《2022年会计公司工作计划九篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年会计公司工作计划九篇.docx（41页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年会计公司工作计划九篇会计公司工作安排九篇时间过得真快，总在不经意间消逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候仔细思索安排该如何写了。信任大家又在为写安排犯愁了吧？下面是我为大家整理的会计公司工作安排9篇，欢迎阅读与保藏。会计公司工作安排 篇1公司财务工作安排 公司财务工作安排 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进行
2、会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施用友ERP软件为契机，规范各项财务基础工作在经过两个月的用友ERP项目的筹建和打算工作后，财务部按新企业会计制度的
3、要求、结合集团公司实际状况着手进行了用友ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块
4、升级到ERP系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格限制成本费用依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此，财务部一方面刚好与客
5、户对账，加强销售货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与安排，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面
6、做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的
7、财务自查活动。骋请了税务师事务所对20xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，提高团队凝合力财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作安排展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨，刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司
8、全面预算管理模式依据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理根据企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。 20xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作： 1、做好
9、上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和 各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 3、协作集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度，不能超支的绝不超支。 4、加强资金管理，统一调配，依据集团总部资金部的工作安排支配，调控好各项经营用资金。 5、接着完善各项财务管理制度和内部限制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、选购与付款内限制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法
10、等。 6、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断实力。会计公司工作安排 篇2（一）、工作总结20xx年是广西分公司发展较快的一年，也是对今后在广西地区发展打下牢固基础的重要的一年。在公司总部的领导下，在总经理和各级领导的带领下，在广西分公司的全体同事的共同努力下，广西分公司的门店和业务都取得了长足的发展，财务工作也随着公司业务的发展而更加规范和完善。现就本人一年来的会计核算工作做个小结，以便总结阅历，在新的会计年度里把会计工作做得更好，为公司的发展尽自己的力气。1、日常会计核算工作。刚好完成好广西现已开业的
11、9间门店十天表的核算，确认门店的进货数据，核算门店销售收入，银行存款与银联卡数据的核对，刚好确认门店销售收入的精确，以保证公司资金的平安。核对门店之间商品的调拨，核对中药提价降价，以确认门店实际的商品库存。核对门店物资进货数，以确认门店经营费用的支出。核对门店赠品的赠送数据。在完成十天表的核算基础上，刚好汇总销售数据，以便月终分析。2、每旬报数。每旬汇总门店的销售数据，按时报公司领导以便上级刚好驾驭公司的经营状况，为决策作参考。3、会员日及大型促销活动报数及分析总结。每周六督促参与活动门店报数，汇总数据报公司领导。做好全年四次大型促销活动每天报数，刚好了解活动的促销效果。活动结束后按规定时间制
12、成活动分析表和活动总结表，报公司领导，对活动效果进行评价，为经营策略作参考。4、参与门店盘点，对盘点结果进行分析，做出盘点处理方案。分别到新兴、蝶山、苍梧、平南、容县、灵山、钦州等门店参与盘点和监督盘点。5、报税工作打算。为每月报税做好基础打算工作。6、门店发票管理。新兴、蝶山两间门店发票的运用统计，到税局交发票验旧买新发票，为门店服务。7、固定资产管理。编制广西分公司各部门固定资产统计表，宿舍总物资登记统计。8、完成月度会计凭证的录入，为报表数据做基础打算。做好年度销售统计报表。9、门店工衣的进货及领用核算。10、支援新开门店促销活动。先后参与了平南店、容县店开业活动的支援。深化了解公司经营
13、文化，为公司的品牌形象作宣扬。11、完成领导交办的其他工作。20xx年很快就要过去了，一年来的工作，是随着公司的发展而不断有新的内容，门店数量从两间到三间、四间、五间到20xx年9月份是九间。工作在增加，要求有更高的工作效率，更有效的工作方法，这要求在工作中不断创新和学习。工作中如时间紧，做到主动主动，力争按时优质地完成工作任务。一年中，工作完成较好，但在详细工作中也有失误，在参与门店盘点时有监督不力，出现盘点表差错。在今后的每项工作中都要引以为戒，更加重视细微环节，更加重视效率和效益，为公司的发展做出最大的贡献！（二）20xx年工作安排20xx年工作重点做好以下几方面。1、依据财务岗位分工，
14、更好地完成日常会计基础数据的核算。2、精确刚好完成门店销售数据报数的汇总。3、做好门店销售分析表的编制。4、做好报税资料整理。5、完善公司资产及物资管理，保证公司资产平安。6、加强盘点工作。7、更多参与门店支援活动，熟识公司经营文化，为公司发展出力。8、加强学习，优化财务核算工作，为公司经营效益的提升供应合理化建议。9、深化宣扬公司品牌，吸引更多公司所需的优秀人才加盟，共同发展。20xx年公司的发展将上一个更高的新台阶，为跟上公司的步伐，要求自己更加仔细地工作，更加努力地做好工作，更加优质地完成工作任务，为美妙的明天而奋斗。会计公司工作安排 篇3漫天飘舞的雪花，刺骨的寒风，虽然冬天好像漫长而难
15、熬，但这个冬天我并不寒冷，因为我坚信我做出了一个正确的选择，加入到了一个暖和主动的团队。我相识到其实奋斗的人生才是最有价值的，最光彩的。因为在这里找到了我梦寐以求的工作，所以我要尽自己最大的努力融入这里，并且用我的能量为这个集体带来热量，信任我们大家一起团结努力，我们公司肯定可以取得更大更辉煌的成果！一、xx年的工作古人有云，“读万卷书不如行万里路”。虽然我现在做的只是打电话，发传单的工作，但是我所走的每一步都是对将来生活的积累，所以我要把每一步走的坚实、稳固。1、打电话记得第一次打电话的时候，头一次听到对方声音，我的大脑里一片空白，完全不知道自己在说什么；有时甚至很希望客户可以很亲切的拒绝我
16、，这样我就不用说许多，也不会犯错误了，总是喜爱躲避问题。可是现在每次电话接通时，我都能够冷静的处理，和客户沟通已经成为了我最快乐的事情。通过几个月的熬炼，我现在已经可以独立的处理问题，不再是遇到问题就机械的向别人求助，心态也变的更加的安静，也不会因为客户的心情好坏影响到自己的状态，我可以做到仔细的对待每一位客户，遇到他们提出的问题，不论大小都悉心的帮他们解决。工作不仅仅带给我负担，更能带给我欢乐，带给我激情，所以我肯定要做好现在的工作，更好的提升自己的实力，让自己成为一个有亲和力，有感染力的销售人员。2、扫楼记得第一次敲门时，我甚至期望门里是没有人的，这样就不用担忧自己说的不好了；记得第一次站
17、在有好多人看着我说话的屋子里时，我恨不得他们都埋头工作，这样我就不会惊慌了；记得第一次被狠狠的拒绝时，我心里是怎样的难过，觉得自己的工作是多么的让人厌烦。但在领导以及同事的激励下我学会了该怎样面对压力，该怎样与别人沟通，该怎样将自己学到的学问进行应用。现在面对客户时，我会特别自信傲慢的告知他们，我是xx会计公司的。我为我的工作感到傲慢，我是在用劳动，用才智换取果实，所以我情愿用全部热忱努力工作，希望通过熬炼，通过学习，证明自己的价值。3、报税虽然报税是看上去很简洁的问题，但是其中其实也蕴含着该怎样处理好问题的方法，也是须要我们去熬炼和学习。比如怎么处理突发事故，怎么安排许多杂乱的工作，怎么在劳
18、碌中冷静的处理问题。通过这样的熬炼，现在我已经能够镇定自若的处理问题，遇到事情不会盲目的焦急，无从下手。所以通过报税的工作，我学会了怎样敏捷的处理问题。二、xx年度成果通过四个月的工作与学习，我已经能够独立的解决的客户的问题，比以前自信，也比以前英勇了，遇到新问题时我也能够冷静的处理。在这里工作，我不仅学习到了专业学问，怎样与人沟通，最重要的是，我意识到了工作看法的重要性。我们不应当仅仅是考虑眼前的利益，工作并不光是为了薪水，而是要的提升自己的实力，体现自我的价值。所以我把每次与客户沟通的机会都当成是对自己的一种熬炼，把握住每一次机会，遇到不懂的问题立即想方法解决。我发觉这样情愿与我沟通的客户
19、多了，我和他们说话也不在那么死板了。1、优点（1）不断的学习，用主动的方式思索问题。首先，我认为摆在面前的问题，不会因为我们的懈怠而变更，相反我们主动努力的变更自己，或许问题就会迎刃而解了，所以我须要学会接受新的事物，努力适应环境。其次，我仔细视察身边的每个人每一件事，学习大家处理事情的方式，总结大家的阅历，找出最适合自己的方式。最终，每次和客户沟通之后，我都会立即总结自己哪里做的好，哪里做的不好，在实践中，磨练自己的毅力，提升自己的实力。（2）不与别人攀比所谓，人外有人山外有山。每个人都有自己的优缺点，只要我自己的今日比昨天好，我始终向着目标前进就可以了。目标还没有实现，那只能说明我做的还不
20、够好，实力还须要更大的提升。所以不管遇到怎样的客户，我都能笑脸相迎，因为我把每次沟通的机会都当成是对自己的一种熬炼，一种提升自己实力的方式。我信任只要每天都前进一小步，积累起来就会是一大步。所以通过不断的完善自我，总有一天我会赢得客户的信任。2、缺点及改善（1） 学问含量不足每次客户提问时，我才发觉自己许多问题其实理解的并不够透彻。所以我须要更加主动的去学习,用最简洁、系统的方式，让客户明白我的意思。做销售的工作，最须要我们做的就是调查市场，多与客户沟通，提高学问水平的同时提高沟通实力。现在我们时常会进行沙盘，这是我特别喜爱的环节， 虽然不能完全的回答好问题，但是每次沟通后，都会发觉我的不足之
21、处，让我少走了不少得弯路，很感谢领导们给我们一个成长的空间，让我们走的更高更远。（2）理论没有完全付诸于实践千里之行始于足下，所以我须要更加努力的把理论付诸于实践。许多时候学问点我理解了，可是和客户沟通的时候，并没能完全的运用好学到的学问。所以以后的工作中，我应当不仅仅考虑客户提出问题的答案，应当的考虑客户为什么会提出这样的问题，他们真正的需求是什么，然后再结合我学过的学问，有针对性的解答客户的问题，这样才能更好的抓住客户的心里。（3）反映不够灵敏，说话逻辑性不强遇到一些突发事情时，我不能够刚好的想到最佳的处理方式。比如有时和客户聊了许多，出来后才意识到要是换一种说话的方式，或者给客户提些专业
22、的建议，或许更吸引他们的留意力。所以我还须要不断的总结遇到的问题，多积累阅历，不断的总结，不断的思索。通过实践提升自己的实力，多与客户沟通，发掘他们真正关切的问题，从他们的角度，为他们解决问题，用我们的专业赢得他们的支持。同时，我还有要持之以恒的看法，坚持不懈的发觉问题，并解决问题，信任通过不断的努力，我肯定会有更大的收获的。3、心得体会（1）犯错误并不行怕，可怕的是不知道改正现在我已经不在胆怯犯错误，因为出现错误其实并不行怕，可怕的是明知道自己有缺点却不努力地去改正，恒久错误下去。记得刚起先时，每次和客户交谈之前我都会下意识的将目光投向带我的人，生怕自己的错误带来客户的不满，但是大家每次都激
23、励我，要我自己努力的去尝试不同的方式吸引客户。现在不论门面多大的公司，不论里面坐了多少人，我都能英勇的进去，讲出我们公司的优势。（2）坚持就是成功还记得刚起先做销售的时候我是有些抵触的，始终觉得对于一个不擅长交际的我来说，是一座很难逾越的高山，但身体里不服输的精神，让我很想始终坚持下去。不到最终，绝不放弃，将来是把握在自己手里的，别人能做到的事情，我也一样可以做到，甚至还要努力做到更好。现在，每次打电话时我都告知自己，肯定会有信服我的人。每次发单我都告知自己，我决不做一个机械的发单员，我要用我的才智，用我的学问，在平凡的岗位上，创建出不一样的成果！当然我的收获也离不开领导们对我的严格要求，有时
24、领导们的一句话，一个言行，就能够让我深刻相识到自己身上的不足，让自己更发奋的去努力。（3）领导的信任是我们前进的动力这段时间领导对我们的关切，我们都能感受得到的，所以请不要对我们失去信念，我们会更加的努力，用我们的成长，用我们的业绩来回报您的付出。同时我们也会多与领导沟通，让您更清晰的了解我们调查好的市场，也让我们更好的执行公司的政策，争取做到从领导的角度动身，为公司的整体利益着想。信任只要我们坚持不懈的努力奋斗下去，我们团队定可以披荆斩棘的。三、xx年的总结时间飞逝，一年的时间就这样静静的从我们身边划过了。但是通过今年的工作，让我不论是学问，处事的实力都有了很大的提高。1、单位不等于学校我意
25、识到不能总是像高校时一样懒散的生活；也不能总是像弱者一样躲避困难；更不能总是像愚者一样不动脑的混日子。生活就像一杯咖啡，不论是研磨，还是品尝，都要专心去体会，须要不断的磨练，不断的提升自己，才能更好的品尝到其中的甘甜。所以我现在不胆怯客户的拒绝，不胆怯自己的无知，胆怯的是自己没有进步，每天混日子。所以现在我要尽可能的提升自己的沟通实力，将自己的心中所想，用清楚的方式表达出来，提升说话的逻辑性，让客户信任我，情愿与我合作。2、工作须要多动脑我意识到，工作须要的不仅仅是专业的学问以及埋头苦干的热忱，须要的是巧干，仔细干。不是我们想做什么就做什么，单位工作须要的是严明的纪律，其实领导们对我们要求严格
26、，也是为了让我们深刻的体会到，工作不是过家家，大家都快乐就好了，而是要我们对自己所做的事情负责。所以我们不能认为是小事就不放在心上，怠慢的处理。因此我们也要仔细地对待每位客户，用我们的专业，我们的热忱，取得他们的信任与支持。想想因为我们的帮助，客户的问题解决了，他们脸上洋溢出如释重负的笑容，是不是我们的付出都是值得呢！3、工作须要有恒心俗语说，下定决心做一件事，坚持究竟，努力行动，定能胜利。这点在工作中也是特别重要的。其实坚持一段时间好好工作，好好学习，并不行贵，珍贵的是不受外界的影响，始终努力的学习到最终。在我们公司工作必需得有恒心，许多人刚起先工作时很有激情，过了一段时间就松懈了，其实这是
27、特别可怕的，我们应当做的是不达目标决不罢休。而不是遇到困难就放弃，将责任推卸给别人，因为我们不能变更别人，但是我们可以变更自己，适应环境。所以我会时刻提示自己，要坚持不懈的努力下去，胜利其实就是在坚持一小下。四、xx年工作安排1、签成第一单。年初是签单的旺季，所以我要努力地把握好这个机会，即要考验自己的水平，也要证明自己的实力。同时我还要多读些关于销售的书籍，争取更好的驾驭客户的心里，赢得客户的信任与支持。2、加强对学过学问的总结，将他们融会贯穿，运用到实际的工作中去。在以后的工作中遇到不懂的问题时，我要刚好的提问，刚好总结，主动的反思，不怕犯错误，争取不在同样的问题上犯相同的错误。同时，我还
28、要加强对旧学问的复习，努力做到今日事今日毕，不拖延，时刻严格的要求自己，在遵守公司的规章制度的同时，更好的完成公司的任务。3、多与客户沟通。我要仔细对待每次与客户沟通的机会，努力完善自我，多学习。把每次与客户沟通的机会都当成对自己的一种熬炼，一件乐事，一次实力的提升。我最喜爱通过努力，获得胜利时的喜悦，所以不论遇到多大的困难我都不会退缩。所谓乱世造英雄，我们要想实现自己的价值，就不行以过于安逸，有时把自己放于逆境，也未必是件坏事，经验过的事情不论好坏，都是我们的财宝。信任随着阅历的积累，我肯定能够赢得客户的信任与支持的。4、加强与领导的沟通我要试着从全局的角度为公司解决问题，不只考虑个人的利益
29、，将集体的利益放在更重要的位置上，努力做到不埋怨，不争论别人。对于领导们的要求，努力仔细的完成，并刚好的向领导们反馈现实的工作状况，做到保质保量的完成工作。5、转为会计我须要更加努力的提高自己的实力，不懈怠，把自己现在的工作做好，为以后的工作打下坚实的基础。就像姚明说的，你怎样对待你的身体，身体就会怎样对待你，所以只要我仔细对待每一天，每天都不断的进步，信任我会实现目标的！最终，要感谢一年来，大家对我的关怀与支持，信任只要我们大家一起努力，我们的团队定能走的更高更远的。我们就是xx最大最正规的代理记账公司，xx会计公司！会计公司工作安排 篇4xx年初，xxxx有限公司正式进入项目运营，财务部在
30、做好前期核算的基础上主动协作公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金安排管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与限制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作努力做好，下面做详细的会计下半年工作安排。一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由20xxxx年8月份收购过来的，原有
31、的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了主动的完善。 建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一样。1、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。2、设置了资金安排表格及方法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。公司实行“资金安排管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性，财务亲自拟定了各项详细实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金安排管理，按
32、月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。3、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一样。4、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。5、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、
33、专人保管，对会计凭证要求刚好装订、整齐整齐。6、财务学问的培训，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与沟通，提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和驾驭。二、详细职能管理(一)财务核算工作财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成。1、财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金安排内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。2、成本核
34、算随着公司“xx”项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度管理进行付款，对xxxxx建设集团的工程款支付刚好核算代扣代缴税款，并要求对方刚好开具工程款项发票。这样有利于清楚刚好的核算开发成本。3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中主动做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行主动沟通，并督促银行放款，保证资金刚好到位。5月份公司加强了财务部销售核算力气，
35、确定专人进行销售收款、与销售部门连接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。财务部按月刚好与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。4、会计电算化xx年10月份财务部实行用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算须要，财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。5、合同管理财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。6、纳税申报由于房地产行业的特别
36、性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右，财务部在严格根据税法进行核算与申报的基础上，主动与税务部门沟通，实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。回顾上半年虽然为公司项目营运做出主动的工作，但也存在一些不足，表现在部分财务人员的工作实力须要进一步提高，财务部分工作还须要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下安排和部署： 推动会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行刚好反映和分析等措施。3、提高财务人员的核算水平
37、和管理服务意识，加强财务人员的定期培训。4、做好资金统筹安排，保障项目运营。(一)打造服务品牌，注意温馨服务1、对基础客户订制生日祝愿，感受节日关怀;2、对客户持有股票的配股、增发、权证到期日、行权进行温馨提示，提高客户忠诚度;3、客户可通过公司网站、行情询问系统自行定制手机短信，并选择须开通的短信服务;4、营业部自主发送短信，供应大盘热点追踪、金股举荐服务，引导客户理性投资，提高操作水平;(二 )把产品销售工作做细做强1、要把相关产品探讨透，把营销精力放在优质产品上，如此才能形成多赢。2、引导全体员工对客户进行分类，不同客户有不同的选择，营销工作要做到有的放矢。3、关注已经购买产品的客户，跟
38、踪并服务好他们。(三)深化高端客户的服务内涵1、深化了解现有高端客户的潜在需求点，进行适当的引导，例如产品销售。2、组织更多不同形式的高端客户沟通活动，促进与大客户的良性循环。3、走出去，引进来。通过与银行的合作，拓展高层次的客户群。(四)加强员工业务培训，不断提高员工素养，增加队伍战斗力新业务品种不断增加，如创业板、三板业务、etf业务、新股发行、融资融券、ib业务、产品销售等等，为了提升大家对各个业务品种的认知水平，必需统筹制定培训安排，从而促进各项业务的均衡发展。工作指导思想与经营目标xxxx年下半年的工作指导思想是：接着贯彻公司年初制订的“以提升公司综合竞争力和综合价值为宗旨，集中精力
39、抓创利，坚决不移压费用“的指导方针，集中资源推动优势创利业务，主动培育新的利润增长点。xxxx年下半年的工作思路：接着集中公司资源开展固定收益、经纪、投行三大主要创利业务，确保超额完成全年经营指标;同时加强创新探讨，主动推动收购兼并与资产治理业务，培育新的赢利点，为xxxx年实现跨越式发展奠定扎实的基础。xxxx年下半年的经营目标是：下半年实现总收入20，074万元。其中：经纪业务总部实现收入13，989万元;固定收益总部实现收入2，500万元;投资银行总部实现收入1，780万元;企业融资部实现收入680万元;证券投资部实现收入1，125万元。三、下半年主要工作支配(一)加快推动增资扩股工作，
40、为争取创新试点券商创建条件抓住证券行业价值回升的有利时机，加大公司推介的力度，加快与有意向的投资机构洽谈的进度，主动与现有股东和监管机构进行沟通，推动增资扩股工作进入实质性阶段，争取在年内实现突破;同时接着全力应对有关诉讼案件，为争取创新试点券商创建条件。(二)接着推动优势创利业务的大力发展1、经纪业务下半年实现营业收入13，989万元;客户托管资产总量达到160亿元，市场占有率达到8。下半年要以提高客户价值为宗旨，以推动经纪业务的健康、可持续发展为重点。一方面以风险限制确保业务健康发展，另一方面，通过多样化赢利模式的探究，逐步变更经纪业务“靠天吃饭”的局面，获得稳定的收入来源，削减收入的波动
41、性，成为公司稳定的赢利来源。巩固地区优势，提高市场占有率。完善落实经纪业务准事业部制的考核、激励体系和治理制度，对营业部的经营治理绩效进行定期跟踪、分析和督导，让业务人员“走出去、动起来”。在加强客户资产盘活、提高现有客户价值量的.同时，绝不能抱定仅守住现有客户的心态，而应大力开拓新的客户资源，增加客户存量，优化客户结构。非凡在占有垄断优势的广西地区，要加大机构客户开发力度，通过持续的区域营销活动开拓新客户。大力推动客户分类治理，供应分层次针对性的询问服务。通过客户分类，分析不同类型客户的需求，通过与探讨所、资产治理部和其他部门合作，设计和供应针对性的询问服务。一方面完善资讯产品品种、内容和形
42、式，重点加强针对高端客户的核心资讯开发;另一方面，要借助信息技术的支持，建设公司级的咨讯服务平台，实现资讯共享、实时发布，将人工、短信、电子邮件、纸张等形式的传播渠道进行整合，建立多样化、差异化的询问服务体系。加强新产品、新业务的探讨与培训，构建综合销售平台。不断丰富经纪业务的产品线，提高对新业务的快速反应实力。充分利用国海富兰克林的合作优势，加强基金产品的培训、推介，接着加大基金产品的销售力度;探究权证、etf、股指期货等新产品的营销和服务方法并大力推广;对市价托付等交易制度创新要保持高度的敏感，加强跟踪、消化;主动帮助总部业务部门开展企业融资、财务顾问、债券分销等业务，将营业部打造为地区的
43、产品销售中心和综合业务开拓的分支机构。推动客户经理制，打造销售队伍。推行经纪人制度是行业发展的大势所趋，经纪业务要仔细探讨行业内实施经纪人制度的阅历和教训，探究适合公司的销售队伍建设模式，推动部分营业部的客户经理制试点，逐步完善客户经理招募、培训、治理、支持的体系，为建立一支具有适度规模和较强开拓实力的销售队伍打好基础。2、固定收益业务下半年实现业务收入2500万元，完成国债承销量60亿元，国开行金融债完成45亿元。接着强化企业债主承销项目的开发力度。加大对企业债项目开发的战略投入，充分利用公司在部分地区的资源优势，推动与投行、并购、探讨等部门的协作开发，并加强与外部机构的合作，争取在年内完成
44、1-2家主承销的发行，实现业务收入1000万元，并增加3-4个储备项目。探究内部报价机制，进一步挖掘债券撮合业务的潜力。通过例会制度、交易员手记及互联网群组会议模式等方式，在部门内部建立交易信息的沟通渠道，探究内部报价机制，提高撮合交易的胜利率，提升撮合业务的创利实力，实现银行间债券市场现券交易实现差价收入1500万元。加强项目和客户的储备工作。主动探究适合业务发展与竞争须要的客户开发和治理手段，建立多层次的客户维护模式，有安排有针对性地开发新客户，下半年要新增10家左右的核心客户。加强创新探讨，探究新的业务机会。随着债券收益率不断上升，债券市场的风险得到很大释放，将来投资机会起先增加，同时，
45、债券市场创新产品与交易手段不断推出，短期融资券、资产证券化等新产品日益丰富，国债期货等新型交易方式也在酝酿之中。固定收益证券总部要亲密跟踪市场的发展动态，加强创新探讨，探究新的业务机会和赢利模式，拓宽赢利渠道。主动推动固定收益证券探讨中心建设，加快中国固定收益证券网的完善与推广工作。适度增加探讨投入，接着提高探讨报告的精确性、实效性，增加探讨中心的曝光率，提高市场认同度和知名度。加快中国固定收益证券网的改版工作，丰富网站的资讯内容，并通过举办活动等形式扩大网站影响，推动固定收益品牌建设和业务发展。3、投行业务下半年，投资银行业务合计完成营业收入2，460万元。ipo和再融资业务并举，完成投行业
46、务重心转移。随着股改进入尾声，市场融资功能复原，投行业务的主战场转向以企业融资为主的业务领域，全流通的市场环境也促进了投行业务由单一化向多元化转变。投行业务部门要将各项资源配置到ipo、再融资等业务，亲密跟踪证券发行市场的政策和规则改变，加强学习、培训，加快现有项目的跟进完成。加大核心客户开发力度，提高项目储备数量和质量。以广西为基地，选定3-4个重点省份区域，整合固定收益、探讨、并购等部门的资源进行重点开发，培育一批核心企业和优势项目，力争做实做透广西市场，在其他区域实现业务突破，初步确立投行业务在重点地区的竞争优势。完成3-4家ipo材料上报，2-3家再融资跟进并争取达成协议，9家股改项目
47、操作完毕。加强投行业务后台建设和人才储备。进一步完善业务质量限制的执行机制，优化风险限制治理架构;调整内核委员，加强发行内核小组的风险限制功能;设立销售部门，建立公司承销业务销售网络。同时，主动引进专业人才，充溢投行业务队伍，解决保荐人数量对投行业务发展的制约问题，争取保荐人数量从现有的6人增加到10人左右。4、自营投资业务下半年，完成营业收入1125万元，实现利润906万元。下半年，证券投资部要在严格执行公司有关风险限制和投资决策制度的前提下，依据市场的新改变和出现的新机会，加强新产品探讨，主动探究多元化的二级市场运作模式，对公司投入的5000万自营资金科学规划，进行合理的资产配置，确保年底取得较好的投资业绩。5、探讨业务进一步加强公司内部探讨资源的整合，以探讨带动业务发展。公司研发中心、固定收益、投行、经纪、投资和资产治理等部门都具备探讨力气，各有侧重和优势，公司尝试对探讨资源进行整合，上半年取得了较好的效果。要接着推动探讨合作的机制建设和组织结构创新，进一步理顺探讨体系。加快探讨与业务的融合，完善部门间协调运作机制，探究研发中心对业务部