《2022年关于安全培训计划模板锦集10篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年关于安全培训计划模板锦集10篇.docx（26页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年关于安全培训计划模板锦集10篇关于平安培训安排模板锦集10篇时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，是时候写一份具体的安排了。想学习拟定安排却不知道该请教谁？下面是我收集整理的平安培训安排10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。平安培训安排 篇1依据施工企业平安教化培训的需求， 结合我公司施工生产状况，为加强我公司平安管理，不断提高职工的平安意识和平安素养，深化贯彻公司“平安第一、预防为主”的方针，确保平安管理体系的高效运转，特制定我公司20xx年度平安教化培训安排，详细内容如下：平安教化培训对象：公司平安管理人员、项目经理、平安员、特别工种和技岗人员（包括新入场
2、和转岗人员）。一、公司平安管理人员1.平安教化培训内容： 施工企业平安生产法规、政策，平安生产发展新动向，平安生产意识教化。2. 平安教化培训方法：内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。3. 平安教化培训时间：内部强化培训支配在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训依据要求按时参与。4.培训地点：公司会议室5.平安教化培训目的：强化平安生产意识，提高平安管理水平，搞好平安生产。二、项目经理1.平安教化培训内容： 施工企业平安生产法规、政策，项目平安管理制度，施工平安检查标准，平安生产发展新动向，潜在的危急因素及防范措施，平安生产意识教化。2. 平安教化培训方法：内部强化培训、参与上级主管部
3、门组织的培训。3. 平安教化培训时间：内部强化培训支配在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训依据要求按时参与。4.培训地点：公司会议室5.平安教化培训目的：强化平安生产意识，提高平安管理水平，搞好平安生产。三、 平安员1.平安教化培训内容：施工企业平安生产法规、政策，公司各项平安管理制度，施工平安检查标准，平安生产发展新动向，平安技术技能培训，潜在的危急因素及防范措施，平安生产意识教化。2. 平安教化培训方法：内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。3. 平安教化培训时间：内部强化培训支配在年初年末的空闲时间及平安生产月期间。上级主管部门组织的培训依据要求按时参与。4.培训地点：公司会议室
4、5.平安教化培训目的：强化平安生产意识，提高平安管理水平，搞好平安生产。四、特别工种、技岗人员。1.平安教化培训内容：公司各项平安管理制度，平安生产基本常识，施工平安技术操作规程，平安技术技能培训，潜在的危急因素及防范措施，平安生产意识教化。2. 平安教化培训方法：内部强化培训。3. 平安教化培训时间：内部强化培训时间依据在建工程进度进行支配，每个工程培训次数不少于2次。4.培训地点：工程所在地会议室5.平安教化培训目的：强化平安生产和爱护他人意识，提高平安操作技能，搞好平安生产。五、教化培训实施措施：充分发挥各科室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各科室、各项目部。充分
5、发挥各科室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按安排实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更加紧密地与公司生产实际须要相结合。建立培训、考核与运用相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业供应培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行惩罚。逐步形成人才考核、培育、运用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定，加强员工培训工作的监控力度，保证按公司所需落实各项培训工作。各科室、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理，项目部要依据公司的员工培训安排制定出实施安排方案，并对项目部工人培训实施状况进
6、行监控。平安培训安排 篇2依据*发*号文件和*发*号文件精神，结合我所实际状况，现将我所07年平安生产培训安排支配如下：一、平安学问培训：1、新进人员需经三级教化，经安规，现场规章制度的学习，跟班实习的培训步骤，考试合格后方可上岗作业。2、在职工作人员必需参与现场考问，反事故演习，事故预想技术问答等现场培训，考核。3、就触电急救，心肺复苏，紧急救援及消防器材的运用进行合理的学习，培训，考核。二、岗位培训：1、对我所线路检修岗位人员，争取送出分批培训。三、岗前培训：1、依据我所状况对一线青年工将实行：边培训，边实践的方法，努力使其理论与实践能同步增长。四、学历教化：1、激励我所青年职工能参与相关
7、函授教化，以造就一批，政治好，业务好，品质优的后继人才。五、主动参加活动：1、激励职工主动参加供电局，电力局，举办的各种活动，并赐予嘉奖。时间安培：依据适当的状况而定。负责部门：z供电所协作部门：z平安培训安排 篇3为加强青岛地铁11标项目部平安管理工作，不断提高职工的平安意识和平安素养，深化贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安工作方针，确保平安管理体系高效运转，结合青岛地铁施工实际，制定本项目部20xx年度平安教化培训安排。一、培训对象1、项目经理、总工程师、副经理。2、项目部平安管理人员。3、施工一线全体参战人员。4、涉爆人员。二、培训组织形式公司级平安教化由指挥部平安总监或安质部部
8、长负责教化，项目部和班组级的平安教化由本项目安质部负责教化，专项平安教化由相关部门进行教化。三、培训内容(一)公司级平安教化1、企业平安生产法律、法规及政策。2、企业平安生产制度及平安纪律。3、重大事故教训，事故案例剖析。(二)项目部级平安教化1、现场施工平安学问、制度、规定及必需遵守事项。2、各工种平安技术操作规程。3、防火、消毒、防尘、防爆学问及紧急状况平安处理和应急预案。4、防护用品的运用。5、地铁施工平安学问。(三)班组(岗位)级平安教化1、本班组作业特点及平安操作规程。2、班组平安活动制度及纪律。3、平安防护装置(设施)及个人防护用品的运用。4、地铁施工平安学问。四、培训要求1、每位
9、员工进场后必需接受公司、项目部和班组“三级平安教化”。 2、对员工进行岗前、工中、季节性等平安教化培训。3、特别工种进行专项平安教化培训，考试合格后上岗，不合格需接着教化培训。4、危急源发生改变时，刚好进行再教化培训。 5、开展民工夜校平台，组织观看平安教化影片。6、全体员工经过16课时以上的平安教化后，由项目部安质部组织进行平安考试，考试合格颁发“上岗卡”，不合格需接着教化，合格后上岗。五、培训资料归档平安教化培训资料由安质部负责统一归档管理，并刚好做好台帐;其资料内容包括：“三级平安教化登记表”，平安教化签到表、平安教化人员统计表、各级平安教化资料、平安考试试卷等。六、总结及安排在每月、季
10、度进行常常性的总结和反思，持续改进，严格督查平安教化培训制度落实状况，年终进行全面平安教化工作大总结，并结合实施状况，改进上课内容，做到通俗易懂，并对下年的平安教化作出安排。平安培训安排 篇4为了使新入职的员工熟识和驾驭平安生产学问，提高员工的平安防范意识，加强员工自身防范实力，发挥员工在物业消防平安生产中的重要作用，以确保物业财产及顾客生命的平安，特制定新入职员工培训安排，内容如下：一、动员、组织、培训学习中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国消防法。二、平安工作的意义和作用。三、平安检查学问：1、平安检查的作用;2、平安检查的内容;3、消防平安自查工作。四、如何处理突发状况：1、如何报警
11、;2、如何扑灭初期火灾;新员工入职培训安排书3、如何组织人员疏散;4、如何逃命，有针对性选择：被困电梯如何自救，高层建筑火灾逃命方法，烧伤的急救，休克的急救，火场上如何救人，歌舞厅，卡拉OK火灾的逃命方法，遇火自救七法，火场逃命的十种方法等。五、灭火器的正确运用方法及现场演练。三级平安教化培训安排20xx-09-1115:47三级平安教化培训安排为了规范新入厂员工的平安教化，从源头把好平安关，消减平安风险，特指定本安排。一、三级平安教化的有关规定1.1995年原劳动部企业职工劳动平安卫生教化管理规定提出了“企业新职工上岗前必需进行厂级、车间级、班组级三级平安教化”的要求。并要求三级平安教化时间
12、不得少于40学时。2.平安生产法其次十一条规定：“生产经营单位应当对从业人员进行平安生产教化和培训，保证从业人员具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能。未经平安生产教化和培训的从业人员，不得上岗作业。”其中，从业人员的平安教化培训主要有新员工上岗前的三级教化、“四新”教化和变换岗位教化、常常性教化等。3.对新进入单位的员工应进行厂、车间、班组三级平安生产教化培训。对从事钻井、井下作业、油田建设施工、采油、油气储运和危急化学品的生产、储存、运输等危急性较大的专业和岗位的新员工，教化培训时间不得少于48学时，其他专业和岗位教化培训时间不得少于24
13、学时。4.新员工入厂时，由人力资源部开具平安教化通知单，然后介绍到平安科进行厂级平安教化，时间为2天;厂级平安教化结束后，经考试合格并由平安教化负责人填写三级平安教化卡、签署看法后，由新员工带着三级平安教化卡回到人力资源部，人力资源部再将新员工安排到车间教化，时间为2天;车间教化结束后，经考试合格并由教化负责人填写三级平安教化卡、签署看法后，将新员工介绍到班组教化，时间为2天。调岗员工不进行厂级平安教化，由平安科出具三级平安教化卡后，到车间、班组进行二级平安教化。二、三级平安教化内容(一)厂级平安教化主要内容：1.平安生产法规，企业平安生产的重大意义;2.介绍企业基本状况，主要岗位及危急因素;
14、3.平安环保职业卫生基本学问;4.本单位平安生产规章制度、劳动纪律;5.有关事故案例及缘由分析。(二)车间级平安教化主要内容：1.本车间的概况、生产性质、生产任务、生产工艺流程，主要设备的特点，平安生产状况和规章制度;2.本车间的危急区域、有毒有害因素及必需遵守的平安事项;3.预防工伤事故和职业病的主要措施;4.典型事故案例及事故应急处理措施。(三)班组级平安教化主要内容：1.本班组平安生产状况;2.遵章守纪教化和岗位平安操作规程;3.所运用机器设备、工具的性能、特点及平安装置、防护设施性能、作用和维护方法;4.岗位间工作连接协作的平安事项;5.典型事故及发生事故后应实行的紧急措施;6.劳动防
15、护用品(用具)的性能及其正确运用方法。7.工作中常见的平安标记、平安色介绍。平安培训安排 篇5为了加强车站源头平安管理，分解平安目标落实平安责任，仔细实行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，促使车站平安管理有安排、有步骤的进行，确保平安目的明确、任务清晰、措施可行，要求详细和平安生产工作顺当开展，依据车站工作实际，现将20xx年平安生产教化培训如下支配：第一节 平安教化培训凡车站平安生产从业人员必需进行平安教化培训，教化从业人员严格遵守本岗位的平安生产制度和标准，根据工作规范仔细履职，由技安科负责组织实施，全年平安教化培训时间不少于10小时，每培训一次不少于2小时，培训内容应包括：1、平安
16、生产有关法律法规；2、平安生产规章制度、岗位操作流程；3、平安事故的防范意识和应急措施，自救互救学问；4、道路客运三优三化规范职业道德和优质服务。其次节 平安教化培训考核凡参与平安教化培训的从业人员必需经平安教化培训考核合格后方能上岗，由技安科负责考核，考核内容包括：1、驾驭的法律法规和车站平安管理制度；2、岗位工作职责和平安操作规程、业务技能；3、突出事务的应急处置和自救互救学问；4、道路客运三优三化规范职业道德和优质服务。以上由技安科负责每季度各平安岗位人员的平安考核，严格根据车站平安生产目标考核奖惩制度执行。平安培训安排 篇6依据平安生产法、平安生产培训管理方法的有关规定及要求，为全面贯
17、彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细开展平安生产教化培训和平安操作技能培训，根据“统筹组织分层次、分系、大规模、大力度”平安培训的要求，实行有力措施，切实把培训工作抓出成效。是切实加强平安生产教化培训工作，为工程的平安生产工作供应有力保障特制定平安管理部20xx*年度平安教化培训安排如下：一、培训工作的指导思想指导思想：坚持“平安生产”指导原则和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细实行平安生产法、平安生产培训管理方法等法律法规和有关要求，紧紧围绕公司平安生产工作部署，明确平安生产教化培训目标，实现公司平安生产教化培训工作实现规范化、制度化、科学化管理。二、培训教化工作的目标通
18、过平安生产教化培训，公司工业人员全面接受平安生产教化培训，是平安生产素养和管理水平明显增加，“三违”明确下降，力争公司全部工作人员持证上岗率达到100%。三、培训内容1.国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；2.平安生产管理、平安生产技术、职业卫生等学问；3.伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；4.应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；5.国内外先进的平安生产管理阅历6.典型事故和应急救援案例分析7.其他须要培训的内容。四、培训教化工作的时间1.公司法人代表和各部门经理每年不少于30学时2、平安管理人员和技术人员每年不少于40学时3.其他管理和技术人员
19、每年不少于20学时4.特别工种每年不少于20学时5、其他职工每年不少于15学时6.待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20 学时的培训7新工人的公司、车间、班组三级培训教化时间分别不少于24学时、24学时、24学时五、教化和培训的形式与内容按等级、形式和工作性质分别进行，管理人员的重点是平安意识和平安管理水平，作业人员的重点是遵章守纪、自我爱护和提高防范事故的实力。（一）新工人三级平安教化对新工人和调换工种的工人必需按规定进行平安教化和技术培训，经考核合格方准上岗。三级平安教化是每个刚进公司的新工人必需接受的首次平安生产方面的基本教化，三级平安教化是指公司、车间、班组这三级。对新工人和调换工
20、种的工人，必需按规定进行平安教化和技术培训，经考核合格，方准上岗。公司级 新工人在进入公司前八天每天上午9:00至11:00新工人再安排到公司之前必需进行初步的平安教化，教化内容如下：1.劳动爱护意义和任务的一般教化； 2.平安生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和平安学问； 3.公司平安规章制度等；车间级 新工人被安排到车间前八天每天上午9:00至11:00 车间级教化是新工人被安排车间以后进行的平安教化。教化内容如下：1.车间工人平安生产技术操作一般规定； 2.车间平安管理规章制度 3平安生产纪律和文明生产要求 4.车间内部的工作环境和工作特点可能存在担心全因素的危急作业部位及必需遵守的
21、事项班组级 安排到班组前十天每天上午9:00至11:00岗位教化实行工人被安排到班组后起先工作前的教化，教化内容如下：1. 本人从事工作的性质，必要的平安学问，设备及平安防护设施的性能和作用2. 本工种的平安操作规程3.班组平安生产的要求和劳动纪律 4.本工种事故案例剖析，易发事故部位及劳动防护用品的运用要求（二）特定状况下的适时平安教化1.季节性 加强冬季、夏季、雨雪天、讯台期工作 2.节假日前后 3.节假日加班或突击赶任务 4.工作对象变更、公种交换的培训时间为上岗前五天上午9:00至11:00；下午3:00至5:005.新工艺、新操作、新设备、新技术操作前五天上午9:00至11:00；下
22、午3:00至5:006.发觉事故隐患，和发生事故后（三）常常性平安教化在做好上述培训和教化工作的同时还必需把常常性的平安教化贯彻于工作当中，并依据接受教化对象的不同特点，实行多层次、多渠道和多种方法进行1.平安生产意识宣扬教化每月第一周周五上午9:00至11:002.普及平安生产学问宣扬教化每月第一周周五上午9:00至11:003.公司定期的平安日于当天进行平安教化活动4.班组每天三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗记录）、和一讲评（平安讲评活动）。上岗前半小时六、培训评价1.了解熟识公司的管理方针、目标、质量、平安和环保意识、相关法律、法规管理体系的标准、员工纪律。2.平安教化和培训要体现全面、
23、全员、全过程的原则，覆盖施工现场全部人员，确保只通过平安教化的人才能上岗。七、平安教化记录清单1.平安教化记录2.平安教化培训档案3.平安员、特种作业、操作人员名册。4中小型机械操作人员名册5.平安教化评价记录以上条款由平安管理部建立台账不定期抽查。平安培训安排 篇7一、总则依据集团公司、国家相关法律法规规定，贯彻国家“平安第一、预防为主、综合治理”和“百年大计，质量第一”的平安质量方针，为满意哈集装箱中心站工程的施工要求，强化参建人员对本工程的相识，提高全员平安意识、质量意识、规范操作、严格管理、提高作业人员技能，确保哈集装箱中心站工程本责任区段施工任务平安优质高效完成，项目部对施工管理及作
24、业层人员进行平安质量环保岗前培训教化考核工作，作业人员严格按“三级教化”制度进行培训考核工作，项目部安质部做好资料整理存档工作。20xx年平安质量环保培训工作支配如下：二、平安质量教化形式及教化内容1.常常教化平安教化培训工作，必需做到常常化、制度化。指导常常性的普及教化贯穿于管理工作的全过程，并依据接受教化对象的不同特点，实行多层次，多渠道和多种方法进行，可以取得良好的效果。其形式有：每天交班会上说明平安留意事项、平安活动日、平安生产会议、事故现场分析会，宣扬画及标语标记、平安文化学问竞赛等。常常性教化主要内容包括：上级的劳动爱护、平安生产法规及有关文件、指示；各部门和每个职工的平安责任；遵
25、章守纪；事故案例及教化和平安技术先进阅历、革新成果等。2.平安活动日班组应每周支配一次平安活动日，可利用班前和班后进行。其内容是：学习党、国家和上级主管部门及企业随时下发的平安生产规定文件和操作规程；回顾上周平安生产状况，提出下周平安生产要求；分析班组工人平安思想动态及现场平安生产形势。表扬好人好事和需吸取的教训。3.适时平安教化适时平安教化：依据施工的生产特点进行“五抓紧”的平安教化，即：工程突击赶任务，往往不留意平安，要抓紧平安教化；工程接近收尾时，简单忽视平安，要抓紧平安教化；施工条件好时，简单麻痹，要抓紧平安教化；季节气候改变，外界担心全因素多，要抓紧平安教化。节假日前后，思想不稳定，
26、要抓紧平安教化，使之做到警钟长鸣。4.订正违章教化订正违章教化。工区对由于违反平安规章制度而导致重大险情或未遂事故的，进行违章订正教化。教化内容为：违反的规章条文，它的意义及其危害。务使受教化者充分相识自身的过失和吸取教训。对于情节严峻的违章事务，除教化责任者本人外，还应通过适当的形式以现身说法，扩大教化面。三、培训范围项目部管理人员、技术人员、其他人员、平安质量管理人员、特别工种和技术工种（包括新入场和转岗人员）以及劳务工。1.施工现场管理人员、技术人员、其他人员教化培训内容：平安质量环保法律法规，铁路工程施工规范、技术指南，平安质量发展新动向和新要求，平安质量意识教化，平安生产新技术，新学
27、问，平安文化，平安生产管理阅历，典型案例等；全面质量管理，如何开展四新“新技术新材料新工艺新”的应用。教化培训方法：项目部内部集中培训、现场施工人员班前、班后培训。教化培训时间：上岗前、开工前、重点工程施工前、上级部门要求参与的时间。培训地点：项目部会议室、施工现场。教化培训目的：强化平安质量意识，提高铁路工程平安质量管理水平，提高人员素养，搞好平安生产。2.平安质量管理人员教化培训内容：建筑企业平安质量法律、政策，公司各项平安质量管理制度，施工平安质量监督检查标准，平安生产发展新动向，平安质量技术技能培训，潜在的危急因素及防范措施，平安生产意识教化，如何开展四新应用工作。教化培训方法：内部强
28、化培训、参与项目部组织的培训。教化培训时间：项目部组织的培训依据要求按时参与。培训地点：项目部、其他地点。教化培训目的：强化平安质量意识，提高平安质量管理水平，提高人员素养、提高服务意识、达到平安生产的目的。3.特别工种、技术工种教化培训内容：各项平安管理制度，平安质量基本常识，施工平安技术操作规程，平安技术技能培训，潜在的危急因素及防范措施，平安生产意识教化，质量作业指导书，技术交底书。教化培训方法：内部强化培训，外委培训。平安教化培训时间：依据工程进展需求。培训地点：项目部会议室、施工现场。教化培训目的：强化平安生产意识，做到“三不损害”，杜绝三违行为，提高平安生产操作技能，树立质量第一的
29、思想，达到平安质量全员可控。4.新工人、劳务工培训培训内容：各项平安管理制度，平安质量基本常识，施工平安技术操作规程，平安技术技能培训，作业部位潜在的危急因素及防范措施，平安生产意识教化，质量作业指导书，技术交底书，个人防险、避灾、自救方法；事故现场紧急疏散和应急处置；平安设施和个人劳动防护用品的运用和维护，职业病防治等。教化培训方法：内部强化培训。平安教化培训时间：上岗前、工前培训。培训地点：工区会议室、施工现场、其它地点。教化培训目的：强化平安质量意识，做到“三不损害”，杜绝三违行为，提高平安生产操作技能，规范施工。常常性培训的形式：每天班前班后会上说明平安留意事项，平安活动月、张贴平安生
30、产招贴画、宣扬标语及标记等。5.对关键岗位人员的培训专职平安员培训，由项目部统计人数后上报项目部安质部，填写培训需求安排，报请集团公司、总公司或地方政府主管部门培训考核合格后持证上岗。旁站员培训由项目部上报项目部安质部门按公司要求统一组织实施。四、培训安排支配培训的安排支配见附表。五、平安教化档案形成的记录1.平安教化培训安排；2.职工平安教化培训花名册；3.职工平安教化档案或职工教化卡片4.平安教化记录；5.特种作业人员平安教化培训记录；6.施工管理人员年度平安培训登记表；7.卷纸及其他。平安培训安排 篇8一、 目的 ：提高学生食品平安素养。二、培训对象： 九年级学生。三、培训内容1、手工纯
31、粮酿醋。（讲座、参观、实践）2、手工制作醪糟（讲座、实践）。3、食品平安的常识（讲座）。4、常见的豆浆的10种制作方法（讲授）5、常见的食品保鲜方法（讲授）6、常见的食品保存方法（讲授）四、考试。五、总结。平安培训安排 篇9平安教化是企业平安管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的担心全行为的重要措施，也是预防和限制事故的重要手段之一。做好企业的平安教化培训工作，才能保证其它平安工作和企业平安生产的顺当进行。为使我项目部20xx年的教化培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度平安教化培训安排。一、 基本思路（一）加强 平安第一、预防为主 的平安意识教化。平安意识教化就是通过对工人深化
32、细致的思想工作，帮助工人端正事项，提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度，加强自身的爱护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到 三不损害 ：不损害自己、不损害他人、不被他人损害。同时对项目部各级管理人员（包括领导、各部门管理人员、技术员等）也应加强平安思想意识教化，确保他们在工作时做好带头作用，从关切人、爱惜人的生命与健康动身，重视平安生产，做到不违章指挥。（二）将平安教化贯穿于生产的全过程中，加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到 全员、全面、全过程 的平安教化。因为生产与平安是不行分割的统一体，哪里有生产，哪里就须要
33、进行平安教化。（三）开展多种渠道、多种形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜，因人而异，敏捷多用，尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对项目部的详细状况，平安教化的形式主要有以下几个方面：（四）严格执行公司的三级平安教化制度，杜绝未经三级平安教化就干脆上岗的现象。对于新进场的工人，应严格要求进行三级平安教化（包括公司级、项目级、班组级平安教化），学习内容包括平安技术学问、设备性能、操作规程、平安制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核状况要记录在案，三级平安教化时间不少于24学时。二、 主要的培训内容安排：三、 要求1. 详细的培训方案应在培训的前一个月制定出来
34、，并报领导审批，刚好通知培训涉及的相关人员做好打算。2. 培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。3. 不能按期实行的平安培训教化活动，要刚好向上级报告，说明实行的详细时间和缘由。4. 年底写好年度培训教化活动的总结报告，提出本年度培训欠缺的方面，和以后教化要留意的方面，并制定下一年的平安培训教化安排。平安培训安排 篇10思想相识是平安生产工作的基础和前提，提高职工群众的平安意识，是平安生产的灵魂和核心内容，是平安生产的主体性工作之一，加强职工群众平安教化是平安生产的头等大事，为此特制定以下教化培训安排：一、加强领导，健全机构 建立健全组织机构，责任到人。形成党、政、工、团齐抓共管平安生产教
35、化的良 好局面。二、抓空闲，促学习利用年初冬闲季节，开展学习“平安生产法规”为内容的平安教化，努力提高职工群众的平安意识和自我爱护意识，形成人人讲平安，事事讲平安的良好氛围，坚固树立“平安第一、预防为主”的方针。三、学平安，严要求 对新上岗的职工首先必需进行“三级”平安教化，定时、定点、定人员进行培训，否则不准上岗操作。四、在在薰衣草和薄荷收割时，要对炼油工进行学习培训，合格后方可上岗。五、对拖拉机手要定期进行平安学习，对未经申验的车辆坚决不允许上路，申验合格后，领证方可上路，严格执行平安检查。广泛开展平安生产宣扬，大力宣扬平安生产法律法规和方针政策，将平安生产深化人心，筑起平安生产的思想防线，努力创建社会关注平安的氛围，努力开创我加平安生产工作的局面。第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页