2022年关于护理工作计划模板汇总10篇.docx

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1、2022年关于护理工作计划模板汇总10篇关于护理工作安排模板汇总10篇时间是箭,去来迅疾,我们的工作又将迎来新的进步,该为自己下阶段的工作做一个工作安排了,什么样的工作安排才是好的工作安排呢?下面是我收集整理的护理工作安排10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。护理工作安排 篇1一、指导思想依据卫生部关于“示范工程”的总体部署,在总结20xx年优质护理服务阅历的基础上,依据卫生部关于推动优质护理服务的工作方案的要求,以“落实责任制整体护理”为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理服务推动力度,充分调动护士主动性,探究建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者供应平安、专业、全程的优质护理服

2、务。制定本工作方案。二、详细安排(一)统一思想、提高相识、全院行动1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣扬力度,争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工刚好了解和关切护理工作的发展。2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推动、供应中心包揽病区全部原代消毒物品的供应等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理服务。3、护理人员是推动优质护理服务的主体。通过请进来、走出去、统一培训,在去年二次全院沟通的基础上,年内进一步做好刚好总结。接着以全院沟通形式发挥护士在推

3、动责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作主动性和主动参加意识。(二)稳步推动、扎实落实、重质保量1、有安排、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争20xx年底全院优质护理病房覆盖率达到80%以上。主动推动优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延长,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是“一切为了病人”如:提倡门诊护士的耐性与热忱服务;强调手术过程患者平安第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理服务遍及全院。2、在试点病区胜利的基础上,逐步将优化的护理模式及胜利的阅历向全院推广:健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集基础护理、病

4、情视察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等。3、以卫生部“优质护理医院/病区评价标准”为参考依据,制定我院优质护理病房评定标准:除常规质量考核外,应增加合理实施排班、临床服务体现专科特色及突出护士对患者了解的程度、护理措施的落实、护患沟通等实质性护理项目的评估细则。4、以各护理单元的病人工作量为前提,兼顾并敬重护士意愿,用好、用活、用足现有的护理人力资源。完善护士技术档案管理和分层管理模式。5、完善绩效考核体系。一季度重新修订完成以不同岗位、不同风险、不同工作量、病家的反馈等综合测评结果为依据的考核方法。真正体现多劳多得、优质多得的合理安排原则,进一步提升护理人员的工作主动性和主动性。6、

5、利用自行设计的住院病人对责任护士护理工作满足度的调查表和病区医生对责任护士满足度的调查表。加大对患者反馈的力度并尽力缩小内部反馈的水分。如:住院期间的护士长不定期反馈、护理部每月的有安排反馈、护理部每季抽样信访反馈。变更反馈的方法如:护理部人员穿便服反馈、聘请院外第三方(在校高校生等)反馈。建立各护理单元病人满足度档案,用直观的图标形式动态反应满足度的改变曲线,以便细化分析刚好整改。(三)夯实基础、注意专科、齐头并进1、立足专业发展,深化优质护理内涵。完善、健全临床护理工作规章制度、临床护理技术规范及标准。在去年已完成3本“优质示范工程”患者健康教化配套系列手册的基础上再完成特别检查前后的护理

6、、住院病人饮食指导。2、实行多种形式的学习方法,如:智力竞赛、小试卷、晨会提问等来巩固广阔护理人员对责任制护理及核心制度、健康教化学问点的理解与运用。3、遵循“以人为本”的整体护理理念将基础护理和专科护理有机结合,通过包干制的基础护理落实过程,广泛接触病员进一步落实专科护理措施,借助专科护理内涵,提升基础护理品质。在年内的分级护理质量督查中充分体现基础、专科、人文护理的内涵即服务、质量、技能的综合评估。4、将护理平安贯穿于优质护理的始终,关注意点环节、重点部门、重点对象的流程管理,注意质量、注意细微环节。强化平安意识、运用科学手段持续质量改进、开展循证证据临床应用工作。5、加强专科护理队伍建设

7、。借助内外合力加大对重症监护、急诊、手术室、血液透析等专科人才的培育。整合医院的优势,加大辐射力。6、进一步顺应医院发展,提高对患者的服务质量,重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高。(四)适时总结、弘扬先进、激励创新1、在我院获得上海市护理质控中心“护理表格式书写”改革成果奖的基础上,在全院范围内激励创新,发挥护士潜能改革现有的护理用具和护理工作流程包括与护理工作相关的设施和习惯模式。借助小革新、小独创、小改进,丰富护士工作内涵。提高对患者服务的平安度、舒适度,同时做到护理操作的省时、高效。2、对护理服务中的先进病房和个人与每二年一次的校、市级“优秀护士”评比相结合,刚好的激励和表彰树立典

8、型、总结阅历。刚好宣扬、推广,相互借鉴、取长补短。护理工作安排 篇2XX年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素养、优化护理服务”为主题,以“二甲复审”为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动阅历的基础上,特制定XX年“优质护理服务” 工作安排 。一、指导思想我科将以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“二甲复审”为契机,以“提升职业素养、优化护理服务”为主题,努力为患者供应无

9、缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理服务。二、工作目标以患者满足为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。三、工作措施1、修订各种制度、标准接着完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。接着完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事务上报与督查制度,加强对危重病人的管理。2、全面提升职业素养、优化护理服务(1)加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高。从“三基三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括

10、中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。(2)提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干。(3)加强护理专业技术操作培训。坚固驾驭护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。(4)加强护士礼仪规范学习。(5)实行各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。3、加强管理,确爱护理平安(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节

11、,加强护理管理确保目标实现。(2)加强护理平安监控管理,每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理投数的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量限制4、夯实基础护理(1)切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整齐、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与室特点丰富服务内涵,为病人供应人性化护理服务保障患者平安,促进患者康复。5、定期满足度调查(1)每

12、月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护 理工作的看法和建议。(2)每季度进行患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,刚好反馈。让患者 从心里满足,要求每位护士树立良好的服务看法,把病人的 满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利,杜绝 生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。6、加强患者健康教化优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公允、 公开原则,安排向一线护士倾斜,调动护士主动性。建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出 勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、 满足度、科室评比,进行嘉奖补偿,对主动者、贡献大的护士在年终增加嘉奖

13、力度。医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病人,发觉问题刚好解决。5、严格落实责任制整体护理(1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。(2)优质护理服务病区设立责任组长1名、责任护士3名,每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密视察患者病情,刚好与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。(4)临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰

14、富服务内涵,为病人供应人性化护理服务保障患者平安,促进患者康复。6、定期满足度调查(1)每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护 理工作的看法和建议。 (2)每季度进行患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,刚好反馈。让患者 从心里满足,要求每位护士树立良好的服务看法,把病人的 满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利,杜绝 生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。7、加强患者健康教化优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公允、 公开原则,安排向一线护士倾斜,调动护士主动性。建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出 勤率、护理病人的数量、护理质量

15、、技术难度、风险程度、 满足度、科室评比,进行嘉奖补偿,对主动者、贡献大的护士在年终增加嘉奖力度。护理工作安排 篇3目标 建设科室文化品牌,提高患者满足度措施:1。主动响应护理部各项文化活动,打造科室护理文化品牌。形象形成了科室护理服务的一道风景线,打造了科室的礼仪服务品牌。2。开展寓教于乐的团队文化活动。在保证平安的状况下,组织护士春游唱歌以及进行体育活动,增进大家的沟通和沟通,缓解压力,提高团队凝合力。挖掘科室护士的潜能,支持并搭建发挥优势平台。接着激励参与医院各项业余活动,比如手工制作、歌咏竞赛、教学沙龙。护理工作安排 篇420xx神经内科护理工作将围绕医院的发展规划,要以抓好护理质量为

16、核心,本着以病人为中心,以服务、质量、平安为工作重点的服务理念,以提升职业素养、优化护理服务为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,创新管理方式,不断提高社会满足度。一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。1、不断强化护理平安教化,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位。3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配

17、年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4、加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。5、加强重点病人的护理:如危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。护理工作安排 篇51、 负

18、责本科护理业务和行政管理工作。2、 每周检查急救药品、物品。3、 每月组织护士业务学习两次。4、 每日检查个诊室的环境卫生(每日8:00)5、 每周一检查无菌物品。6、 每月护理查房一次。7、 每月对护士进行技术操作考核一次。(不定时)8、 每月对护士进行理论考核一次。(不定时)9、 每周检查护士的查对制度,通过询问护士“三查七对”知晓状况。 10、 监督卫生员的工作质量,搞好门诊各室环境卫生。11、 严格执行消毒隔离制度及医疗废物的管理。12、 严防差错事故,仔细执行登记上报制度刚好总结阅历与教训。 13、 负责组织候诊教化和健康教化工作。14、 负责家具、礼服保管,物品清领,修理请示工作。

19、护理工作安排 篇6依据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的详细方案,结合骨科专科的特点,仔细落实以病人为中心,夯实基础护理,注意专科护理,力求从点滴微小的工作着手,变更服务理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。现制定20xx年优质护理工作安排如下:一、提高思想相识,明确优质护理内涵,增加服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定详细的创优措施,坚固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的主动性。努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理服务。二、工作目标以患者满足为

20、总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。三.工作措施:1.合理支配,弹性排班骨一科床位48张,护士15人,依据每位护士的工作实力,病人的数量,护理工作量,实行合理支配,弹性排班。2.规范病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理平安工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者平安目标,削减不良事务发生。对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区环境的管理,为患者创建宁静、整齐、平安、温馨、有序的病房环境。

21、护理工作安排 篇71、根据卫生部内镜清洗消毒技术操作规范(20xx年版)的要求,结合江苏省消化内科质量限制中心举办的消毒培训讲座的要求,内镜消毒的规范性已提到临床医护人员的面前,作为卫生执法的一部分,非执行不行。“为确保患者平安防止交叉感染,进行内镜的清洗及消毒预防交叉感染特别重要,这也干脆关系到内经诊治水平与质量。故凡进行内镜操作的业务人员,都必需把这一问题放到非常重要的地位”(张志宏)2、 消化内镜的清洗消毒不容忽视(于中麟)(1) 消化内镜自1973年从日本引入,当时表演采纳消毒为三桶法。(2) 三桶法(至今仍有单位在运用)(3) 洗消机(一台镜子一台清洗机;标准 :一台主机三根镜子一用

22、一吸一吹)(4) 消毒剂多样(至今尚无权威的结论)(5) 内镜室设计大小不规范(国外、内都无统一的规范,国内亦无样板可参照)(6) 消化内镜的管理(20xx-12-06)20xx-03-28卫生部令:消毒管理法确定消毒器械?消毒剂卫生许可证。20xx版操作规范(7) 展望:清洗剂、含消化酶剂、消毒剂干燥、清洗、消毒时间,对现有消毒剂的评估,内镜统一的规范及管理,工作人员的防护。3、 内镜室设计的原则:(1)一室一机,操作间要独立 一个房间要大于20(2)操作和清洗要分开(3)查前要筛选:HBV及HIV 两对半和艾滋病(4)乙肝携带者要有独立的操作室(5)一人一镜(6)清洗时间要充分 20分钟(

23、7)清洗、消毒液要有效、无毒、无刺激性(8)一人一手套(9)内镜操作部要清洗 要求单手操作(10)医患通道要分开(11)一人一活检钳 一次性 60元/根或多备消毒(12)必备相应科室及设备4、内镜室的构成:一般的消化内镜室:预约打算室,检查室,办公室,资料室;内镜中心:接诊预约室,候诊室,内镜诊疗室(若干间),术后复苏视察室,器械清洗消毒室,内镜贮存室,医生办公室,护士技师办公室,多媒体示教室,储物室,更衣室,患者用卫生间,工作人员用卫生间。总面积大小主要依据工作量的多少而定,工作量少的可以一室多用,工作量大的要有教学任务或培训任务。较大的面积,国外条件好的内镜中心,年检1000例占用面积10

24、0-200,国内日最高检查20例次(年检3000例次)面积至少须要2005、内镜室的布局:依据医院的规模、年检查的例数、开展项目和现有楼房结构而定。原则:(1)房屋布局便于工作,便于病人就诊,环境宁静整齐、宽敞舒适。(2)设备齐全,安置适当,平安牢靠,利于修理保(5)教学医院、有培训任务的医院应具备教学条件。消化内镜中心布局示意图:1、仪器贮存室2、多媒体影视示教室3、内镜贮存室4、库房5、配电间6、候诊室7、资料室8、病人用卫生间9、工作人员卫生间10、消化动力检查室11工作人员休息室12、病人登记室13、器具室14、x线操作室15特诊室(超声内镜等)16器械储备及清洁消毒室17内镜检查室1

25、8工作人员更衣室19消化B超20肠镜室21医生办公室22护士办公室23x线胶片洗印室(长海医院消化内镜中心每年检查超过5000例次)6、基础设施1、供电系统:大环境的稳压电源;照明电与仪器设备用电分别拉线,以免相互干扰2给排水系统:用水量大,每个检查室、工作室和办公室都应支配给排水设施。3、供氧系统:内镜检查和治疗都有肯定风险,大出血病人原来就要抢救。每个中心都应配备供给设备,最好采纳中心供氧4吸引系统:中心吸引、电动吸引,不对仪器产生干扰5计算机网络系统:逐步实现电脑化管理,网络系统线路架设应与强电线路隔离,配备爱护套管,削减干扰,保证电脑用电平安6多媒体影视监视系统:加强教学,便利学术沟通

26、,提高管理水平。该系统是中心不行少的设备,与办公室、示教室连网,需留远距离传输的接口。7、预约登记室(护理站)为做到检查有安排,病人就诊有秩序,便于资料管理,设立预约登记制度很有必要。室内配备写字台和检索卡片柜,可采纳电脑预约登记。8、候诊室:利于病人休息,松弛惊慌心情。设有候诊椅,开水供应,供应报纸、杂志,配有电视。有关医疗卫生宣扬资料,使得检查者了解内镜检查的意义和留意事项。室内留意通风、聚光、保暖、恒温。9、打算室:良好的术前打算是检查胜利的保障。全部的检查项目都要做好严格的术前打算工作,术前用药,清洁灌肠,说明工作;签署手术同意书;配备诊疗床、治疗柜、治疗车、担架车(国外称其次代诊室)

27、。治疗柜中应备术前用药:咽部麻醉剂、去泡剂、解痉剂、润滑剂、冷静剂,各种规格的注射器、输液器、输液架、静脉制剂等10检查室1、 布局:内镜检查台、资料柜、内镜柜、办公桌、内镜车、洗镜槽、治疗车、水池。2、 配备:检查台(诊查台、特制的内镜检查台)器械台、用台车便利推动,放置光源、内镜等护理工作安排 篇8一、在5.12护士节来临之际,组织相关活动,对护理人员进行评先选优;主动组织我院护士参与太原市卫生局因庆祝护士节所组织的一系列活动。二、依据我院“二甲“复验的进度,完善相关工作,并接着加强对护理人员的考核力度。4月份完成三基书基础护理及专科部分的考核;5月、6月连续两个月以三基书为主要考核内容对

28、全院护士进行考试;操作考试要求各科依据本科室的特点组织护士进行强化考核。三、抓好护理平安与护理质量限制,加强护理文书书写危重病人、生活不能自理病人、消毒隔离等的环节管理,不断提高护理质量,确爱护理平安。四、坚持业务学习及护理查房。业务学习按安排进行,护理查房以各科时下重点的护理病人为主,如无特别敏捷驾驭,争取涵盖到各个科室。五、接着做好优质护理服务的相关工作。六、依据医院总体部署进行相关工作。护理工作安排 篇920xx年是我院克难提速、推动内涵建设的关键年,护理部将紧紧抓住“二级综合医院评审”这一契机,围绕医院总体发展目标,努力做好以下工作:一、以爱做管理,着力打造一支金牌护理团队根据医院管理

29、的规范化、标准化要求,护理部和护士长作为医院的重要职能部门以及各项制度、规范的详细践行者与督导者,其管理理念在护理管理中的导向作用尤为重要。上有所好,下必甚焉。有什么样的护士长队伍就有什么样的护理团队,而金牌护理团队是优质护理的支柱!护理部进一步解放思想,更新理念,变更既往的“主任要求,护士长听从”的被动管理,为护士长创建一个宽松的管理环境。引导护士长用科学的方法进行自我管理,让护士长将主要精力放在科室的管理上,管理好科内病人的平安、治疗及健康指导,管理好护士的工作、生活和思想动态,协调好医、护、患三方关系,确保科室护理质量及平安。护理部在各项管理措施的详细实施中,要注意把人性化的护理服务理念

30、与医院文化建设逐步渗透到每一个细微环节中,认准角色,摆正位置,不做护士中的“人上人”,要做护士中的“人中人”,营造关切、敬重、信任的护理氛围,增加护士的向心力和凝合力,让每一名护士为自己是这个团队中的一员而傲慢与骄傲。二、品管驱动,圈圈相连护理作为独立的一级学科,其特性确定了任何一项护理工作都有诸多的环节所组成。为更加科学、规范地运用PDCA管理模式,20xx年我们将品管圈(QCC)引入护理管理。针对护理工作中的重点、难点问题,如“如何指导病人正确服用口服药”、“如何提高小儿患者一次性穿刺胜利率”等成立相应的品管圈,调动广阔护理人员的主动参加性,变“要我工作”为“我要工作”。利用PDCA循环理

31、论,剖析现状问题,深度分析缘由,设定活动目标,制定活动安排,进行对策整改及实施。力争通过品管圈活动的开展,使护理工作中的一些突出问题得以解决,使工作流程更加顺畅、护理服务更加专业,降低不良事务发生率,促进护士的个人成长与进步,达到一种全院齐动员参加护理管理的工作状态,使护理管理工作更简单推行,有利于各项工作的顺当开展。三、“四到位”实现持续质量改进护理部将紧紧围绕“规范护理质量,完善制度建设、推动持续改进,提升服务水平”的工作思路,以质量平安为主线,以“护理病人到位、病情视察到位、文书记录到位、内涵体现到位、服务满足度提高”为工作重点,实现持续质量改进。通过常态化的定期检查与指导,使护理人员真

32、正理解核心制度的内涵,懂得如何用制度指导实际工作。严格落实护理不良事务主动上报制度,定期进行不良事务案例分析,使全院护理人员警钟长鸣。规范护理质量管理,定期举办“以病人为中心,提高护士服务内涵”为主题的个案追踪护理质量评价活动,通过“疑难危重病例”的现场探讨评价活动,进一步提高护理人员对疑难危重病例的护理和抢救实力。进行“护士长查房质量现场评价”活动,转变管理者护理质量评价的理念,使护士长在工作中更加注意细微环节管理和制度的执行力,从而为建立科学的评价流程、方法以及护理质量评价的长效机制奠定基础。实施多形式质量限制,护理部依据“季支配、月重点”工作安排,深化科室针对核心制度的落实状况、护理平安

33、与急救管理等检查临床护理工作,落实坠床、跌倒、压疮、拔管病人及高危病人的质量追踪监控及指标数据的收集和分析记录,从而保障患者平安。四、构建护理质量管理新体系原有的护理质量评价体系从基础护理、分级护理、消毒隔离、平安管理以及病房管理等方面进行督查,是以单个质控项目进行评价,应对性、突击性强,管理者很难科学、全面地对护理质量进行评价。新的质量评价体系,变更以往按质控项目进行划分,侧重于责任分工方式、排班模式、患者基础护理和生活护理的落实、人力资源配置等方面,从患者、护士及护士长涉及的各个角度、多个层面进行全方位的护理质控,在不同时间段更全面、深化、精确地了解患者的治疗及生活护理,了解护理人力资源状

34、况、护士分层运用状况等,刚好赐予护士长以及临床护士有效地指导,更好地促进护理质量持续改进。总之,我们要明确,质量是做出来的,而不是等来的。我们不能等资源、等人力、等条件、等机会,而要和其他的质量部门合作,如护理质量信息与病案、质控的合作等等,以促进质量管理,提升护理质量。护理工作安排 篇10xx年护理部工作安排将围绕医院工作目标,在提高护理质量,加强患者平安管理,保障患者护理平安,加强护士培训,提高各级护理人员理论及技能水同等方面开展工作,为顺当通过二甲医院评审做好各项打算工作,现安排如下。工作重点:1、内科创建优质护理示范病房2、迎接“二甲”检查一、开展优质护理,提高护理服务质量:为进一步加

35、强和改善护理工作,提高临床护理质量和护理服务水平,丰富护理服务内涵,。随着卫生部“优质护理示范服务工程”活动的主动开展,我们XX县中医院全体医护人员将以满腔热忱投入到该项工作。1.拟定内科病区首先开展优质护理2.成立医院创建“示范工程”活动领导小组3.试点病房对临床护理服务薄弱环节进行自查,比照有关要求仔细加以落实。4.护理部等职能部门在“示范工程”活动中全程进行督导检查;广泛收集全院职工、患者及家属的看法,引入社会参加评价的机制。5.未开展“优质护理”病区依据科室特色开展一项优质护理服务项目。二、依据卫生部十大平安目标,做好护理平安管理一)做好护理平安管理1、完善各项患者平安制度与规范,重点

36、加强护理平安隐患及不良事务的管理及网上申报工作,为此制定了新的护理入院评估单并投入运用,每季进行护理过失分析,制订防范措施,削减护理不良事务发生。在预防跌倒图文宣教基础上,要求科室进行针对化宣教,并用视频引起重视。2、防止错误的手术部位、手术病人、手术操作。3、监督各项护理平安制度的落实:如药品管理制度,提高用药平安性,保障患者护理平安。4、加强执行医嘱的环节管理:要求每日医嘱大查对,强化执行医嘱的精确性,有疑问刚好与医生沟通,静脉输液要求按规范核对,医嘱执行有严格核对程序,限制静脉输注流速等,进行各项操作时主动向病人或家属说明取得理解和协作。5、加强护理风险管理,各科室每月上报风险事务,每季

37、度进行汇总分析并改进。6、加强危重及手术病人转运平安管理。医技科室备用抢救物品,院内统一要求填写危重病人转运记录单。7、护士长分两人一组每周夜查房两次,对存在问题汇总并反馈。8、仔细落实“非惩处性护理不良事务上报制度”,提出缘由分析和整改措施,每季度汇总反馈。二)加强护理质量管理1、检查护理质控小组人员变动状况,包括压疮质控小组等。2、由医院护理质量委员会督促各护理单元护理质量限制小组,按护理质量分析评价标准,对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价并由护士长做好上报工作。3、每月由护理部质控组进行全院护理质量检查,护理部每月行政查房2次,护理部负责每月每季度检查结果汇总并刚好反馈。4、坚持每

38、季度召开护理质量委员会,对全院护理质量存在问题如1压疮、跌倒、坠床进行汇总、分析,找寻缘由,提出整改措施,不断完善和调整护理质量管理方法。5、护理病历:进一步规范护理病历书写,按浙江省中医护理病历质量检查标准,体现专科水平及动态改变,在护理病历书写中,要求 “写我们所做的”、“做我们所写的”,病历书写与临床不行脱节,以更好地进行循证护理。对现病历及归档病历进行检查并反馈。6、规范出院随访工作,提高病人满足度。7、实施目标管理,要求全院护理质量达到以下指标:1)、住院病人满足率90%2)、基础护理落实率100%3)、危重病人护理合格率100%4)、病历书写符合率95%5)、抢救设备完好率100%

39、6)、护理事故数为07)、护士基本理论平均成果85分8)、护士基本技能平均成果90分三)做好紧急人力资源调整预案及相关人员培训1、成立项目小组,制定名单2、相关培训四)、突出中医护理特色,提高临床护理效应1、实行中医护理措施,体现辨证施护,并能正确应用中医术语,主动开展专科(专病)中医特色护理。2、主动开展中医操作,加强宣教。3、科室每季度对中医特色护理进行评价并制定改进措施,护理部针对全院中医护理操作状况每季度予以评估。4、中药帖敷治疗压疮自制1号方,2号方,效果明显病人反映良好,主动在全院推广。5、提高护理人员中医操作及理论水平,邀请院内专家理论培训,理论考核1次,要求全院护士考核通过。五

40、)加强在职教化,重视内涵素养:1、加强护理人才梯队的培育:(1)护理管理人员培育:选派护士长及骨干外出学习,回来后制作ppt汇报;(2)年轻护士培育:选派手术室,骨科、外科骨干护士台州医院进修(3)完成20xx接着教化登记工作2、加强专科理论学问及技能考核:(1)组织全院护理人员进行业务学习,每季护理部组织疾病查房一次(中医疾病查房2次),不定期进行疑难病例探讨。(2)对全院中级职称人员进行护理体检考核。(3)全年三基理论考试两次,中医理论考核一次,操作技能考核一次。(4)护士长每季对本科室护士进行专科学问考试一次,护理部定期抽考。(5)毕业安排人员岗前培训并通过考核,对工作三年内护士每月支配

41、一次理论或操作培训考核。六)、实习生带教工作:1、20xx毕业生于3月份正式结束。2、妥当支配20xx年实习生各项工作:包括接待实习同学、制定临床实习带教安排、支配实习科室轮转等。3、每月理论培训一次,4、规范教学查房,提高教学查房质量及带教水平。组织者细心打算、逐步分析讲解;学生仔细听讲、主动提问;图文并茂、授听互动,使学生对专科学问有了更深刻的了解,更易驾驭。七)其他实行“5.12”护士节庆祝活动第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页

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