财务核算部副主任竞聘演讲.docx

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1、财务核算部副主任竞聘演讲 财务核算部副主任竞聘演讲 敬重的各位领导、各位评委: 大家好!我叫马,今年33岁,中共正式党员,高校本科学历,助理睬计师,现在公司财务核算部工作。 今日,我站在这里作竞聘演讲,心情特别激烈,也特别感谢组织上给我供应的这次机会。我竞聘的岗位是财务核算部副主任。 我是 年 月到公司上班的, 年 月到财务核算部工作, 年取得财务会计本科文凭, 年 月起任核算会计。在核算部工作的 年来,特殊是担当会计后,我一方面努力学习政策、熟识业务,一方面帮助科长,加班加点,圆满完成了领导交办的各项工作任务。多年的工作经验,使我更加熟识、更加深爱财务工作,多次参与全省会计业务技能大赛,并取

2、得好的名次。目前,我能够娴熟地运用财税法律、法规和政策,依法、高效开展财务工作,多次被评为先进工作者。 比照有关条件要求,综合考虑各方因素,感到自己能够担负起财务核算部副主任的重任。 一是忠于领导,具有较强的政治意识。工作中,能够较为精确地领悟把握领导的要求意图,能够在思想上、行动上与领导保持一样,能够把领导的指示要求实行到工作中去,做到站好位置不越位、主动工作不缺位。工作中,能够以大局为重,以工作为重,不管是份内的工作,还是份外的任务,不管是分管领导的支配,还是其他领导的要求,都能够在规定时间内较好完成任务。 二是勤学业务,具有较强的工作实力。多年来,我在业务上留意学习、争做内行人,先后学习

3、驾驭了从财务浪潮3.0系统、ERp系统、税务申报系统、资中集中管理系统、资金安排上线系统等等,还在仔细学好用好的基础上,主动向其他同志进行传帮带。特殊是1997中石化全面上线的ERp系统涉及会计方面的内容多、工作量大、时间紧迫、任务繁重,我作为公司财务系统的讲师,吃住在办公室,一心想着ERp,一心做着ERp,终使我公司REp按要求顺当上线运行。 三是注意沟通,详细有较强的协调实力。依据工作分工,我常常与税务部门及公司各部及基层各单位打交道,为营造一个良好的工作环境,在公司领导及财务部主任的大力支持下,和税务局的关系及公司各部及下属各单位的关系处理比较融洽,较好地推动了工作的开展。 假如这次竞聘

4、能够胜利,我有信念、有决心在公司领导和部主任的正确领导下,和核算部全体同志一道,恪尽职守,勤勉敬业,从以下四点入手,完成好各项工作任务: 一是讲政治,坚决做政治上的明白人。我要更加努力地学习领悟公司领导的思路精神,坚决忠于公司,坚决忠于领导,坚决维护公司领导班子的核心和权威。对有损公司和领导形象的话,只字不说;对有损公司和领导形象的事,半件不做。不是领导,要站在领导的角度看问题;不是领导,要站在大局的高度做事情。始终实行好领导的意图要求,同公司和领导保持高度一样。我还要更加主动地协作主任开展工作,和主任一道,和同志们一道,同心协力、不折不扣地完成公司和领导交办的各项任务。 二是讲业务,坚决做业

5、务上的内行人。财务核算部是一个业务性很强的部门,没有过硬的业务素养,是无法适应工作要求的。今后,我要接着象以前一样,甘当小学生,仔细向书本学习,虚心向他人学习,深化向实践学习,进一步驾驭好财务工作的基础学问、基本技能和基本规律,解决好各类问题,开展好各项业务,让领导放心,让同志们满足,不负领导的要求和同志们的期望。 三是讲作风,努力做工作上的实在人。我将把帮助主任完成各项任务作为第一职责,面临困难不退缩,扎扎实实干工作,努力做到四讲,即讲效率,讲求严谨细致的工作方法,遵循科学规范的工作程序;讲政策,以财务政策法规制度来规范工作,做到合法合规合制度;讲团结,和主任一道,协调好部内外的工作关系,建

6、立起同事之间的良好人际关系,创建和谐舒心的工作环境;讲奉献,正确处理家庭困难与工作任务的冲突,从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。 四是讲廉洁,坚决做经济上的清白人。财务核算部常与经济打交道,稍有不慎,不仅给工作带来不应有的损失,也会损害自己的形象。因此,我要从细微环节上严格要求自己,防微杜渐,遵法守纪,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,仔细执行廉洁自律的各项规定,干净干事、清白做人,绝不谋取任何私利。同时做到不该问的不问,不该说的不说,不该看的不看,不该要的不要,廉洁高效地做好本职工作。在此,也恳切地希望大家监督我、帮助我、支持我。 各位领导、评委,不管这次竞聘胜利与否、结果如何,我都会以这次

7、竞聘为动力,更加勤奋学习,更加努力工作,为公司发展尽一份绵薄之力,做出应有的贡献! 财务核算部副主任竞聘演讲 财务部副主任竞聘演讲稿 财务部副主任竞聘演讲稿 安保部副主任竞聘演讲 安排财务部副主任竞聘演讲稿 公司财务部副主任竞聘演讲稿 竞聘基础部副主任的演讲 综合管理部副主任竞聘演讲 综合管理部副主任竞聘演讲 财务部主任竞聘演讲 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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