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1、2022年外科工作计划集锦九篇外科工作安排集锦九篇日子犹如白驹过隙，不经意间，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候起先写安排了。信任大家又在为写安排犯愁了吧？以下是我为大家整理的外科工作安排9篇，希望能够帮助到大家。外科工作安排 篇1转瞬间又要进入20xx年了，新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力的一年，也是我科特别重要的一年,紧紧围绕医院工作方针和护理部的工作安排，仔细履行职责，将科室全年护理工作安排制定如下：一、抓好科室护理人员培训，加强科室护理人员素养培育全科护理人员要相识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努
2、力学习来积累学问，才能提高自身素养和业务实力。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习机会。1、激励中、青年护士参与自学、激励护理人员参与护理本科、探讨生学习，两年后科室本科学历人员达5人。2、护理查房时提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。3、依据医院及护理部支配，有机会选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以管理学问、专科学问进展为主。4、坚持每月在科内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作
3、培训12项等。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践实力。高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。二、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量限制小组的作用，每周进行质量检查，以便刚好发觉问题，刚好订正、处理。2、每月召开护理质量与平安管理睬一次。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反馈信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。对检查出的结果进行科室通报，对于常常出现问题的同志进行指责教化及适当的惩罚，对
4、做得好的提出表扬并赐予嘉奖。3、切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患者床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。4、严格执行床头交接制度，在交接班时要向下班护士做详细报告。5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐；每月一次对病人满足度进行调查，确保服务质量。6、电子病历刚好评价，护士长坚持每周检查1次，发觉问题刚好订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。7、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、运用、处理
5、。三、组织全科护理人员仔细学习修订的护理质量限制评价标准护理质量限制标准包括：护理管理质量限制评价标准、护理平安质量限制评价标准、护理服务质量限制评价标准、临床护理（基础护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染限制等）质量限制评价标准4个方面。四、护理平安则是护理管理的重点护理平安工作长抓不懈，各司其职，层层把关，切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。外科工作安排 篇2xxxx年转瞬来临了，神经外科护理工作以护理部工作安排也随之接连绽开了，新的一年外科平安工作主要从以下几点工作安排绽开实施。一、围绕优质护理示范工作为中心，感动服务，深化细微环节护士二、护士
6、基本理论培训安排：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简洁CT和MRI的影像诊断，危重病人的养分支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训安排。三、有效沟通技巧，提高患者满足度加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言沟通的实力，以适应对气管切开及语言障碍患者的沟通。对心情的调整限制实力，学会放松技巧，保持健康心态。四、加强院内感染学问的培训。院内感染学问驾驭并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。五、临床应急预案的培训及实
7、施突出的应变实力和独立工作的实力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急实力。六、护理平安防范意思的培训。依据责任制分工，明确职责，严格排查平安隐患。并将护理缺陷进行探讨分析。七、培育年轻护理人员道德价值观。每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培育主子翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热忱。，更新组合新的护士角色，突出专科特色，找寻闪光点。八、打造具有专科特色的重症监护。我科重视对神经外科护士实力的培育和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大削减了并发症，提高了抢救胜利率，降低了致残率。1人员选配：首先选
8、择身体素养好，思维灵敏，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年轻有为的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。随着社会经济的发展，交通事故不断增加，使神经外科常常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的满足度和患者对护理服务的满足度显著提高。今后，我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断驾驭神经外科新的护理技术和科学的管理方法，使神经外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院发展和满意病人须要的方向发展!外科工作安排 篇3一、 20xx下半眼来临了，神经外科护理工作以及护理部工作安排也随之接连绽开了，20
9、xx下半年主要从以下几点工作安排绽开实施。二、围绕优质护理示范工作为中心，感动服务，深化细微环节护士。三、护士基本理论培训安排：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简洁CT和MRI的影像诊断，危重病人的养分支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训安排。有效沟通技巧，提高患者满足度四、加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言沟通的实力，以适应对气管切开及语言障碍患者的沟通。对心情的调整限制实力，学会放松技巧，保持健康心态。加强院内感染学
10、问的培训。五、院内感染学问驾驭并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。临床应急预案的培训及实施六、突出的应变实力和独立工作的实力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急实力。护理平安防范意思的培训。七、依据责任制分工，明确职责，严格排查平安隐患。并将护理缺陷进行探讨分析。培育年轻护理人员道德价值观。八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培育主子翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热忱。，更新组合新的护士角色，突出专科特色，找寻闪光点。打造具有专科特色的重症监护。我科重视对神经外科护士实力的培育和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对神经外科病人瞬息万变
11、的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大削减了并发症，提高了抢救胜利率，降低了致残率。人员选配：首先选择身体素养好，思维灵敏，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年轻有为的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。随着社会经济的发展，交通事故不断增加，使神经外科常常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的满足度和患者对护理服务的满足度显著提高。今后，我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断驾驭神经外科新的护理技术和科学的管理方法，使神经外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院发展和满意病人须要的方向发展
12、。外科工作安排 篇4一、护理管理与质量持续改进1、根据新的等级医院评审标准，优质护理服务病房，3H规范化服务规范要求，贯彻“夯实基础护理，供应优质服务”的核心理念。做好护士绩效考核、分层管理、分层培训、工作量统计工作，根据分级护理实施细则做好病人管理、基础护理、健康教化，保证患者平安，提高患者满足度等，为20xx年下半年三甲复审作打算。2、严格落实护理核心制度，根据PDCA循环实现护理质量持续改进，规范病房管理，制定有科室特色的制度、流程、规范、职责、应急预案，健康教化宣扬材料等。使科室良性发展，杜绝护理差错事故、缺陷发生。3、充分发挥科室护理骨干的模范带头作用，加强对年轻护士道德观、职业观、
13、理论学问、专业技能培训及考核。保证每月组织业务学习、业务查房。落实每日晨会学习。二、教学安排1、依据护理部及教学办要求仔细履行老师义务，高质量完成教学任务，圆满完成河北高校教学认证工作。杜绝教学事故的发生。2、加强对带教老师及学生管理，提高带教效果。按时组织带教会，征求老师及学生看法和建议。3、注意青年护士授课实力的培育，给每个人课内讲课机会。三、接着教化1、激励护士参与接着教化，并纳入质量考评，提高护士学历档次。2、尽量培育年轻护士带教、培训实力，报名参与医院技术小组。四、科研1、20xx年参与河北省科技进步评奖一项，申报是科技进步奖一项。2、20xx年预发表核心期刊5篇。五、工作目标争取获
14、得院“青年技术能手”1名，“星级护士”1名。外科工作安排 篇5一、作好科室护理人员的思想稳定工作思想是行动的源头，在医疗体制改革的初期，作为护士长作好人员思想教化显得尤为重要。利用各种改革胜利的先例，并让大家认清改革是大趋势等等教化作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。二、突出专科特色，打造护理品牌护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是胸外科护理工作的重中之重。 科内重点培育已成立的两个专业护理组的8名护士外，还打算于今年接着成立“健康教化护理组“等专业小组。对病人进行规范的功能熬炼指导工作，进一步完善功能熬炼指导的手段和方法，务求达到效果。三、抓好平安管理
15、工作1.仔细落实护理10项核心制度，制定科室今年的平安管理措施，并严格落实。2.加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。3.加强每班床头交接班，做好护理规范交班的管理，包括各班驾驭病人动态、交班本的书写及交班流程，按护理部要求落实中夜班巡回记录。4.加强节假日管理，护士长和质控护士轮班随机抽查护理质量，检查结果与当月绩效挂钩。5.对重点护士加强监督管理。6.落实患者平安告知书和入院须知，严格标识管理。7. 对于科室发生的担心全事务登记齐全刚好汇报，并有处理措施。四、狠抓安排落实，抓好“三基三严”的培训1.科室制定接着教化安排，每月进行两次集中培训。以三基培训为内容每月进行理论考核一次。2.每
16、月在护理部要求驾驭的护理操作基础上，依据科室详细状况，自行增加专科护理操作进行培训及考核，要求人人过关。2.督促科室全部人参与本科阶段的再教化。3.组织人员参与护理部组织的培训并对参与学习状况进行考核。组织人员参与各种形式的培训学习，并进行学习沟通。五、作好质量限制，保证质量的持续改进1.发挥专科护理组及质控小组的作用，做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈，每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施，科室绩效与护理质量挂钩。2.护士长每日进行一次查房，落实护士长亲情沟通，对各班工作进行监督检查，对危重病人的护理质量进行检查指导。3.接着将基础护理的落实作为重点检查项目。4.今年医
17、院进行基础建设离科室较近噪音粉尘对科室环境和患者的休息治疗影响较大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的沟通。将患者教化作为一项质量考核的主要内容进行考核。六、主动创新改善服务措施提高护理内涵1.根据医院要求，改善服务看法，提升服务质量。科室打算今年请礼仪及化妆老师进行护士礼仪培训，以良好的精神面貌护理病人。2.成立“健康教化护理组”，制定专科功能熬炼的安排，组织全体护士仔细学习这些专科安排并进行考核，使每一位护士都能驾驭这些学问，能够为患者供应有效的健康指导，并在护理记录单上体现护理内涵。3.落实以病人为中心，做好病人的管理。以病人为整体管理好病人的休息饮食入厕等为病人供应全方位的便利。
18、七、提高护理文书的书写内涵质量1.依据护理部的统一部署，规范护理文书书写格式、书写实效内容等。加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。2.严格管理好护理交班本的规范书写。护士长仔细督查护士站动态信息板的执行。八、作好教学管理工作1.依据实习生的层次制定实习带教安排。2.指定老师实行一对一带教并监督安排落实。3.重新修订胸外科实习护生“四新学问”理论内容。外科工作安排 篇620xx年在院领导关怀、支持及领导下，全科医护人员共同努力，仔细落实以病人为中心的理念，主动开展优质服务活动，较好地完成了全年工作任务。现总结如下。一、20xx年整形外科基本状况项目整形外科医护人员助理护士手术例数
19、治疗输液20xx年16人1人2717人次7159人次二、医疗平安、员工培训工作(一)医疗质量平安工作1、2xxx年整形科重视医疗质量及平安工作，加强医疗质量管理，把医疗平安工作放在日常工作的重点来抓，时刻强调医疗质量平安工作的重要性。2xxx年度整形外科术前、术后诊断符合率达100%，无菌手术切口甲级愈合率98.5%，甲级病历率大于90%，未发生重大医疗责任事故，各项科室质量指标均达标。2、加强科室管理，根据医院质量管理体系要求，我们仔细抓好各项规章制度的落实，特殊是抓好核心制度及岗位责任制度的落实，检查整改存在的问题，在制度上防止医疗差错及事故的发生。3、医疗质量水平的提高是防止医疗差错及事
20、故发生的技术保证。科室注意基础理论培训和专业技术培训，坚持每两周一次业务学习，抓好年轻医师的专业培训，仔细落实三级医师查房制度，通过查房和师带徒的形式，以提高年轻医师的诊治水平。4、仔细做好医护、医患关系的维系，提高满足度。(二)主动开展优质服务活动1、整形外科在医务科护理部指导支配下，开展了院前急救及护理组开展了人工心肺复苏的竞赛活动。2、加强医患沟通，改善服务看法及服务质量，体现了人性化医疗护理。在全院满足度调查中，整形外科的病人满足度都在90%以上。3、整形外科历来有着优良的团结协作精神，是一支作风过硬的集体，这不仅体现在平常的医疗护理工作中，在突发事务面前更能体现这种优良作风。4、整形
21、外科不仅是一个团结的集体，同时也是一个乐于奉献的集体。今年3月份，整形外科手术病人多，护理工作繁重，为了完成整形外科住院手术工作，很多医生、护士带病工作，特殊是晚上也常常须要加班加点地工作，却从没有人向医院及科室提出过任何酬劳。(三)员工培训工作1、加强对科室员工的基本技能及素养培训，除了参与医院组织的学习外，科室实行两周一次的业务学习，以提高员工的专业理论水平。2、主动开展师带徒活动，在思想、政治、业务等进行了一对一的传、帮、带。3、对新员工按规定要求进行岗前培训。4、主动参与深圳市接着教化中心组织的学习培训及学术沟通活动。(四)节能减排工作对科室员工加强节能减排宣扬工作，提高对节能工作的相
22、识，节约每一滴水、每一度电、每一张纸，杜绝科里的长流水及长明灯现象。三、20xx年工作安排一、根据医院的要求，加强科室执行力，做好每项工作。二、提高医疗质量，防止医疗事故及差错的发生，平安就是效益。1、仔细落实员工的岗位责任制，严格遵守各项医疗规章制度及操作常规。2、加强业务学习及专业技术培训。3、加强医患沟通，削减医疗投诉及纠纷。三、进一步加强整形外科队伍的建设。外科工作安排 篇7一、自身建设方面a.敬业精神：作为管理者如何立足本职，履行职责，献身外科管理工作。b.表帅作用：在队伍中，如何以身作则，领先示范，树立良好的管理者形象。c.业务水平：为提高自身业务水平进行哪些方面的学习，取得了那些
23、成果。d.科研实力：年内开展的新业务，新技术及科研项目，撰写论方状况。二、科室工作方面a.工作量：对本科工作质量进行客观评估，对工作各项质量指标的提高采纳了哪些措施，突出解决了哪些疑难问题。科室质控小组，护理评价小组是如何发挥作用的，成效如何。b.专业训练工作：组织科室护理人员接受接着教化状况，包括自学考试等。组织进行了哪些护理技术训练，对促进专科技术发展起到了哪些重要作用。c.护理平安管理：在护理平安管理方面实行了哪些针对性措施，效果如何。e.实习带教工作：为实习生创建良好的实心环境和条件方面做了哪些努力，如何加强实习学员的管理和带教工作，以达到教学相长，提高护士及学员实际工作实力，取得了哪
24、些突出成果。f.在工作中有哪些困难。g.科室护理工作现在的主要问题。h.改进措施，今后准备。三、选述内容1.护师管理艺术：如何增加科室凝合力，以促进各项工作顺当圆满完成。2.从全院整体利益动身，听从大局，加强科间协作方面进行了哪些有意义的工作。3.在“以病人为中心”的服务理念提倡下，如何改进服务艺术，提高服务水平。4.如何扮演好护师这一角色，在科室管理中，主动发挥其能动作用，协作科主任做好各项管理工作。外科工作安排 篇8在过去的一年里，我科在医院领导的正确领导下，在各职能部门的大力帮助支持下，经过全科同志们的主动努力，使本科室的各项工作取得了可喜的成果，外科得到空前的发展，为在栾川县确立“二级
25、甲等中医院”的地位打下了良好的基础。一、20xx年工作总结（一）医德医风方面我科遵守医院各项规章制度，具备高度的事业心和剧烈的工作责任感，本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨，不断提高医护质量，全年未发生一起医疗事故或差错。科室内部医护之间团结友爱，相互敬重，形成一个有力的战斗集体。全科老同志爱惜新同志，工作上身体力行，起到了模范带头作用，新同志敬重老同志，业务上虚心好学。我们每个人深刻体会到了工作中的苦和累，但也常常被其他人的敬业精神感动着。我们还定期组织全科医护人员聚会，协调各种冲突，不断增加集体的凝合力和荣誉感。科室负责同志常常征求患者及其家属对我们工作的看法和建议
26、，努力改善服务看法和服务质量，坚固树立争创一流的思想，力争社会效益和经济效益双丰收。（二）业务方面20xx年外科在医院领导的大力支持下，我们外科专业的救治水平得到进一步提高。20xx年共收治病人700余人次，抢救病人10余例，各种手术病人334人次。取得了显著的社会效益和经济效益。全科医护人员，不怕脏、不怕累、不分昼夜照看病人，以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度评价。因为本院的特别性，我科的主要病种以普外科，泌尿外科和脑外科为主。而对于重症病人的抢救，我科已建立了一套颇为完善、高效的诊治方案：刚好精确的急诊处理，急诊手术病人的绿色通道，各种肿瘤根治手术的开展象征着我
27、科已具备开展代表外科领域高难度手术的实力。回顾即将过去的20xx年，对我们外科全体职工来说,的确是不平凡的一年,我院外科从小到大，从弱到强，医院领导及有关科室人员倾注了大量心血，赐予了各方面的扶持和照看,全体外科工作人员也付出了辛勤的劳动和汗水。在此，我们外科全体工作人员，向全部关切、支持、帮助过我们的人们慎重地说一声：感谢！二、20xx年工作安排展望即将到来的20xx年，我们充溢了希望和期盼，对我们医院及外科来说，依旧是须要平稳、巩固、发展和壮大的关键一年，我们既感觉到了肯定的压力和困难，但更充溢了热忱和信念。详细到外科，我们认为有以下工作须要进一步加强和努力：（一）、进一步强化经营意识详细
28、措施是要进一步降低用药成本比例，拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关切、支持和指导下，外科明年工作更上一层楼。（二）进一步加强与我院市场部的合作提高社会影响力与医院领导协商，适当降低社会病人住院期间的费用，努力拓展病人来源渠道，提高外科在全社会的影响力。（三）进一步完善服务流程新病人入院后，科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告知病人或其家属，以便沟通联系。（四）加强人文关怀，确保医疗平安提高病人满足度要求医生护士少坐办公室，多深化病房，多向病人及家属询问
29、看法和要求，将可能发生的磨檫纠纷歼灭在萌芽状态。我们在内部提出要有医疗平安的风险意识，把医疗护理平安意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。（五）开拓创新，科技兴科20xx年我科将要开展新技术无痛包皮环切术、无痛肛肠治疗技术、吻合器痔环切术(PPH)、微创腋臭根治术、腹腔镜胆囊摘除术及腹腔镜阑尾切除术。（六）强化学习氛围，提高业务水平科内人员的业务素养、服务意识须要进一步加强。学无止境，服务无边，关键是要专心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。激励每一位职工接着深造，假如医院和科室条件许可，建议有安排、有步骤地选派基本素养好的人员去上级医院进修、
30、学习。（七）讲究奉献，提高效率我科的特点是急诊病人多，工作无节奏，常常加班、加点，我们科室人员常常要一个人干两个人的活，节假日从没有过休息，平常加班不计其数，没向领导说过累，也没索要过酬劳。为了科室的有利发展和提高工作人员的主动性，希望院领导从人员配备和安排制度上赐予支持和激励。（八）存在以下问题形势在发展,医院在前进，外科也仅处于发展中，有很多领域、病种、技术须要我们去攻克、去驾驭、去提高。我们深刻地体会到，我院外科的发展须要院领导和广阔职工的帮助和支持，争取医院支持给我科引进腹腔镜设备，把微创手术开展起来，提升我们的技术水平。总之，我院外科还处于发展壮大期，离医院对外科的要求还有很大差距，
31、勤奋、正直、主动向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们供应了一个有利的发展环境，我们肯定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热忱和信念投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献！外科工作安排 篇9一月份：1、制定科室20xx年工作安排，并根据安排中的各项要求进行落实2、对病房管理以及卫生检查一次3、组织护理查房4、组织业务学习和中西医技能操作的考核5、对护理质量进行考核6、组织中医护理基本学问和技能的培训，突出中医特色7、组织科室护士学习核心制度和相关法律法规8、召开护理平安会议9、月小结二月份：1、支配好节日的排班和平安工作2、中西医理论学问学习和中医技能操作培训及业
32、务考核3、组织护理查房4、组织科室护士学习相关法律和核心制度5、召开病人工休会6、护理质量检查7、进行中医特色护理评价8、月小结三月份：1、支配“三八节”活动2、进行病房管理、护理质量检查3、全科护士素养考评4、召开病人工休会5、组织护理检查6、组织护士学习核心制度、相关法律法规7、组织召开护理平安评价会议8、月小结四月份：1、进行病房管理、护理质量检查2、参与中西医护理技能操作竞赛3、召开病人工休会4、组织护理查房5、组织召开护理平安评价会议6、组织护士学习核心制度、相关法律法规7、全科护士素养考评8、召开护理平安会议9、月小结五月份：1、支配五一休息的工作支配2、支配护士节活动并做好人员支
33、配，评比优秀护士3、检查病房管理及护理质量4、组织理论和技能操作学习和考核5、组织护理查房6、召开病人工休会7、全科护理人员考评8、组织护士学习核心制度、相关法律法规9、召开护理平安评价会议10、月小结六月份：1、检查病房管理及护理质量2、组织护理查房3、召开病人工休会4、召开护理平安会议5、组织护士学习核心制度、相关法律法规6、半年工作总结7、半年差错事故评定8、月小结七月份：1、参与护士大会统一思想2、组织业务学习及技能操作考核3、组织护理查房4、病房管理及护理质量考核5、组织护士学习核心制度、相关法律法规6、全科护理人员考评7、召开护理平安评价会议8、月小结八月份：1、护理质量检查2、召
34、开病人工休会3、组织护理查房4、全科护理人员考评5、组织业务学习和技能考核6、召开护理平安工作会议7、组织护士学习核心制度、相关法律法规8、月小结九月份：1、组织护理查房2、病房管理和基础护理考核3、全科护理人员考评4、召开病人工休会5、组织业务学习和技能操作考核6、召开护理平安评价会议7、组织护士学习核心制度、相关法律法规8、月小结十月份：1、做好节日工作人员支配2、病房管理及基础护理考核3、召开病人工休会4、组织业务学习和技能操作考核5、全科护理人员考评6、组织护理查房7、组织护士学习核心制度、相关法律法规8、月小结十一月份：1、组织护理查房2、病房管理及基础护理考核3、全科护理人员考评4、组织业务学习和技能操作考核5、组织护士学习核心制度、相关法律法规6、月小结十二月份：1、年终总结2、年差错、事故评定3、年终业务考核4、组织护理查房5、召开病人工休会6、对病房管理及卫生进行大检查7、年终护理人员考评8、年终护理技能（中西）考核第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页