2022年办公室工作计划模板5篇.docx

上传人:w**** 文档编号:11931966 上传时间:2022-04-23 格式:DOCX 页数:13 大小:23.85KB
返回 下载 相关 举报
2022年办公室工作计划模板5篇.docx_第1页
第1页 / 共13页
2022年办公室工作计划模板5篇.docx_第2页
第2页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年办公室工作计划模板5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年办公室工作计划模板5篇.docx(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年办公室工作计划模板5篇办公室工作安排模板5篇时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作同时也不断更新迭代,来为以后的工作做一份安排吧。那么如何做出一份高质量的工作安排呢?以下是我帮大家整理的办公室工作安排5篇,欢迎阅读与保藏。办公室工作安排 篇1一、指导思想:依据艺术馆改革方案要求,加强办公室工作人员的队伍建设,努力提高人员素养,强化管理与服务意识,为单位各部室供应全方位的行政、后勤服务,全面提高工作质量,为艺术馆的工作上水平做出贡献,为艺术馆的全面工作保驾护航。二、加强办公室人员的队伍建设:努力提高办公室人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,明确分工,充分调动工

2、作主动性,使我馆的行政、后勤服务管理工作再上新台阶。三、下一步工作安排:1、仔细学习各种深化改革的文件精神,主动参与政治学习,定期召开办公室工作人员会议,学习岗责。2.、接着做好单位的财产登记工作,解决各部室工作人员的办公室的问题,使每个人都有一个办公的地方,为更好的开展工作创建良好的条件和环境。3、在安排好各部室工作地点的前提下,和各部室做好协调工作,重新划分卫生区,责任到部室,办公室成立卫生检查小组,负责定期对其检查,并公布检查结果。4、仔细做好签到考勤工作,为评定绩效工资、年终考核等供应详实的依据。5.、图书室管理人员要发扬创新精神,以高质量的服务,为全馆人员供应良好的借阅的环境,做到借

3、有登记,还有日期。6、完成全馆人员年度考核工作和一年一度的职称评定和评聘分开工作。7.、财务报账人员严格遵守财会制度,刚好报表,做好领导的参谋,定期向领导汇报财务收支状况,并做好全馆人员的工资发放、调整和提高职补等工作。8、完善档案管理工作,档案室人员要有严格的组织性、责任心,自觉维护档案的完整与平安,负责上级机关及外单位来电文,做好文件的传阅、收回、定其归档和整理立卷工作。9、仔细做好馆务会、全馆人员会议以及由馆组织的大型会议的各项打算工作。10、每年对全馆退休人员进行至少一次的走访慰问活动。11、加强单位人员的用水、用电管理。12.、完善本单位的报纸、刊物、信件的收发和管理工作。13、对上

4、级领导和外地来宾,做接待工作,使其兴奋而来,满足而归。14、加强单位办公区域和家属院的平安保卫工作,健全平安保卫和防火防盗规章制度,坚持预防为主,确保平安。以饱满的工作热忱,无私的精神,开展本学期的各项工作。办公室全体人员将以饱满的热忱和开拓创新、努力进取的奉献精神,开创办公室工作新局面,为艺术馆的工作供应强有力的行政、后勤服务。办公室日期办公室工作安排 篇21、办公室日常公务接待工作。(1)、电话接待精确率达到95%以上,公司及院里通知通报精确率达到100%。(2)、对基层单位提出的问题刚好反馈到相关领导。2、文书档案收集、整理、归档和管理工作。(1)、对公司各种规章制度进行发放、整理和归档

5、管理,档案合格精确。(2)、对负责日常行政、公关信息的收发、传递和归档做到精确无误,合格率达到100%。(3)、对公司对口要求的相关档案刚好整理、归档,公司检查合格率100%。3、文件收发、电子公文系统的运用。(1)、函电、邮件、文件等收发处理工作精确率达到100%,做到“重大事务当时处理,小事不过天”(2)、探讨院行政及党委文件、重要会议会议纪要的分发精确率达到100%。(3)、上级来文处理后的传阅、办理、归档工作刚好,精确率达到100%。4、办公室相关物资、物品管理工作(1)、办公费用限制在(这个得你自己填)万元之内,完成公司下达的安排。(2)、办公附属设备、事务设备的完好率达到95以上,

6、有问题刚好报修。(3)、低值易耗品发放有安排、有监督。在保证运用的前提下,尽量节约开支。5、办公室及全院办公系统的日常管理工作(1)、合理支配院里值班工作,在重要节日、重大事务时期根据公司要求强化值班工作。(2)、对院领导交办的工作进行督办,督办率达到100%。(3)、根据公司管理规定严格管理报销核销工作,精确率达到100%。(4)、刚好精确的完成公司、院里相关会议通知工作。6、保密工作(1)、对上级保密文件、会议精神,对厂保密委员会的确定刚好传达贯彻。(2)、定期组织检查保密手册、资料件等运用完成状况。(3)、督促基层领导抓好保密教化,督促机要岗位的保密工作状况。(4)、管理好保密协议,涉密

7、人员保密协议签署率达到100%。7、车辆管理工作(1)、对司机出车、排班、调配进行仔细的考核。做到合理调配、车辆合理运用,满意需求。(2)、对车辆保养、修理、油料进行仔细管理,建立台账。限制车辆修理费用在xx万元以内,不超过公司制定的指标。合理化建议:1、增设短信群发设备,将重要信息发到相关人员。2、对司机增设去向板,便于驾驭司机和车辆动态。3、建立公文处理电子档案,随时驾驭重要公文的处理状况。4、出车、低值易耗品、瓶装水等审批制,见审批单后执行。办公室工作安排 篇3新的一个月,新的起先,我系上个月团总支的工作在院、系领导的关切和支持下,在广阔师生的共同努力的协作下,顺当地开展着各类活动,并取

8、得了优异的成果,新的一个月更是以饱满的热忱与信念投入到工作中去,我们信任只要始终坚持以“求真务实、多干实事”为宗旨,就肯定能把办公室的工作做得绘声绘色,我系办公室结合上个月工作阅历的同时对于本个月的工作安排如下:一、工作目标1、组织各部门更多的去沟通,提高团总支工作效率;2、多组织学习,使团总支工作更加顺当;3、勇于创新,多办有影响力的活动,更好的呈现团总支。二、日常工作的管理1、处理好办公室日常事务;2、对每个月一次的例会做好通知、记录,并且落实例会的确定;3、与各部门更多的去做沟通,相互提出看法、建议,增加我们团总支的凝合力和战斗力;4、帮助各部门开展工作,协调部门之间的关系,以便更好的开

9、展工作。三、以人为本,强化管理,明确分工,细化责任1、(1)为了提高工作效率,更好的培育成员责随意识,将部门工作分工化,使部门成员真正得到熬炼。(2)为确保办公室高效率的开展工作,办公室将实行强化管理,制定出统一的工作时辰表,做到统筹的支配每位成员的时间。2、 事务通知事务通知是办公室开展工作的一个重要环节,能否通知到位干脆关系到团总支工作能否高效的进行。为此,办公室将实行下面一系列措施,有效的确保工作效率。(1)刚好传达书记的各类通知,使上级信息刚好精确传达到下一级各部门,便利工作正常开展。(2)重新做好各部门的通讯录,分为团总支副部以上干部通讯录和团总支全体成员通讯录两种,便利团总支内部人

10、员的.联系。3、值班考勤值班考勤是一个团总支工作到位的最好体现,我们将刚好制定出本个月值班签到表,考勤表,以保证值班工作刚好、有序地开展。同时,仔细负责整个团总支值班、考勤工作,对值班状况进行具体的统计整理。完成本个月的总结工作。四、特色活动帮助每个部门办好活动希望在这一个月能更好的发挥办公室的作用,树立团总支的形象,更好的为学院同学服务。也诚心的祝福,我们株洲职业技术学院工业设计系团总支越办越好。办公室工作安排 篇420xx年公司办公室接着以提高素养,强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的工作中心,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺当完成,制定本安排一、党建

11、工作安排1、主动做好入党主动分子的培育工作,为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。2、做好党员发展对象的举荐、测评、培育、政审等工作,完成全年党员发展安排。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法,保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设,做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。二、宣扬工作安排1、 理顺公司宣扬报道网络,加强领导和管理,使宣扬内容更加丰富,贴近员工,提高xx新闻的水平。2、结合公司实际,强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等运用公司统一色、统一尺寸等

12、。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣扬工作。4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。三、群团工作安排1、制定安排措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。四、治安保卫工作安排1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好探讨、探讨的基础上

13、,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司平安保卫系统。2、做好平安保卫人员的培训工作,提高思想、业务素养,维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作,定期检查,留意发觉治安隐患,要求有关部门限期整改。5、仔细做好消防平安工作,制定消防器材的配备安排,定期检查、落实消防器材的运用、更新工作。五、档案管理工作安排1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,

14、并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。 3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务实力。六、环境卫生管理工作安排1、重新 规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、重新划分公司内卫生区域,制定标准和考核方法,按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。七、后勤管理工作。1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等接着进行改革,更好地服务于员工。2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫

15、生清洁,车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进行卫生学问宣扬教化。八、车辆管理工作安排办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作,公司用货物运输车辆的租用工作。20xx年主要做好一下几项工作:1、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定具体的车辆运用消耗定额,并进行严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教化工作,确保行车平安,文明驾驶。3、做好公司货物运输车辆的租用.工作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。九、办公室其它工作安排1、推行“5s”管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及

16、收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。 3、服务热忱,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、抓好通讯费用管理,依据公司详细状况修订定额,落实到部门。5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系。6、依据须要合理配置微机,选择好用软件推广运用,确保系统运行正常,提高工作效率。办公室工作安排 篇5为了提高医院的医疗质量和医疗平安,削减疾病的传播,限制医院感染的爆发和流行,必要要加强医院感染的管理,现制订出20xx年医院感染管理工作安排。一、进一步完善医院感染限制的制度和措施,接着

17、根据“二甲”医院评审的要求检查其制度和措施的落实状况,对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查,并帮助做好院感限制工作,预防和限制院内感染的爆发和流行,并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。二、加强院内感染学问的培训,并通过各种形式对全院的工作人员进行院感学问的培训,要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性,学习医院感染的有关标准及法律、法规,驾驭消毒,灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防限制等学问,并组织工作人员院感学问考试1-2次。三、仔细的做好医院感染的各项监测管理工作,包括环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果

18、评价,每月抽查重点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测,督促科室做好消毒灭菌隔离等工作,每半年对全院各科室的紫外线灯管的照耀强度进行监测和效果评价,对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂督促刚好更换,对新购入的灯管进行强度监测,合格的产品才可以投入科室运用。四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总,督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总,定期下科室了解状况,抽查病历进行漏报调查,对全院的院内感染情侣进行分析汇总,刚好向院长及主管院长汇报,每季度向全院各科通报反馈,每月对门诊处方进行抽查,查看抗生素运用状况,并计算出访用率。五、接着加强对医疗废物的管理,常常下科室进行检查督促医疗废物的收集,分类和运输的规范性。根据医疗废物管理条例等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁