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1、董事长、总经理、办公室主任岗位职责 董事长岗位职责 一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决议的实行； 二、组织探讨和确定公司的发展规划、经营策略、工作安排以及日常经营工作中的重大事项； 三、确定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并刚好备案； 四、确定公司内 高层管理人员的酬劳、待遇和支付方式并刚好备案； 五、定期批阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料； 六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同和协议； 七、指导公司的决策实施以及重大业务活动； 八、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。 总经理岗位职责 一、
2、在董事长的领导下，完成董事长、董事会下达的工作安排、任务； 二、主持公司的日常经营管理工作，召开工作会议，并向董事长报告工作； 三、组织实施公司重大决议、公司年度安排和招商方案等； 四、主持制订公司年度预、决算报告；听取各部门经理工作汇报； 五、拟订公司内部管理机构设置方案； 六、拟订公司的管理规章制度； 七、依据董事长的授权，代表公司对外签署公司合同和协议； 八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等； 九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料； 十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等； 十一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，确定公司职工的聘用和解聘； 十二、完成由董事长授权
3、处理的其他有关事宜。 副总经理岗位职责 一、在总经理的领导下，负责分管部门的各项工作； 二、帮助总经理制定公司发展规划、经营安排； 三、组织、监督公司各项决策和安排的实施； 四、提名分管部门经理，指导协调分管部门工作的开展与总结； 五、总经理因故不能履行职责时，受托代行总经理职务； 六、完成总经理临时授权的其他工作。 办公室主任岗位职责 一、全面主持并开展办公室工作;负责公司的宣扬工作，定期向公司做各部门工作总结； 二、处理公司日常行政事务，接待、处理来信来访; 三、做好上传下达、下情上报工作,深化调查探讨,发觉问题刚好向领导汇报; 四、处理公司的公关事务,接待客户来访,负责公司对外的联系工作
4、,策划公司的对外宣扬、广告、招商等大型活动; 五、为领导起草公司规章制度、文件、报告和编制资料； 六、负责公司资料、档案的保管工作； 七、策划、支配公司的会议、总结及各类活动； 八、负责公司后勤工作；负责员工点名、考勤等； 九、帮助做好公司员工培训和安排生育等工作; 十、完成总经理授权托付的其他工作。 财务科科长岗位职责 一、执行公司章程及规章制度，主持编制并签署公司的财务安排和会计报表等，指导各项财务活动，定期向总经理报告工作及财务报表等； 二、制订公司年度预、决算报告； 三、监督全公司的财务管理及活动； 四、负责公司的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事长签署后执行； 五、编制公司员工工资
5、、奖金、福利等报表； 六、监督部门会计人员、出纳的工作； 七、对财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，经总经理或董事长批准后执行。 会计、出纳岗位职责 一、完成各项会计业务的工作； 二、制订财务安排，搞好会计核算，定期供应数据、资料和财务分析报告； 三、执行财经制度、确定，坚持原则，增收节支，提高经济效益； 四、监督、检查资金运用、费用开支及财产管理状况； 五、严格审核原始凭证及帐表、单证，不做假帐； 六、杜绝奢侈及不合理开支。 综合服务中心主任岗位职责 一、遵守公司章程，全面负责综合服务中心工作的开展，定期向分管副总、总经理汇报工作； 二、负责装卸队伍、叉车队伍、客户服务、保洁等
6、后勤服务工作； 三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施； 四、制定本部门的工作安排； 五、负责本部门人员的考勤、工作监督； 六、做好本部门员工的培训及考核工作； 七、规范本部门的服务，提 高员工素养及操作技能； 八、做好装卸协调工作，刚好与客户沟通，出现重大纠纷时，刚好上报总经理； 九、做好服务工作，服务高效、到位，让客户满足； 十、做好保洁人员的点名、管理、分工工作。 信息管理中心主任岗位职责 一、遵守公司章程，全面负责信息管理中心工作的开 展，定期向分管副总、总经理汇报工作； 二、负责公司信息平台维护、信息采集、信息发布、信息服务工作； 三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施； 四、制定本
7、部门的工作安排； 五、做好本部门操作员的业务培训及考核、监督工作； 六、规范本部门的服务，定期培训，提高员工素养及操作技能； 七、做好各项信息发布管理工作，努力为公司创建最大经济效益； 八、遵守保密原则，严禁公司重要的保密信息外泄； 九、落实本部门各项软硬件平安责任，防止软硬件丢失、人为损坏。 物业管理中心主任岗位职责 一、遵守公司章程，全面负责物业管理中心工作的开展，定期向分管副总、总经理汇报工作； 二、本部门负责园区进出口收费、停车场收费、水电修理及收费等物业服务工作； 三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施； 四、制定本部门的工作安排； 五、负责本部门人员的考勤、工作监督； 六、做好本部
8、门员工的培训及考核工作； 七、规范本部门的服务，提高员工素养及操作技能； 八、做好服务工作，提高服务水平，服务高效、到位，让客户满足； 九、仔细监督收费人员工作，杜绝违规违纪现象的发生，制定奖罚措施，防止乱收费、少收费现象； 十、责任落实到人，服务到位，出现问题，刚好追究责任。 保卫科科长岗位职责 一、遵守公司章程，全面负责保卫科工作的开展，定期向分管副总、总经理汇报工作； 二、主管“三防”、保卫、监控、园区车辆管理工作，定期检查、监督各部门、各业户；落实“三防”措施和平安保卫、值班制度; 三、制定周全的平安保卫措施及奖罚措施、值班制度； 四、领导保卫人员落实岗位责任制、平安责任制,确保园区各
9、项平安； 五、负责本部门人员的考勤、工作监督； 六、负责本部门保安的培训及考核工作； 七、规范本部门的服务，提高员工素养及防范水平； 八、定期进行治安、消防平安、防盗演练； 九、保卫科长在遇有突发事务时，第一时间到达事务现场处理事务，并刚好上报； 十、保卫科长应坚持不定时查岗制度，包括晚上值班； 十一、与公安部门做好联络，出现重大治安问题，刚好联系公安部门； 十二、实行安保责任到人制，如发生治安事务，将对相关责任人进行处理。 董事长、总经理、办公室主任岗位职责 董事长总经理、办公室主任岗位职责 董事长、总经理岗位职责 总经理办公室主任岗位职责 总经理办公室主任岗位职责 总经理办公室主任 岗位职责 总经理办公室主任岗位职责 董事长、总经理、副总经理主任岗位职责 总经理兼董事长岗位职责 公司董事长、总经理岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页