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1、项目后勤工作汇报 篇1：项目一部后勤工作总结 项目一部后勤总结 一、基本状况 1.我部后勤区域主要集中在董家口港工办公区域及职工宿舍。我部办公区域有办公室2间，会议室1间，材料存放仓库1间及大件材料设备存放区域。我部宿舍共5间，房间号20 1、20 2、20 3、20 4、205.2.根据公司要求10月份办公区域的厕所卫生为我部负责。 二、后勤保障状况。 1.办公室及会议室支配值日表，每天有专人负责打扫负责保障卫生，办公室的电脑设备、办公桌、空调、资料厨等都进行日常保养维护，我部10月份办公设备良好运行运用，无一损坏。为职工供应良了好的工作环境。 2.材料存放仓库，由材料员负责，每天对材料的出
2、入状况全部登记，每周进行一次材料的盘点及整理。10月份我部材料摆放规范整齐，无一疏漏。 3.我部大件材料设备存放区，全部用隔离墩围挡，区域内材料设备存放整齐，卫生整齐，并有专人负责看管。10月份设备i保养到位，大件材料无一疏漏。 4.我部职工宿舍，严格根据公司规定，卫生整齐，宿舍内配套用品无损坏。无违规行为发生。 5.办公区域厕所卫生，我部派专人每天进行打扫保持，确保了职工有个良好的如厕环境。 三、后勤工作的建议 1.建议可否给施工队配备一台a3打印机，保证工作的有效及 时进行。 2.我部办公室电灯线路不知什么缘由出现故障，无法关闭电 灯，我部电工经检查确定是线路问题，但无法查出是那部分线路出
3、现故障，希望公司赐予解决。 项目一部 2022年9月29日篇2：工程项目部后勤、资料员工作总结 工 作 总 结 2007年1月5月，在由张家港炉窑沙钢项目部负责施工的兴荣炼铁4#高炉系统耐材砌筑工程，和兴荣炼铁4#高炉建安工程中，我担当的是质量检查员、资料员同时要兼顾后勤工作。2007年的8月到炉窑分公司衢州项目部工作至今，现将我这一年的工作作如下总结。 一、详细做法 1、在工程的施工过程中，我所要负责的是工程的质量和相关的质量、材料保证资料。要做好这项工作，首先要做到“腿勤、嘴勤”，那就是要多跑，多看，多讲。每天我在现场工长的协作下，要对前一天施工的耐材砌筑进行全面的质量检查，按所规定的质量
4、检查评分标准检查评分、排名次，并以此进行奖罚，干的好的就嘉奖，而干的不好的就要受惩罚，以此来促进作业人员的主动性。同时，每天还要随时对正在砌筑的耐材进行检查，看到不符合要求的就要随时指出，并要求刚好整改。这样一来较好的保证了工程的质量。同时，相关的质量资料还要刚好跟上工程进度，要做到现场施工完，资料签字完。做到交工资料一次过。在工程的施工中，我们的工程质量得到了业主和监理的一样好评。 2、由于工作的须要，我还要负责项目部的后勤工作。后勤的工作较为繁琐， 每个月，要协作好项目经理、技术负责人作好本月的资金安排和企业产值的统计工作；要做好办公室的文件、通知的收发和传达，要保证做到刚好传达有关的文件
5、和通知；同时还要负责管理居处的环境卫生、安排好每个月的生活费用度、现场的需求供应等等方面。有领导的大力支持和个方面的协作，我也还算是较为顺当的完成好了这项工作。 3、在自身的作风建设上。我能够严格要求自己向其他的优秀党员学习，仔细做好自己的本职工作，工作生活中多与他人沟通。争取去做一名合格的党员。 二、存在的不足 过去的一年里，在我所从事的质量管理工作也取得了较好的成果，但是成果只能代表过去，今后有待于自己进一步的努力，我要扬长避短，再接再厉。在工作较为饱满的状况下挤出时间来学习炉窑专业的施工、技术、质量等综合管理学问，使自己的素养得到提升，以适应炉窑走管理、技术、效益的发展道路。 三、明年的
6、准备 1、加强政治理论和业务学问的学习，不断提高自身的业务素养，多参与公司组织的有关业务培训。多方面的学习和取证上岗。让自己的发展空间多元化。 2、严以律己，甘于奉献。牢记党的宗旨，时刻不忘自己是一个党员，要发挥好党员的带头作用，努力学习，踏实工作，以新的思路、新的精神状态绽开好新一年的工作。 2007年12 月15日篇3：2022年 后勤管理中心 工作总结及安排 后勤管理中心上半年工作总结 及下半年工作安排 书目 摘要 .1 主要工作总结状况： .3 重点工作完成状况 .5 下半年主要工作安排与保障措施及须要公司协调解决之问 题： .14 总结 .21 二一二年六月二十九日摘要 “兵马未动，
7、粮草先行”强调的是后勤工作的作用。后勤管理中心作为后勤保障部门及内部保障窗口单位，在公司领导的高度重视下，仔细实行科学管理、统筹规划、统一调配的原则，以 “一切为员工服务，一切为公司服务”的精神开展各项工作，即服务于单位、服务于员工，创建一个良好的工作环境和工作氛围，调动员工的工作主动性和创建性，实现后勤管理工作顺当开展的目标。 为顺应集团公司相关后勤体系，煤化工公司于2022年3月5日下发陕黄化司发202230号文件，正式成立后勤管理中心，并隶属于公司综合办公室。日常工作照旧持续在单独成立之前的后勤工作内容，在全体后勤管理工作人员的高度协作、共同努力下，充分发挥行政职能作用，大胆管理、亲密协
8、调、专心服务，圆满地完成了职工餐厅、职工浴室、厂区环境卫生、厂区绿化、宿舍管理、低值易耗品统筹及其它各项领导支配事项。 主要工作总结状况： （1） 规范标准，建立完善各项管理制度 后勤工作始终和基建、生产、员工生活紧密不行分，是保障公司正常动作不行或缺的服务性工作，但公司建立初期，始终没有系统的体系，所以，自管理中心成立起先，我公司便接连起先建立自己的制度体系，完善了煤化工公司干部走动式（卫生）管理方法曹家峪园区办公区域卫生管理制度道路保洁管理制度绿化养护管理制度职工浴室管理制度职工餐厅管理制度等六大项制度。尤其在煤化工公司干部走动式（卫生）管理方法的建立时，充分考虑公司实际状况，建立走动式管
9、理小组，干部轮番监督检查，让干部深化一线，落实“卫生检查”这一简洁又重要的工作。在保障工作正常开展的前提下，更加规范标准、操作，依靠严格的管理制度促使后勤工作有序开展。 （2） 专人专管，加强管理执行落实力度 面对我中心保洁人员多为临时工这一现状，我中心对每项详细工作进行专人负责，分包管理。在道路保洁方面设立道路保洁人员36名、煤焦楼2名、化产楼3名、园区办公区域及宿舍区域（包括办公区域外围马路及排水沟）5名。同时严明工作经律，划分区域，实行八小时工作制，设置班长责任制等多项管理细则，切实将保洁工作落实到人，同时保障厂内各区域全天候干净整齐，并由后勤管理中心卫生专职管理员每星期三联合公司全部车
10、间、部室进行定期检查评比，并对检查结果进行嘉奖、惩罚和通报。 职工浴室每天24小时供水，确保每班次交接工人都能有足够的时间进行个人清洁，同时，交接班前后时段对浴室卫生进行一次维护，为员工创建一个整齐、卫生、舒适的洗浴环境。职工餐厅和浴室充值人员一人，定点在就餐时段为员工进行充值服务。 对于餐厅管理。始终是我中心的工作重心。食材选购方面， 一、要求选购人员对店头镇的蔬菜、干货、杂粮市场每月进行调研，最终选定了品质最优、价格最低的食材供应商； 二、每天拟定食谱，保证每周七日菜品不单调，并对食谱不断完善，定期监督对厨房设备进行检查、整改。另外，职工餐厅派专人对市场进行不定期调研，了解蔬菜、干货等食材
11、的价格变动状况，以不盈利作为前提，以盈亏平衡作为目标，微调菜价，其次季度餐厅的收支在保障员工利益的前提下限制了成本，实现了收支平衡。饭菜质量方面，始终持续接受饭菜质量管理小组的看法。每个月对餐厅运营过程中出现的问题和不足进行总结，并提出看法和建议，我们虚心接受并接受，不足之处进行改正。 （3） 健全体系，持续加强监督管理职能 目前，由于中心刚刚成立不久，在建立完善制度的同时，健全体系才是中心目前的首要问题。由于公司职工餐厅实行对外承包制，由专业餐饮管理公司进行管理，我中心对餐厅监督管理方面的力度进行了加强，保证餐厅节约、节约、干净、有序、服务为先的原则正常运转。在卫生清洁方面，针对办公区卫生、
12、设备卫生等各方面的特别要求，加强与各部门之间的沟通和协作，接着加强监督检查职能，在严格中执行，在执行中不断完善。 重点工作完成状况 （1） 职工餐厅工作完成状况： 职工餐厅实行对外承包制，由专业餐饮管理公司进行管理，后勤中心配置2名餐厅管理员与餐饮公司协同管理，两名餐厅管理员主要负责:食材检验收货、食品平安监督、环境卫生管理、用餐卡充值管理等其它事项。同时，职工餐厅贯彻“服务公司，服务员工”的思想，在供应丰富、养分的菜品种类的同时，时刻不忘食品平安，目前已经通过两个大的方向对食品平安进行全程管理： 项目后勤工作汇报 后勤工作汇报 后勤工作汇报 后勤工作汇报 后勤工作汇报材料 后勤工作汇报PPT 2103后勤工作汇报 近期后勤工作汇报 后勤工作汇报材料 后勤工作汇报材料 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页