2022年会计工作计划集合8篇.docx

上传人:w**** 文档编号:11931788 上传时间:2022-04-23 格式:DOCX 页数:33 大小:38.33KB
返回 下载 相关 举报
2022年会计工作计划集合8篇.docx_第1页
第1页 / 共33页
2022年会计工作计划集合8篇.docx_第2页
第2页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年会计工作计划集合8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年会计工作计划集合8篇.docx(33页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年会计工作计划集合8篇会计工作安排集合8篇日子犹如白驹过隙,不经意间,我们的工作又迈入新的阶段,写一份工作安排,为接下来的工作做打算吧!说到写工作安排信任许多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是我细心整理的会计工作安排8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。会计工作安排 篇1一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算管理意识。今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增加。我们以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好出台了局(公司)全面预算管理制度,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面,一是实

2、行定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增加,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。几年

3、来,市局(公司)始终把人员培训视为企业发展,增加企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训安排,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、烟站财务管理核算方法、企业管理工作看法、工作质量与方针目标考核方法。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与主动性。同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员主动参与各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成

4、果,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。主动进取,努力学习,今年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试,二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作供应了素养保证。三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进一步深化,财务的管理职能渐渐增加。今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的实行,特地成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起主动参加考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作

5、的顺当开展。体现了责任制的肃穆性与公正性。工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺当进行。四、主动参加企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着企业的不

6、断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参加到企业管理的方方面面,从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参加其中,起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现状况进行了核查,通过核查,提高了基层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接

7、审计的打算。依据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,仔细搞好自查与整顿,特殊是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对XX年以来的卷烟购、销、存业务仔细检查,并与烟厂核对一样,确保做到帐帐、帐实相符,没有发觉违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都一一指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的打算。六、加强资金管理,削减资金占用,提高资金利用率。年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,限

8、制资金占用,提高资运用效率,首先对欠款状况进行了分析,会同各业务科室主动回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严限制烟站资金占用,将物资销售款刚好要求上划。从而削减了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。会计工作安排 篇2一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化,但是11月底,接着教化教材全变,由于国家财务部最新发布公告:xx年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新规范制度,可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人

9、员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后,汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理,做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转

10、帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,接着加大现金管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成全年的各项工作安排,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。一、 指导思想:在主管副校长、教务主任的领导下,详细负责、组织、管理教务工作。围绕学校的办学目标,坚决实行学校学期工作要求,精细管理。规范行为,

11、以人为本,从严治教,从严治学,提高课程实施水平,努力实现学校教学工作各项目标,使学校教化教学工作再上新台阶。二、 主要职责:1、 帮助主任协作各年级的工作,负责分管有关方面的工作,处理教务处的日常工作。分管的工作做到有安排、有布置、有检查、有请示、有汇报。对于各年级或老师的有关问题和看法刚好处理,做出答复。对于一些重大问题刚好向主任通报并报告主管副校长。2、 做好教务主任的助手,定期不定期的向教务主任汇报工作,对有些问题要提出详细思路和解决的方法,并付诸实施。3、 对担当的每一项详细工作,要周密思索,做到工作有安排、有布置、有检查、有分析、有总结,并要规范地做好档案建设。三、 详细工作1、编写

12、教育处安排、总结及其他文字工作。2、制定本学期校历、作息时辰表。3、组织教学常规检查,写出总结,刚好反馈问题。4、管理考务及成果统计上报工作。6、组织开展公开课教学活动及外出听课活动。7、组织支配校内语言文字工作的宣扬活动,并开展一系列活动。8、完成学校交办的其他工作。我很荣幸能够成为xx职业学院的一名辅导员,加入到这个充溢朝气和暖和的大家庭。作为一名新入职的辅导员,我深感自己肩上所担负的重任,因此我会竭尽所能,加紧调整工作状态,尽快完成角色转换和熟识辅导员的各项工作,争取给学院领导和学生交出一份满足的答卷。一、指导思想英国思想家培根认为,思想确定行动,是行动的先导和动力。只有树立正确的指导思

13、想,才能为自己的行动指明方向。因此,指导思想是辅导员开展工作的基础和前提条件。在下一学期的工作当中,我会进一步学习一般高等学校辅导员队伍建设规定以及20xx年教高16号文件精神,实行学工处的各项任务和要求,以学生为主体,切实提高学生的实力与综合素养。二、日常管理结合所带学生的详细状况,进一步加强学生的日常管理,着重培育学生的良好习惯,加强学生的自律精神。1、宿舍管理。大三学生即将踏入社会进行实习,为了督促学生的宿舍自律意识,我会结合实际进一步加强学生宿舍管理工作。一方面,通过班会做好宿舍管理宣扬工作,特殊是宿舍平安问题和良好的生活作息的重要性,强调最终一年不能放任自流;另一方面,常常深化学生宿

14、舍进行巡查,刚好发觉宿舍存在的问题,并予以妥当的解决。2、平安管理。学生的平安教化作为辅导员日常工作的重中之重,必需常抓不懈。首先,加强交通平安教化。进入大三,绝大部分同学都将进入社会实习,必需强调学生的交通平安,留意乘车、道路行走平安。其次,加强消防平安教化。增加学生的消防学问,教化学生宿舍平安用电,禁止运用各种高瓦电器和宿舍抽烟、点燃明火等危急行为,同时教化学生关于火灾自救与逃命的方法。3、其他管理。切实做好学生报到注册、考勤以及催缴遗留欠费等有关工作,使学生能够安心学习生活。三、学风建设良好的学风能够激发学生学习的主动性和主动性,增加学生的归属感,提高学生班集体的凝合力和战斗力。1、落实

15、严格的考勤制度。全面做好查课和落实考勤工作,督促和教化学生仔细上好课,做到不迟到、不早退、不旷课。针对个别缺勤的同学,刚好对其进行思想教化,做好跟踪沟通工作,使其尽快改正。2、做好外出实习学生管理工作。通过各种方式和途径与学生保持紧密的联系,刚好了解学生实习的状况,对于学生反映的需求及和困难,刚好赐予帮助和指导。加强学生的就业指导,帮助学生树立正确的就业观念。3、加强素养测评管理工作。严格根据学院相关规定落实素养测评的各项细则,进一步熟识、吃透开展素养测评的重要意义及工作方法,通过素养测评驾驭学生的综合素养状况,使学生对其表现有一个直观的了解,以先进典型为榜样,留意发挥榜样的力气,促进学风建设

16、。四、班级建设一个优秀的班集体,离不开每一个成员的努力与支持。树立统一的班级奋斗目标,并以此为导向,汇合每一个成员的聪慧才智,通过相互帮助,遵守学院规章制度,主动维护班集体的荣誉。1、班级纪律建设。无规则不成方圆,通过各种途径和方式向学生强调班级纪律的重要性,特殊是在开学初通过周班会和主题班会向学生重新进行纪律教化,强调遵遵守法律律和学校规章制度的重要意义,使学生养成自觉遵守相关纪律的意识,努力做一个文明的新时代高校生。2、班风建设。虽然大三大部分学生都将进行社会实习,留在学校上课的时间渐渐削减,但是一个具有良好班风的班级体无论在什么时间,什么地点都能体现出来。因此,对于选择“2+0.5”的学

17、生,接着做好上课考勤管理工作,争取在有限的时间学到更多有用的.学问。对于选择“2+1”的学生,要求其在社会实习要牢记学校和老师们的嘱托,遵遵守法律律法规,在实习岗位上踏踏实实工作,学习工作技巧,熬炼工作技能,发扬勤学、爱学的精神,提高适应社会竞争的实力。3、思想建设。高校生是国家珍贵的人才资源,是民族的希望、祖国的将来。因此,在下一个学期我会坚持提高学生的思想政治水平,深化进行正确的世界观、人生观、价值观教化,使学生先学会做人,后学会做事,特殊是要引导高校生自觉遵守爱国遵守法律、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的基本道德规范,养成良好的道德品质和文明行为,做一个文明遵守法律的公民。业精于

18、勤荒于嬉,行成于思毁于随。新学年,我将以饱满的热忱、高度的责任感投入到辅导员工作当中。当然,作为一名新人,对于许多业务还有不熟识的地方,我会主动地向领导和同事请教,同时接着加强辅导员理论学习和实际操作实力。志向已经起航,就必需加倍努力,将青春的汗水化作船桨,伴我前进。会计工作安排 篇320xx年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,仔细贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化

19、的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成*年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,主动为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下工作支配和安排。一、顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇年初财务预算,是通过公司职代会集体看法表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正看法,主动发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司支配的各项工作任务。1、按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要主动供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、主

20、动争取政策。主动利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门实惠政策,为公司谋取最大经济利益。3、深化探讨税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的探讨和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成果显著,给企业现金流量带来主动有利影响,同时也给财务流淌资金管理提出了更高要求。11年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和管理,为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报

21、废资产处置工作,努力提高资产利润率。二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,限制生产成本,实行全面预算管理,合理支配,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有安排,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干运用,并纳入年底对各单位的考核,有效限制各项费用的不合理开支。1、业务款待费管理。20xx年我们对业务款待费的

22、管理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监督、包干运用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算限制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要根据年初各科室列出安排,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按安排领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆

23、修理必需先有安排,经分管领导审核批准后进行修理;车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无安排领用。三、明确责任,从严要求主动抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实国网公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、便利、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。四、稳定财务队伍接着加强会计从业人员业务培训,规范供电所财

24、务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。09年度我们财务工作将接着以稳定增加财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手:1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到变更,充分相识财务工作的连续性、困难性,培育超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目

25、标,培育会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中分析和站所基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。注意工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素养。总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关切领导下,在各相关部门和科室的主动协作支持下,渐渐培育出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预料、过程化限制、精确性核算的工作方法和看法,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。会计工作安排 篇4一、仔细实行会计基础管理睬议精神狠抓会计内控

26、建设作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部限制力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。仔细查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深化分析了问题存在的缘由,提出、制定了提高我行会计内控管理水平的详细措施。作为会计出纳部的负责人,我把实行会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作:1、以抓中国农业发展银行会计内控管理尽职指引和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互

27、制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清楚,内控管理层次得到显著提升。2、坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按安排、按程序每月对营业部进行一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。从已经结束前十个月的检查监管状况来看,累计查出问题37个次,绝大部分问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人2人次,其中扣发考核性工资4人次,扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、仔细细致的监管,我行的会计内控管理水平有了明显的

28、进步。3、坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都能熟识驾驭不同岗位的业务操作,提高操作技能,另一方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假,然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天,涉及柜面全部岗位。通过岗位轮换和全日制代班,已发觉订正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像视察临柜人员的操作程序是否合规,每周调看监控工作的加强和持续,干脆促进了我行临柜人员工作效率的提高,规避了操作风险,更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。4、注意提高副行长

29、兼会计主管的业务素养和履职实力。副行长兼会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环。一年来,我仔细履行副行长兼会计主管职责,加强业务学习,分析内控形式,学习新的文件精神,探讨解决管理中存在的实际问题。以会带训,不断提高副行长兼会计主管的履职实力。二、履行岗位职责主动参加全行经营管理一年来,我能主动参加全行内部管理和业务经营活动,自觉维护班子团结,协定“四优”党员争创安排。一是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算,分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素,向行长提出自己的看法和建议,为全行经营献计献策。二是主动参加全行业务营销。截止10月末,我行存款日均余额0000万元、中间业务收入000

30、0万元,比同期分别上升27%、39.2%,国际业务更是取得历史性突破,存款余额达到了25万美元,提前完成全年任务。五是主动投入非现金结算。三、加强队伍建设创建文明规范窗口今年以来,我始终将内塑队伍素养,外树窗口形象,创建行业品牌作为重点工作来抓,主要表现为:一是建立奖惩制度,树立主动的农发行新风。开展创建行业品牌活动以来,我明确了考核标准和落实检查监督措施,形成严格的奖罚制度。创新出台营业窗口文明服务规范考核方法,设立“周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等,对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特殊嘉奖。二是发挥窗口作用,全员提倡职业文明。在窗口环境建设上切实

31、做到“形象统一规范”、“设备运用正常”、“环境整齐宜人”、“服务设施到位”、“宣扬醒目规范”;在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整齐大方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻执行“三好一提高”,即:服务好、看法好、业务好,提高办事效率的服务宗旨,还要做到“六声”,即:来有迎声、去有转自送声、询问有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声;做好“五心”,即:服务看法要“热心”、接待客户要“诚意”、言谈举止要“虚心”、宣扬说明要“耐性”、关切他人要“真心”的服务承诺,切实将职业文明落到实处。三是严格执行晨会制度,保证各项工作的精彩完成。为了更好地鼓舞士气,我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟

32、,把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达,上一日的工作状况在晨会上进行刚好点评,最新的业务学问和工作阅历在晨会上进行学习和沟通,每日工作成果和胜利服务事例也在晨会中进行共享,从而充分调动全体员工的工作主动性、主动性和创建性,顺当并高效地完成每天的各项工作。四是坚持业务技能培训。在业务技能培训方面我努力三管齐下:1、抓规章制度学习。制订详实的学习安排,资料人手一份,晨会时间轮番领学、工作闲暇时间自学;每周五集中学、指定内容探讨学;不仅组织大家学,更要求自己先学,确保在一起学时能起讲解辅导的作用;不仅学习传达最新文件要求,还

33、对执行不到位的文件进行温故以知新。2、抓岗位实战训练。储备积累了业务理论学问,光纸上谈兵是不行的,总得有实战演练才行。平常要求各岗人员在业务操作中严格遵照操作规程办事,以老带新,相互监督,相互提示,注意细微环节,注意总结。3、抓季度测试评会计工作安排 篇5一、指导思想加强管理,探讨创新,扩大营业额,限制成本,创建利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合,开拓视野,丰富学问,全面提升整体素养、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。二、工作措施1、捕获信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面对市场,扩

34、展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。2、抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别根据“分类排队、区分对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成3、加强坏帐清收组织管理工作,接着做好呆帐回收及核销工作。4、适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,供应差别化、特性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。5、努力加大中

35、间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业将来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在相识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占据市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。6、严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特别状况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有主动拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰难任务。会计工作安排 篇61、整合组织职能,梳理组织机构,理顺管理机制。集团公司总部成立财务管理中心,下设预算编

36、制部、金融结算部、商务审核部、资产管理部和审计办,与集团原有的财务部,XX股份公司财务部和基础产业财务部,紧密协作,连结生态产业,房产路桥产业,精细化工产业,中医药现代化产业,中关村证券产业等事业板块及所属各成员企业,形成整体的,有机结合的财会管理网络体系。使财会管理工作在组织结构上得到保障,在管理机制运行上顺畅无阻。2、进一步健全完善财会管理制度。20xx年度财会管理制度建设,要以内限制度为主线,将财务预算管理,货币资金管理、存货管理,固定资产管理、选购业务管理、销售业务管理,应收应付账款管理,计提资产减值打算和核销资产管理、资金结算管理,信誉管理和合同管理等规章制度,进行仔细梳理整合,修订

37、完善,使之形成一套科学合理,有机融合,便于执行操作的规章制度。彻底清除过去存在的部分规章制度分散,相互不连接,甚至是出现冲突的现象。3、强化培训,不断提高财会人员整体素养和工作实力。20xx年度,针对国家有关政策法规修订改变,集团公司产业调整和管理体制、机制及管理模块的整合,以及部分规章制度修改完善等状况,必需强化对各级财会人员的培训。全年力争开办各种业务培训班XX期、培训人员XX人次,举办各种业务座谈探讨会XX次,参与人员达XX人次。使全体财会人员的整体素养和工作实力提高一个新档次。4、加强基础管理工作,全面推动财务预算管理。20xx年,要彻底扭转以资金调度会解决一切问题的事后限制局面。要实

38、行“量入为出”以资金平衡为主线的财务策略,特殊是对新产品开发,技术改造等一系列的新上工程项目,肯定要遵循“先预算,后上马”的原则,防止资金链条断裂,影响正常的生产经营。同时要重点在管理的模式化,实现流程再造,对敏感性指标限制、执行、考核及信息反馈等方面做好基础管理工作。5、加大筹融资力度,保障资金供应。20xx年,对于集团财务中心来说,筹融资压力和难度是比较大的,但要树立信念,克服一切困难,完成任务。全年自筹资金达XX亿元,其中信贷资金XX亿元,无偿投资XX万元。为了顺当完成任务,要主动拓展融资渠道。介入地方商业银行和民营银行的控股、参股组建工作,同时相应建立信用担保公司,典当公司等金融企业。

39、6、管好用好资金,充分发挥资金效益。20xx年度要完成新产品和新项目开发建设资金XX亿元,安排运用生产经营资金XX亿,用于购置更新固定资产设备投资XX亿元,接着发扬“精打细算,增收节支”的优良传统,仔细学习探讨有关政策法规,的确搞好财务策划和税务筹划等工作,科学合理的节约各项费用开支。进一步切实做好各类资产管理工作,特殊是对于“关停并转”的企业,加大力度做好清算和闲置资产处置和清理清收工作。7、提高信誉度,塑造良好的企业形象。一个企业的信誉怎么样,是关系到企业外部环境好坏,内部人心凝合,还是涣散的大事,从财会管理的角度动身,进一步理顺企业与客户、企业与员工、企业与社会等方面的关系,充分培育和提

40、升信誉关系。20xx年度集团公司及各事业板块,要全面开展商务审核业务,从法律事务方面着手,把好合同签订关口,要刚好合理的建立各类客户信誉评价体系及档案资料、严格遵守信誉评价体系确立的支付货款依次,确保诚信经营。20xx年,在全面提高资金周转率的基础上,合理确定各大商业银行的现金流量、确保货款刚好到位,全年压缩贷规模XX亿元,使集团公司资产负债率下降到XX%,股份公司力争股东分红达到XX%。“说到做到”是信誉良好的基础,办任何事情都应当说到做到,绝不食言。20xx年在确保员工薪酬、社会保险及各项福利待遇都有不同程度提高的基础上,保证刚好办理和发放到位。8、兼顾各项工作,全面完成任务。20xx年,

41、财务中心要在加大资本动作力度,搞好资源资本化、购并重组和重点保障股票增发等方面,做好各项协作与帮助性工作。强化信息化管理。财务管理尽快全面实施ERP,充分利用ERP建设对财会工作的促进作用,做好财会信息收集、整理、分析、评价及对内外供应财会信息服务。充分发挥内部审计职能,增加审计职责、全面开展各项审计工作,20xx年要完成经济绩效审计XX项,离职审计XX项,专项审计XX项。仔细查处各类作奸犯科行为。避开或挽回经济损失,提高各级人员遵纪遵守法律、廉洁奉公意识(以上各项工作支配和数据,请参看20xx年相关的生产经营安排,财务收支与安排及预算,资产更新安排等表格及编制安排和预算说明)。20xx年,是

42、我们集团各项事业整体上不断快速发展,企业全面迈向新阶段的一年,我们各级领导和全体员工,必需共同携起手来,脚踏实地做好各项工作,全面完成当年的各项生产经营等工作任务,用丰富的成果,迎接集团发展的辉煌。会计工作安排 篇7总之在新的一年里,我会借改革契机,接着加大现金管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成全年的各项工作安排,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。一、工作思路:20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推动各方面提高。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项服

43、务,一是搞好为公司各部门工作顺当开展的服务,为公司各部门工作顺当开展创建良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺当进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最刚好有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持学问的积累和更新,切实做好理论指导行动。二、工作目标:本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和须要负责的各部门工作顺当开展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应刚好到位;确保选购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公

44、司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。三、工作措施:1、在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培育及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的起先,后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作看法和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立管理和服务的观念和理念,在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事的沟通和沟通,学习优秀同事的好的工作看法和工作方法,查漏补

45、缺,加强沟通增进彼此共同进步,同时对四周同事进行感染及教化影响,例如:劳动学问教化、培育爱惜公物意识、保持疼惜公共及办公环境的清洁卫生、培育艰苦奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和管理、服务教化的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是(1)仔细学习和实行公司领导和严格根据岗位职责对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。(2)仔细学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想,不断提高职业道德水准。(3)仔细落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺当开展创建优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气

46、。2、加强公司资产管理,健全公司资产档案。(1)对办公用品及固定资产的选购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清楚,查阅明白。(2)定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心中有数,核对领用及选购登记,做到帐物相符。(3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。3、做好后勤常规服务工作。(1)每月做好对办公用品的选购和发放,调查及了解各申购部门对申购用品的发放和运用状况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查修理,保障公司全体员工工作顺当开展。(2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域

47、外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的运用状况和所处位置,做到心中有数。对日常工作和运用中损坏的财物进行清点和统计,定期请工人进行修理,以节约为根本,做好物品的循环及可持续利用。(3)对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计,对涉及固有资产的做好资产登记,同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期状况,对租赁合同到期的须要接着续签的做好合同订立工作及费用支付工作,对须要新增的员工宿舍根据公司及领导的看法进行增加,做好账目清晰,登记明白。(4)对公司的值班、保安、平安防护工作。对公司聘请的安保人员值班状况进行询问,了解公司夜间和节假日保卫平安工作状况。对于出现的问题刚好发觉刚好处理。留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务状况。逐步建立值班登记和会客登记制度,避开闲杂人员随意出入,特殊是夜间和节假日更要留意防火、防盗、水电平安运用的状况,做到平安第一。(5)管理和运用好日常用水用电,留意大家日常工作中的节水节电,逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁