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1、项目部人员组织架构及岗位职责 项目部人员组织架构及岗位职责 项目部组成：项目经理部，工程技术部，物质选购部，质量管理部，财务部。一般有这么几个部门就可以了，工程主要配备项目经理，项目总工，技术员，材料员，质量员，测量员，施工员，资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不行少的。 项目经理岗位职责 一、对工程项目生产经营过程的平安负全面责任。 二、仔细贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深化探讨工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。 三、主持制定施工组织设计和质量安排，负责编制总体进度安排，各项施工方案及质量、平安的保证限制措
2、施并组织实施。 四、主持这个施工项目内，分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、平安、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。 五、依据公司的年、季、月度施工生产安排，组织编制施工项目的年、季、月、旬安排以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量安排。 六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，刚好解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 七、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期 向企业法定代表人（
3、或托付人）报告工作。 八、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注意成本信息反馈，发觉问题并刚好实行措施。 项目技术负责人岗位职责 一、仔细贯彻国家和上级的有关平安规定和平安技术标准，对本工程项目的平安生产一切技术问题负责技术责任。 二、编制施工组织设计时，将平安措施落实到施工组织的各项环节中去并常常深化现场检查执行状况。 三、组织平安技术玫关活动，对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的探讨技术、平安生产上负责。 四、组织对职工，各主管职能部门进行平安技术学问教化。 五、刚好参加探讨，解决在施工中存在的平安技术问题，参与重大伤亡事故的调查分析，针对事故缘由，从技术上提出防范改进措施。
4、 六、协作项目经理工作，主抓技术管理部门日常管理工作，负责联系甲方、设计及监理相关单位，协调解决相关技术问题。组织图纸会审，主持施工组织设计，组织分级技术交底，定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。刚好解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中，根据公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。 七、负责编制相应的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。 质检员岗位职责 一、负责监督检查施工现场的工程质量。 二、负责内部各工序检查验收工作。 三、负责对原材料抽检
5、和施工过程的质量抽检、监督工作。 四、帮助施工班组做好质量保证资料的审查。 五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。 六、负责对关键工序和特别工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。 七、负责供应产品标识的证据，工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。 八、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。 九、根据质量体系文件的要求，负责施工技术资料的刚好收集、整理，刚好提交竣工资料，确保工程按期验收。 平安员岗位职责 一、在项目经理和平安经理的领导下，制定落实项目平安防范措施。 二、监督平安教化卡片，平安帽和其他劳保用品。 三、必需按公
6、司规定，组织平安教化、平安技术交底以及平安措施的培训等。 四、组织平安生产检查，作业人员的PPE以及高空作业人员的平安带检查，大型设备或外来设备的监管。 五、对工程重点部位、平安消防器材要制定书面平安措施。 六、发觉重大平安隐患，应马上实行有效补救措施，并刚好汇报，将隐患歼灭在萌芽状态。 七、做好项目平安防护、文明施工等工作，争创平安文明达标工地。 八、严格履行职责，杜绝事故发生。 九、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素限制措施状况的检查与订正。 十、现场环境卫生的监管。 资料员岗位职责 一、负责工程施工资料的编制、管理，做到完整、刚好，与工程进度同步：对施 工过程中形成的管
7、理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工依次进行整理，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。项目资料、图纸等档案的收集、管理。 三、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设 备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到刚好收发、仔细传达、妥当管理、精确无误。 四、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。 五、参加施工生产管理，收集整理施工过程中全部技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续。做好各类文件资料的刚好收集、核查、
8、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。 六、负责对施工部位、完成状况的汇总、申报，按月、周、日编制施工统计报表，在平常统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。 选购员岗位职责 一、与各岗位负责人主动沟通，理解技术方案，搞清主要设备技术要求，了解施工进度，制定选购安排，报项目经理批准后组织实施。 二、调查探讨各主要设备的供应渠道和市场改变状况，确保主要设备选购任务完成。 三、统筹策划和确定选购内容，削减不必要的开支，以有效的资金，保证项目的顺当进行。 四、选购过程中反复检查主要设备是否符合技术、工程进度及质量要求，对主要设备选购和质量要求负全面责任。 五、完善业务洽谈过程，
9、以最有利的方式签订选购合同，落实合同的执行。 六、按安排完成主要设备选购任务，并在预算内尽量削减开支。 七、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。 八、在项目经理例会上，定期汇报选购实施状况。 九、刚好将选购任务完成及未完成状况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理批阅，以便于上级主管驾驭全公司的选购状况。 材料员岗位职责 一、仔细学习材料供应与管理的基本学问，贯彻执行有关的条例和规定。 二、依据工程材料清单和月、旬施工进度，帮助施工负责人编制工程材料申请安排，依据安排，分期、分批组织货源，按时供应现场。 三、根据施工组织设计（或施工方案）和现场平面图
10、合理堆放材料，挂牌标示，为文明施工创建条件。 四、对材料进行分类，帮助选购人员进行比较分析，划分材料的供货期的长短，制订合理的材料申请单，保证工程施工材料的供应。从中选择适当的供应单位和生产厂家，并编制材料供应单位一览表，以便选择；负责组织并参与对供应商进行定期评价。 五、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全，并建立责任制，努力降低材料的消耗；负责定期组织对仓库进行盘点，严格处理不合格品。妥当保管库中的材料和器具，做好防盗防火的平安。 六、主动帮助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，削减储备，降低消耗，并督促检查材料的合理运用，不丢失、不奢侈
11、。 七、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与运用。 施工员 施工员的工作就是在施工现场详细解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人. 质检员 1、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和惩罚权。 2、负责专业检，随时驾驭各作业区内分项工程的质量状况。 3、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量状况。 4、负责分项工程各工序、隐藏工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。 5、对不合格
12、项刚好向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定订正措施，并帮助进行质量损失的评估。 现场联络及管理员岗位职责 一、仔细监督项目执行公司各项规章制度，听从公司领导指挥，完成各项工作。 工程项目实施过程中发生特别事务、事故的，联络员要第一时间向项目主管、领导报告，同时要实行主动措施避开事务向不利方向发展。 协作各部门、分包方的联络以及工作中的协调。 联络员有权对任何部门、单位或负责人的违法行为向公司领导或上级机关提出检举，但任何人不得捏造或歪曲事实蓄意诬告陷害。 联络员代表公司项目，应维护公司荣誉和利益的义务，不得有损害荣誉和利益的行为。 监督检查施工现场工人的行为规范，帮助平安员做
13、好平安文明施工工作。 各施工现场人岗位职责 一、工艺施工调度： 主要负责现场施工管理及生产进度、人员调动、机具的调配等工作。 二、工艺现场负责人： 主要负责现场平安、质量、材料限制及设备管理。 三、工艺现场技术员： 主要负责编制现场的施工措施及施工安排，工艺配管的图纸材料审核、现场管线的预制及安装质量。 四、现场电气专业负责人： 主要负责现场电气仪表的图纸材料审核及安装质量。 五现场仪表专业负责人： 1、要熟识仪表设计施工图纸。 2、熟识设计图纸中全部仪表监测点及限制。 3、对施工单位无法理解的设计图纸进行讲解说明。 4、关于仪表施工问题与甲方仪表负责人员进行沟通。 5、熟识仪表施工甲方的规范
14、要求和国家的规范要求。 6、对施工中不符合规范的进行提示和建议。 7、对于施工中遇到的影响施工进度的问题进行内部及外部的沟通，并刚好汇报给项目经理。 项目部人员组织架构及岗位职责 项目部组织架构及岗位职责 项目部人员岗位职责 项目部人员岗位职责 项目部人员岗位职责 项目部人员岗位职责 项目部人员岗位职责 项目部人员岗位职责 酒吧组织架构及岗位职责 项目部人员岗位职责(全) 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页