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1、2022年关于房地产工作计划范文集合九篇关于房地产工作安排范文集合九篇时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，此时此刻我们须要起先做一个安排。那么我们该怎么去写安排呢？下面是我整理的房地产工作安排9篇，希望能够帮助到大家。房地产工作安排 篇1一. 对内对外，自己的角色1自己对内，首先是作为一名管理者管理好自己的团队。是公司与当地置业顾问的一个沟通桥梁。2.对客户和甲方（开发商）作为客户的置业顾问，帮助客户去举荐他所须要的房子，并帮助置业顾问引导客户成交。对于甲方，是作为公司与甲方在当地的沟通人物，并刚好和公司反映甲方的一些问题，保证本公司的利益不受到甲方的损害。
2、二.日常的管理方法及职责1.对置业顾问定期的培训专业学问，和进行现场模拟考试。2.制定考勤及卫生打扫的排班支配。3.做出对置业顾问接待客户的排班支配。4.做出置业顾问每天旁边楼盘信息的收集和当地政府对房地产的政策调整收集，并刚好反映给公司做出销售安排的调整。5.做出对置业顾问每月，每周，销售任务的支配。6.做出对置业顾问节假日的，放休，轮休，及调休的支配。7.对当地的宣扬方式和效果每周，每月总结反映至公司。8.定期与置业顾问开会，总结思想，并刚好调整置业顾问的心态。自身职责对置业顾问的管理，刚好向公司反映工作支配和安排。并做好和甲方的沟通协调。并作出每个月的销售任务指数。三.销售记录的本案1.
3、电话询问姓名电话2.上门客户（多少人） 姓名电话3.置业顾问约客 姓名电话4.定金交款人 姓名电话 收取4.成交人 姓名电话 付款方式 付款多少。及依据付款方式的实惠5.每天销售总款项是多少6.每天总客户有多少7.剩余房源多少8.当日完成任务多少距离本月任务差多少。房地产工作安排 篇2一、销量指标：上级下达的销售任务30万元，销售目标35万元，每个季度7.5万元二、安排拟定：1、年初拟定年度销售安排;2、每月初拟定月销售安排表;三、客户分类：依据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，实行不同的服务。做到乘兴而来，
4、满足而归。四、实施措施：1、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的制度，特殊在业务方面。作为公司一名部门经理，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。2、制订学习安排。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、管理实力、都是我要驾驭的内容。知己知彼，方能百战不殆。3、在客户的方面与客户加强信息沟通，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户常常保持联系。4、在网络方面充分发挥我司网站及网络资
5、源，做好房源的收集以及发布，客源的开发状况。做好业务工作。以上，是我对某年的工作安排，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望某年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，争取更多的单，完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务，能迎接某年新的挑战。房地产工作安排 篇3不知不觉，20xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。20xx年项目业绩20xx年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新年度工作支配，做工作安排并打算9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9
6、号、12号楼的交房工作，并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案，针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，6、7月份锦绣江南分别举办了“南昌县小学生书画竞赛”和“南昌县中学生作文大赛”，在县教化局的帮助下，希望通过开展各项活动提中学磊房产的美誉度，充溢锦绣江南的文化内涵，当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用，缺憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的确定。20xx年工作中存在的问题：1、锦绣江南一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满;2、二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题始终拖延至今，
7、与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题;3、年底的代理费拖欠状况严峻;4、销售人员培训(专业学问、销售技巧和现场应变)不够到位;5、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能刚好找开发商协商解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系惊慌。xx年工作安排新年的确有新的气象，公司在莲塘的商业项目星云消遣城，正在紧锣密鼓进行进场前的打算工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。*因为前期始终是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦，不过我信任通过我的真诚沟通将会改善这种状况。20
8、xx年工作安排：1、希望锦绣江南能顺当收盘并结清账目。2、收集星云消遣城的数据，为星云消遣城培训销售人员，在新年期间做好星云消遣城的客户积累、分析工作。3、参加项目策划，在星云消遣城这个项目打个美丽的翻身仗。4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。房地产工作安排 篇4做为一名房产销售人员，我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的主动协作下提前完成了全年的销售任务。这一年全球的经济危机扩散，房地产市场大落大起，整个销售团队经验了房地产市场从惨淡到火爆的过程。打算明年在中国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下，销售工作将充溢了机遇和挑战。现制定20xx年房地产销售个人工作安排。一、加强自身业
9、务实力训练。在20xx年的房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上的训练，为实现20xx年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训，全面提高自身的专业素养。确保自己在20xx年的销售工作中始终保持昂扬的斗志、团结主动的工作热忱。二、亲密关注国内经济及政策走向。在新的一年中，我将细致探讨国内及本地房地产市场的改变，为销售策略决策供应依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策，对20xx年的市场究竟会造成多大的影响，政府是否还会接着出台调控政策，应当如何应对以确保实现20xx年的销售任务，是我必需关注和加以探讨的工作。三、分析可售产品，制定销售安排、目标及执行方案。我在20xx
10、年的房产销售工作重点是公寓，我将细致分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的探讨，为不同的产品分别制定科学合理的销售安排和任务目标及具体的执行方案。四、针对不同的销售产品，确定不同的目标客户群，探讨实施切实有效的销售方法。我将结合以往的销售阅历及对可售产品的了解，细致分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析，以总结归纳出完善高效的销售方法。五、实行集团要求，力保销售任务圆满达成。我将按安排仔细执行销售方案，依据销售状况及市场改变刚好调整销售安排，修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结，对于突然改变的市场状况，做好预案，全力确保完成销售任务。为了在新的一
11、年能够更好的开展工作，须要不断提高自已的业务技能，为完成销售任务供应保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大，这就要求我要具更高的专业学问做保障，我将在部门经理与同事的帮助下，进行相关的专业学问培训，使销售工作达到销售商铺的要求，上升到一个新的高度。房地产工作安排 篇5一个月又将要过去了，新的一个月也即将来临，伴随着自己三月份工作的结束，紧接着而来的也是自己在四月份的工作，我是一名房地产的销售员，我懂得时间的重要，不论是生活还是工作，时间就是金钱，所以我们要抓紧自己一切的时间，保证自己在工作上面可以合理、恰当的运用自己的时间，但是该做的工作还是要仔细的完成。作为一名销售人员，有一个好的目标和
12、方向是至关重要的，所以在每一个月末的时候，我都会将自己下一个月的工作安排写出来，在下月工作开展的时候也会很好的根据自己的安排来进行，这样自己不管是做什么都能够有所安排。三月份，我的主要工作都在对于新客户的开发上面，三月也是一年的起先的时候，所以许多人可能都会在一年之初选择买房，所以这一个月，我每天都早出晚归的找寻有意向的客户，在自己一个月的努力之下，我也完成了自己相应的业绩要求，也找到了许多有意向的潜在客户，所以在四月份的时候，我就会将自己的工作重心放在自己的对这些潜在客户的开发上面，尽自己最大的力气去将这些顾客发展成买家，完成订单，用自己最大努力去促进订单的产生，完成自己想应的业绩。四月份是
13、一个季度的起先，所以也可以说是一个新的起先，新的一个月，我不仅仅须要尽力去完成自己的业绩，还须要维护好我们公司的品牌，去维护好自己之前的顾客，不能当订单完成之后就不负责了，这不是我们公司所始终宣扬的品质，也不是一个优秀的销售人员应当要做的，所以我也会花费自己肯定的时间和精力去放在老顾客身上，将他们购房之后的一些问题解决好，同时，对于已经交了定金还没有到店办完手续的，我也会和他们约好时间，尽早的办好一切的手续。总的来说，四月份的工作是特别的繁重的，不仅须要将之前的工作善后，还要起先新的业务，所以四月份还没有来我就以及打起十二分的精神了，做好了一切的打算，保证自己工作的顺当进行。在三月的时候，我也
14、遇到了一些难题，我也会在之后尽快的解决这些问题，尽管自己三月份的业绩是可观的，但是我还是会接着加油，不会有任何的松懈。四月即将到来，我也已经做好打算了，在四月我也会接着发光发亮，朝着一名优秀的房地产销售人员去努力、奋斗。房地产工作安排 篇6在公司的正确带领下，随着市场良好的发展公司以完善内部为基础，以开拓创新为动力，经过公司各个部门的主动协作和我店全体员工的共同努力下，本店取得了较优异的成果。一、在本店管理工作方面主要做好与各个员工的协调沟通。同时，建立良好的人际关系。仔细履行公司的各项规章制度做到提高相识，统一思想，每项惩处制度都责任到人；结合自身工作状况不断发觉问题解决问题；(每天晚上用一
15、小时给自己的工作做一个工作总结，然后支配一下明天的详细工作)接待客户热忱主动主动，通过较好的对外协调，树立了良好的店面形象。二、存在主要问题上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下，取得了肯定的成果。特殊是店业绩方面，能适时把握市场，找准客户心态，敏捷销售，无论是在哪方面均取得了不错的成果。但比照公司的总体要求和管理模式还有很大的差距。主要体现在：店员缺乏工作主动性，新员工业务不娴熟，与客户沟通实力差，工作的安排性不够强，主动性和责任性还不到位；部门之间的沟通协作还不够正常；店面管理的执行力欠缺，监督工作力度不够；上月未完成业绩的预料目标等等，这些都有待于在下月的工作中加于克服和改进。三
16、、对公司的建议希望公司加强对新员工业务学问的培训，使他们进一步提高业务水平，在大好的市场下给公司创建更多的业绩。四、工作准备随着市场形势的发展和激烈的竞争形势下，我店会以主动主动的看法为公司带来更好的效益，明确目标不断刷新我们的记录，加强业务实力提高业务水平，激发和调动每位员工的工作热忱，要通过不同的.手段和形式，激发和调动员工的主子翁意识，同时兼顾他们的个人利益，促使他们在其位谋其职，稳定思想和工作心情，主动为嘉信房产不遗余力，献计献策。努力做好对客户的沟通和协调，我们只有认清形势，激昂精神，同心协力，奋力拼搏，才能将本店的各项工作做好做实，做出成效，进一步提高公司的知名度和信誉度。房地产工
17、作安排 篇7展望20xx年是充溢机遇和挑战的一年，依据县的实际状况，多家房地产开发商进入市场，商品房的开发逐步放量，国家加大对房地产政策的宏观调控，这将是对我公司一次严峻的挑战和重大考验。我公司在总经理的领导下，全体同仁决心以苦练内功，建立与之相适应的规范管理体系，专业化管理团队、职业化管理理念，培育具有审时适度的核心竞争力。在品质上狠下功夫，确保多项关键经营指标与目标的完成，争取本公司在县的龙头地位。树立地产界的美誉度，使某某迈出二期工程的关键战略举措。随着企业的快速成长，为了工程进展顺畅、有序、平安，我公司将实行有力的措施，培育一批能自觉学习、勇于负责、忠于企业、能打硬仗的职业化骨干队伍。
18、为此，公司经慎重探讨，特提出20xx年工作安排如下：一、协作当地政府和相关职能部门促进某某路的拆建工作，在法规允许的范围内仔细帮助职能部门以维稳、和谐的大原则为前提，审时度势，做出适度的让步。既减轻当地政府和职能部门的工作压力，力争在某某年促进建设路的开建、竣工，又使公司在二期工程中全面、有序绽开。二、工程进度安排及投资安排：安排在某某年12月份全部竣工。争取在本年度内完成80%以上。A区内配套设施绿化、硬化、亮化安排在本年度内全部完成。某某年项目总投资约某某万元。三、销售和效益指标。依据建设路的逐步拆、建详细进展，在条件具备的状况下，随时跟进，大面积、全方位、快速度地进场施工。安排全年新开工
19、房屋总建筑面积某某平方米，总户数套，安排实现销售超亿元。预料上缴税费、行政规费约万元。四、质量平安和服务安排实施某某年元月末，随着号楼的竣工验收和其他住宅、部分沿街商舖相继结頂、预售，配套设置逐步完善，将迎来业主乔迁某某一期小区。更需加强平安防范意识，贴心服务意识，工程质量意识，规范管理意识。合格率达到100%，把平安作为头等大事;把七分平安，三分生产的理念贯彻始终，把服务理念贯彻最佳常态。在新的一年里，任重和幻想同在，挑战与机遇共存，站在新的起点上，我们将吸取前一年工作的阅历和教训，统一思想、与时俱进、努力拼搏，争取完成公司安排的全年各项目标工作任务。房地产工作安排 篇8销售目标：5000万
20、明确的目标既是公司阶段性的奋斗方向，且又能够给销售人员增加压力增加动力。目标分解：、分解到人：已上岗员工每人420万/月任务，新入职未上岗人员190万（实际安排给老员工500万/人/月，新进员工250万/人/月）；组任务分解：孙方志组2100万，腾格勒组1680万，刘佳组1220万（实际销售任务安排：孙立志组2500万，腾格勒组20xx万，刘佳组1500万）。、分解到物业类型：商业回款3200万需销售2100平米左右、公寓回款1000万需销售1100平米左右、写字楼回款800万需销售1150平米左右。销售策略：思路确定出路，思想确定行动，只有在正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既
21、定目标。销售策略不是一成不变的，在执行肯定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整。1、外拓工作关系的初步建立并开展。团体利用，加入一些商会、俱乐部、宗教团体、社会团体，从而获得一些潜在客户资源。 刊物利用，从黄页、电话薄、同学会名录、专业团体人员名录上，也能发觉一些有价值的客户信息。2.、开展行坐销结合，每天上下午各派4-6人（主管领头）出去贴海报、填门店调查表、发放DM单，来快速积累客户（DM单半天200张，门店调查表15份）。地点：如大型商场，商档居住小区旁边，高档会所俱乐部旁边，写字楼等时间：每天 上午：00：00 下午：007：003、电销的开展，每人半天
22、打50组电话。4、对于意向强而迟迟不下定的客户，实行换主管来帮追，或者约到之后由主管或经理帮谈。5、前期已下定，未签约客户的款项跟进6、对于前期积累的A类客户，充分利用近期房展会上的实惠活动逼定。（以上内容由曹玉琪负责实施，销售部本体人员参加。）培训安排：1、培训内容：房地产基础学问 培训时间：20xx.7.5 13：00-16：00 培训目标：让接受培训人员了解商业房地产的基础学问，了解商业的基本模式。2、培训内容：直销工作的开展培训 培训时间：20xx.7.9 13：3016：00 培训目标：让接受培训人员能具备正确的心态，驾驭正确开展工作的方法。3、培训内容：房地产电话销售技巧 培训时间
23、：20xx.7.10 14：0016：00 培训目标：让销售人员驾驭电话回访、电话邀约的技巧。4、培训内容：外拓客户的技巧培训 培训时间：20xx.7.11 14：0016：00 培训目标：让销售人员驾驭外拓客户的正确渠道与方发。5、培训内容：销售逼定技巧 培训时间：20xx.7.15 14：0016：00培训目标：让销售人员驾驭到逼定的技巧，机会的把握，语言的运用。6、培训内容：价格谈判的技巧 培训时间：20xx.7.18 13：3016：00培训目标：让销售人员能精确把握价格商谈的时机，学习价格商谈的原则和技巧，精确把握客户的价 格心，提高成交率，而不是成为价格杀手。7、培训内容：销售常见
24、问题及处理方法 培训时间：20xx.7.21 13：3016：00 培训目标：让销售人员能够针对各种问题熟识应对。8、培训内容：客户类型分析 培训时间：20xx.7.25 13：3016：00培训目标：让销售人员能够熟知各种类型客户的特点及应对侧重点。9、培训内容：工作意味着责任 培训时间：20xx.7.29 13：3016：00培训目标：提倡主动思索,牢记工作就意味着责任，培育员工主动健康的工作心态 激发团队成员内在潜能，塑造“主动向上，追求卓越”的企业文化。10、培训内容：实地销售演练 时间：每天由每组的销售主管带领组员进行对练整体培训目标：打造专业化的团队，使员工的的综合素养，销售技巧有
25、一个质的提升，协作阶段的工作内容支配相应的培训。（以上培训内容由曹玉琪来主讲，培训对象销售部全部人员）本月开展其他工作：1、周边写字楼项目的市调（租金）及分析 完成时间7.12 参加人员：售楼部全体人员。（由销售人员去收集资料，销售经理来汇总）目地：针对目前呼市写字楼市场的现状，通过对周边项目的调研，能够有效挖掘自身优势，冷静谛视不足，发挥优势，提炼及整合成为卖点，利用各种主动的协作更大程度提升增值空间。、数字销控的建立 完成时间7.5参加人员：蒙欢 、回款台账的建立完成时间7.7 参加人员：蒙欢、7.13日晚报举办房展会活动 完成时间7.14 参加人员：销售部人员 详细发排：12日下午看过现
26、场之后，确定人员的详细支配、7.13日下午看房团参观活动 完成时间7.13 参加人员：部分销售人员 详细支配：1位沙盘讲解员，三位置业顾问现场协作、本月营销推广的现场协作接待 完成时间7.31 参加人员：销售部全体人员。房地产工作安排 篇9我做财务工作已经好多年，深知2xxx年财务个人工作安排对加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化，有着特别重要的作用。为了做到财务工作长安排，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了2xxx年财务个人工作安排。一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化。首先参与财务人员接着教化，了解新准则体
27、系框架，驾驭和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后，汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需
28、按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用限制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在2xxx年里，我会借改革契机，接着加大现金管理力度，提高自身业务操作实力，充分发挥财务的职能作用，主动完成2xxx年工作安排的各项任务，以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。每月主要工作内容01日-05日：银行日记账录入及对账;做其他应收应付款表格，处理职工借款确认。(外联发与北方)06日-24日：审核开票内容并开具运输及货代发
29、票(北方物流)25日-26日：审核司机的费用凭证，录入财务系统，做报销明细表格，并结账。27日-31日：开具剩余的运输及货代发票;与网上银行系统比较，刚好做好银行单据的录入。每天处理现金的收与付，并于当日录入财务系统，做到日清日结。每天处理办公用品的发放工作。每天订制职工的午饭及现场加班人员的晚餐。每星期三付款(外联发与北方)，每星期一、三、五上海银行外高桥支行、建设银行外高桥支行拿银行回单，领取备用金，并刚好录入财务系统(外联发与北方)每星期订购一次办公用品，每月做好盘存工作。不定时的处理公司职员的名片、结汇等工作，并处理外联发工会的现金及银行的收与付工作。xx年工作安排：1、力争做到当天事
30、当天结。2、加强规范现金管理,做好日常核算3、参与财务人员接着教化(每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化)，学习和驾驭新的财务学问。工作目标及希望：1、 望在xx年做好出纳本职工作外，在不影响其他人员的工作前提下，能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。在工作中，想多学习一些财务的实际操作技能，希望以后能对公司的工作有所帮助。2、希望公司能为我缴纳上海社会保险。xx年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，希望公司能考虑到我的工作和对公司的贡献，为我供应应有的福利。3、在工作之外的时间，抽出时间尽快把日语学好。一、接着开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。在去年会
31、计工作安排规范管理的基础上，接着开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特殊是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理方法归类整理，须要进一步规范。二、接着抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台xx县农
32、村信用社增盈创利实施方案，围绕增收、节支两个环节进行了支配。外抓信贷质量管理，主动盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，想方设法应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特殊要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率限制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用限制在核定比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣扬费等要在规定
33、比例之内节约运用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在详细操作中严格根据预算限制支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干运用方法，无正值理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。三、接着做好信用社重要空白凭证管理工作，确保平安无事故。在重要空白凭证管理上，今年我们还将接着加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证运用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，xx年5月份我们要组织
34、人员对5月至4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回起先始终查到各社运用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查仔细登记重要空白凭证检查登记簿，责任明确。四、接着规范股金，大力开展增资扩股工作。去年12月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元，法人股入股起点为xxxx元，投资股比例xxx%。入股起点的提高，给规范股本金带来了巨大困难，虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，须要进一步规范。底投资股比例xxx%,还差xx个百分点, 需在一季内达到比例。要大力开展增资扩股工作，虽然底县信用社的资本足够率已达
35、到xxx%,但假如按票据兑付考核方法,我县信用社的资本足够率还不足以兑付专项票据, 还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。五、按标准开展信息披露工作。信息披露工作干脆影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准仔细开展信息披露，详细对度的各项经营指标完成状况、股金分红状况、“三会”召开状况、利润安排状况等进行披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广阔社员和利益相关者能真实精确地了解我县农村社各项业务经营的真实状况。六、协作职能科室，搞好统一法人工作。七、开展新财务制度的培训工作。八、做好其它各项财务工作。1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。3、仔细搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。6、仔细编写财务分析和项目电报分析。7、加强信用社无息资金管理。8、接着做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页