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1、第一季度安全生产工作总结 2022年第一季度平安生产（消防）工作总结 我司第一季度平安生产工作在市交通局的干脆领导下，在各级有关部门的大力支持下，公司全体员工同心协力，统一思想坚固树立“平安第一”的工作理念，仔细贯彻上级指导精神，狠抓平安生产责任制，建立健全各项管理规章制度，圆满完成了交通主管部门给予的各项任务，现将本季度我司主要开展的工作总结如下： 1、今年一季度以来，我公司根据上级全面开展平安生产责任落实，突出重点、抓住中心、坚持预防、落实责任、强化监管。一是建立健全了平安生产责任制，坚持定期检查、限期整改，逐级逐项抓好落实；二是深化开展平安生产隐患排查治理。以抓好道路危急品运输为工作重点
2、，开展定期不定期开平安大检查，专项整治活动，落实平安隐患排查措施，刚好解除平安隐患。促进了平安工作的进一步落实。仔细完成各项工作任务，仔细履行各项职责。 3、企业平安等级评估、质量信誉考核工作顺当完成，隐患排查和专项整治工作取得实效。上级对公司平安生产状况评估，企业顺当通过平安等级评估，取得相应的平安生产等级资质，强化了企业法人抓平安生产主体责随意识。 4、以源头管理和薄弱环节为重点，公司领导多次深化生产一线检查平安工作。注意对重要时段重点部位、重点环节的平安检查和督查力度。根据“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，仔细协调解决平安管理方面存在的问题，把平安隐患治理详细明确到了每一个责任单位，每一
3、个责任人员，强化了企业主体责任落实，规范了企业平安生产行为。 5、从今年1月起先对2022年以来修订完善各类平安生产管理制度。加强事故应急救援管理工作。根据应急救援预案职责和要求，编制、完善、修订应急救援预案。为了不断提高员工的事故处理实力和应急技能。 6、深化开展企业平安文化建设，加强对从业人员的培训学习、宣扬和教化，专职平安员要加大监管的力度，全面促进全公司平安生产顺当有序进行。提升全员平安综合素养和平安自律意识，牢记“平安在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹” 理念，以我的区域平安我负责的看法，主动投身平安生产工作，努力营造一个“我与企业双平安”的良好氛围。坚持“预防为主，防治结合”的方针，依
4、法做好员工职业健康监护，努力健全员工职业健康检查制度，改善员工工作环境，消退职业病发生源头。 通过对一季度平安生产工作的回顾，在查找问题、分析形势、总结阅历教训的基础之上，我们感到：当前平安生产形势依旧严峻，不容乐观。时时刻刻都要绷紧这根弦，防患于未然。通过扎实有效的工作，预防事故、削减损失，达到保障人民群众生命财产平安之目的。 今后要着重抓好以下几个方面的工作：第一，要以实行“平安生产责任落实年”活动为契机，依据“一岗双责”原则，坚持事故倒查和顺查相结合，全面落实好平安生产问责制。其次，要接着坚持高压态势严厉打击超速、超载、超时疲惫驾驶行为，切实消退事故隐患；第三，要进一步强化企业法人、平安
5、监督管理人员及驾驶人员的平安意识，提高平安操作技能；第四，要进一步完善落实平安生产教化培训制度。特殊是企业的平安教化和培训更要注意实效性、针对性和可操作性。要依据交通行业的高危性和特别性，增加培训内容，强化培训效果。 2022202220222022年其次季度平安生产工作总结年其次季度平安生产工作总结年其次季度平安生产工作总结年其次季度平安生产工作总结 本季度要紧紧围绕“保平安、保畅通”这一目标，下大气力解决影响文明交通的各类焦点、热点和难点问题。通过组织专项检查，督促工作落实，不断建立健全道路交通平安管理长效监管机制。不断加强日常监管工作和深化专项整治工作，营造良好的道路交通平安管理环境，特
6、制定2022年其次季度平安工作安排。 一、仔细实行中华人民共和国道路交通平安法，主动开展道路交通平安教化活动，把宣扬教化作为提高交通参加者文明交通意识、养成文明交通习惯的主要途径和预防道路交通事故的治本措施。 二二二 二、加强车辆的管理。制定车辆管理制度，严格车辆平安管理；要进一步加强驾驶车辆管理，要切实加强对本驾驶人的平安教化，教化驾驶人要文明行车，遵守交规。 三三三 三、道路运输要建立健全源头平安管理责任制，切实履行交通平安教化的主体责任，严格营运驾驶人从业资格管理，抓好驾驶人文明交通意识、平安行车意识的教化与培育，并与驾驶人签订平安驾驶承诺书， 四、进一步强化源头监督，削减事故隐患。完善
7、平安生产责任制，开展常常性的平安生产、平安设施检查，预防重特大交通事故的发生，建立长效监管机制，把道路交通平安管理纳入重要议事日程，实行目标分解层层签订平安责任书，形成强有力的道路交通平安工作组织领导和约束激励机制。 五、加强对车辆的管理和对驾驶人的宣扬教化，加大平安宣扬教化力度，深化开展平安教化培训、发放平安宣扬资料、播放平安警示教化片等形式，提高驾驶人的平安意识和遵守法律意识。做好上报各种报表和宣扬工作，利用展板、横幅、宣扬栏各项交通法律、法规及规章。 六、结合交通事故的规律特点，加大对酒后驾驶、疲惫驾驶、强行超速、超载等严峻交通违法行为的查处力度，对存在的交通违章问题，进行分析、探讨，并
8、制定相关措施。加大管理力度，平常不定时抽查，以防事故发生。 七、刚好排查车辆平安隐患，做好对车辆一个月一次平安检查，做到严格检验，保证检查质量，确保行车平安。 八、对驾驶员、车辆、GPS终端及平台等实施、设备和行车平安措施隐患进行排查，对不达标、不符合开行车辆平安技术条件的车辆和GPS不能正常运用的运输车辆和驾驶员将责令其停止运行，并限期整改，拒不整改或整改不合格的，依法取消其经营资格。充分利用和发挥GPS监控管理平台功能，每天坚持24小时轮番不定时的抽查运输平台在线监控状况和车辆运行状况，仔细做好记录，发觉问题要刚好报告公司领导，得到刚好处理。 九、健全例会制度。坚持每季度一次安委会成员会议
9、，通报交通平安状况，分析交通平安形势，探讨制定相关措施；每月组织开展一次平安例会，传达上级精神，对交通状态，违章问题，事故隐患进行通报。 在今后的工作中，我公司将努力工作，加强宣扬及管理力度，为创建一个文明、和谐、平安、畅通的交通环境再接再厉，做出贡献。 2022202220222022年第三季度平安生产工作总结年第三季度平安生产工作总结年第三季度平安生产工作总结年第三季度平安生产工作总结 2022年第三季度成都市交通局和上级主管部门对我司平安生产管理工作进行检查和指导，在检查指导工作中指出我司平安管理工作中的不足。为此我司高度重视，依据上级检查存在的问题进行了整改。 1.公司马上组织成立了以
10、经理为组长，平安科长为副组 长的领导小组，着手对公司平安生产管理中存在的问题进行刚好整改。 2.对平安管理制度中不完善的进行修改：事故报告制度、经理平安职责、平安会议制度、平安生产目标考核制度、平安生产制度、事故报告制度、驾驶员平安操作规程等。使各项平安管理制度得到进一步完善。 3.加强GPS监控，对公司全部危急品货车进行GPS监 控，每天点击三次，落实分段限速等相关措施，并由专人管理，建立一车一表的监控记录。 4.建立完善的调度台帐，在确保平安的前提下合理调派 运力。 5.由公司领导带队，组织平安管理人员进行路查路检， 每月一至两次，从源头排查平安隐患。 6.组织公司平安员对所属车辆进行一次
11、平安检查，重点 检查油电路制动系、方向系、转向系及轮胎是否存在问题及隐患，确保上路行驶的车辆性能良好。 7.按要求配置平安管理人员：在平安科增加了两名专职 平安员。保证持证上岗，建立平安管理制度，明确了各平安管理人员的职责，严格按要求执行平安制度。 8.对危货运输的营运车辆技术状况进行检查。在检查中， 要加强对营运车辆技术平安工作的管理，本着“平安第 一、预防为主”的方针，强化运输从业人员的平安意识，进一步提高营运车辆的维护和平安措施。刚好对一般货车、危货车辆二级维护到期车辆安期进行维护作业。 9.要求全体从业人员必需树立高度平安责任感，严格 遵守道理交通平安法律法规。公司将加大平安监督管理力
12、度，组织人员工作上路进行检查，重点查处超速、超载、违法超车等行为，并加强GPS系统的投入力度。 10.公司领导应高度重视，组织相关责任人上车跟踪 调查，组织专人落实整改，通过平安检查，进一步提高道路运输企业的平安生产责随意识，把平安隐患歼灭在萌芽之中。 11.开展道路危急品运输平安隐患排查，定期对整改情 况进行具体的复查，接着加强日常平安管理，接着做好平安隐患排查、登记、整改工作，同时要求做好四个到位：一是每月对全部从业人员平安教化学习到位；二是每月对全部车辆全面平安检查要到位，保证车辆技术状况达到要求；三是检查车辆全部证件手续是否齐全，是否在有效范围内；四是每天要用GPS对全部危急品运输车辆
13、实施监控到位。切实履行平安监管职责，进一步加大力度督促、指导危急品运输车辆对存在平安隐患的整改，并不断加大危急品运输的管理，确保危货运输平安有序。 12.进一步强化做好平安工作的责任感、紧迫感，建立 健全平安管理基础档案，落实各项平安管理制度和平安责任，使平安管理工作走向规范化、制度化、标准化，切实提高我公司的运营和管理水平。 13.建立平安检查监督整改机制，强化考核与奖惩动态 管理，加以持续改进。 2022202220222022年第四季度平安生产工作总结年第四季度平安生产工作总结年第四季度平安生产工作总结年第四季度平安生产工作总结 2022年第四季度为实行邛崃市交通局关于平安隐患排查整治工
14、作的支配部署，进一步夯实企业平安生产基础，强化平安监管责任，推动平安标准化工作，扎实推动隐患排查治理工作，有效消退事故隐患，预防和削减事故发生，我公司高度重视，主动部署，仔细组织平安生产专项检查工作，以下为公司在第四季度所做工作总结； 一一一 一、提高相识提高相识提高相识提高相识，加强领导加强领导加强领导加强领导。 1、为了把这次隐患排查整治工作开展好，并充分相识这次隐患排查整治的重要意义，领导高度重视平安隐患排查整治工作，对排查工作进行了仔细探讨，公司成立了以总经理周学军为组长，平安科长王代贵、车管科长凌勇为副组长，平安管理人员为成员的隐患排查整治检查小组。 2、加强教化。公司坚持“以人为本
15、、平安第 一、预防为主、综合治理”为指导方针，坚持预防为主、防治结合、的平安管理原则，通过平安学习、平安教化培训、平安活动、平安演练、发送平安提示短信等多种形式，增加了全体从业人员的平安意识及自我防护实力和自护自救实力，充分相识平安生产的重要意义。 二二二 二、是落实责任是落实责任是落实责任是落实责任，主动排查主动排查主动排查主动排查 1、强化监管，深化整治。以科学发展观为指导，仔细落实“政府主导，部门监管，企业主体”的防控体系，坚持把运输平安生产工作作为切实保障公共平安、维护人民群众根本利益的重要举措，全面加强企业人员、车辆的监督管理，确保专项整治工作取得实效，为经济社会发展创建良好环境。实
16、行措施、分解任务，确保了隐患排查整治的顺当实施。 2、检查基本状况。为强化平安检查力度，依据交通局的工作部署及公司的支配，检查小组开展定期和不定期、定点和不定点的高频次的路检路查，刚好消退平安隐患。 1）、完善平安生产责任制，各项平安生产管理制度，以及隐患排查治理工作机制状况；严格落实平安生产责任制、各项岗位平安操作规程。 2）、事故应急救援方面：成立专兼职救援队伍或与就近的应急救援组织或有救援实力的大中企业签订应急救援协议状况；制定有针对性和好用性的事故应急救援预案，打算应急物资和器材并定期开展应急救援演练状况。 3）、车辆检查: 检查小组实行到各主要路段、路口和通知车辆开到公司的方法，对车
17、辆进行平安隐患排查。、全部驾驶员、押运员、平安管理人员持证上岗。全部驾驶员均持有有效的且与准驾车型相对应的驾驶证和从业资格证。 平安员具有平安管理和识别易燃易爆危急品的业务学问和良好的职业道德，严格遵守平安规章制度。、营运车辆证、牌齐全有效，营运手续完备。 车辆必需符合平安运行要求。 、车辆全部按规定办理了车辆交强险、商业险、承运人责任险。、车辆全部按规定配置平安、消防灭火装置 。、保持车辆的技术状态良好，强制执行车辆二级维护和年检工作。、加强车辆动态管理，全部危急品营运车辆统一安装GPS卫星定位监控系统，并设置GPS监控平台，由专人值班进行监控。、平安投入与保险。全部营运车辆全部根据上级要求
18、足额保险：交强险、商业险、承运人责任险。 3、检查发觉的问题。从检查状况来看，由于平常加强了从业人员的平安学习和教化培训，使从业人员平安意识得到了很大提高，在检查中没有发觉较大的隐患，但还是发觉了一些问题，主要表现在：电瓶桩头有污垢，简单造成行驶熄火、后视镜破损、反光条脱落、防护栏松动等现象。平安无小事，这些问题也不能麻痹大意，也不容忽视。在检查中，检查小组坚持查到一起处理一起，决不放行存在平安隐患的车辆。确保平安行车，切实保障人民生命财产平安。 4、今后的工作 公司的平安生产管理任务是艰难而又神圣的事业，只有在平安生产中建立目标，树立信念，遵照上级部门的指示精神，团结一样，齐抓共管，真抓实干
19、，才能使公司平安管理在新的起跑线上更上一个台阶。 第一季度平安生产工作总结 第一季度平安生产工作总结 第一季度平安生产工作总结 第一季度平安生产工作总结 第一季度平安生产工作总结 第一季度平安生产工作总结 第一季度平安生产工作总结 第一季度平安生产工作总结 第一季度平安生产工作总结 第一季度平安生产工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页