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1、2022年关于办公室工作计划范文7篇关于办公室工作安排范文7篇时间稍纵即逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，现在这个时候，你会有怎样的安排呢？工作安排的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是我为大家收集的办公室工作安排7篇，希望对大家有所帮助。办公室工作安排 篇1做好学校日常事务工作是办公室的职责，在以后的工作中，我们本着服务为先的理念将工作顺当进行的基础上，制定出符合学校发展的20xx年下学期办公室工作安排：一、指导思想办公室不是学校的决策部门，而是学校的服务部门。它的服务对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂，时间又往往比较紧，这些特点确定了要做好办公室工作，必需牢牢树
2、立耐性、细致、高效的工作作风。依据实际状况，进行合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保办公室工作井然有序。二、工作要求1、科学规范地做好日常事务工作。学校办公室担当处理学校日常详细事务和重大活动；负责上传下达工作，日常事务通知，进行行政会会议记录。2、搞好综合协调，刚好传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。3、加强个人修养，练好基本功。办公室工作光荣而辛苦，须要有剧烈的事业心和责任感，须要有较强的工作实力。我将自觉地学习，多看多问。坚持原则，顾全大局，提高服务质量，提高服务效率，力争在服务中显示实力，在与人交往中凝合合力。三、主要的详细工作1、将宣扬工作作为本学期办公室
3、工作的突破口。通过各种途径，广泛宣扬学校，提高知名度，树立学校良好形象。2、拟订办公室工作安排和总结。3、做好通知、文件收发工作，负责通知、文件的接收和转发工作。4、做好学校各类迎检档案资料的收集整理、鉴定、保管等工作。5、负责上传下达工作，日常事务通知。6、帮助拟订和下发学校周工作支配，让全体教职工明确学校近期的工作和任务。7、做好来人来访接待工作。四、各月工作支配：九月份1、营造开学良好氛围。2、帮助学校做好迎接上级领导开学工作检查。3、支配国庆值班及相关活动。4、帮助学校全力做好校内平安隐患排查工作。5、做好来人来访接待工作。十月份1、帮助拟订和下发学校周工作支配。2、帮助学校做好国庆节
4、庆祝系列活动。3、联系德育处做好校内环境卫生清洁工作。十一月份1、帮助少先队做好爱国主义教化活动的相关工作。2、做好会议打算工作，精确地做好会议记录，仔细地整理睬议纪要。3、整理档案资料。4、做好来人来访接待工作。十二月份1、帮助学校开展法制宣扬周活动。2、做好档案管理工作，驾驭精确数据，按时上报信息。3、接着加强文明创建工作。4、做好来人来访接待工作。一月份1、进行学校财产检查工作。2、帮助学校对周边环境进行综合治理工作。3、接着加强环境卫生管理。4、接着加强文明创建工作。5、做好来人来访接待工作。6、办公室工作总结。7、支配寒假值班。办公室工作安排 篇2本学期，招生就业办公室坚持以学校整体
5、工作安排为指导，以服务为宗旨，以就业为导向，进一步拓宽学校招生和毕业生就业渠道，规范招生过程管理，加强就业指导，提升毕业生就业竞争力。不断变更工作方法，创新工作思路，树立服务学生意识，努力提高工作水平。特制定如下工作安排：一、指导思想：深化学习党的十八大会议精神，仔细领悟实行全国、全省职业教化工作会议精神，践行党的群众路途教化实践活动，围绕学校中心工作，进一步落实“以服务为宗旨，以就业为导向”的职业教化发展理念，巩固学校招生成果，提升学生就业层次和质量，拓展对外合作企业，创新招生就业工作机制，求真务实，全面提升工作效率。二、工作目标：以学校整体工作为核心，强化招生就业工作。通过加强招生就业工作
6、，切实提高学校的整体办学效益。一是招生工作方面。针对20xx年的招生严峻形势，做好20xx年的招生打算工作，招就处要调动每位教职工的主动性和主观能动性，全面招生，全员招生，全程招生。注意学校形象宣扬，创新招生宣扬方式，邀请和吸引教化媒体、社会媒体更加关注我校的职业教化的办学特色和取得的成果，主动做好20xx年招生筹备工作。二是就业工作方面。努力构建多渠道、立体化就业工作网络，在原有就业渠道基础上，充分挖掘潜能，进一步拓展校校合作、校企合作，开拓市场，多方、主动搭建与企业的互动合作平台，刚好收集相关就业信息，拓宽就业渠道。接着加强毕业生的就业管理、就业服务、就业指导，完善就业跟踪调研体系。三、工
7、作措施：1、总结近几年招生工作阅历教训，依据市场的改变和需求，不断加强和改进招生工作，借鉴兄弟学校的有效阅历和方法拓展生源空间，坚持宣扬领先、定点联络、全员招生的方针，立足我县，再向外县扩充，建立相对稳定的招生网络，形成相对稳定的生源基地，全力做好招生工作。(1)、细心组织，提前支配打算，切实做好20xx级高一新生的预录用、收费、报名、登记、信息汇总上报等工作。(2)、加强市场调研，紧贴市场设置专业，开发具有前瞻性、市场需求大的特色专业。(3)、借鉴兄弟学校的有效阅历，并与各初级中学多方联系，深化沟通，从而形成相对稳定的生源基地。(4)、早打算、早谋划、早支配，制定20xx年招生方案和招生安排
8、。制作20xx年招生宣扬简章，及早做好文字、照片充溢、版面设计等工作。(5)、建议学校及早召开招生工作动员会，抽调精兵强将，成立特地的招生宣扬队伍，落实招生指标和招生任务，形成同心同德，全员招生的工作机制。(6)创新思路，多渠道探究开展招生工作。面对当前招生工作的严峻形势，依据今年招生工作的信息，我们了解到，全县及周边地区初级中学的领导、老师、考生及家长对我校的办学实力知之甚少，信息渠道依旧不够畅通。对此，我们在采纳常规模式招生的同时，主动探究招生工作的新模式，多渠道、多途径进行招生，形成招生工作的新格局。2、周密部署，统筹支配，广开门路多渠道拓展就业途径，优质高效的做好实习生就业举荐工作。(
9、1)、摸清学校待就业学生人数，主动主动与用人单位联系，重点考虑合作企业，为本学期的学生顶岗实习和学生安置到有利于学生发展的岗位和企业就业做好相关打算工作。(2)、切实做好学生就业指导工作，加强对学生吃苦耐劳、爱岗敬业的指导教化，培育学生创业成才意识，为适应企业岗位需求及今后的创业成才奠定基础。(3)、强化就业制度，严格按就业程序操作，确保就业工作质量稳步提高。(4)、加强对学生就业跟踪调查和服务工作，要与已就业学生和企业保持亲密联系，通过QQ、电话等方式刚好沟通，了解驾驭企业的工作环境、用工信息、新上项目、薪水待遇以及学生在企业的工作实力、工作实绩等状况，为学校下一步就业安置工作夯实基础，确保
10、学生就业满足。(5)、重视和加强实习工作。提前拿出实习方案，做好实习支配。本学期，招就处将会同教务处加大实习检查力度，对就业班学生的实习提早安排，提前联系实习单位，切实做好学生的实习打算工作。四、工作支配：现详细工作安排如下：1、3月份：(1)制定部门工作安排;(2)做好学生控流工作(3月20日前);(3)帮助会计室核准高三职高班缴费工作;(4)做好江苏万宇鉴定考试工作;(5)落实好高三职高实习工作。(6)抓好各专业的职业道德教化、职业素养培育和就业 创业指导工作;(7)多方联系企业，做好高三年级社会实践调研工作;(8)分组到各生源校调研招生工作，摸准各生源校实际在校学生数;2、44月份：(1
11、)加大校企合作办学力度和深度;加强校校合作，推行五年一贯制大专班，提高招生吸引力;(2)主动开拓我校和西部招生，扩大生源市场;学习外市县招生阅历，起草县关于20xx年中职招生工作支配看法;支配好高三年级综合班社会实践工作;(3)上报20xx年招生安排1200人(县内1100人，省外 100人)。(4)做好江苏京一鉴定考试工作;(5)做好江苏省高新技术考试工作。3、5月份：(1)加大招生宣扬力度，创新宣扬方法;通过电视招生广告等形式，宣扬我校中职招生状况;(2)打算20xx年招生工作的相关资料,完成20xx年中职招生简章;(3)出台20xx年招生方案;(4)协作县教化局召开20xx年招生工作总结
12、暨20xx年中职招生工作会议;(5)完成本县各生源学校两轮招生宣扬工作;组织全县初中学校部分初三年级班主任及部分学生和家长到我校参观和介绍我校办学状况。4、6月份：(1)全校教职工赴各生源校预录用工作;(2)请电视台记者进行学校专题报道，介绍学校概要、招生安排等;(3)录用考取本科的学生电视台点歌工作;(4)县局实行预录用旬报制度。5、7月份：(1)全面招生，巩固、稳定生源，实施包校包组责任制对20xx年“未升学人员“一对一”上门招生宣扬录用工作;(2)做好新生报名接待工作;加强网络联系，加大跟踪服务力度;(3)举办一期就业聘请会，供应企业与学生双向选择的平台，参会企业主要是签订了联合办学的企
13、业，实行多家企业与学生同时见面的策略，提高就业满足度;(4)完成学校临时支配的工作。办公室工作安排 篇3一、指导思想坚持以人为本的工作理念，深化领悟和贯彻校党政工作思路，坚持管理、服务与效能相统一原则，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的“评建精神”，立足校办职责，主动开展好“三服务”工作。二、主要工作及其基本思路（一）突出重点，加强综合协调和参谋助手工作。1、围绕学校教学整改和“申博”工作，开展好相应的督办、协调、服务。重点是做好有关重要会议的会务工作，即做好首届四次教代会、教学工作会议、学科建设工作会议等大型会议的有关材料起草打
14、算，会务保障及会议有关材料的汇编工作。2、主动开展调研工作，在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际状况，发挥参谋助手作用，为领导决策服务。3、牵头并会同有关单位完成事业法人登记工作（办理事业单位法人证书）。（二）与时俱进，改进管理方式，提高服务水平。1、结合新的形势，探究和改进行政接待工作的有效措施。在总结现有行政接待阅历的基础上，形成制度化、程序化、可操作性强的行政接待工作规程。2、与时俱进，进一步做好信息工作。20xx年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息收集与上报工作，同时要在讲究简讯内容的深度和信息量上做好安工大简讯编审印发工作。通过实行“联谊会”等多种形式加强与各办公室主
15、任（秘书）的业务联系，发动、利用好各学院、部门的信息员作用，围绕学校重点工作中，以信息为载体，反应学校实力，展示亮点，营造氛围。3、完善和加强公文处理工作。规范公文流转运行，实行收发文电子登记，在收发文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效。规范、强化公文审核把关工作，修改完善并严格执行安徽工业高校公文处理实施方法，加大执行公文办理规程的力度，进一步提高各单位（部门）的公文质量意识和时限意识，避开仓促行文、仓促审核。改善公文服务意识，为便于领导掌控公文讯息，在上年试办（安工大校务参考）的基础上，参考省教化厅办公室的阅历，编发要文呈报，定期将收发文状况以及重要公文要丢安讯息分类汇总呈报领导。4
16、、重视电子政务推行的紧迫性和必要性，强化现代办公手段的运用观念，进一步完善、推广校内电子政务，提高工作效率。（三）立足本职，开展好重要常规工作1、开展好信访工作和综合统计工作。把信访工作作为一项非常重要的思想政治工作和群众工作来做，全力维护学校的安定团结，主动推动廉政建设和党风好转，努力为师生员工排忧解难、释疑解惑服务。同时，深化了解学校发展状况，依法、刚好、精确地搞好综合统计工作。2、做好20xx年学校年鉴的组稿编校、印发工作，尽快完成20xx年度教学工作会议的文件汇编。收集整理20xx年评建工作过程中形成的有关材料，并总结提炼04年迎评促建阅历。3、综合服务工作。坚持原则和程序，规范管理和
17、运用印信；坚持以人为本，适应需求，为领导以及有关方面供应精确、刚好、高质量的各项行政服务；依据学校在开放和竞争环境下谋发展的形势，深化领悟和实施校领导的意图，做好学校礼品等的配置和运用管理工作；做好会议中心的运用管理以及有关会议协调工作。4、贯彻校综治委会议要求，做到“防治结合，以防为主”，仔细落实综治工作责任制。做好财产、文件机要等平安保密工作。小车服务组要进一步强化平安意识，规范车辆管理、车况检查维护，确保行车平安。（四）把握自身特点，搞好保障服务。1、加强档案室建设工作力度。在会同有关部门共同做好“干部档案审核检查”工作的基础上，仔细做好人事档案达标的打算工作。理顺学生档案管理的关系和有
18、关部门的职责范围，规范学生档案管理程序。完善充溢档案室网页，提高档案的网络查询利用率。2、网络中心要树立校内网络的总枢纽、支撑点的意识，强化网络平安监管，加大力度、整合力气，保障学校东区新建网络的基础建设，规划实施探讨生公寓、青年老师公寓网络建设，仔细做好办公自动化系统运行的技术保障。进一步加强学习、实施相关技术和业务的培训，完善规章制度，优化网络资源。在搞好业务建设的同时，加强队伍的思想道德建设、团结进取，努力提高校内信息化建设水平。3、行政服务中心要根据校长在首届四次教代会上报告提出的“树立一个观念，增加三个意识”的要求，做好各项服务工作。冶苑接待中心和图书经销中心要进一步发扬艰苦创业、爱
19、校敬业的精神，进一步理顺关系，完善机制，建立目标考核责任制等规章制度，加强过程管理，在做好服务于学校教学工作和其他重点工作的基础上，努力开创服务运营新形势。教学楼管理站、收发室等要进一步发扬在迎评表现出的优质服务精神，对一些有效做法要常抓不懈，形成长效机制。三、实施保障机制1、加强思想政治工作，坚固树立以人为本的观念，强化服务意识、全局意识和创新意识，精诚团结，营造和谐的校办工作环境，为创建和谐校内环境而努力。2、坚持“二会”（业务研讨会和室务会）和月度信息通报制度，强化工作协作。3、围绕“三服务”，着力加强和改善督查督办、协调服务和工作调研、参谋助手工作。4、强化责任制，各项主要工作任务到人
20、、责任到人（详见附件中），加强沟通，分工协作。5、仔细开展党支部工作，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，促进行政工作任务的完成。根据上级部署，仔细开展好“保持党员先进性教化”活动，同时做好重点培育对象的教化、考察工作，接着实施支部联系学生班级活动。办公室工作安排 篇420xx年，我们质量管理办公室将依据公司的年度工作要点，紧紧围绕公司“改革、发展、质量、效益”的总体要求，仔细做好质量体系的管理工作，主动开展质量管理活动，确保公司员工教化与培训质量管理体系持续、有效的运行。一 加强部门管理工作，努力提高部门人员的综合素养和管理水平本年度将依据公司学习安排的总体支配，仔细组织部门所
21、属人员进行技能学习，使部门人员能深化公司的路途、方针、政策，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实践阅历，不断强化服务意识、质量意识，在提高管理水平的同时，仔细学习质量体系文件，深化探讨质量管理的新方式、方法，不断提高综合素养，努力推动我部门的质量管理工作再上新台阶。二 加大质量体系的执行力度，进一步强化全员质量意识本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员刚好进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能刚好、精确地驾驭外审后修订的文件、新增部分乃至整个
22、体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保公司质量体系得到持续、有效的运行。三 仔细组织内部审核和管理评审工作，严格实行质量管理依据公司内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度我部安排支配两次内部审核和一次管理评审工作，质管办将从质量活动的组织、开展形式、内容和审核、评审过程等各个环节进行规范化，严格执行文件要求和质量管理。内审的重点是审核体系文件的符合性和贯彻培训状况，检查质量管理记录填写的状况和不合格项订正的状况，检查质量体系运行的有效性和连续性。同时，帮助有关职能部门，对分承包方供应的服务开展评估工作。在内审中发觉的不合格项和缺陷状况时，将刚
23、好督促订正。在管理评审中，将对质量体系运行的有效性予以分析、评价，探讨并改进内审中出现的问题，分析不合格项产生的缘由及体系运行方面的缺陷等。并将通过管理评审工作总结阅历，为下一年开展质量管理工作供应借鉴。四 做好各项预备工作，推动质量管理全员化本年度，质管办将依据最高管理者的要求，努力推动质量管理全员化工作。一是仔细开展调查与探讨，主动与主管部门联系，到兄弟公司参观学习；二是依据我们部的机构设置和工作实际，制定全员质量管理的可行性方案，实行新的管理模式。三是落实质量文件的起草、汇编、定稿等工作。办公室工作安排 篇520xx年，我们工作的指导思想是：全面贯彻党的十六届四中全会和中心经济工作会议精
24、神的第一年，也是全面建设小康社会的年，更是南大加快经济发展，推动各项工作再上新台阶的关键年。新的一年，办公室将进一步协作协调各科室各部门，紧紧围绕两委的总体工作思路，协作各个时期的中心工作，以办好政务、搞好事务、供应服务为已任，全面履行办公室职责，努力改进工作作风，为南大经济腾飞做出自己应有的贡献。一、工作思路紧扣一个中心（经济工作），做好两个事务（行政事务和后勤事务），抓好三个服务（即为领导服务、为机关服务、为群众服务），提高四项工作质量（文书材料、会务组织、学习组织、检查督办），推动五项基本建设（干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财规范化管理），促进办公室各项工作再上新台
25、阶。二、工作目标全面完成科室责任目标，高质量的完成两委领导交办的各项工作任务，在区办公系统的各项评比中争先创优，切实做到领导放心、群众满足。三、工作举措针对以往工作中存在的问题和不足，在接着巩固发扬成果，抓好常规性工作的同时，拟在以下六个进一步着力上下功夫。（一）进一步加强干部队伍建设。一是明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进行细化，明确岗位职责和要求，实行因人定岗和因岗设人相结合，对办公室人员进行明确分工，努力激活人的主动性和创建性，切实做到各尽其职、各负其责；二是加强教化，增加素养。坚持以人为本，加强团结，增进协作，从加强教化入手，不断强化办公室人员的服务意识、奉献精神和效率观念；加强
26、干部政治理论和业务实力的学习，接着抓好电脑学问的培训，不断增加干部的学问积累、阅历积累，达到提高工作实力的目的。努力建设一支爱岗敬业，乐于奉献，作风优良，善打硬仗的干部队伍。版权全部（二）进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际动身，对各项管理制度和工作方式进行有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念，在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快，就是工作运转节奏要快，行动快速，大张旗鼓；精，就是对工作要精益求精，全面深刻了解状况，精确恰当的形成材料，深化透彻分析问题，结合实际提出建议；细，就是工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏；严，就是工作
27、从严把关，纪律上从严要求，作风上肃穆仔细，制度上严格程序，确保制度落到实处；苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。（三）进一步加大宣扬力度。把握好新闻舆论导向，加强对宣扬工作的领导，提高对宣扬工作的相识。争取肯定数量的宣扬经费，依据须要充溢力气和人员，在开发区建立健全宣扬网络，分解宣扬指标，真正落实奖惩制度。加强对宣扬人员实力的培训提高，增加与新闻单位的感情联络，疏通新闻渠道，实行全方位、多途径的方式宣扬南大，营造一个良好的.舆论氛围，力争全面完成宣扬工作任务。（四）进一步在新学问应用上着力。今年将加强电脑等业务学问的培训，采纳文书档案管理应用软件，健全基础档案数据，坚持软
28、件保存和文书材料存档并举，建成便捷、快速、高效、规范的现代档案管理新模式，力争达省二级档案管理标准。超前采纳办公事务管理软件对办公室的事务进行管理，提高工作的效率。尝试用机关财务（物）管理软件对机关财务进行管理，定期反馈财务动态，统计财务流向过程。为办公现代化提前做好打算。（五）进一步在加强日常管理上着力。落实两委确立的经费包干目标，一是加强用烟管理。限定接待范围，明确接待对象，实行批量购进，专人保管，登记领用，坚决杜绝派“卫生烟”的现象；二是加强接待管理。完善接待制度、明确接待标准，限定陪客人数，严格就餐程序，以节俭、实惠为原则，不搞大吃大喝，讲排场，接待费用力求限制在标准线以内；三是加强文
29、印管理。落实文印管理制度，加强打印审核，做好文印核算，创办机关文印室，添全设备，制定目标责任，分流机关人员，在外设立可对外经营的机关文印室，既节约经费支出，又对外经营创收，同时发挥人力资源的作用。四是加强庭院管理。搞好责任区的划分，定期组织检查评比，做好常常性的卫生，搞好庭院的绿化美化。（六）进一步在服务领导决策上着力。今年要着力变更服务领导决策不够的现象，集中精力和时间深化基层，通过信访接待、群众座谈、阅读上级文件等多种途径综合收集各个方面的信息，真实全面地驾驭开发区的各种状况，为制定各项安排驾驭第一手材料，围绕工作中的重点、难点，开展调查探讨，针对群众关切的热点、焦点绽开思索，结合国家的大
30、政方针进行谋划，对工作中的典型阅历进行剖析，刚好总结各方面的阅历教训，在各个方面都拿出有参考价值的建议，做好领导的“外脑”和助手，为领导科学决策当好参谋。办公室工作安排 篇6一、加大服务工作力度,给予办公室工作新内涵服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要制订安排,有备无患,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策供应简洁的对与答、能做与不能做的单项服务,而应当在领导决策前动议
31、、参谋、拿办法,在决策中关注、关切、调查,在决策后总结、推介,从而供应超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”,对上级和兄弟单位要相互敬重、协作;对基层的同志,要满腔热忱,放下架子,坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。二、加大调研工作力度,为公司决策供应理论和实践依据(一)组织开展调查探讨,充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局的新状况、新问
32、题入手,切实加强调查探讨工作,对遇到的新状况和新问题,要综合分析,宏观考虑,弄清产生的背景,把握发展的趋势,从全局上、战略上去视察、思索和谋划解决的方法,尽力使调查探讨形成看法,符合领导的要求,适应公交跨越式发展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。擅长从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中,驾驭领导的思路和急需了解的重点问题,有针对性地开展调查探讨,力争调研思维与领导思维同频共振,确保“谋”在关键处,“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线,加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分别等重大改革改制中职工普遍关切和反映剧烈的焦点问题的调研,找准问题的症结点和冲突的关节点,提
33、出切实可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。根据科学决策的要求,努力抓好“两头”的调研。决策前要深化调研,提出比选方案,搞好前期论证;决策后要针对落实过程中出现的新状况、新问题,刚好开展追踪调研,提出新的对策,使决策更加科学、更具实效。(二)加强信息收集报送工作,为领导决策供应参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建设力度,进一步完善以办公室为中心,横向到各部门、纵向到基层办公室的信息收集、反映网络,充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用,确保信息主渠道的畅通。同时,大力推动信息网上报送,逐步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增加信息工作的敏锐性,对上级急需了解
34、的重点、常常思索的要点、特殊关注的难点,以及公司落实上级决策的思路、部署,基层对热点和难点问题的看法、建议等,主动与有关单位和部门联系,了解状况,驾驭动态,刚好上报。三是全体动员写信息。要充分发挥办公室的整体作用,明确信息工作目标,以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求,尽量使信息工作量化到岗位,落实到人头,提升信息工作质量。四是严格纪律报信息。对重大突发事务、重要社会动态、紧急灾情和疫情,以及重大平安事故等紧急状况,刚好按规定程序逐级上报,不得迟报、漏报或隐瞒不报,未经许可,不得向外单位发布。三、加大督办工作力度,确保公司管理制度的效用性和公司决策的效益性达到最大化强力度督办是确保公司政令
35、畅通的有效手段。一是围绕公司的中心工作,紧贴公司200年行政工作思路,把重点放在推动董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的实行上。开展常常性的督促检查。二是对于领导的批示要求和查办内容,坚持明查与暗访相结合,进一步加大领导批示、交办事项的查办力度,做到批必查,查必果,果必报。三是不断加大催办力度,出台特地的督办方法,强化查办时效,做到急事急办。同时要改进方式方法,不断探究督查工作新思路、新方法,注意督查实效,把督查工作同目标管理责任制紧密结合起来,明确职责分工,完善督查网络,严格规范程序,不断提高督查质量,确保公司各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题,刚好提出督察建议,帮助
36、领导把问题解决在基层,解决在萌芽状态。四、加大办公成本限制力度,使“低成本、高效益运营”的目标落实到实处(一)创新办公成本管理方法。要严格遵守勤俭办事的原则,进一步精简会议、活动和文件,提倡写短文章、开短会,少开会(可开可不开的会不要开),要对会议成本实行总量限制,杜绝一事多议,悬而不决。到基层调查探讨、检查工作,不搞迎送陪伴;确需就餐的,尽量支配工作餐或自助餐。要严格根据公司款待费管理规定,限制公务款待费用。要削减开支,节约办公经费,逐步推广、利用办公自动化。(二)提倡节约型办公和生活方式。要节约用电,尽量采纳自然光照明,推广采纳高效节电照明产品,杜绝长明灯,并且要养成顺手关灯的习惯,按规定
37、运用空调。要节约用油,加强公务车管理,优先选用节能环保型车辆,严格限制运用油耗高的车辆;严格执行公务用车配备标准,限制车辆规模,执行公务车修理费、燃料消耗定额管理,实行车辆定点定向“按需保养”、车辆定点定车加油,严禁公车私用,堵塞车辆修理、燃料管理和运用中的漏洞,推行“厂务公开”,每月公示车辆修理、燃料消耗费用,接受群众监督。要节约用水,加强用水设备的日常维护管理,严禁“跑、冒、漏、滴”,坚决避开“长流水”现象的发生;推广运用节约型水阀和卫生洁具。要节约办公用材。从严从紧配置办公设备,提倡修旧利废,节约用纸、墨盒等耗材;上报、下发的文件、材料,一律采纳双面用纸;食堂运用消毒碗筷,不提倡运用一次
38、性用品。五、加大横纵向联系力度,为公交事业的发展争取良好的外部环境要与武汉市的兄弟单位、兄弟城市的同行业建立广泛的联系和沟通,了解和借鉴他们先进的管理阅历和方法,以及公交相关政策、法规,指导企业经营生产;要加强与市政府及相关主管部门的联系和沟通,使其了解公交,取得其理解和支持。六、加大制度建设和办公室队伍建设工作力度,使办公室工作在务实中创新(一)加强制度建设,进一步规范企业经营管理。制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作。为不断适应企业发展须要,随着时间的改变,须要对公司制度汇编作出修改和调整,20xx年以后的规章制度则需收录,本着“修订、补白”的原则,200年拟对公司管
39、理制度汇编进一步作修改和完善。(二)加强学习,全面提升办公室工作人员综合素养。要通过学习,努力提高勤于想事的实力、擅长谋事的实力、乐于干事的实力、诚于共事的实力、敢于断事的实力、自主创新成事的实力。(三)主动适应企业改革发展,创新办公室日常工作。加强信访工作,维护企业稳定。强化信访工作领导责任制。妥当处理群众上访问题。加强信息调研工作,主动反映企情民意。紧紧围绕服务改革、促进发展、维护稳定,仔细探讨涉及群众切身利益的政策规定和改革措施在实施过程中出现的问题,促进有关政策、措施的完善和配套。加强档案公文管理,提高工作效率。坚持以目标管理为抓手,努力探究新形势下档案工作的新路子。加强档案目标管理工
40、作的落实力度,接着做好重点工程档案刚好归档和规范管理。强化责随意识,进一步做好公文处理工作,坚持对制发的公文严格审核。进一步做好安排生育工作。要夯实基础管理,加强育龄员工动态管理,确保安排生育目标完成。要加强安排生育协会的组织建设,落实好各项服务措施。狠抓双离人员的管理,严把安排生育关。主动推动信息化、办公自动化建设。试行会议纪要、简报、通知等全部通过网络进行传输传阅,试行各种文件网上下发。要加快公文写作、文秘、保密、档案、计算机和网络技术的理论创新和技术创新,提高工作效率。加强食堂管理,着重放在食品卫生平安上,根据“确保食堂卫生和质量,吃出健康来”为标准,加强监管,让员工用餐满足。办公室工作
41、安排 篇7在刚过去的20xx年，厂综合办公室在公司领导的干脆指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作实力，还是思想素养都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣扬、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。面对已到来的机遇和挑战并存的20xx年，办公室要在已完成的工作基础上，再接再厉，争取以更广袤的思路、更严格的管理、更高标准的要求，让全厂的发展再上一个新台阶，现将厂综合办公室20xx年工作安排汇报如下：一、进一步加强公司制度建设，规范管理对20x
42、x年新制订的公司各项管理制度，在20xx年的详细工作生产中逐步加以整理并完善，确保公司在运营过程中出现的各种问题或突发事务有对应管理制度可查、可依。特殊是有两项工作须要仔细完成，一是协同各部门整理并制定出新的工作考核制度，优化薪资结构，引入绩效工资，增加公司员工薪酬弹性；二是结合公司实际，特殊是公司即将在“新三板”挂牌之时，为了激励员工持续价值创建，保证企业长期旺盛发展，探讨制定多种模式、可操作性强的股权激励方法。二、主动协作证券工作，确保公司“新三板”胜利挂牌目前，我公司在争取“新三板”挂牌已进入最终冲刺阶段，主要打算材料在证券的帮助下已基本完成，办公室要加强与中介券商的沟通联系，刚好供应其
43、须要的各项材料，并保证材料的真实精确，争取在一月底之前挂牌胜利。同时考虑挂牌后企业运营模式，为企业发展供应簇新血液，提高公司资产价值。三、加强企业文化宣扬，凝合核心价值观20xx年我公司获得了各项多种嘉奖荣誉，包括中国农业机械协会产品金奖、中国国际农业机械展会金奖、创新奖等多项有重量的荣誉，企业的品牌价值通过多种途径有了肯定幅度的上升。在新的一年里，要对企业文化建设工作进行更加深化的分析探讨，进行整体框架的构思；在此基础上，将来几年内逐步完整完善企业文化建设的大体系，凝合成企业的核心价值观。1、加强企业制度文化建设在“以人为本”的理念基础上，丰富公司管理规章制度的各个方面，使之对员工行为具有约
44、束性的同时，又不失人性化、暖和化、福利化。通过对管理制度的长期执行，渐渐让全部员工形成一种统一、文明、健康、主动的企业工作理念。2、加强企业意识特性化建设20xx年，办公室要协同其他部门，在已有的企业理念的基础上，通过结合当前企业发展阶段及市场发展趋势，探讨探讨企业在短、长期的发展目标、发展思路、员工意识。落实到详细措施上：充分发挥厂区宣扬栏的作用，定期对公司阶段成果、发展动态、领导要求等内容进行更新；在公司明显区域悬挂宣扬、活动口号条幅；考虑制作一些公司及产品宣扬手册、针对公司客户制作一些印有公司标记、简介、产品的水杯、笔记本、书签等赠品；刚好对公司网站的内容进行更新、拓展，并做好推广工作；
45、做好对已有的企业标记、展板、标牌的维护保养工作。3、加强企业精神文化建设在注意、提高公司生产工作的同时，进一步重视企业员工精神文化建设工作。利用工作空余时间，统筹支配，考虑举办公司年会等活动，加强与相关单位的沟通联系、信息共享；组织企业内部员工的体育消遣活动，缓解工作压力，提高员工凝合力；推选劳动模范、优秀员工，赐予物质、荣誉嘉奖，发挥其榜样作用，产生带动效应，提高员工生产效率。4、加强企业员工培训工作针对企业各阶段的不同要求，定期与不定期相结合，加强对企业中、高管理层，细分到总体管理、生产工艺、技术革新、销售手段、质量监督、平安管理、财务管理等方面的员工实力升级改造的培训工作，主动参与行业内
46、的沟通活动、产品展会，对标先进单位，学习阅历，提升自我。四、主动跑办国家各级财政补贴，降低运营成本20xx年，公司胜利争取了XX资金补贴，现补贴资金待批，近期要加强与财政局及县商务局的沟通联系，争取资金早日到账。20xx年，抓住国家不断重视农业大中型机械化生产的倾斜优势，生产上项目、搞技改，争取上级及地方政府的政策、资金实惠。公司在“新三板”胜利挂牌后，要主动争取国家及地方政府对新三板挂牌企业的资金嘉奖。五、进一步加强日常管理工作，提高工作效率1、严格遵守公司管理制度中的各项要求，严于律己，提高工作质量；2、做好办公用品的管理，抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额限制，杜绝奢侈。每个部门限制运
47、用量，对没必要运用的办公用品，进行限制运用或用其他同等功能的办公用品代替；3、进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格遵守制度要求，在管理好人员出入工作的同时，要加强对厂内环境的巡察，刚好消退担心全隐患；4、进一步科学、合理化的运用车辆，确保车辆年检、保险工作的刚好完成，加强对车辆的日常养护，整合运用时间，延长车辆运用寿命；5、进一步加强食堂卫生平安的督导工作，确保饭菜质量及用餐环境的卫生；6、刚好完成公司各种证照20xx年的审验工作；7、做好对厂区卫生及绿化工作，保证工作环境的整齐、卫生，以提高企业外部形象。8、刚好完成公司领导交代的其他后勤、绿化、土建工作，确保各部门本职工作不受影响。六、主动协作各部门完成20xx年人才资源相关工作1、刚好驾驭公司领导层及各部门用人安排，通过社会聘请、校内聘请、网上聘