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1、2022年关于安全培训计划范文集合六篇关于平安培训安排范文集合六篇人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，该好好安排一下接下来的工作了！可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢？以下是我细心整理的平安培训安排6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。平安培训安排 篇1为严格贯彻平安第一、预防为主、综合治理平安生产方针，依据平安生产法规定，根据强教化、严培训、提素养全员培训活动要求，不断提高职工的平安意识及平安素养，提升车间平安职业健康保障实力，进一步打牢平安管理基础，使车间平安教化培训有规划、有重点、有目的的进行，结合实际制定XX年平安教化培训安排。一、平安教化培
2、训对象:仪表车间员工、按要求培训的外来施工人员、实习人员、转岗人员、新上岗人员、参与专项检修人员、参与新项目试车、开、停车人员、车间特别工种人员、车间非三项岗位人员、调岗人员、复工人员、发生事故或未遂事故后组织的现场教化、防止类似事故发的平安培训等相关人员。二、平安培训目标:从业人员平安生产教化培训率100%，持证上岗率100%，必知必会合格率100%。三、培训主要内容:1.平安法纪法规学习:平安生产法、消防法、危急化学品平安生产管理条例、中华人民共和国职业病防治法化工企业平安生产41条禁令、山东省平安生产条例、煤化工企业平安质量标准化标准及考评级方法、仪表平安技术规程、岗位平安必知必会学问等
3、。2.应急处臵、八大规程、平安规章、制度学习和单位相关应急预案学习，自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理。ykmh/gj-yb(安培安排)-001-(XX)page2of83.化工企业平安卫生学问的学习，包括职业危害、危急源辨识的学习、仪表车间应急救援体系汇编。4.消防平安学问培训通用教材，相关消防规程、重点防火部位、灭火器的种类和运用方法、防火任务和措施、灭火的基本技术措施、防毒面具的维护与运用学问及逃命的方法等。5.事故案例教化:仔细组织学习公司内外平安管理阅历和先进典型，深刻剖析公司内外事故案例，以吸取阅历教训。6.平安设备设施重点是火灾报警系统、有毒有害固定式气体报警仪、工业监
4、控系统及dcs系统平安联锁等学问技能。7.职业健康学问、防护用品的运用和维护技能。8.刚好传达上级平安文件，机动进行培训学习。四、落实车间平安培训措施及要求:1.建立平安学习型车间:强化宣扬，层层发动，增加对全员平安培训活动重要性、紧迫性的相识，营造全员比学习、比业务、比素养、比技能的深厚氛围。根据季节性、时段性等特点，加大平安教化培训力度，提高员工的平安技能。车间、班组、岗位制定实施培训工作安排和考核方法。2.成立培训领导小组，主要负责人部署，分管负责人全力监督、考核，责任到人，确保活动顺当开展。组长:副组长:成员:ykmh/gj-yb(安培安排)-001-(XX)page3of83.领导小
5、组职责:充分相识全员平安培训活动的重要意义，正确处理培训学习和现场管理的关系，统筹兼顾，细心部署，仔细制定各类保障措施，强化监督落实，确保培训与日常平安生产管理有机统一、有序推动，以富有成效的培训活动促进现场管理，以稳定受控的现场管理保证培训活动顺当进行。车间管理干部要以高度的自觉性，严格要求自我，充分利用业余时间，主动结合工作实际强化学习，切实在全员平安培训活动中发挥示范、头和表率作用。要突出培训的针对性、实效性，做到业余自学与集中辅导相结合、全面学习与重点学习相结合、理论学习与现场实践相结合。4.技术管理人员在组织员工平安培训的同时，针对工作需求，实行业余自学、网络等方式，要在对供应的教材
6、通读通学的基础上，依据个人工作实际，针对自身不足和学问短板，有重点、有安排、有步骤地强化学习，以理论学问检验指导生产实践，以生产实践阅历促进理论学问学习，重点加强平安生产法律法规、平安管理制度和标准规范、上级平安指示精神、风险预控管理、职业平安健康、平安避险和应急救援、生产工艺、专业技术等学问培训学习，全面提升业务素养和综合管理实力。5.班长制定班组平安培训安排，充分利用班前、班后会等时间，重点加强班组平安管理技能、班组文化建设、职业病防治与劳动爱护、风险辨识和隐患排查治理、灾难防治及应急处理、自救互救、平安生产技术等学问培训，强化班组平安技能素养和平安管理素养的提升。6.员工根据干什么、学什
7、么，缺什么、补什么原则，重点是岗位平安操作技能、岗位必知必会平安学问、职业平安健康、灾难预防、应急避险、自救互救等内容培训学习，对薄弱人员实行监控体系，对新员工实ykmh/gj-yb(安培安排)-001-(XX)page4of8行老师带徒弟的思路，加强新人员的培训，提高对危急有害因素辨识、防范实力，增加自保、互保意识。7.车间教化:依据车间实际、各岗位的作业环境及特点，以平安学问、危急因素分析及预防措施、公司危急源的分布位臵及防范措施、触电、中毒急救、消防学问等为内容，采纳理论实际学问教化现场模拟示范演练相结合的方式。7.1.重点培训本车间生产特点、性质。如车间人员结构，平安生产组织及平安活动
8、状况。7.2.车间主要工种及作业中的专业平安要求;车间危急区域、特种作业场所，有毒、有害岗位状况。7.3.车间平安生产规章制度和劳动爱护用品穿戴要求及留意事项，事故多发部位、缘由及相应的特别规定和平安要求。7.4.事故案例的剖析，车间平安生产的阅历与问题等。7.5.依据车间的特点介绍平安技术基础学问。7.6.介绍消防平安学问、消防通道、应急疏散等。7.7.实际平安操作示范，重点讲解平安操作要领，边示范，边讲解，说明留意事项，并讲解并描述哪些操作是危急的、是违反操作规程的，使学员懂得违章将会造成的严峻后果。8.调岗人员:调换新工作岗位，主要指职工在车间内或厂内换工种，或调换到与原工作岗位操作方法
9、有差异的岗位，以及短期参与劳动的干部等，这些人员应由接收单位进行相应工种的平安生产教化。教化内容参照三级平安教化的要求确定，一般只需进行车间、班组二级平安ykmh/gj-yb(安培安排)-001-(XX)page5of8教化。调整后特种作业人员，要经过特种作业人员的平安教化和平安技术培训，经考核合格取得操作许可证后方准上岗作业。9.复工人员:工伤后的复工平安教化。首先要针对已发生的事故作全面分析，找动身生事故的主要缘由，并指出预防对策，进而对复工者进行平安意识教化，岗位平安操作技能教化及预防措施和平安对策教化等，引导其端正思想相识，正确吸取教训，提高操作技能，克服操作上的失误，增加预防事故的信
10、念。10.休假后复工平安教化。职工因休假(节、婚、丧或产、病假等)而造成心情波动，身体疲乏，精神分散，复工后简单因意志失控或者心境不定而产生担心全行为，导致事故发生。因此，针对休假的类别，进行复工平安教化等。五、培训地点刚好间支配:1.培训地点为车间职工书屋(会议室)、岗位值班室。2.三级平安生产教化培训时间不得少于72学时，每年接受再培训不少于20学时。车间级培训不得少于24学时，班组培训不得少于32学时。3.采纳脱产培训和岗位培训相结合的方式，利用班前班后会、事故分析会、每日一题等多种形式开展平安教化培训，车间每月开展一次平安活动，班组每周一的平安活动日活动。4.各班组根据班组实际制定本班
11、组平安活动安排并组织岗位培训。5.依据公司系统运行及检修状况和技改、项目建设的须要，仪表车间依据不同季度的重点防范对象不同，把培训安排划分为四个阶段，每个阶段组织全员平安成果存档。ykmh/gj-yb(安培安排)-001-(XX)page6of8第一季度:加强公司文件的落实学习，坚持持证上岗。节假日较多，且冬季最寒冷的季节，冬季四防工作特别重要，提高员工的防火、防中毒、防滑、防冻平安意识，进行消防平安学问的学习，重点是防火部位、灭火器的运用、逃命的方法等。对公司下发的平安文件仔细组织学习，让员工熟识对企业生产区域的危急因素的辨识，加强业务学习，提高员工的平安防范意识;重点对冬季四防应急预案学习
12、培训及煤化工企业平安质量标准化标准及考评级方法仪表平安的培训。其次季度:为提高公司高效的平安运行，加强平安用电管理，提高平安运行。加强岗位平安作业规程业务学习，学习各种作规程及了解工艺流程，开展平安职业健康学问学习，开展好夏季四防演习。重点组织观看化工企业四十一条禁令课件，开展好平安活动月。第三季度:进入夏季，雨水较多，保证生产用电，学习夏季四防应急预案及平安规章制度学习，进行平安案例教化:仔细组织学习公司内外平安管理阅历和先进典型，深刻剖析公司内外事故案例，以吸取阅历教训，重点对火灾报警系统、有毒有害监控系统、dcs断电应急预案学问进行培训。第四季度:对冬季四防应急预案加强学习，化工企业平安
13、职业健康学问、消防学问学习.加强防火、防中毒、防滑、防冻工作，严格现场检查，排查隐患进行整改，开展防中毒的演习工作，重点是对仪表的防冻学问和技术教化及排查工作，做好防滑工作，严防死守，确保平安目标的实现。六、平安培训安排和平安活动划:ykmh/gj-yb(安培安排)-001-(XX)page7of8附表1、附表2七、平安培训考核方法:1.仪表车间全部在岗人员应严格根据排定的平安学习培训安排参与培训，违反车间平安学习培训教学纪律无故缺席的，每人次扣罚10分。2.听课人员应严守课堂纪律，敬重授课老师，有疑问时可向授课老师提出，看法要虚心，要做好听课记录，听课结束，应清理听课地点卫生，人离椅正。不符
14、合要求的每人次扣罚5分。3.本班组学习方式可适当敏捷，但不能影响实际学习效果，有实际动手操作内容的，每一听课人员均应实际动手操作，班组级培训教案、试卷由班长收集，统一存放于班内，供大家查阅及车间检查。不符合要求的每人次、项扣罚班组10分。4.班组根据班组平安活动安排组织岗位培训，缺少每人次考核5分。5.按时参与平安考试，确有不行避开的理由非请假不行，经车间领导批准而缺考的，每人次扣罚10分，无故缺考的，每人次扣罚20分。对于各类防护用品、器具及消防器材必需娴熟正确佩戴、运用，实际佩戴、运用不娴熟或不合格的每人次扣罚20分。6.车间平安培训实行月度学习，季度综合闭卷考试，严格考试纪律，作弊一次进
15、行警告，两次取消考试资格并考核20分，考试成果满80分为合格，低于80分的，每人次惩罚10分，并进行补考，直至成果合格。7.成果发布:试卷成果经分管领导确认无误后，即在全车间范围内发布，分管技术员保管试卷存挡，并对当季度职工平安培训成果上报人力资源部或安监处。ykmh/gj-yb(安培安排)-001-(XX)page8of88.在车间组织的考试考核中成果突出的，车间赐予嘉奖，嘉奖标准视详细状况而定。9.命题/监考/阅卷/分数统计/试题保密等工作中的人为过错惩罚标准根据车间规定执行。10.公司支配的平安培训按公司制度考评。说明:1、未尽事宜，按相关文件规定执行。2、说明权属仪表车间。3、至下发之
16、日执行。平安培训安排 篇2平安职业健康教化是企业平安管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的担心全因素的重要措施，也是预防和限制事故的重要手段之一。做好企业的平安教化培训工作，才能保证其它平安工作和企业平安生产的顺当进行。为使公司20xx年的教化培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度职业健康教化培训安排。1. 基本思路（1）加强“平安第一、预防为主”的平安意识教化。平安职业健康意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对平安职业健康的重要性的相识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度，加强自身的爱护意识，不违章操作，不违
17、反劳动纪律，做到“三不损害”：不损害自己、不损害他人、不被他人损害。同时对公司各级管理人员（包括领导、班组长、技术人员等）也应加强平安职业健康思想意识教化，确保他们在工作时做好带头作用，从关切人、爱惜人的生命与健康动身，重视平安生产，做到不违章指挥。（2）将平安职业健康教化贯穿于生产的全过程中，加强全员参加的主动性和平安职业健康教化的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安职业健康教化。（3）开展多种渠道、多种形式的平安职业健康教化。平安职业健康教化形式要因地制宜，因人而异，敏捷多用，尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我公司的详细状况，平安职业健康的形式主要有以下几个方
18、面：（1）会议形式。主要有：平安职业健康学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、事故教训现场会等。（2）张挂形式。主要有：平安职业健康宣扬横幅、标语、标记、图片、平安职业健康宣扬栏等。（3）音像制品。主要有：平安职业健康教化光碟、平安职业健康讲座录象等。（4）现场观摩演示形式。主要有：平安职业健康操作方法演示、应急救援方法演示等。2. 平安职业健康培训教化的重点内容（1）平安职业健康政策及法律、法规等的基本常识。（2）平安职业健康操作规程、从业人员平安生产的权利和义务。（3）工作环境及危急因素、危急源和隐患辩识。（4）个人防险、避灾、自救方法及事故现场紧急疏散和应急处置。（5）平安设施和个人
19、劳动防护用品的运用和维护、职业病防治等。（6）事故应急救援预案的演练。（7）平安职业健康事故案例及平安职业健康行政责任追究案例。3.平安职业健康培训的内容和安排附表1：三级教化公司、部门、班组平安教化卡附表2：培训记录平安培训记录平安培训安排 篇3为仔细贯彻执行国家“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针和国务院关于坚持科学发展平安发展进一步促进平安生产形势持续稳定好转的看法等一系列平安生产重要文件，切实抓好全员平安教化培训工作，不断增加全员的平安意识，提高平安技能，削减道路运输平安事故的发生，实现科学发展平安发展的目标，特制定平安生产教化培训中长期规划一、培训对象本规划所指的平安教化培
20、训对象为本公司所属平安平安管理人员和驾驶员、押运员等全体从业人员。二、培训目标五年内使全体管理人员全部达到大专以上文化程度，成为平安管理的内行，具备较高的平安管理水平。全体从业人员法制意识、平安意识和文明交通意识明显增加，平安技能明显提高，平安事故的发生率明显降低，因从业人员违法、违章或违反操作规程而引发的交通事故或平安责任事故明显削减。三、培训方式（一）平安管理人员培训1、学历培训。学历培训是平安管理教化培训的基础。支配和激励全体管理人员通过电大、函大或自考等方式进行学历培训。经公司支配进行学历再教化的公司适当解决其学习费用，并保证学习时间，争取五年内全体平安管理人员达到大专以上文化水平。2
21、、短期培训。主动参与省、市、县平安生产监管部门和行业主管部门组织的平安教化短期培训。3、以会代训。按时参与交通运输局、县运管所组织的平安教化培训会和平安例会以会代训。4、集体学习。本公司安委会或安办组织的集体学习培训，每月进行一次，全体管理人员参与，时间不得少于4小时。（二）从业人员培训1、平安例会。平安例会每月进行一次，每年进行12次，全体驾驶员、押运参与。2、小组学习。依据我公司从业人员较为分散的实际状况，将从业人员分为三个学习小组，由组进步行召集，组织学习，每周一次，每不得低于2小时。3、印发资料。对国家新出台的马路运输方面的平安生产法律法规刚好印发书面学习资料，发给从业人员学习。4、短
22、信平台和电话会学习。每周编辑危急品运输平安方面的短信发给从业人员，每月不得少于4次。需刚好传达的政策通过电话会传达学习。5、专家授课。每年邀请具有马路运输平安学问的专家、学者和或驾校老师对从业人员进行2次平安学问特地培训。四、培训内容1、法律法规培训。国家关于平安生产方面的法律法规、方针政策和马路运输方面的法律法规和政策。2、马路运输平安基本学问培训。包括马路运输各项规章制度、操作规程、危急货物装卸、运输、储存的相关平安学问。3、上级主管部门和相关职能部门组织开展的平安生产各专项活动相关内容的培训。4、警示教化培训。有针对性地将马路运输特殊是危急品运输中的平安事故案例作为教化培训内容，对从业人
23、员进行平安警示教化。5、阶段性培训内容。分不同阶段确定培训的详细内容。冬、春季要抓好应对冰雪天气、防冰冻、防滑、防雾、防火等平安行车学问培训；夏、秋季要抓好应对高温季节和汛期防泥石流、塌方、防洪、防滑等平安行车专业学问培训。同时，要抓好各阶段及各类平安事故的应急救援学问的培训。五、考核和奖惩将管理人员平安学习和教化培效果作为对管理人员绩效考核的重要内容，作为年终评比先进个人的重条件或提升运用的重要参考依据，并对学习效果突出的，赐予适当的精神激励和物质嘉奖。对从业人员的教化培训要进行考核，每年进行闭卷书面考试2次，半年总结会和年终结会时进行。将考试的结果作为员工运用的重要依据，凡当年平安学问培训
24、考试1次不合格的调换工作岗位，2次不合格的解除聘用合同。六、基础建设五年内建立一个平安教化培训中心，配备平安教化培训专职教员1人，兼职教员2人，建设一个面积约100、能容纳200人的平安教化培训室，配备较先进的音响影视设备。同时，办好图书室，便利从业人员进行平安学问学习查询。七、组织领导建立平安教化培训的常设机构，不断修订完善平安教化培训的各项规章制度，分年度制订平安教化培训安排，建立平安教化培训的长效机制。公司成立“平安教化培训领导小组”，由公司总经理任组长，分管平安工作的副总经理任副组长，设平安教化培训领导小组办公室于平安科，为平安教化培训的常设机构，负责教化培训中长期规划和年度安排的详细
25、实施。平安培训安排 篇4学校平安关系到师生生命平安，关系到教化教学工作的正常开展，“平安第一，预防为主”是建国以来党和国家一贯的平安生产方针，也是学校正常工作开展的保障。为仔细贯彻国务院领导同志关于加强中小学平安工作的一系列重要指示精神和全国中小学平安和管理工作电视电话会议要求，坚固树立“珍爱生命，平安第一”的意识，坚持以人为本，加强平安教化，努力提高全体师生的平安意识和自我爱护实力。强化日常管理，狠抓各项科学预防措施的落实。结合本校实际，制定本安排。一、工作目标全面落实上级文件精神，主动开展“平安文明校内”、“交通平安学校”和“等级食堂”的创建工作，不断提高学校平安管理水平。做到无重大火灾、
26、爆炸、重大交通平安、集体急性中毒、踩踏、坍塌等各类学校平安事故。二、主要工作1、加强平安教化和培训，努力提高平安意识和自我防范实力深化开展学生平安教化活动。各教学班班主任要利用班会课常常对学生进行各方面的平安教化。让“平安”二字深深地刻在他们幼小的心里，懂得哪些行为是平安的，哪些行为是担心全的，达到他们行为的规范化。任课老师，不管是什么课（包括室内室外课），都要对学生的平安负责，要坚守岗位，爱护学生的人生平安。若须要做试验，老师试验要规范，把平安问题考虑周全。常常利用集中学习时间，仔细组织全体老师、职工，特殊是班主任学习有关学校平安的法律法规、常见事故的预防和突发事务的处置及用水、用火、用电等
27、平安等平安学问。要加强对职工遵守学校平安管理制度和本岗位操作规程的教化培训，提高他们的责随意识和爱护实力。每学期要组织全体学生开展一次紧急疏散、逃命自救演练，增加全体教职工和学生应对突发事务的实力。2、不断完善学校平安管理规章制度，全面落实平安管理工作责任制。学校领导全面抓，分管领导详细抓，发觉平安隐患，要刚好支配后勤人员和督促相关人员解除。坚固确立校长是学校平安管理的第一责任人，对学校平安管理工作负总责的意识。把学校平安管理列入学校日常工作的重要议题，定期探讨、分析平安工作形势，刚好处理平安工作中存在的突出问题，落实整改措施。逐级签订平安管理目标责任书，不断完善平安工作目标管理方法，加强对各
28、部门、教职员工平安管理工作的考核，落实奖惩措施。制定和完善突发事故应急预案。严格执行“市教化系统重大问题报告制度”和责任追究制度。刚好上报并帮助查处各类事故，仔细做好事故善后处理工作。对每一起事故，都要根据“四不放过”（即事故缘由没有查清不放过，事故责任者没有肃穆处理不放过，广阔职工没有受到教化不放过，防范措施没有落实不放过）的要求处理。常常开展平安检查和隐患排查活动,仔细执行每月一次、开学、放假前以及恶劣天气前后的平安检查制度，刚好消退各类担心全因素。全面排查重大危急源，落实重大危急源监控措施，并登记建档，定期进行检测、检验、平安评价，制定并实施应急预案，消退各类平安隐患。3、注意设施设备的
29、投入，确保平安管理的各项活动和措施落实到位在留意教化性投入的同时留意平安设施设备的投入，将平安教化、培训、活动的经费列入学校支出预算。按规定配足学校门卫，完善和规范学校消防、防盗、防暴等各类平安设施设备，为确保学校平安供应物质保障。学校重点单位，照实验室、阅览室、电脑教室、办公室，由相关人员督促检查，发觉问题刚好解除，不能解除的要刚好报告有关领导。（一）组织与制度：1建立平安工作领导管理机构，构建学校平安管理网络健全。2制订本年度平安工作安排和平安工作预案。3制订平安管理工作各项制度（二）宣扬教化：1结合各种活动，开展平安有关法律法规政策宣扬教化的工作。2综合学科教学，渗透平安学问教化，使平安
30、教化内容真正进课堂。（责任人：各老师）（三）饮食平安：1规范学校食品卫生管理，严防学校群体性疾患的发生，卫生保健制度落实。2加强学校饮用水的管理，专人负责，定期检测，确保平安。3学校不允许过期、变质食品进入校内。4高度重视传染病的防治工作，坚持学生定期体检制度。（四）交通平安1接送学生的车辆必需符合公安、交警部门的平安标准，严格禁止无证、无牌、无平安保障的车辆接送学生，并落实相应制度2开展中小学生交通平安学问教化、小学生交通平安小黄帽活动，学校邀请交通部门有关人员来校对学生进行交通平安讲座。增加学生交通平安意识，有效削减交通事故。（五）校舍平安1学校的校舍应符合国家有关平安规定。及消防、卫生、
31、规划、建设等各种标准。校内在建工程落实严格的平安措施，应逐步治理危房，破旧房。2校舍平安的定期勘检检查，经县级以上主管部门鉴定的危房，马上制定修缮安排和方案，尽快修缮、加固或拆建、新建或封闭停用。发觉危急校舍、建筑物、构筑应当实行相应的措施，并向主管部门和当地政府报告，限期解决。3消防平安工作：学校建筑物必需根据现行有关消防技术规范要求设置疏散通道，做到不锁闭、不封堵、不占用，4常常检查电器设备和消防设施，发觉损坏应刚好修理、更换。（六）活动平安：1、杜绝学生课间奔跑，打闹现象。2、总务处做好平安检查工作，定期对教室以及消防设施进行检查，对厨房、电脑室进行重点监控，确保学生用电，用水以及其他方
32、面不存在平安隐患。3、杜绝学生携带刀具，棍棒，爆炸品等物品进入学校。4、结合平安教化周、119消防日、禁毒宣扬教化及放学前“一分钟教化”等活动，对师生进行交通平安、消防平安、人身平安、危害等多方面教化。5学校组织师生参与各种集体外出活动，都必需制订相应的平安防范措施和平安预案，确定平安负责人，并报教化行政部门批准。平安培训安排 篇5平安工作为学校工作的重中之重，为仔细实行上级有关平安工作的指示精神，全面落实平安责任制度，结合我校平安工作实际，特制定本年度平安培训安排。一、指导思想坚持以科学发展观为统领，以提高老师和学生的责随意识、法规意识、平安意识和平安技能为重点，以实现平安培训规模、质量、效
33、益的综合提高为目标，加强领导，落实责任，分级实施，全员参加，全面覆盖，建立健全平安培训工作组织责任体系和目标考核体系，切实提高平安管理水平和师生的平安素养。二、培训要求1、加强领导，落实责任。加强对平安培训工作的领导，定期召开专题例会，分析平安培训形势，刚好解决工作中的问题;建立纵向贯穿、横向协作、上下联动、优势互补的工作网络和组织体系，保障平安培训工作的顺当开展。学校作为平安培训责任主体，负责将老师培训纳入本单位年度工作安排，并组织好学生的平安培训教化工作。2、提高相识，做好规划。制定具体的平安教化培训安排，通过多种途径和方法，使教职工熟识平安规章制度，驾驭平安救援常识，并对学生开展平安防范
34、教化，使学生驾驭预防事故、自救、逃命、紧急避险等基本的自我爱护技能，确保其平安。3、完善制度，确保质量。建立平安培训档案制度;学校要根据国家课程标准和地方课程设置要求，将平安教化纳入教学内容，主动开展平安教化;坚持集中培训和个人自学相结合，充分发挥网络优势，通过局域网、校内网开展培训与沟通，扩大培训范围，提高培训质量。4、加大宣扬，浓化氛围。以平安教化日、等为契机，主动利用各种舆论工具和宣扬手段，加大宣扬力度，提高师生对关爱生命、关爱健康的认同感和平安教化的紧迫感，营造全社会关注校内平安的氛围。三、培训内容1、公安部八条措施、教化部六条措施、辽宁省学校平安条例、中小学幼儿园平安管理方法、学生损
35、害事故处理方法等学校平安工作相关的法律法规。2、学校平安管理责任制度的相关内容3、学校校舍、饮食、教学设施设备、水电、消防、课堂常规等方面的日常平安管理及事故预防。4、应对突发事务的应急演练。5、上级部门不定时下发的各类通知。四、培训对象1、学校领导和老师培训。以落实平安工作主体责任为动身点和落脚点，着力提高其抓基层、强基础和平安工作事前、事中、事后的监管、应急、处置实力。2、学生培训。以驾驭平安技能和平安学问为动身点和落脚点，着力使学生驾驭基本的自我爱护技能、突发事故逃命技能和应对不法侵害的实力。平安培训安排 篇6一、现状分析1、管理人员状况分析。我矿基层及部门管理人员的年龄、学问结构、管理
36、水平与建设平安高效现代化矿井的的须要还有肯定的差距，要发挥其教练和导师的作用，必需使其不单在个体的水平上与本身岗位相匹配，更重要的是其在组织中擅长创建和形成支持人尽其才的气氛，能够帮助下属去识别和利用日常工作中的全部学习机会，这些实力都是我矿管理人员须要接着提高的。2、专业技术人员状况分析。随着煤矿开采工艺、装备水平的改变，专业技术人员原有的学问储备已远不能适应矿井的跨越式发展要求，对技术人员的学问更新和针对性培训工作燃眉之急、刻不待时。3、操作员工状况分析：采纳新工艺后，连采机司机、设备后配套工等岗位人员还没有储备，综采修理电工、综采修理钳工、矿井修理电钳工、采煤机司机、掘进机司机等岗位人员
37、人机不匹配的冲突非常突出，要顺当实现平安技改工程的工期目标，在人才培育和储备上仍需做大量的工作。二、员工培训目标根据“明确一个目标，抓好三支队伍建设，创新三种机制”的人力资源工作总体思路，创新培训方法、提高培训质量，培育和造就一支适应煤矿高产高效矿井运营的人才队伍。三、培训措施（一）、完善三级教化培训体系，落实各级培训责任。完善一级培训一级，一级为一级负责的全员平安内训机制。矿领导培训区队级管理人员，区队级管理人员培训班组长，总工程师培训工程技术人员，工程技术人员和班组长共同培训操作人员，各级人员要亲自编写培训教案，亲自授课。班组长一级培训要落实在生产现场，班组长是本班组员工培训的第一责任人。
38、矿每月对班组一级的培训效果进行检验并加大监督考核力度，每月评比一个优胜班组赐予嘉奖，同时对培训效果差的班组赐予惩罚。（二）、切实加大机电设备操作人员及修理人员的操作技能培训力度。现代化的装备突飞猛进，设备司机的不当操作，修理人员的技术滞后等缘由致使设备故障影响生产的现象频频发生。利用现场培训、模拟训练，故障解除演练、课题研讨等方式切实提高操作人员的操作水平、维护保养水平及机电修理人员的故障推断和解除实力。（三)、开展行之有效的培训活动，提高职工学习主动性，增加全员平安意识及操作实力。通过开展通勤车有奖问答、平安活动月、平安员工评比、平安员工抽奖、职业技能竞赛、现场平安教化培训等活动逐步提高全员
39、平安意识及操作技能，确保矿井平安生产工作顺当进行。（四）、全面推行操作员工操作行为习惯养成及持续改进标准的实施、考核工作。限制员工随意操作行为，杜绝平安事故。员工习惯行为养成及持续改进标准的实施考核旨在杜绝操作的盲目性，随意性，让规范的操作成为一种习惯。考核的过程是对员工操作过程的限制，是对现场担心全因素的限制。通过对每个人、每个操作环节的限制，达到对危急源限制的目的。考核实行班班考核、班班打分、分分绩效的方式。（五）、接着推行“每日三题、每旬一考“的全员平安培训模式。基层区队是“每日三题”实施的第一责任人，技术员是“每日三题”培训的实施者。每日三题的培训重在培训内容的设计，培训内容必需切合生
40、产现场实际，必需针对操作现场存在的问题。从而保证培训的针对性、实效性。技术员必需首先积累现场工作阅历，提升其业务实力，才能保障此项培训工作扎实有效开展。（六）、加大对基层培训过程的跟踪及效果检验考核力度。实施培训人员分片承包责任制，培训内部人员每人承包23个区队。每月对基层区队班前会召开状况，每日三题培训实施、旬考组织、活动开展、二级、三级培训、现场提问等培训过程进行监督考核。针对存在的问题现场开具问题整改通知单，限期整改。区队培训效果实行月度打分的检验方式。每月对培训效果较好的单位赐予嘉奖，对较差的单位赐予罚款。同时各承包责任人的月度绩效奖与所承包区队的培训效果干脆挂钩。（七）、外训融智、加
41、强重点岗位主要部门各层次各类人员的学问更新培训。协作集团接着选送工程技术人员进行先进管理理念的学习、培训。聘请采掘新技术、企业管理等优秀讲师来我矿进行专题讲座。同时选送重点岗位管理人员外出进行业务学问的系统学习。尤其是要提升班组长的管理实力及业务水平，班组长是现场平安生产的第一责任者，其业务实力的凹凸干脆确定于现场的平安生产状况。要运用各种形式的培训不断强化班组长的生产组织实力、管理实力、现场应急救援实力。（八）、以建立“本质平安区队”为目标，严格实施“2208班前会模式”。进一步规范班前会培训方式及危急预知、平安确认流程限制程序。提倡问题培训法，确保“每日三题”保质保量完成。肃穆班前危急预知程序，保障“本质平安区队”的建立。第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页