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1、采购员日常工作职责和工作内容文档 选购员日常工作职责 作为一名选购人员，在岗位上原委该做些什么呢？通常来说，选购员的日常工作职责有以下内容： 1.选购安排与需求确认：（1）选购安排：a计算朝气选购数量；b确定最适当的选购数量；c编制订购数量；（2）编制选购金额预算：a计算选购预算金额；b设计选购金额；（3）确认请购需求：a了解请购提出人员或部门；b审核请购单内容；c确定订购方法；（运用资料或表单：生产安排用量清单、存量管制卡、用料安排表、选购数量安排表、选购现金预算表、请购单） 2.供应商选择与管理：（1）供应商找寻；（2）供应商调查；（3）供应商评比；（4）供应商评价、考核；（5）供应商奖惩
2、；（运用资料或表单：供应商调查表、供应商评估表、供应商考核表） 3.4.选购数量限制：（1）计算适当的选购数量；（2）找寻适当的订货方法；（3）敏捷运用数量策略；（4）选购数量计算公式运用； 选购品质限制：（1）事前规划：a确定品质标准并开到公允的规格；b买卖双方确认规格及图面；c了解供应商承制实力；d买卖双方确认验收标准；e要求供应商实施品管制度；f打算及校正检验工具或仪器；（2）事中执行：a检视供应商是否根据规范施工；b供应试制品以供品质检测；c派驻检验员抽查在制品品质；d品管措施是否落实；（3）事后考核:a严格执行验收标准；b解决买卖双方有关品质卑视；c供应品质异样报告；d要求卖方担当保
3、证或保固责任；e淘汰不合格供应商；（运用资料或表单：供应商品质来料验收记录、不合格处理记录、来料检验报告、供应商品质统计表） 5.选购价格限制：（1）选购价格调查；（2）选购价格分析与确定；（3）询价；（4）报价单审核与分析；（5）议价；（运用资料或表单：选购订单、报价单） 6.交货期限制：（1）事前规划：a确定交货日期和数量：b了解供应商生产设备利用率；c卖方供应生产安排表或交货日程表d赐予供应商物管及生管实力e打算替代来源；（2）事中执行：a了解供应商生产效率；b买方供应心要的材料，模具或技术支援；c买方加强交货前的稽催工作；d交货期及数量变更的通知；e买方尽量削减规格变更；（3）事后考核
4、：a对交期延迟的缘由分析及对策；b检讨是否转移订单（更换供应商）c执行供应商的奖惩方法；d完成交易后剩料、模具、图面等的回收；（运用资料或表单：选购追踪记录表） 7.选购成本限制：（1）事前规划；a建立合格厂商评比制度；b查询以往的选购记录或当前市场行情；c了解买卖双方的优劣势；d驾驭影响成本涨跌的特定因素或事务；e制定适当的规格，避开发生绑标或指定厂商选购；（2）事中执行：a找寻3家以上合格厂商报价；b进行报价分析或成本分析；c运用议价技巧；d帮助供应商推行价值工程；e供应价格变动报告表；（3）事后考核：a选择价格适当的厂商签订合约；b约定价格调整的特定因素（工资、电汇费率、材料成本等）；c
5、长期合约应定有计价公式；d利用数量折扣或现金折扣；e查核发票价格与订购价格是否符合；f制作价格差异分析；g建立价格资料档案；（运用资料或表单：供应商评鉴方法、评鉴表、选购记录表、报价单、成本分析表） 8.选购合同管理：（1）合同拟定；（2）合同签订、修改；（3）合同归档保管；（4）合同执行查核；（运用资料或表单：选购协议、品质协议等） 9. 选购记录管理：（1）选购记录设计；（2）选购记录填写；（3）选购记录归档保管；（运用资料或表单：各类表单） 选购员日常工作内容 选购工作内容也就是选购工作的主要流程。但往往有很多新上岗的选购员因为对选购流程不熟识，对选购工作无从下手，或进行选购活动时错漏百
6、出，甚至给企业带来无法挽回的损失。所以，选购员在进行选购活动之前，熟识和了解选购流程是非常必要的。一般而言，选购流程包含以下几个步骤： 1.信息收：（1）充分了解请购材料的品名、规格。 （2）调查市场行情。 （3）收集有关生产厂家资料。 （4）收集有关替代品的资料。 （5）收集有关品质及其他方面的资料。 （6）核定资金预算。 2.询价： （1）选择询价对象，询问价格。 （2）整理报价资料，选择议价对象。 3.比价、议价：（1）经成本分析后，研拟底价，设定议价目标。 （2）确定选购条件（向厂商具体说明品名、规格、品质要求、数量、扣款规定、交货期、地点、付款方法等）。 （3）其他厂商价格是否较低。
7、 （4）考虑价格上涨下跌因素。 （5）估算运费、保险费及关税。 （6）核应付款条件。 （7）比较交货期限。 4.评估： （1）同规格产品宜有几家供应商询价、比价、议价。 （2）是否为信誉良好的生产厂家。 （3）是否有必要办理售后服务。 （4）厂商的供应实力是否能按期交货和品质是否有保障。 （5）是否有必要开发其他厂商或外购。 5.索样： （1）索取样品。 （2）整理检验结果并进行比较。 6.确定： （1）选择适当的供应商。 （2）签订选购合约。 7.请购： （1）按物料安排计算请购物料数量与交期。 （2）请购单上应具体注明与供应协商定的买价条件。 （3）分批交货者应在请购单上注明分批交货时辰表
8、。 8.订购： （1）把选购订单传真或扫描至供应商。 （2）再次向供应商确定价格、品质、交货期等。 9.协调： （1）对能否达到交货期，供应商要刚好回复。 （2）不能达到者刚好协调联络，以确定一个合适的交货期。 10.催交： （1）无法在约定日期交货时联络请购部门（物料限制部）并进行交期异样限制。 （2）已逾期交货者应加紧催交。 （3）督促收料部门签交收料单。 （4）限制长期合同的交货。 11.进货验收：（1）进货的品质验收，进货的数量验收。 12.清理付款：（1）核对各种手续是否完备。 （2）发票抬头与内容是否相符。 （3）发票金额与请购单价是否相同。 （4）是否有预付款或暂借款。 （5）是否须要扣款。 选购员日常工作职责和工作内容文档 选购员日常工作心得总结 酒店选购员日常工作要领123 选购员的工作内容 选购员的工作内容 选购助理详细干什么？选购助理的工作内容及职责？选购员的工作内容和职责？ 监管员日常工作职责 选购员的工作职责 选购员岗位工作职责 选购员的工作职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页