2022区管理委员会 年工作总结和 年工作思路.docx

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1、2022区管理委员会 年工作总结和 年工作思路篇一:办公室2022年工作总结和2022年工作设想 办公室2022年工作总结和2022年工作设想 XXX医院办公室在领导的关心指导和部门的配合下,紧紧围绕办公室的工作中心,按照办公室的要求,坚持服务领导和同事的原则,认真履行各项规章制度,在管理事务、保障服务方面取得了一定的成绩,较好地发挥了办公室协调服务、监督把关、后勤保障的作用。回顾2022年,办公室主要工作总结如下: 一、注重整洁,创建优质的办公环境。 XXX医院筹建新成立于2022年3月,为了创建一个明亮舒适的办公环境,在YY领导的带领下,我们共同完成了如下两项工作: 1、统一清洁、整齐和完

2、善办公室设施设备。 由于YY办公室是新装修完毕,上班第一天,在YY领导的谋划和带领下,办公室员工一起清洁室内外卫生,擦拭门窗玻璃、沙发,扫除办公桌和沙发底的卫生盲区,护理室内的绿色植物,真正做到无尘办公室。根据卫生工具的长度,统一设置了水平悬挂、防湿等措施,并制订了定期清扫办公室卫生和护理室内植物的制度。在办公室设施设备上,按照部门分工,配齐了各部门所需的办公物品,如碎纸机、装钉机、文件盒、笔和纸等。同时考虑个人业务需求,人性化地进行调整优化,为大家创建一个舒适明亮的办公环境。 2、统一制作办公人员台牌、名片、服装,展示良好的 人文形象。 一个单位就是一个团体,员工来自四面八方,需要有一个统一

3、的管理与形象的塑造。因此,在YY领导的关心支持下,办公室根据各岗位人员的职务分工和个人资料,统一制作了办公人员的台牌、名片,明确和展示了员工的职责分工,更好地为服务对象提供对口服务。统一制作员工的工作服装,提升了办公人员的精神面貌。在YY门前广场开辟了5个YY专用停车位,保障YY和客服车辆的停放。从办公人员的个人形象和客服人员的到访,我们都细心思索,积极筹备,充分展示YY及XXX医院良好的人文形象。 二、注重质量,保障办公室业务运行。 办公室始终践行“服务好领导、服务好部门、服务好员工”的工作理念,注重细节,用心思考,按时按质完成办公室的工作任务。 1、较好完成了各类材料的编排打印工作。打印X

4、XX制度管理汇编和XXX岗位职责两部医院管理核心制度的文稿,以及其它资料合计打印文稿3101多页,字数150多万。在资料每页的排版和每字的输入上,做到认真校对、减少错误,优化排版、强化视觉美观。对重要的资料做好保密和存档工作。 2、严格按规定做好医院印章的管理和使用工作。严格按照医院印章管理规定,印章必须在保管人的监督下使用, 保证医院印章使用的合法性、严肃性和安全性,有效地维护医院利益,杜绝违法行为的发生,做到严格管理,正确使用,详细登记。 3、及时接收和传阅上级文件并归档。XXX医院筹建YY电子公文系统于2022年签收上级机关部门下发的文件共352份,根据我院正在筹建的情况,下载的文件在收

5、发和传递中能够做到及时传阅和收存。对上级部门直接下发的各种文件和上报材料,尽快呈送到领导手中,分送到有关部门,没有发生文件丢失及泄露现象。 4、信息报表及时准确。办公室每月定期向上级相关部门汇报医院建设的情况。在资料汇报过程中,确保汇报的信息及时准确,坚持做到上报前有电话联系,上报后有电话确认,从而提高每月信息报送的质量。汇报协调工作得到各职能部门的肯定和好评。 三、注重责任,营造爱岗奉献的团队精神。 办公室工作最大的特点就是“无规律”、“突发性”,一年到头谈不上轰轰烈烈,却也忙忙碌碌,办公室人员始终牢记:责任心是工作的第一要素。选择这个岗位,就选择一份责任、拥有一份使命。办公室人员坚持按时上

6、下班,无重大事情不得请假,准时参加每周的工作例会,并做到大胆、有效发言,自觉承担岗位赋予的责任,工作认真负责,按时、按质、按量完成各项工作,不断提高自身的责任感,牢固树 立为医院工作服务的思想。 办公室这些成绩的取得,主要是YY领导和各部门科室的支持、帮助、配合,是办公室成员共同努力的结果。同时,我们也清醒地认识到,我们工作中还存在办事效率不高,服务意识、服务水平与领导的要求还有很大的差距;工作主动出击少,对医学方面的专业知识紧缺的问题,在下步工作中加强学习提高。 2022年工作设想 2022年,XXX医院开始全面进入主体建筑建设阶段,一间大型新建的三甲医院的主体框架即将建成,2022年将是医

7、院全面动工、大步迈进之年,展望美好前景,催人奋进,全体YY人员肩负使命任重道远。我们将紧跟医院发展的步伐,围绕医院建设中心,针对工作中存在的不足,继续努力学习,提高业务水平,勤奋工作,争取更好的工作业绩和更高的服务水平而努力。2022年办公室的工作计划是: 一、加强对办公专业知识学习,努力提高业务办公水平。 在今年办公室学习中,必须加强学最新版的功能使用和电脑系统的维护,必须加强学习电脑建筑图纸、电脑幻灯片等软件的使用。我们生活成长在一个知识更新飞快的时代,办公室使用的办公软件也常常更新,比喻办公软件word2003更新为word2022,有些直接升级为抢鲜版;电脑系统也从windows更改为

8、最新系统,办公软件的更新,要求办公人员对 篇二:公司综合管理部2022年工作总结及2022年工作计划 Word版本下载任意编辑修改 1 公司综合管理部 2022 年工作总结及 2022 年工作计划 2022 年,在公司领导的正确领导下,在各部门的积极配合和大力协助下,在本部全体员工的不懈努力下,综合管理部紧紧围绕部门工作职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用,较好地完成了本年度各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下: 一、2022 年基本工作情况 (一)部门概述 综合管理部是公司日常事务管理机构,现

9、有员工 17 人,其中小车队 7 人,由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、指挥和控制公司各部门工作的中心部门,通过控制和协调各部门经营管理情况,制定并发布公司重要制度,发表决策,宏观控制的各种指令,从而保证公司正常高效运作。 (二)行政办公 1、公文处理。 较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下 2 达工作,高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅,并把审批的意见及时传达到各相关部门,截止 11 月中旬,收文处理 800 余份,基本做到了不积压、不丢失、不拖办,精神传达到位。公司所有对外发出的行政公文,从起草、核稿、审批到印发,综合管理部都是严把办文程序关

10、、格式关、文字关,力求文字表达“准、实、新”,确保公文格式规范标准。截止 12 月中旬,综合管理部共起草、修改请示、报告、总结 、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达 101 余份,印发行政公文 90 份,基本做到了文件内容准确、规范。 2、档案管理。 较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作,做好各类档案立卷、归档、保管工作。2022 年,我部门按照 X 号文件关于清理中央和省委文件的通知的要求,清理和销毁了公司 2022 年度中央和省委文件,并及时将清理结果上报市委办公室保密室。 3、文印管理。 迁入新办公楼后,公司专门设立文印室,收回各部门的打印机,规范公司文印管理,我部

11、门初步拟定文印管理制度,执行文印审批程序,规范各类文件打印、复 印等,在节约第一的基础上,保证公司文件正常打印,做好相关文件保密工作。 4、印章管理。 3 篇三:公司企业办公室2022年工作总结及2022年工作计划 2022年综合部办公室工作总结 及2022年工作计划 (说明:此文为WORD版本,下载后可随意编辑) 2022年,综合部的工作按照强化自身建设,规范内部管理的总体要求,围绕“参谋、组织、协调、服务”的思路开展工作,通过部门员工的共同努力,实现各项工作规范有序运转、工作业绩新突破。 一、2022年部门履职情况 2022年,综合部将重心工作主要六在行政管理和人力资源管理方面。 一是建立

12、和完善月报、工作记录管理制度,以点带面,全面提升管理水平,不断建立和完善各种制度文件并推广应用,努力推动管理制度化的进程。 二是完善员工作业控制程序,规范员工工作行为; 三是完善培训制度来推动培训体系建设,达到提高培养、开发人才的目的。在教育培训中注重员工的专业技能与综合素质的提升,规范培训程序,建立和完善培训机制,严抓培训质量,提高培训效果。 四是完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作; 五是完善薪酬控制程序,使员工薪资分配更加合理,留住人才,稳定员工队伍; 六是建立了奖惩制度来规范员工管理,激励员工上进,增强员工工作责任心; 七善评优细则来评估优秀的员工与团队,树立公司人才标杆; 八是修订了门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与服务,保证了公司内部的安全与和谐。 区管理委员会2022年工作总结和2022年工作思路出自:百味书屋链接地址: 转载请保留,谢谢!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

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