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1、陶瓷厂财务管理规定1 (陶瓷厂)管理规章制度 全部费用、选购都要遵循“有票报销,无票不报”的原则,拒绝白条和假发票,但对一些特别状况的收据,必需有填开单位的财务专用章,而且复印纸套写,一次填开。对机打发票的填开,要根据税务的要求,填写项目齐全、有单位发票专用章或者财务专用章。 一、费用报销制度 1、为陶瓷厂业务出差,要遵循集团公司的差旅费报销制度,实行按集团公司制定的不同等级标准报销住宿费、伙食补助费;车船费和交通费据实报销;(中层干部及员工住宿标准省会及省辖市120元/日,县及县以下90元/日;生活补助省会及省辖市45元/日, 县及县以下30元/日) 2、带车出差的,要事先经过领导批准,才能
2、报销车辆的停车费、过路费、加- 112明显有质量瑕疵,不能运用的材料、包装物等,仓管有权拒收。 5、选购员凭发票、发票清单和仓库保管员的入库验收单报销,发票和入库验收单缺一不行报销。 6、对发票的要求。增值税一般发票,要求机打发票填项正确,单位为:河南唐钧陶瓷文化发展有限公司,加盖供应商的财务专用章或者发票专用章;定额发票要求同上;增值税专用发票要求填项齐全、正确,供应商和我们单位的名称、税号、开户行、账号、地址、电话6项缺一不行。 四、固定资产购买、模具的定制 1、固定资产和模具定制实行请购制度,先写请购单,请领导批示,领导同意后再去购买和定制。 2、固定资产和模具要建立台账,同时还要建立固
3、定资产和模具卡片账,记录固定资产和模具的购买、定制的日期、厂家、价值、残值、修理、更新等状况。卡片账要有运用人的签字。 3、固定资产清理每半年进行一次,无利用价值的闲置固定资产,填制闲置固定资产清理表报集团总经理报批。固定资产清查盘点,每年进行一次,要填写固定资产盘点表,对盘亏盘盈状况根据规定进行处理。 4、固定资产的修理。固定资产须要修理、保养的,有厂领导负责报告,经集团总经理审批后,到指定地点修理和保养。 五、液化气的购买、运用。 依据生产的须要,液化气的购买参照生产材料的选购制度,仓库保管员验收实物入库,对液化气的重量通过度量衡称重,对缺斤少两,以次充好可以拒收。选购员凭发票和仓库保管员
4、的验收入库单报销。同时,仓库保管员要做好液化气 - - 3 5、出入库单的传递。对全部购进类的入库单伴同发票报销;对生产领用的材料、包装物的出库单和批量、连续生产运用的材料的批量出库单,都必需刚好传递,不能超出下月第一天,以便财务核算库存商品的生产成本。 6、库存商品实行永续盘存制,每月仓管出盘存表;每季度末实地盘存,仓管出盘存报告表,财务对盘盈盘亏进行不同处理。 七、厂长责任制 1、厂长负责制定月度、年度生产安排、目标任务及详细的实施; 2、厂长负责平安生产、设备管理、陶瓷工艺技术的提高和生产技术的改进; 3、厂长负责生产过程中的坯料制配、成型、上釉、烧制、抛光、入仓等生产技术; - 4、临
5、时接受集团公司总经理派遣的任务; 5、负责全面的管理事务。 八、生产日常管理制度 1、爱惜和维护生产设备、生产模具; 2、养成节约用电、用气、用水的良好习惯,反对奢侈,让职工养成一种节约光荣,奢侈可耻的良好风尚; 3、不断提高生产技术和改良生产工艺,努力完成月度、年度生产任务; 4、技术就是生产力,培育职工养成一种爱学习,钻研技术的良好习惯; 5、根据陶瓷生产的技术工艺和流程生产,保证成品合格率在95%以上,努力使技术、工艺精益求精。 6、厉行节约,实行成本限制。 7、上班前打扫车间卫生;工作中运用过的工具、模具要整齐摆放;半成品要摆放到指定位置;成品抛光检验合格后要刚好入库; 8、下班后不用
6、的设备要切断电源,以保证平安; 九、生产统计与日报、月报制度 1、仓库保管负责生产统计,每日上午将上一工作日的半成品、成品的产量,以日报的形式发送给集团办公室。 2、对生产的成品实行贴标化管理。成品验收入库后对每个成品贴上生产日期及编号。 3、月报根据集团公司办公室设置的表格和格式,统计原材料和库存商品的月初库存、本月购进、领用、生产和月末库存状况、以及成品率等状况,并刚好上报,以便集团公司了解陶瓷厂的生产、购进、销售和库存等状况。月报于次月 - - 5- 6 陶瓷厂财务管理规定1 陶瓷厂平安培训 搪瓷厂、陶瓷厂(店)春联 陶瓷厂相识实习报告 陶瓷厂考察学习报告 陶瓷厂生产实习报告 陶瓷厂设计(小论文) 陶瓷厂实习周记(举荐) 陶瓷厂社会实践报告 暑假陶瓷厂社会实践报告 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页