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1、2022年个人销售计划合集九篇个人销售安排合集九篇光阴快速,一挤眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,现在就让我们制定一份安排,好好地规划一下吧。安排究竟怎么拟定才合适呢?以下是我为大家整理的个人销售安排9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。个人销售安排 篇1虽然已经完成当前阶段的保险销售工作却也存在些许不足之处,即便是为了追求绩效的提升也要尽早制定下个月的工作安排才行,终归对待销售工作应当秉承严谨的作风才能够通过自身的努力争取更多的绩效,我应当在即将到来的6月份中做好保险销售工作并争取比以往更进一步,因此我制定了保险销售工作的6月份工作安排并希望状况能够有所改善。通过分析不难发觉我在以往的保
2、险销售工作中存在着探望量不足的问题,作为销售人员却连这点诚意都体现不出来自然难以建立竞争优势,终归其他员工都能够做到不惧寒冷酷暑前往各个区域探望客户,而我却将希望寄予在电话联系和客户主动上门办理业务之中,这也导致我与客户的沟通次数较少从而难以有效提升自身的绩效,所以针对这类问题应当在6月份提升自身的客户探望量,每天争取多探望一些客户从而体现出作为销售人员的诚意,终归客户资源都是须要自己主动去争取自然不能够奢求对方会主动进行联系。另外则是销售技巧的生疏往往会在工作中让客户反感,终归连沟通都无法持续下去的话往往会让客户怀疑自身的专业度,原来保险销售工作想要取得客户的信任是件困难的事情,所以我在6月
3、份还应当注意销售技巧的学习并向领导请教才行,当其他同事都在争取客户的时候自己却连销售技巧都运用不好,这样的差距则很简单导致自己的绩效不如他人,因此我得注意这方面的学习并在后续的保险销售工作中努力提升自身的工作效率,当效率得以提升以后自然能够在6月份的销售工作中取得较大的进展。客户资源的整合也很重要从而要在6月份引起重视才行,虽然以往也联系过不少客户却很少将其进行分类整理,这也导致我简单在对保险业务不感爱好的客户身上奢侈大量的时间,所以我在6月份应当对这部分客户进行取舍从而将留意力放在不反感保险业务的人身上,虽然看似自身驾驭的资源少了许多却能够产生更有效的作用,而且我也能够通过对新客户的开发来争
4、取客户资源自然不必过于纠结。安排的制定也是为了不在保险销售工作中出现以往的错误,而且有着以往工作阅历的积累自然不容许对待保险工作如此不严谨,所以我会争取更多客户的认同并做好6月份的保险销售工作,这是保险销售工作人员的职责所在也是提升自身综合素养须要经验的步骤。个人销售安排 篇220xx年,新年到了,给自已订立一个新的目标和安排。将主要围绕节假日进行活动策划,拉动消费,提高收益,下面是详细的工作安排:1、情人节营销安排以中、青年为主题,推出情侣套餐、情侣洗浴,情侣客房、大型晚会现场速配嬉戏活动。前50对报名参与的免收夜总会门票费用,并评比出当晚最佳情侣奖,最佳默契奖,最佳人缘奖。以此来吸引我们的
5、目标客户。并同时推出美容卡、健身卡等的销售活动。扩大我们的市场份额,提高竞争力。2、五一国际劳动节营销安排以餐饮为主题,推出五一美食七天乐,来酒店用餐,每天有惊喜,每天有实惠。依次来提升长假期间餐厅上座率。同时加大与旅行社的合作,争取更多的旅行团队。3、端午节随着餐饮美食节同期推出粽子风味大赛,设置奖项:评出最佳造型奖,最佳口味奖,最佳组织奖,最佳参加奖,最大的粽子和最小的粽子奖。以此来带动酒店的餐饮发展和其他配套设施的盈利。以此扩大社会影响,提高公司的美誉度。评比最优秀的,前十名有不同的嘉奖。邀请到酒店参观并入住酒店,以次来表达酒店对员工劳动成果的确定。提高公司的美誉度,从而提升酒店的社会形
6、象,酒店的社会形象良好,随之会给酒店带来可观的经济效益。4、六一国际儿童节营销安排以儿童为主题,推出儿童夏令营活动,从各小学选出年度最优秀的学生共计100人,由公司出费用组织带领儿童旅游,举办篝火晚会活动,并免费洗浴一次。随团记者随时报道有关活动状况,以获得免费的新闻宣扬。以此扩大社会影响,提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象,酒店的社会形象良好,随之会给酒店带来可观的经济效益。5、老师节营销安排以我最尊敬的老师为主题,推出有奖征文及诗歌竞赛。对被评为年度优秀老师的,赐予免费供应一次洗浴门票及其他节日礼品。获奖作品也有相应的嘉奖。6、中秋节营销安排以迎中秋、庆团聚为主题,举办歌舞冷餐酒会来
7、答谢酒店重要客户,以次来维护酒店与客户的关系。同时推出中秋月饼系列,中秋礼包等,并在楼顶花园赏月。借此扩大社会影响,提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象,酒店的社会形象良好,随之会给酒店带来可观的经济效益。通过举办一些活动安排,邀请各界知名人士及会员参与,加强与他们的沟通,巩固客户的忠诚度。并加强会员卡的销售工作,并告知我们的下一季度的安排,会推出哪些产品及实惠措施。借助媒体宣扬,扩大社会影响,提高公司的知名度、美誉度。从而提升酒店的社会形象,酒店的社会形象良好,随之会给酒店带来可观的经济效益。个人销售安排 篇3一、工作思路1.人性化管理首先我会对公司的资源进行前期的整合,接着公司原来的销
8、售方向及策略,并坚持完成既定目标。管理的核心是人,我会努力提升自己的实力和部门的凝合力,保持一个优良并且轻松的工作环境,坚持创新营销的理念,做到管理与敬重的统一。2.打造一支有战斗力的销售队伍以公司的企业文化作为基础,加强业务学习和培训,做好跟踪服务和客户管理,制定销售目标,保证公允公正,这样才有利于队伍的长期发展(凝合团队,形成合力,共同前进)。3.做好预算及成本管理预算须要积累大量的管理数据才能进行科学的分析和限制,我会加强公司各部门间的团结和真诚合作;对业务人员的管理,我会从制度,指标,限制和考核等几个关键点入手,做好销售前,销售中和销售后的跟踪服务;即销售前要学习企业的规章制度和企业理
9、念,让业务人员明白什么该做,什么不该做及为什么做,有效的培训,让业务人员明白该怎么做,保证业务人员在实际工作中做到有针对性,提高效率,为公司尽可能地节约人力、物力和财力;销售中加强监督和指导,做到结果管理和过程限制有效结合;事后做好考核和奖惩。除了物质手段还要有相应的精神嘉奖,形成一种健康的、主动向上的工作氛围。业务人员的收支,报销,工作汇报都要根据制度、程序有序进行。4.销售销售即是把企业的产品及服务卖出去,并使客户满足。销售的本质是靠产品,技术和服务来很好的满意客户的须要从而实现利润,最终形成品牌和信誉,我会与部门全体职工一起努力,摸索出一套独特的销售策略和销售技巧。二、工作安排1.尽快进
10、入角色,开展工作;对公司,产品,客户及市场,还有既有销售模式进行充分了解。2.协作负责人初步制定老产品市场巩固和新产品市场拓展的安排并执行。3.搭建销售部框架,制定基本制度及流程。4.做好培训工作,组织好,协调好,达到志向效果培训。(这是初期安排,具体培训安排将依据实际状况适当调整)A、培训目标。要让业务人员了解公司的产品,业绩,卖点,基本销售模式,行业状况,公司的管理制度,怎么开展业务等一些基本学问,组成为一个有战斗力的团队B培训内容。a、产品(新老产品)原理,功能,性能特点,质量的状况等。(由技术支持负责讲解)b、生产实践。(由车间负责,我来协调)c、公司状况,发展远景,市场状况,业绩,客
11、户状况,卖点,销售技巧,案例等。(由负责人亲自讲,有鼓动性为佳。)d、做业务的基本学问和公司规章及要求,财务请款及报销规定。(我负责,财务帮助)e、新老业务员的沟通,实战模拟。(我负责)f、培训考核。(我负责,并向负责人汇报结果)B、培训进度:基本根据上面的依次,也可以适当交叉。C、培训时间:在一个月内完成。D、培训地点及材料:须要打算一些培训资料及白板,笔,笔记本等;培训在公司内部进行,所以费用会相对较少。5.做好业务员的工作安排,让他们清晰该干什么、怎么干与新老业务员沟通,熟识并驾驭他们的个人状况及工作状况。个人销售安排 篇4做好安排,能让我的工作进展更顺当一些,清晰自己的一个目标,而五月
12、份的保险销售工作也是快要到来了,我也是要把安排去给做好才行。进入五月,疫情也是状况好了许多,各行各业也是复原快要到正常的水平了,而我们保险的工作也是要加大力度去做,终归之前由于受到疫情的影响,许多的工作无法去开展,虽然可以电话的联系,但是一些面对面的沟通,或者一些细微环节方面的东西也是无法那么顺当的去进展的,特殊是一些老客户的走访以及反馈的工作要接着的去做好,五月份,最主要的一个就是要完成销售的目标,对此我也是要去把目标细分,对于潜在的客户也是要去多挖掘,找到合适的突破点,特殊是受到这次疫情的影响,其实许多人对于保险也是有了更多的重视,终归谁也是不知道将来会发生什么样的状况,有一份保障,也是多
13、了一分希望。对于公司新的一个险种也是须要去多做探讨,然后举荐给潜在的客户,新的险种也是针对市场去做的,并且也是须要我们销售人员对于产品有了更多的了解,熟识产品,那么也是能让客户对我们在销售的时候,能感受到我们的专业,情愿来购买,这一个月的销售压力也是特别的大,我也是要尽可能的多完成,并且也是清晰自己在工作上面的销售实力并不是特殊的强,许多的方面还是须要去多向同事请教,特殊是关于新的产品方面,许多的都没那么的熟识,虽然也是有培训过,但是终归老同事对于产品的了解比我这个新人也是更加的深刻的。做好工作的同时,我也是要去加强学习,对于销售的技巧,对于沟通的方面,还有产品的学问等,只有自己懂得了更多,然
14、后去运用,尝试之后,才能让自己的工作能做好更多,并且我也是清晰,自己的工作方法许多都是同事们教给我的,而我自己还没有彻底的形成属于自己的销售方式,这个也是须要去自己多努力,多总结,来把合适自己的去做好的,只有这样,那么在销售的过程之中,我也是能更加的从容,去把目标给完成了。五月也是要到来了,许多的方面,须要我去提升,但目标也是在那里,我也是要根据安排,去一步步的完成,去把保险销售的工作给做好了,把任务给完成。个人销售安排 篇5依据公司xx年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司xx年度的渠道策略做出以下工作安排:一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端
15、需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量达到1950万套,较20xx年度增长11.4%.20xx年度预料可达到2500万-3000万套.依据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,依据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但依据行业数据显示近几年始终处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。依据公司的实力及xx年度的产品线,公
16、司xx年度销售目标完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个,到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。20xx年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的剧烈抵日心情的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还须要巩固与拓展。依据以上状况做以下工作规划。二、
17、工作规划依据以上状况在xx年度安排主抓六项工作:1、销售业绩依据公司下达的年销任务,月销售任务。依据市场详细状况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素养,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(依据市场状况及各时间段的实际状况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推动大型终端。2、K/A、代理商管理及关系维护针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,
18、对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售状况及实力状况,进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本状况进行定期探望,进行有效沟通。3、品牌及产品推广品牌及产品推广在20xx年至xx年度协作及执行公司的定期品牌宣扬及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣扬活动,提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的状况下与各个K/A系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常
19、营业推广。4、终端布置(协作业务条线的渠道拓展)依据公司的06年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,依据此种状况随时、随地主动协作业务部门的工作,主动协作店中店、园中园、店中柜的形象建设,(依据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。主动对促销支配上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。此项工作依据公司的业务部门的须要进行开展。布置标准严格根据公司的统一标准。(特别状况再适时调整)5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在06年04月8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,其次依据届时的市场状况和竞争对手的销售促进活动,敏捷策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,依据公
20、司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。销售主管工作安排销售部工作安排房产销售工作安排20xx年销售工作安排6、团队建设、团队管理、团队培训团队工作分四个阶段进行:第一阶段:8月1日8月30经典哦日A、有的促销员进行重点排查,进行量化考核。清除部分实力底下的人员,重点保留在40人左右,进行重点培育。B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。C、完成格兰仕空调系统培训资料。其次阶段9月1号-xx年2月1日其次阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训,协作公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣扬活动,并协作业务部门进行网点扩张,主动进行终端布置建
21、设,并保持与原有终端的有效沟通,维护好终端关系。培训系统支配进行分级和集中培训业务人员促销员培训讲师促销员利用周例会对全体促销员进行集中培训9月1日-10月1日:进行四节的企业文化培训和行业学问的培训10月1日-10月31日:进行四节的专业学问培训11月1日-11月30日:进行四节的促销技巧培训12月1日-12月31日:进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。xx年1月1日-1月31日:进行四节的促销活动及终端布置培训xx年2月1日-2月29日:进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核,进行销量跟进。第三阶段:xx年2月1日-2月29日用一周的时间依据网点数量的需
22、求进行聘请促销员工作,利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场支配试用一周后对所人的促销再次进行考核,最终确定定岗定人,保证在3月1日之前全部的终端,20xx年销售工作安排方案范文个人销售安排 篇6随着公司品牌的不断提升以及市场需求的调整,作为一名销售人员,在产品的销售中,我也要更加严谨细致的做好安排和目标,才能更有效的利用好自身的资源,在工作中主动严谨的完成销售工作。如今,回顾上一年来的销售和成果,我尽管的确在销售上取得了一些收获和成果,但对于整个公司来说,这不过是小小的一步而已。为能在工作中不断的发展自己,并更好的完成销售的工作任务。我在此对个人的工作目标做
23、如下安排:一、思想和看法作为一名销售,思想是最基础,也是最关键的要求。作为xx公司的一名白酒销售员,在思想上,我要主动巩固自身,提高个人的销售意识、服务思想,并对公司文化的理念与核心严格的贯彻,在思想上相识自身的目标,并主动的去实践!其次,在平常的.生活中,我也要加强对市场和社会发展的了解,提高自身的价值观和世界观,培育个人的良好品德,提高自身作为xxx销售的个人素养。二、个人的学习和提升面对工作中不断提升的要求,我自身也必需不断的改进和要求自己。1. 增长自身的学问面要不断的学习和了解销售学问和技巧,并加强的对我们产品的了解,从顾客的评价中来分析产品的优势以及一些类似产品的信息,提高自己对行
24、业的相识,做好销售打算。2. 加强自我的管理作为销售,我必需加强自身的管理和要求,对于工作中目标和安排要切实的完成执行,提高自身的工作责随意识,并做好客户的服务工作。三、工作方面在今后的工作中,我首先要做好对新客户的开发任务,保证每周新客户的稳定增长,此外,对于老客户的维护也同样不能松懈!除了对重要客户的回访和关注之外,也要留意利用客户的人脉和信息来开发新的客户,扩展销售途径。此外,对于市场上的销售信息要刚好的做好调查和管理,保证对市场需求的敏感,以数据作为支撑,主动做好工作中的安排和方案。如今,面对今后的工作和目标,其实我还有许多不足的方面,尤其是对自身的完善以及客户信息的收集上,还有许多空
25、缺和不足的地方。为能更好的完成自身目标,在今后的工作中我要更加努力的完善自己,将今后的工作努力的做到最好,取得更加精彩的成果!个人销售安排 篇7为了能够在新的一年中为自己做更好的规划,我便是特别仔细的对待自己的工作,以个人的努力来促成我自己的更好的发展,对于我个人来说,我也是特别地期盼自己能够有特别大的收获,所以我也是下定了决心要为自己的人生做更多的奋斗。一、提升销售技能作为销售人员,销售的技能是特别重要的,不管是任何的状况还是问题都是须要能够较好的应对。在公司有任何的销售培训的机会的时候,我都须要主动地参加其中,这样便是能够更加清晰的明白和感受到自己须要去成长和熬炼的方面。在平常自己的闲暇时
26、间也是须要保持着学习的心态,向特别有阅历或是销售实力强的同时去学习,这样便是能够更好的明白自己下阶段须要做出的努力与奋斗。当然在自己的销售中去实践也是相当重要的,不管是任何的事情都是须要自己去感悟,去积累,才会真正的变成自己的东西。二、学习相关学问在现在的白酒相关工作上,我不能仅仅的明白自家产品的好坏与优劣,更是要对其他的知名品牌的酒类有肯定程度的了解,这样才能够更好的在销售的过程中做好销售的工作。酒类市场是浩大的,要想让别人为自己推销的酒买单,就是必需要更加的明确自己接下来的发展,为自己的将来做更多的努力,为往后的生活做更多的奋斗。学习是一个进步的最重要的方式,所以不管是在任何的事情上都是须
27、要端正自己的看法,让自己意识到自己的成长,如此便是能够真正的收获到自己的成长。三、改掉自己的缺点在我的身上有特别多的不好的方面,而我更是须要在自己的工作上做更多的付出,对于我个人而言,我也信任我的生活将会变得更加的优秀,更加的美妙。在工作中我须要对自己有更多的反思,对自己的各方面都做更多的付出与指导,我信任我的将来肯定是能够有更好的成果出现。在工作的时候我的形象就是代表着企业的形象,我须要让自己在工作上仔细负责,将每一项工作都做到完好,这样便是能够给顾客更好的印象,也是能够促成我更好的发展。全新一年的工作,我将会以特别仔细的看法来绽开,所以我更是会努力地做好全部的工作,以个人的努力来促成我更好
28、的发展。当然在思想上也是须要对这份工作有更好的相识,明确自己接下来须要作出的努力,往后应当要达到的成果,便是能够对我将来生活上的发展有更多促进作用。个人销售安排 篇8新年的钟声已经敲响了。回顾一年的学习工作,我们在劳碌中也取得了很大的成果。为了在新的一年里更好的工作,特制订以下的工作安排:一、20xx年工作整体规划吃饱了,当然别遗忘记账哦!3元钱的豇豆、15元的肉馅、4元钱的饺子皮。饺子馅和饺子皮份量刚刚好,不多也不少呢!思想政治工作安排始终如一地酷爱祖国,拥护党的领导,酷爱本职工作,提高觉悟和意识。注意个人道德修养,关切同事的学习、生活,做在家的好挚友。加强团结,与同事相处融洽,合作开心,心
29、往一处想,劲往一处使,组成一个团结协作的大家庭。个人业务工作安排作为一名房地产行业的从业人员,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还须要具备较高水平的业务技能。不断为自己充电,每天支配一小时的时间扎实提高基本功,努力使自己成为能随时供应同事一杯水的自来水。二、20xx年职业规划目前公司为大家供应了良好的发展平台,自己也具备了肯定的房地产专业学问和为成交客户草拟合同的丰富阅历,那么在这一年中,我安排能成为公司的一名专业的、高水平的拟合同人。三、全年的工作应当留意什么总结xx年的工作阅历和教训,在20xx年的工作中,我要留意的事项有:1,好好学习最新出台的政策,包括国家的和公司的。2,找到一
30、个好的方法来提高工作效率。3,提高打字速度,好快度完成工作。4,学会拒绝做自己做不好的工作,做自己擅长的工作,对于自己和他人都是一个正确的选择。四、完成这些工作应当留意什么完成这些工作要留意的是找领导、找好同事帮忙,随时监督自己,出现问题,立刻解决、安排如出现改变,随时修正目标,让挚友来帮助自己完成安排。五、在今后的工作中怎样做更能发挥岗位的作用在以后的工作中,只有听从公司领导按排,才能正确做好自己的工作。那么也就最大的发挥了岗位的作用。个人销售安排 篇9一、“万科地产”品牌定位在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下,进行项目的特性分析,从而确定“万科地产”的品牌定位。项目特性分析即是将自身的优
31、点和且缺点都一清二楚地挖掘出来,目的是确立本项目在所处地段和同类物业中的地位。彻底清晰本项目的真实面目后,在推广时就会知道哪些该突出,哪些须要规避,以最佳姿态呈现在目标客户面前。“万科地产”项目特性分析包括以下内容:1? 建筑规模与风格;2? 建筑布局和结构(好用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等);3? 装修和设备(是豪华还是朴实、是进口还是国产、保安、消防、通讯);4? 功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等); 5? 物业管理(收费水平、管理内容等);6? 发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素养);7? 结论和建议(哪些需突出、哪
32、些需弥补、哪些需调整)。二、主力客户群定位及其特征描述“物以类聚,人以群分”。针对“万科地产”各项目的土地环境价值,分析和推断主力客户群是今后项目营销推广的前提,通过探讨购买者的职业、收入家庭结构、教化背景等方面状况,可对“万科地产”主力客户群的特征进行推断和描述;围绕主力客户群的定位,今后本项目的形象宣扬、价格定位和推广手法都必需针对这群人,取得它们的认同,避开功能、信息的相互干扰。万科地产以往的客户资源是我们最好的财宝。建议仔细疏理万科地产客户档案资料,从中找出主力客户群的客户信息,以便明确制定今后营销推广策略。三、价格定位1理论价格(达到销售目标)2 实际价格(在预期内顺当达到销售目标的
33、成交价格)3租金价格(最能反映商品房实际售价的价格)4价格策略入市时机入市时机并非指时间概念上的时机,而是指依据自身状况和市场状况来确定什么时候进入市场,是卖楼花还是卖现楼,是建到正负零还是等到封顶再卖,是抢到竞争对手前开卖还是等人家卖完了再说,所谓时机成不成熟即此之谓。五、广告策略1广告的阶段性划分(打算期、导入期、推广期、成熟期、巩固期)2阶段性的广告主题3阶段性的广告创意表现4广告效果监控六、媒介策略1媒介组合2软性新闻主题3投放频率4费用估算七、推广费用1现场包装(VI设计、营销中心、示范单位、围板等)2印刷品(销售文件、售楼书等)3阶段性广告促销费用第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页