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1、质检部各岗位职责 质检部岗位工作职责 QA是质量保证，是预防为主 QC是“质量限制”，在质量方面指挥和限制组织的协调的活动”。按产品在过程的限制特点、次序，产品质量限制可划分为四个阶段：进料限制（Incoming Quality Control缩写为IQC）、过程质量限制（In Proce Quality Control缩写为IPQC）、最终检查验证(Final Quality Control缩写为FQC)、出货质量限制（Outgoing Quality Control缩写为OQC）。通常质量限制职能由质量检验员（Quality Checker简称QC）和质量工程师(Quality Engin
2、eer简称QE)分担。详细QC检验人员职责为： 一、进料检验(IQC) 1.负责根据原料进料检验规范，娴熟驾驭AQL-II，MI-1.5，MA-1.0抽样法则，对原辅材料进行来料检验或验证，并做好检验状态标识及检验记录工作； 2.对原辅料的质量证书进厂要求跟踪并做好保存留底； 3.全部餐具产品的原辅料进料须要填写“来料检验报告”及“供应商供货记录表”,特殊粒子，色母进厂时每批货进行取样并标识留底； 4.主材类进料检验完之后把检验结果做成报告发给相关部门主管， 5.来料检验不合格时有责任刚好上报主管及相关部门; 6.负责对不合格来料作让步接收时的标识及追踪并刚好上报主管； 7.负责供方来料绩效的
3、记录以及供方订正预防措施有效性帮助跟踪； 5协作理化试验室对原辅材料进行性能测试； 6对库存物料质量进行抽查并上报检查结果； 7负责遵守与推动质量方针目标执行公司质量制度程序； 8.听从主管支配的其它日常事务。 二、制程检验IPQC 1 根据过程检验规范，娴熟驾驭AQL-II，MI-4.0，MA-2.5抽样法则，对工序中的半成品进行检验并照实、刚好填写“制程检验记录表”； 2 做好全部产品生产时新品、设备重启、原料更换、款号变更的首件检验，依据封样产品首件检验合格后通知现场正常生产,; 3 在生产过程中要常常性地对各工序的加工品进行抽查确认对重点工序要重点检查严格把关；发觉有质量问题刚好向班组
4、长反映并要求订正当班组长不在时可干脆向生产主管反映并要求订正 4 检验发觉严峻不合格时因刚好标识并隔离，确保不良品不流入下道工序,同时向上级人员反映； 5 返工半成品的重新检验并记录； 6 帮助主管对异样质量问题的缘由，进行探讨分析供应订正、预防措施,防止质量事故的发生 7 负责库存半成品的抽查及质量跟进; 8 遵守与推动质量方针目标执行公司质量制度程序 三、制程最终检验FQC : 1.娴熟驾驭AQL-II，MI-4.0，MA-2.5抽样法则、成品入库检验作业指导书、依据现场供应入库单及相关技术资料，对产品进行最终成品检验； 2.成品检验发觉不合格时刚好反馈给部门主管，并同时开立不良品修改全检
5、报告，并进行标识隔离处理同时要求生产部改善或刚好上报质量部处理 3.对于检验合格入库产品需在“入库单”填写合格确认，同时进行放行，并做日报告； 4.在产品完成全部制程或工序后，对产品本身的品质状况，包括：外观（颜色、光滑度、毛刺、披锋、刮伤、擦伤等）、尺寸、性能（材料的物理、化学特性、机械特性），贴标及标示的检测，进行全面且最终一次的检验与测试，目的在确保产品符合出货品质要求。 四、出货检验OQC 1 娴熟驾驭AQL-II，MI-4.0，MA-2.5抽样法则、成品出货规范、订单评审表、相关技术资料，对产品进行成品出库检验并照相及取样做好标识（订单号，产品款号）部分送给业务，部分内部留底并做好检
6、验记录工作 2 成品出货检验发觉不合格时刚好反馈给部门主管，并同时对整批次开据“不良品修改全检报告”，并进行标识隔离处理同时要求生产部改善或刚好上报质量部处理 3 负责返工成品的跟踪、验证，做好记录 4 负责客户退货的复检并记录提出缘由分析必要时填写“质量订正、预防措施报告”经质量部经理审批后发出 5 相关客户如有指定的验货员应主动协作对产品进行检验，并反映相关状况； 6 负责全部进出场货柜完好程度的检验（货柜平安，清洁，异味检查）照相，传输信息给业务部并留底，有问题刚好反馈给相关部门。 7 负责产品平安及质量的检查监督工作（检查重点：产品外观品质，包装品质，贴标及标示，产品清洁，装柜的平安隐患等）有发觉不良问题时须马上通知装柜负责人进行处理； 8 遵守与推动质量方针目标执行公司质量制度程序。 质检部各岗位职责 质检部门各岗位职责 质检部岗位职责 质检部岗位职责 质检部岗位职责 质检部岗位职责 质检部岗位职责（优秀） 培训质检部岗位职责 质检部主管岗位职责 技术质检部岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页