2022年公司下半年工作计划(汇编15篇).docx

上传人:w**** 文档编号:11940255 上传时间:2022-04-23 格式:DOCX 页数:49 大小:50.48KB
返回 下载 相关 举报
2022年公司下半年工作计划(汇编15篇).docx_第1页
第1页 / 共49页
2022年公司下半年工作计划(汇编15篇).docx_第2页
第2页 / 共49页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年公司下半年工作计划(汇编15篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年公司下半年工作计划(汇编15篇).docx(49页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年公司下半年工作计划(汇编15篇)公司下半年工作安排(汇编15篇)时间过得太快,让人猝不及防,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,现在就让我们制定一份安排,好好地规划一下吧。好的安排都具备一些什么特点呢?以下是我为大家整理的公司下半年工作安排,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。公司下半年工作安排1关于我在公司行政部门的下半年工作安排如下:一、日常的行政管理工作将从以下几点着手1、帮助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件确定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司工作职责研讨和修订。2、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督

2、。从公司实际状况动身,围绕公司的大政方针,依据各部门发展状况,刚好完善已有制度,制定新的管理机制,运用权利和组织系统,实行制度管人的管理方式,同时,对各部门的工作赐予有效监督。3、完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效,如需请假必需提前到行政部领取请假条并签字生效方算做请假,否则一律根据矿工处理,如有特别状况必需事后补假,否则根据矿工处理。行政部将每天进行核查,做到查无遗漏,执行必果。4、强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的体现,更重要的是它可以形象员工的工作心情,一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫

3、生管理和考核作为重中之重管理。5、负责日常总务管理没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对水电、办公用品、家具修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。6、强调企业精神,创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、主动性和创建性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。二、人事方面1、针对公司现行发展状况,刚好和各部门沟通,做好人才储备和人才聘请工作。2

4、、员工培训工作的顺当开展。当公司有新员工加入须要培训时,由行政帮助部门经理支配新员工培训工作,同时当老员工有培训安排时,行政要主动协作部门经理支配培训日程,保障培训工作顺当开展。三、行政工作自我完善1、加强前期工作的自我反省,发觉前期工作中的不足:缺乏预见性、工作责任范围不明确、工作方法有待提高、创新力度不够、监督力度不够。2、紧记前期出现的问题,在日后的工作中,紧围绕第一条提出的六点,不断完善工作,杜绝前期问题的再次发生,充分发挥组织职能,提升工作创新实力。3、提高工作质量要求,分工明确、责任到个人,充分体现自身的职能和存在价值。在日常的工作中,做到刚好发觉问题、分析问题、解决问题。公司下半

5、年工作安排220xx年,中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关切支持下,完成了筹建工作并顺当开业,在业务的发展上也取得了较好的成果,占据了肯定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务指标,在此基础上,公司总结20xx年的工作阅历并结合地区的实际状况,制定如下工作安排:一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在20xx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控实力。1、对承保业务刚好地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来限制承保风险,确定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初

6、审并签署看法后上报审批,确保此类业务的严格承保。2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、运用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务安排。3、建立健全重大标的业务和特别风险业务的风险评估制度,确保风险的合理限制,同时依据业务的风险状况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,娴熟驾驭新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素养,为公司业务发展供应良好的保障。好文章尽在二、提高客户

7、服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20xx年的努力,我司已在市场占有了肯定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深化,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在20xx年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣扬力度,以多种形式将

8、热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满足最大化。2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素养,严格奉行“热忱、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、快速、精确、合理”的原则,严格根据岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款说明、理赔投诉等各项工作。3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提中学支业务人员的整体素养,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘精确,定损合理,理赔快捷。4、在20xx年6月之前完成15营销

9、服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户供应高效、便捷的保险售后服务。三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。依据20xx年中支保费收入1515万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。20xx年度,中心支公司拟定业务发展规划安排为实现全年保费收入1515万元,各险种比例安排为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,安排的实现将从以下几个方面去实施完成。1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20

10、xx年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。2、仔细做好非车险的展业工作,选择探望一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。3、主动做好与银行的代理业务工作。20xx年10月我司经过主动地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,20xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的

11、品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。在新的一年里,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创建新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。随着新学期的到来,xx职业技术学院xx系生活部也面临着新的挑战,我部也要接着发扬生活部的优良传统,在接着做好本职工作的同时,极力协作好其它部门的工作。信息学院生活部始终以“服务同学,宣扬自己”为工作原则,在一心一意为学院同学们服务的同时,努力将生活部由幕后推向前台,打造自己的精品活动,以崭新的姿态迎接挑战,

12、以主动的看法做好自己的本职工作。基于以上状况,现对xx职业技术学院xx系生活部本学期的工作安排做如下支配:一.自身建设1.加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理。在院领导和主席团的指导下,我部要依据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责,让老师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。2.努力完成生活部的各项工作,仔细学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,听从组织支配。3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作看法主动端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注意效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工

13、作效率,少做“无用功”。4.留意刚好反馈信息,不论部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先刚好解决,自己难以解决的事情应刚好向上级汇报,以免耽搁工作。二.工作制度:1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。2.本着“从同学中来,到同学中去,一心一意服务同学”的宗旨,为信息学院尽自己最大的努力。3.生活部的每位成员都要养成主动热心,吃苦耐劳,仔细负责的工作作风。4.生活部要接着作好学生同学校后勤方面的联系人,协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食,平安等方面的相关看法和建议,并刚好传达给相关的部门。5.维护同学们的基本利益,确保同学们生活满意有序进行的基础上,努力使同学们

14、的高校生活更为丰富多彩。6.生活部成员要严格要求自己,不论是在学习、工作,还是生活方面,时刻留意在同学们心目中的形象,不得做出有损信息学院学生会的事情,应争取在各个方面起到模范带头作用。7.因有特别事情不能正常参与例会及工作时,应提前向部长请假。三.常规工作:1.宿舍管理每周定期检查宿舍卫生(每周四下午5:30)。不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。2.宿舍卫生学问教化在换季的时候为大家供应一些预防疾病的学问,以板报和宿舍栏的形式来宣扬预防疾病的学问。3.开展丰富的校内活动“和谐校内,你我争先”“温馨之家”宿舍评比,作为xx职业技术学院xx系生活部优秀的校内活动,始终得到老师以及同学们的好评

15、。我们这学期在根据以往评比原则的基础上将力求有所创新,新的学期,新的工作也将以新的面貌接受老师的审查。四.其他工作的开展1.在即将到来的第10届xx职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为xx系的运动健儿们尽自己最大的努力做好后勤工作,使他们没有任何后顾之忧,争取为xx系取得更好的成果。同时全力协作其他部门在运动期间的各项工作。2.主动协作学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立“有困难,生活部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作,共同为xx职业技术学院美妙的明天贡献自己的一份力气。3.定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。范文大全以上是本学期的工作安排。生活部全部干部以及

16、干事将一如既往,以最饱满的热忱,最主动的看法投入到工作中,主动协作信息学院其他各部门的工作,确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学校的迎评促建工作添砖加瓦,贡献出最大的力气。 下半年工作安排,物业部把一期交房作为契机,着重从质量管理的全员参加、服务水平的全面提升、物业管理前后环节的规范、员工补给资源的完善、物业企业的经营策划等方面着手打造具有xx特色的物业管理品牌。 回顾上半年的工作中,我们遇到了不少困难,在面对这些困难时也显现出我们对突发事务的预见性不强,处理详细事务时对细微环节关注还不够。下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实

17、,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。详细讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最终实现“三个方面的满足”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最终达到让公司领导满足,业主满足,员工满足。我们会在今后的工作中从仔细总结阅历教训,从自身找缘由,加强管理队伍及员工队伍建设,不断提升管理水平及员工素养,把物业部这支团队打造成为综合实力强、有较高管理水平的优秀团队。公司下半年工作安排320xx年的上半年就在不知不觉中过去了。看着上半年的工作成果,虽然满意了上半年公司的要求,但是我知道,这还不过是刚刚达到公司的要求罢了

18、,我们还不能因为这点成果在这里沾沾自喜。等着我们的,还有之后更加长远却艰辛的提升之路。为了提升我们运营部的工作实力,就必需定下我们前进的目标。想要提升部门,就必需提升员工的实力,员工想要定下安排,就必需依据部门的总的方向规划!如此,我们必需对运营部下半年的工作领先制定好工作的安排,这样才能在下半年间带领我们部门的员工们朝着相同的方向前进!一下,就是我们运营部下半年的工作安排:首先,是对我们整个部门的员工的提升!参次不齐的队伍是难以带领军队获得成功的。作为公司的运营部,我们更是须要有一颗团结的心,有相互协作的默契,更须要一心向着一个目标的意志才行!为了能团结队伍,我们在下半年前须要抽出时间对全体

19、运营部的员工进行培训,提高他们的思索实力,多和同事一起思索,也可以趁此机会好好的让他们明确公司在下半年的方针。其次,就是工作方面的努力,在20xx年下半年,公司的总体前进方向虽然没变,但是在很多细微环节上可以说是做了大量的改进。作为运营部,我们要将这些目标精确的制定为实施安排,并好好的传达到相应的部门当中,这是我们的基本工作,也是我们最不能弄出问题的开头的工作!之后,其实也就和之前一样,对安排的实施进行跟踪,监督,并总结这段时间的工作然后加以改进。虽然看着没有什么变更,但事实上最重要的地方其实早就变更了!我们作为运营部,能做好的地方就是依据公司的方向进行调整安排。认证的完成自己的工作而已,其他

20、的地方,我们能做的就只有,做好、看好、细心检查好!我们虽然不是实施部门,但相比起来,我们的工作也是一样的重要,我们的工作假如出了任何的差错,就会影响到之后的工作。所以,我们的工作是肯定不能有偏移的重要工作,而我们能做的提升,就是不断的对自己实力和责任心的提升而已。公司下半年工作安排46月30日*公司开业至今,公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面须要不断完善。就公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,渐渐拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面:一、生产管理方面1保证生产正常化从开业至今由于员工未刚好到位、和用水、用电等方面种种缘由,机器时开时停、断断续续,生

21、产并未保持稳定、正常。另外,由于公司正处于起步状态,仍采纳一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将主动做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并渐渐实行二、三班工作制。进步车间的运作效力,并安排在8月份将公司月产量进步到60008000吨左右。2设备尽快完善到位由于公司正处于起步阶段,当然说目前车间里生产已基本上能得到保证,日产量最高已到达270支。但距原假想的目标仍有很大差距。究其主要缘由还是在设备的完善与职员到位方面题目。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象,也就是还有部份设备、职员未完全投进到生产当中往。还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影响

22、了车间的产量和职员的利用率。因此在近阶段的工作重要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。二、内部管理方面1下出世产本钱,进步企业竞争力降本节支这也是企业增效的一种手段,*公司刚刚创建,各项经费开支巨大,公司各部分应从小到平常办公用品、大到生产原料着手,勤俭每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工绽开降本节支的专项培训,从思想动身,让每位员工都有一种“主子翁”意识。那样才能真正进步企业内部的凝合力和与外界的竞争力。2强抓产品的制成率,把好质量关强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特点,由于这一点是任何一个生产企业都能熟识

23、到这一点。假如产品的制成率低,企业的生产本钱势必增加,生产本钱增加,效益自然着陆。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率实在不算太高,总是保持在86%左右。在今后的工作中,我们肯定要大步进步制成率,并且要严格把制成率限制在90%以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用、完善各项制度,明确工作职责范围1、思想上的交换由于目前公司刚刚组建,员工也都是新引进的。员工之间缺少默契、缺少交换、缺少了解。在这类状态下,很难让企业的内部到达最大的团结化,缺少凝合力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干,公司各层领导应当多深进基层了解员工的须要,并给他们排忧解难,让全部员工都能真

24、正感遭到自己为润浦大家庭中的重要一员。2、操纵培训目前公司除原来从上海过来的近百员工为娴熟工之外,其它员工对钢厂仍很生疏,大多数是“门外汉”。员工人数当然日益增多,但并未真正进步效益,主要缘由也就在。这就要求我们应当加大对新进员工的培育,要加快以老带新的步伐,加大操纵培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作,尽快发挥出他们的作用。三、拓展销售市场、加强资本运行1、*目前销售情势看好,但仍不容太乐观,由于产品之间的差价,实在不算太高。要想加真正到达效益的增加,必需加大销售的量,拓展更广袤的销售市场。在这同时还要进步销售质量,肯定要严格限制应收款的增加,更要杜尽的出现呆账、死账。2、加强企业资本

25、运作目前,钢材市场起伏不定,改变无常,市场价格瞬息万变。看准市场行情动态,在原材料上做文章,下出世产本钱。另外,我公司对原材料(轧辊、导卫)的储备要求又相当高。备品备件资金达20xx万元左右。所以加强企业资本运作,构成良好的资本流通渠道,是企业的命根子。公司下半年工作安排51进一步加强公司制度建设,规范管理。结合实际状况以及公司发展须要,为公司的长远发展,以及员工的利益。对公司制度作进一步调整,使之更加规范化、合理化。2在搞好日常业务工作的同时,重点加强人员工作实力的提高,引导员工把创先工作化为自觉行动。3进一步加强办公室日常管理工作,明确任务,做到严谨有序。4做好办公用品的管理,抓好节能降耗

26、工作。对办公用品实行定额限制。每个部门限制运用量,对没必要运用的办公用品,进行限制运用或用其他同等功能的办公用品代替。5进一步加强门卫管理制度,门卫人员要严格执行公司管理规定。严禁带入厂区的物品要求做到“一人一机一箱”,消退各种平安隐患。6做好办公室节能降耗工作,此时正是空调、电扇运用高峰期,合理利用。下班后顺手关闭全部电器,不断提高广阔员工的节能意识,杜绝奢侈现象。7加强平安生产工作的宣扬教化,使广阔员工人人了解平安学问,个个娴熟驾驭消防器材,确保平安工作万无一失。以上是近半年来办公室的工作状况以及后半年的工作安排,办公室工作虽取得了一些成果,但是仍存在一些不足,管理制度仍需完善、落实力度须

27、要进一步加大,工作的责任心和事业心有待进一步提高,在今后的工作中,我们要仔细履行办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平。进一步发扬成果,克服不足,取得更加优异的工作业绩。公司下半年工作安排61、放平心态,充溢自身的学问。在学校的象牙塔里待了十几年,真正走入社会,走进工作岗位后,我发觉在学校和书本上所学得东西是远远不够的。无论是与工作相关的管理和销售方面还是人际交往实力,都要求我放平心态,从零起先,一点点累积,一点点充溢自身所缺乏的学问!人常道:一个好的起先是胜利的一半;不敢说我第一份正式工作的起先有多么的胜利,但回想起经验过的这三个月,我做到了心安理得;一个人心态或许会确定许多东

28、西,所以接下来我会接着怀着一个良好的心态干起了我人生的第一份正式工作,而且始终如一的保持着这种良好的心态,每天努力的去做好工作,每天尽量过的充溢,让自己能多学习一些学问。2、虚心求教,与领导同事融洽相处。在下半年的工作中,会遇到的问题各种各样,不是每一种状况都能把握。在这个时候要想把工作做好,除了要有良好的学习实力,还要虚心求教,通过向前辈、带教老师以及同事学习,从而驾驭相应技术来解决工作中遇到的每一个问题。同时,在学习沟通中,与领导同事建立良好的合作关系,只有团队合作才可达到胜利!因为刚入职不久,工作上确定还会遇到许多问题和困难,回忆在百货实习这段期间,老员工都会热心、仔细的来帮助和指导,所

29、以甚是感谢。信任在这样的环境和氛围中,作为新员工,我会得到了很大的进步和成长,希望我可以很快驾驭每日工作流程,可以独立当班,还可以独立的去处理一些突发事务和突发问题。但作为新员工缺乏工作阅历是一个比较致命的弱点,但我信任,有了那份对工作的热忱和激情,完全可以弥补工作阅历的不足。所以在以后的工作中我会始终保持这种对于工作仔细、主动、努力的心态,做好在雄风的每一天。路在脚下脚踏实地,走好每一步。古人云:千里之行,始于足下。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。再宏大的豪言壮语,没有行动,等于废话一堆。没有比人更高的山,没有比脚更长的路。让行动为思想插上翅膀,飞跃千山万水吧!1、谨言慎行,忠于

30、自己的本职工作。正所谓三人成虎,在将来的工作中肯定要留意自己的言行,不要多管闲事,管好自己该管的,忠于本职工作。多做事少说话,有利于自己高效完成领导交代的各项任务,更利于自己学习各方面的学问,在自己的岗位上做到游刃有余。2、注意细微环节,擅长从微小处着手。有一句话,叫做细微环节确定成败,也有一句话,叫做失之毫厘,谬以千里,这些格言警句都在阐述着一个重要的理论,即细微环节的极其重要性。在雄风百货,我学到了微笑待客,学到了关切营业员,学会了说“您好,欢迎光临”、“欢迎下次光临”。这些看似不经意的举动却在销售中发挥了意想不到的作用。在楼层管理中要发觉存在的问题须要的也是细心,从微小处着手,从而解决问

31、题。3、持之以恒,敢于面对困难挫折。初入职场的我,不论是遭受怎样的挫折,我都要敢于面对,持之以恒,以主动的看法去克服困难。跌倒了要学会自己爬起来,受伤了要学会自己疗伤!假如感到此时的自己很辛苦,那告知自己:简单走的都是下坡路!坚持住,因为你正在走上坡路,走过去,你就肯定会有进步!坚持,才是人生的看法!信任在下半年里,会有快乐也有难受,也会有难忘的事情,也会有遇到困难问题的时候,这一切我都将努力地去克服,并尽自己最大的努力去做好!我信任,事在人为,有志者事竟成。而我在将来的人生和工作道路上了,我会更加努力专心的走下去!公司下半年工作安排7身为公司销售部的一员,从刚进公司始终强调自己保持着全身心地

32、投入、尽心尽责的做好本职工作,将公司的生意做大做强是我为之奋斗的目标。20xx年下半年的工作即将绽开,为了更顺当的开展工作,以下我结合前段工作的总结,对下半年工作重点的安排。一、快速开展服务巡检活动,安抚老客户、大客户的依靠心理。由于公司相当大的一部分销售是由老客户介绍来的,我们在市场还没有完全进入旺季来,由公司相关领导带领服务、销售相关人员对大客户、能够为公司介绍销售机器的客户进行服务巡检活动,解决客户存在的服务问题,让他们充分体验到柳工老客户、大客户的优越性,他们这样才能够更好地为公司整机销售做出帮助。二、开发细分市场,充分依托原有资源:老用户、老关系,必需在每个区域肯定建立8-10个铁杆

33、用户。高度重视市场支持体系的建设(当地的修理厂、配件店、平板运输老板、业内人士):以诚恳、大度的看法,合理布局、精确判其热忱度和影响力、反复激发他们的主动性。积累原始用户信息:跑重点工程、工地、开发区、住宅建设小区、矿山、沙石场、市政和水利施工单位、城镇拆迁户和拆迁村、查电话黄页、查当地报纸。关键是系统开发,切忌大而划之。吃得苦中苦、方为人上人。原始用户信息要刚好整理分类,从中筛选出自己有用的信息。在每个地区锁定主要竞争对手,知己知彼,利用对手的弱点找寻商机和突破点。紧密围绕本地当前市场购机热点地区、用户群、热点工程、行业,开展销售工作。注意胜利率,开发一个胜利一个,开发一个点映照一片天。卖挖

34、机肯定要学会批发和传销之术。三、坚决不移的贯彻两个“三足鼎立”的核心市场开发手段每个大区、办事处、销售员均应非常明确的选定所辖销售区域内,县、区、镇或特定人群(10个以上关系较好的老板组成的群体)的前三位的重点市场,并制定相应的销售目标以及开拓方案。公司希望在年底前在各地区均形成分级的“三足鼎立”的市场格局,以确保销售的持续增长。针对每一个重点市场,应构建以当地的主要竞争对手的大用户或代言人,当地的老用户,修理厂、配件店为主的“三足鼎立”的市场支持体系(即渠道),为此也应选定相应的开发对象及制定开发方案、确定销售目标。四、关注用户群体的开发:用户因地域、亲属关系、生意联系、挖机品牌而自然形成的

35、用户群体是工程机械营销中最迷人的蛋糕,在日常探望中高度重视和了解各类用户群体,对群体内的用户肯定要在最短的时间内全面见面探望,力争深化了解和熟识。面对群体老大或很有影响力的人物应长期相处,切忌干脆推销,应先获得其好感和初步认可,其主要目的要放在其帮忙介绍购机信息上。对群体中有肯定影响力的用户购机信息要高度重视,刚好上报,利用一切资源全力拿下。一但有所突破应当刚好扩大战果。五、在适当的时候开展促销、展示会。充分利用好产品展示会,产品展示会是公司对当地市场最有效的支持和投资,是公司对当地用户集中、全面的展示和介绍品牌及产品,突破和巩固当地市场的最有效的手段。一场胜利的展会往往是打开和巩固一个市场的

36、关键!六、要让一线的销售人员树立良好的职业心态。A.业务人员要留意形象、言表、看法、礼节,留意当地风俗习惯B.市场开发要扑进去,到忘我境界C.强调市场开拓方案制定,避开盲目、混乱的追逐信息式的销售D.产品宣扬要统一口径,系统介绍E.平常心对个单,提高对客户的驾驭实力F.强化团队意识,扩大信息沟通,要学会启动和利用各种资源G.要机智,对用户需求及各种突发事务要精确把握H.厉行节约,提高实效机会可遇不行求,在整个行业起先大洗牌的同时我们肯定要抓住这次机会,打破市场格局,快速占据市场。以完成下半年的销售目标,同时也为明年的市场打下坚实的基础。公司下半年工作安排820xx年上半年经过大家的不懈努力,目

37、前我院职工思想稳定,工作秩序井然,医德医风有较大转变,医院文化氛围深厚,业务收入逐年增加,重树了县医院良好形象。但成果的背后,我们醒悟的相识到还存着许多问题与困难,如医疗技术队伍整体素养有待提高,医德医风有待进一步改善,人才梯队建设后劲不足,专科设臵不全,不能满意不同类型病人的医疗需求。20xx下半年我们将主要开展以下几个方面工作:(一)接着努力拼搏,一举胜利创下我们深知,通过创(二)加强二级学科建设,接着落实人才培育规划根据创等级医院要求,全面优化全院医疗资源配臵,完善二级学科建设,突出重点专科培育。顺当完成大外、大内科分科工作,为迁建早作打算。接着加大聘请人才力度,想方设法引进人才,特殊是

38、引进高层次人才,为医院的发展做好人才储备工作。进一步拓展新项目、新技术,使我院整体医疗水平上一个新台阶。(三)加快我院五星病区建设,全面实施并完善各项配套工程主动协作县重点工程,加快我院五星病区工程建设速度,并依据工程进度要求,加派人员,现场办公,高标准开展各项配套工程建设,确保工程顺当实施。(四)深化公立医院改革,打造群众满足医院仔细贯彻执行医改的各项政策,根据公立医院改革的要求,主动谋划,努力把各项工作开展好落实好。接着深化开展个人下半年工作安排转瞬间,20xx年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,根据公司和个人的年度安排,较好地完成了自己的本职工作。通过10个月来在

39、档案室的学习与工作,我对本职工作有了新的相识,而且个人工作实力也得到较大的提高。现对下半年档案室管理和文印室管理工作制定以下安排。档案管理工作安排:1.主动驾驭并了解档案管理相关制度,贯彻并仔细执行公司档案管理制度,做好公司档案的收集、整理、归档、编目、统计,对现有已入档文件进行重新全面整理和检查,并实时对公司档案实行集中统一管理(将现存档的塑料档案盒全部统一化换成牛皮纸档案盒装置)。做好公司档案资料的接收,确保档案资料借阅完整无损,分类清楚、无缺损。2.在整理过程中,确保公司档案完整平安,标记出缺失文件的档案,尽力查找其借阅历史,若属于尚未归还状态应刚好督促相关部门归还。在整理已有档案的同时

40、,对新入档案的保存要做到刚好有效,确保其规范性。3.通过对档案室及办公室档案的排查整理,对档案进行书目管理的同时,要力争做到对公司档案做到心中有数,确保在须要时能快速、精确地查找到相关档案,对现有工程或者常常借阅的文件档案要做到熟知,建立公司及各项目档案资料的电子信息化编制、随时备查,编制汇编、检索工具和档案参考资料,提高档案利用率,提高效率。4.严格根据公司档案管理制度借阅、阅读档案,在确保档案管理规范、平安的同时,想出更加快捷、便利、平安的借阅程序,做到档案存入借出有据可查,对出入档案文件做好手头记录,要稳、准、细。5.不断完善档案管理制度,根据档案管理制度要求对各部门的档案仔细检查,不定

41、期对公司各个部门的档案状况进行汇总,做好协调工作,共同保证公司档案的完整和平安。6.随时进行档案大事记的更新,做好大事记的记录、汇总工作,刚好收集材料并归档。按时精确记录公司大事,能够当时闭合的当时闭合,需追踪结果的刚好跟踪,确保大事记精确完整。7.恪守档案管理员职业道德,做好工作,平常工作要有安排、有措施、有成效,娴熟自身业务。加强档案管理工作的学习。8.按进度确保每日两个档案柜的文件核查工作,将档案室文档排序整理,确保与书目相匹配。完成办公室档案柜整理之后,对档案室文件进行逐步核查。9.营业执照的年审工作,刚好的了解工商局的年审政策信息。文印室管理工作安排:一、确保各部门办公耗材的领用从前

42、文印室的耗材物品领用过程混乱,管理无序,对此,我们实行了一些新的措施:一是重新制定新版物品领用单,补充了过去领用单上的一些不足和不完善的地方;二是对于物品的领用必需要有办公室领导签字同意的方可领取(特别状况除外),堵塞漏洞;三是打印机加粉及更换硒鼓要求文印室人员全程跟随,确保不出问题;四是做好日常文印耗材的登记工作,定期清点、统计上报领用状况,节约运用文印耗材。二、严格遵守保密制度,加强保密意识在文件资料复印或打印中,能够仔细执行保密制度,文件底稿能够妥当保管,刚好把作废的文件底稿销毁,在复印方面一些带密级的文件未经领导批示,一律不打印复制。如有须要印制涉密文件的,我们都要求各部、室人员做好相

43、关登记。能够做到该看的看,不该看的一律不看,该说的说,不该说的一律不谈。三、正确运用设备,做好设备维护工作对文印室的机器设备,我们能娴熟驾驭运用这些机器,疼惜设备,严禁不正规的操作方式,能解除其出现的一般故障,并定期督促专业人员做好机器的保养工作,避开机器出现故障,影响正常工作。在印制材料过程中设备出现不能解决的问题,刚好的联系修理人员进行修理。四、加强自身理论学习,全面提高自身素养在仔细做好本职工作的同时,也要不断学习新的学问,在向书本学习的同时,要注意理论与实际相结合。在提高学问的同时,还要保证明际操作实力。培育良好的心理素养、身体素养,让自己得到全面提升。公司下半年工作安排9集团公司工会

44、上半年工作调研会议之后,公司工会先后召开了工会常委会、全体人员会议,仔细传达、学习集团公司工会调研会议精神,根据集团公司工会满主席提出的六个方面看法,在仔细总结、分析、查找问题和不足的基础上,工会全体人员人人表态发言,谈相识、谈体会、定目标、定措施,进一步统一思想、提高相识,全力以赴抓好下半年工会各项工作。一、坚持不断创新,努力形成你追我赶,奋勇争先的工作氛围。工会工作要开创新局面,就必需不断创新。要求全体工会干部要放开视野,融入大局,敢于打破常规,突破惯性,发扬高标准、创一流、奋勇争先的竞争意识和进取精神,最大限度地发挥工作的主观能动性,创建性地开展工作。要在思想上树立新境界,在内容上拓展新

45、领域,在方法上开拓新途径,在成果上创建新业绩。对工作中出现的问题,要以创新的思路仔细加以探讨,提出解决的对策。要在创新中推动实践,在实践中坚持创新,努力探究新的思路、机制、方法和载体,推动工会工作不断创新发展。二、培育团队精神,打造和谐工会。团结出才智、出凝合力、出战斗力,团结是一级组织、一个部门的生命,是各项事业成功的保证。要求每一名工会干部都要充分相识自己所处的位置,牢记党组织的期望和广阔职工的重托,时时到处留意维护工会集体的形象,塑造好个人形象。要象爱惜自己的眼睛一样珍惜班子的团结,做到相互敬重、相互信任,相互支持,相互帮助,相互谅解,在班子内部大力营造一种人人讲党性、讲大局、讲原则、讲

46、团结的深厚氛围,形成一个和谐团结的坚毅集体。班子成员之间要常常开展谈心活动,做到思想常见面,工作常商议,遇事常沟通,求大同,存小异,大事讲原则,小事讲风格,在大局下工作,在整体中行动,真正把工会班子建设成为一支干群团结一样,工作争创一流,富有朝气,充溢朝气的强有力的战斗集体。三、增加品牌意识和创新意识,推动工会整体工作上台阶。通过上半年工会工作取得的效果来看,只有真真实切地把“党委要求抓什么,行政须要做什么,群众盼望办什么,工会就尽心竭力干好什么”的要求落到实处,把工会工作融入到企业改革发展稳定的中心任务中去,工会工作才能有所作为。下半年,公司工会将围绕企业改革发展稳定的中心任务,进一步巩固、

47、规范和深化厂务公开民主管理工作,提升厂务公开民主管理的工作层次和水平。围绕创建“aaa级劳动关系和谐企业”的目标要求,主动推动企业维权机制建设,进一步加大协调劳动关系工作力度,明确分工,落实责任,形成“党委统一领导、部门协调协作、工会牵头运作、企业和职工有序参加”的创建工作格局,确保年底前,达到aaa级“劳动关系和谐企业”标准。接着深化开展创建“工人先锋号”活动,把竞赛活动指标层层分解落实到区队、班组和个人,把整个活动贯穿到日常平安生产的各个环节。围绕和谐文化、和谐企业创建工作,开展更具特色的广场文化活动,不断把广场群众文化活动推向高潮。依据季节特点,以车间工会和家庭为单位,在文化广场开展“文明新风进社区”活动,每月突出一个主题,宣扬和谐理念,弘扬和谐精神,努力营造人人崇尚和谐、追求和谐、维护和谐的深厚氛围。仔细落实“第一责任人”职责,重点做好“金秋助学”和重大疾病救助调查摸底、登记上报工作,严格根据政策救助特困职工子女入学,不让一名特困职工子女因生活困难而辍学,不让一

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁