谨,但我还是真心诚意的热忱
4、的对待每一个人,我希望用我的真诚来得到别人的认可和接受,先首,我是一个实事求是的人,不会与其他人同流和屋,耐性不足,冲动的性格,在这点上我是很吃亏的, 在公司内部人际关系上处理的不好,给我的工作带来许多的不利因素,慢慢地冲突就体现出来了,当时我人际关系上的压力很大(集体辞职事务),就在这样的状态下我又过了3个月,根本没有过多的精力用到销售上去,然后跑了车队,最终经理由霍来当,他一天到晚玩心计,勾心斗角,不久您就撑起了全局,我看到了公司的一点希望,也有了一点激情,在您的引导下,我们一起起先全力开发市场,生意也一每天的好起来,自然而然,在公司的感觉也好多了,但我拿的薪水还是不多,全部加起来大约有
5、1000元多点吧,由于您的关爱我所拿到的酬劳才有所提高,我也比较的满足,但是就在我努力争取更高酬劳的时候,又没有做好人际关系,当然我辞职还有别的缘由,这个只是其中之一,我在下面还有具体的内容。 这是我19个月来的一个基本的状况,希望您能从中看出点什么来,悟出点什么道理来。人是渐渐成长起来的, 不经验风雨怎会见彩虹,现在的我已经渐渐成熟起来了,更加进一步了解了社会,了解市场,更一步了解人际关系,并能够主动的良好的发展人际关系,从这一点上说,我是感谢公司,感谢您,是您给了我这样的一个锻练机会,使我了解到市场竞争的激烈,人际关系的困难性。 在我之前已经有许多人走了,您有没有想过是什么缘由呢,这样一来
6、,许多的问题就出来了 销售部门的重要性在哪? 销售人员的动力、激情在哪? 对销售人员的激励机制在哪? 营销人才机制在哪? 纪律,只是公司的嬉戏规则。 它是要靠“人”来遵守的,嬉戏规则是死的,人是活的 业务经理要知道业务员的职责是干什么的?业务员主要是为公司创建利润的,而不是用来开会的。开会是特地针对业绩差的业务员所做的磨刀功夫。 假如一个业绩很好的业务员,应当给他空间,作为主管应当注意结果,而不是“过程”。 一家公司纪律很严格,但绩效很差,只维护纪律有什么用,一个胜利的经营者要把市场当成战场,把员工当成你的武士,除了给他刀剑之外,还要帮他磨刀,否则您发给他的只是一把迟钝的刀,怎能跟那些拿着锋利
7、武器的人厮杀。 怎么样才能只注意“结果”,不重“过程”呢?我对这句话的理解为,不是不重视过程,只是重视结果大于过程。国内许多企业花了很高的代价来学习外企的阅历和模式,当然也有学习很胜利的企业,但更多的是失败,为什么会失败呢?最关键的是国内企业的中高层管理人员专业性和职业性不及外企,无法做到真正的过程管理。其实在模式上不要去照搬别人的,因为模式虽好,但是,环境和人都在发生改变,我认为模式要结合企业内部的实际状况,建立适合企 业本身发展的运作模式。目前国内企业存在许多的销售模式,每一种销售模式都有很胜利的企业。您可以选择适合自身企业发展的模式,我觉得这句话讲得好:“没有理性的速度是不行持续的,没有
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